第一章 建設(shè)工程監(jiān)理基本知識(shí)

一、掌握：

1、建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念

要有一定的資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，代表建設(shè)單位對(duì)承包單位的建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理的一種專業(yè)化服務(wù)的活動(dòng)。 2、建設(shè)工程監(jiān)理的作用：(4個(gè)有利于) (1)有利于提高建設(shè)工程投資決策的科學(xué)化 (2)有利于提高建設(shè)工程投資效益和社會(huì)效益 (3)有利于規(guī)范參與工程建設(shè)各方面的建設(shè)行為 (4)有利于保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。 3、監(jiān)理工作的內(nèi)容

(5個(gè)階段)目標(biāo)規(guī)劃，動(dòng)態(tài)控制，組織協(xié)調(diào)，信息管理，合同管理。 4、工程目標(biāo)控制中三大目標(biāo)的關(guān)系

第一種答案：建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是控制投資，進(jìn)度和質(zhì)量。同一項(xiàng)目的三大目標(biāo)之間關(guān)系是辯證統(tǒng)一的。質(zhì)量與投資目標(biāo)的關(guān)系是：對(duì)項(xiàng)目的功能質(zhì)量要求較高，需加入投資，但嚴(yán)格控制質(zhì)量可以減少經(jīng)常性的維護(hù)費(fèi)用，延長(zhǎng)工程使用年限，則提高工程建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。投資與進(jìn)度的關(guān)系是加快進(jìn)度往往需要增加投資，但加快了進(jìn)度使工程建設(shè)早日投入使用，可以盡早發(fā)揮投資效益;進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系是加快進(jìn)度可能影響質(zhì)量，但嚴(yán)格控制質(zhì)量，可以避免返工，進(jìn)度則會(huì)加快。所以，投資，進(jìn)度和質(zhì)量是一個(gè)既統(tǒng)一又對(duì)立的目標(biāo)系統(tǒng)，在確定每個(gè)目標(biāo)的時(shí)，要考慮對(duì)其他目標(biāo)的影響。但是，工程安全可靠性和使用功能目標(biāo)以及施工質(zhì)量合格目標(biāo)，必須優(yōu)先予以保證，并要求最終達(dá)到目標(biāo)最優(yōu)。對(duì)于某個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，其三大目標(biāo)之間，不能說(shuō)那個(gè)重要。 另一答案：(1)資金投入多少及是否及時(shí)到位影響進(jìn)度快慢、質(zhì)量好壞

(2)合理安排施工進(jìn)度可以保證工作質(zhì)量

(3)施工單位的施工進(jìn)度和質(zhì)量又反過(guò)來(lái)反映投資效果

二、了解

1、 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)：服務(wù)性，獨(dú)立性，公正性，科學(xué)性。

第二章 監(jiān)理工程師與監(jiān)理企業(yè)

一、掌握

1、監(jiān)理人員的職責(zé)：P20—P21

2、監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則：守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)

二、熟悉

1、什么是監(jiān)理工程師

取得國(guó)家監(jiān)理工程執(zhí)業(yè)資格，并經(jīng)注冊(cè)的監(jiān)理人員 2、 監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)的責(zé)任

擔(dān)負(fù)著經(jīng)濟(jì)和管理等方面涉及到生命、財(cái)產(chǎn)安全的`法律責(zé)任。

3、 監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)

(1)具有專業(yè)的學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu); (2)具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn); (3)具有良好品德;

(4)具有健康體魄和充沛的精力。 4、監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立

擁有注冊(cè)資本，專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量和工程監(jiān)理業(yè)績(jī)等資質(zhì)條件申請(qǐng)資質(zhì)，經(jīng)審查合格，取得相應(yīng)等級(jí)資質(zhì)證書(shū)后，才能在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)從事工程監(jiān)理。 5、監(jiān)理資質(zhì)條件要求 (1) 綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) (2) 專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

三、了解

1、監(jiān)理工程師監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)條件要求：(1)監(jiān)理工程師資格的取得1。

報(bào)考監(jiān)理工程師

的條件2?？荚噧?nèi)容及科目(2)監(jiān)理工程師注冊(cè)1。初始注冊(cè)2。延續(xù)注冊(cè)3。

變更注冊(cè)

8、建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師的資質(zhì)管理，國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)注冊(cè)監(jiān)理工程師每年定期集中審批，年檢一次，并實(shí)行公示，公告制度。

第三章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃性文件

一、掌握

1、監(jiān)理規(guī)劃的編制內(nèi)容 (1)工程項(xiàng)目概況 (2)監(jiān)理工作范圍 (3)監(jiān)理工作內(nèi)容 (4)監(jiān)理工作目標(biāo) (5)監(jiān)理工作依據(jù)

(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 (7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 (8)監(jiān)理工作程序

(9)監(jiān)理工作方法及措施 (10)監(jiān)理工作制度 (11)監(jiān)理設(shè)施

二、了解

1、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的概念

根據(jù)監(jiān)理 規(guī)劃有專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并經(jīng)批準(zhǔn)，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作指導(dǎo)監(jiān)理工作的操作性文件 2、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制

(1)編制程序：應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成并經(jīng)批準(zhǔn);應(yīng)有專業(yè)監(jiān)理工程師編制 (2)編制依據(jù)：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃;規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料;施工組織設(shè)計(jì)

第四章建設(shè)工程組織協(xié)調(diào)

一、掌握

1、建設(shè)工程監(jiān)理委托模式 (1)平行承發(fā)包模式 ①業(yè)主委托一家監(jiān)理企業(yè) ②業(yè)主委托多家監(jiān)理企業(yè)

③業(yè)主委托“總監(jiān)理工程師單位” (2)設(shè)計(jì)或施工總分包模式 (3)項(xiàng)目總承包模式 2、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序

(1) 確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) (2) 編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃 (3) 制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 (4) 規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作

(5) 參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(jiàn) (6) 向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料 (7) 監(jiān)理工程總結(jié)

4、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 (1) 項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部協(xié)調(diào) (2) 項(xiàng)目 監(jiān)理組織近外層協(xié)調(diào) (3) 項(xiàng)目遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)

5、 項(xiàng)目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法 (1) 會(huì)議協(xié)調(diào)法 (2) 交談協(xié)調(diào)法 (3) 書(shū)面協(xié)調(diào)法 (4) 訪問(wèn)協(xié)調(diào)法

二、了解

1、組織的基本原理：組織論 2、組織協(xié)調(diào)的概念

3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)形式：直線制、職能制、直線職能制、矩陣制

4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備：合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)、合理的職稱結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量的確定

第五章建設(shè)工程質(zhì)量控制

一、掌握

1、施工階段質(zhì)量控制依據(jù)： (1) 工程承包合同文件 (2) 設(shè)計(jì)文件

(3) 國(guó)家及政府有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件 (4) 有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門(mén)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 2、施工質(zhì)量控制的程序

(1) 開(kāi)工條件審查(事前控制)

(2) 施工過(guò)程中督促檢查(事中控制) (3) 質(zhì)量驗(yàn)收(事后控制) 3、施工質(zhì)量控制的方法與手段 (1)利用施工文件控制 ①審查承包單位的技術(shù)文件 ②下達(dá)指令性文件 ③審查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

(2)應(yīng)用支付手段控制 (3) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理方法 ①現(xiàn)場(chǎng)巡視 ②旁站監(jiān)理 ③平行檢驗(yàn)

④見(jiàn)證取樣和收檢的活動(dòng)

(4) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的手段：目測(cè)法、量測(cè)法和試驗(yàn)法 4、施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序與組織 (1)檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收 (2)分部工程的驗(yàn)收

(3)單位(子單位)工程驗(yàn)收 (4)單位工程竣工驗(yàn)收備案

二、了解

1、質(zhì)量的概念：一組固有特性滿足顧客、業(yè)主要求的程度

2、工程質(zhì)量的形成特點(diǎn)：影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量變異大、質(zhì)量隱蔽性、終檢局限大、評(píng)價(jià)方法特殊

3、質(zhì)量控制的意義：質(zhì)量控制是監(jiān)理工作中最重要、最基礎(chǔ)的工作 4、工程質(zhì)量問(wèn)題與質(zhì)量事故的認(rèn)定：質(zhì)量問(wèn)題<5000元≤質(zhì)量事故 5、質(zhì)量問(wèn)題處理程序

(1)由監(jiān)理工程師首先判斷其嚴(yán)重程度

(2)施工承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告，提出方案，報(bào)監(jiān)理工程師審核 (3)若由施工方引起的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)承擔(dān)損失，工期不予順延

(4)若非由施工方引起的質(zhì)量問(wèn)題，由相關(guān)單位承擔(dān)損失，工期予以順延

(5)處理完畢，施工單位應(yīng)報(bào)驗(yàn)，由監(jiān)理監(jiān)理工程師檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告，并由相關(guān)單位存檔 6、質(zhì)量事故處理程序

(1)由總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》，并要求施工單位保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)要求施工單位于24h內(nèi)寫(xiě)好書(shū)面報(bào)告，上報(bào)相關(guān)主管部門(mén)

(2)監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位研究決定并完成技術(shù)處理方案，并審核簽字

(3)施工單位完成自檢后，提交報(bào)檢結(jié)果，由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，并編寫(xiě)處理報(bào)告，審核簽字后將其歸檔

第六章

一、掌握

1、施工階段建立工程師投資控制的工作內(nèi)容 (1)確定投資控制目標(biāo)，編制資金使用計(jì)劃 (2)審核施工組織設(shè)計(jì)

(3)審核已完工程實(shí)物量并計(jì)量 (4)處理變更索賠事項(xiàng)

(5)實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較，及時(shí)進(jìn)行糾偏

三、了解

1、建設(shè)工程投資的構(gòu)成 (1)設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi) (2)建筑安裝費(fèi) (3)工程建設(shè)其他費(fèi) (4)預(yù)備費(fèi)

(5)建設(shè)期貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅

第七章建設(shè)工程進(jìn)度控制

一、掌握：計(jì)算題 二、熟悉

1、進(jìn)度計(jì)劃的形式：橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖 2、進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)

(1)橫道圖：圖與表的結(jié)合形式，在工程中廣泛應(yīng)用，很受歡迎;表達(dá)方式簡(jiǎn)便直觀，易于管理使用;局限性

(2)網(wǎng)絡(luò)圖：是目前最理想的進(jìn)度計(jì)劃與控制方法 3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的作用

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析，能夠給人們提供豐富的信息，如工作最早開(kāi)始時(shí)間、工作最早完成時(shí)間、工作最遲開(kāi)始時(shí)間、工作最遲完成時(shí)間、工作總時(shí)差及自由時(shí)差、工期等，利用這些時(shí)間參數(shù)可以方便而準(zhǔn)確地進(jìn)行進(jìn)度調(diào)控

三、了解

1、進(jìn)度控制的概念

將各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系，根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及優(yōu)化資源的原則編制進(jìn)度計(jì)劃，并將該計(jì)劃付諸實(shí)施 2、進(jìn)度控制工作程序P165

第八章建設(shè)工程安全生產(chǎn)控制

一、熟悉

1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案的主要過(guò)程：報(bào)告;應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng);施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物質(zhì)及設(shè)施;嚴(yán)重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場(chǎng)急救;燒燙傷緊急救護(hù);常用急救方法

二、了解

1、安全生產(chǎn)控制概念

有兩方面含義：一是在生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)職工的安全和健康，防止工傷事故和職業(yè)病危害;二是在生產(chǎn)過(guò)程中防止其他各類事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)設(shè)備的連續(xù)、穩(wěn)定、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。 2、法律依據(jù)P184

3、安全生產(chǎn)控制的意義

針對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題，確立了安全生產(chǎn)的基本制度，規(guī)定各方主體的安全責(zé)任，明確了工人的合法權(quán)益，對(duì)提高工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)水平，確保人生財(cái)產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、圍護(hù)社會(huì)穩(wěn)定都具有十分重要的意義。 4、安全生產(chǎn)參建各方的法律責(zé)任：P188

5、監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)控制中的主要工作P191

第九章建設(shè)工程合同管理

一、掌握

1、建設(shè)工程合同管理的基本概念：

在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，參與項(xiàng)目的各方，對(duì)工程合同的簽訂、履行、變更、解除、終止進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)產(chǎn)生的合同糾紛，進(jìn)行解決和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。 2、合同的法律基礎(chǔ) (1)合同法律關(guān)系

(2)合同法律關(guān)系主體(自然人、法人、其他組織) (3)合同法律關(guān)系客體(物、行為)

(4)合同法律關(guān)系內(nèi)容(合同權(quán)利、合同義務(wù))

(5)合同法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更與消息(法律事實(shí)、行為、事件) (6)代理關(guān)系(代理特征、代理的種類、代理的終止)

二、了解

1、FIDIC施工合同管理的內(nèi)容P224