質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求

在當(dāng)下社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼馁|(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

1、組織對(duì)新老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平進(jìn)行論證，定期主持供應(yīng)商評(píng)審會(huì)議。

2、組織實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)其他部門提供品質(zhì)改善措施。

3、供應(yīng)商不良統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)推移圖的組成。

4、組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，組織對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)。

5、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行。

6、有良好的溝通和表達(dá)能力，具備良好的執(zhí)行力。

7、對(duì)外處理客戶投訴，解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，制定8D報(bào)告。

1、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系運(yùn)作管理程序、運(yùn)作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)管理規(guī)定、制度去執(zhí)行運(yùn)作;

2、負(fù)責(zé)評(píng)估焊接設(shè)備的設(shè)計(jì)規(guī)劃、申購(gòu)跟蹤、及回廠驗(yàn)收工作;

3、負(fù)責(zé)焊接作業(yè)指導(dǎo)書，工藝流程，質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

4、負(fù)責(zé)焊接設(shè)備檢查，維護(hù)，保養(yǎng)要求及周期的制定;

5、負(fù)責(zé)相關(guān)工藝參數(shù)設(shè)定、更改及監(jiān)督檢查、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

6、負(fù)責(zé)焊接設(shè)備備品備件需求及庫(kù)存管理;

7、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控巡查，監(jiān)控工藝狀態(tài)，對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性;

2、根據(jù)分公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決;

3、負(fù)責(zé)客戶抱怨事件的處理與改善追蹤確認(rèn)，及時(shí)處理客戶裝車現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題并依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制，協(xié)助完成8D報(bào)告;

4、參與新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，審查新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)、合理性，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的`質(zhì)量改進(jìn)工作，參與新項(xiàng)目樣件出廠前的質(zhì)量評(píng)審，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的PPAP文件提交顧客批準(zhǔn);

5、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、負(fù)責(zé)組織分析處理客戶投訴、退換貨要求、三包服務(wù)等，提出處理方案

2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門依據(jù)信息進(jìn)行分析、制定改進(jìn)措施，并監(jiān)督實(shí)施

3、負(fù)責(zé)公司所有三包服務(wù)的跟進(jìn)和審核。

4、負(fù)責(zé)對(duì)顧客報(bào)怨和銷售服務(wù)的信息統(tǒng)計(jì)、分析和改進(jìn)方案的制定和審核

5、售后工程師分工、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)、與評(píng)估;

1、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡,確定質(zhì)量控制點(diǎn);

2、確定控制程序，確保過(guò)程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制;

3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;

4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措施;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制;

6、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)、質(zhì)量管理等工作計(jì)劃;

7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、計(jì)量管理制度的擬定、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

8、負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理。主導(dǎo)由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

一、積極完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。

三、切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報(bào)廠部處理。

四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核。

六、抓好工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系。

七、認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

1、對(duì)車輛進(jìn)行試車檢驗(yàn);

2、對(duì)維修車輛進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及反饋(機(jī)電/鈑噴)，保證維修質(zhì)量;

3、及時(shí)有效地與車間管理人員，維修技工進(jìn)行交流和溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)返工，盡量杜絕返修;

4、完成質(zhì)量分析報(bào)告及相關(guān)檔案的整理;

5、負(fù)責(zé)參與重大，疑難故障的分析，鑒定。