員 工 入 職 集 體 培 訓(xùn) 方 案一、培訓(xùn)目的：使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進(jìn)人員能更快勝任未來工作。二、培訓(xùn)組織：人力資源部三、培訓(xùn)對(duì)象：新進(jìn)入公司參加工作的全體員工。四、培訓(xùn)階段(一)對(duì)于新進(jìn)人員的職前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序可分為3個(gè)階段： 1、基礎(chǔ)培訓(xùn)； 2、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)）； 3、實(shí)地培訓(xùn)。(二)公司基礎(chǔ)培訓(xùn)最重要的是獲得知識(shí)并著重使受訓(xùn)者了解下列各點(diǎn)： 1、公司的基本狀況和行業(yè)介紹； 2、公司的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位特征和工作溝通； 3、公司的基本人事政策； 4、公司的企業(yè)文化、工作禮儀； 5、公司的簡(jiǎn)單工藝流程和安全守則； 6、公司產(chǎn)品的性能、包裝及價(jià)格。(三)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)組織外部培訓(xùn)，兼顧內(nèi)部培訓(xùn)。（四）實(shí)地培訓(xùn)即為實(shí)習(xí)期，是在一位資深員工的指導(dǎo)下去實(shí)踐未來所負(fù)擔(dān)的工作。實(shí)地培訓(xùn)應(yīng)盡量讓受訓(xùn)者實(shí)際練習(xí)，指導(dǎo)員僅是在旁協(xié)助，待受訓(xùn)者做完某項(xiàng)工作后再告訴他應(yīng)改進(jìn)的地方。五、培訓(xùn)形式（一）講授（二）幻燈片演示（三）討論（四）示范教學(xué)六、培訓(xùn)師資：內(nèi)部培訓(xùn)師資由人事行政部安排，外部培訓(xùn)師資由人事行政部聯(lián)系并組織。七、培訓(xùn)安排（一）內(nèi)部基礎(chǔ)培訓(xùn)安排（ 年 月 日－ 年 月 日）日期 時(shí)間 內(nèi) 容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) 受訓(xùn)人 培訓(xùn)人第一日 8：30－10：15 致歡迎詞，介紹公司情況 10：30－11：50 組織填寫員工登記表，說明上班及就餐注意事項(xiàng)，相互介紹 12：00－13：00 午餐休息13：00－14：45 啤酒和麥芽行業(yè)介紹 15：00－17：00 員工新參加工作應(yīng)有的心理準(zhǔn)備 第二日 8：30－10：15 公司組織結(jié)構(gòu)、崗位介紹和工作溝通 10：30－11：50 公司人事政策及職業(yè)發(fā)展 12：00－13：00 午餐休息13：00－14：45 企業(yè)文化和工作禮儀 15：00－17：00 安全守則 第三日 8：30－10：15 工藝流程 10：30－11：50 產(chǎn)品質(zhì)量、包裝和價(jià)格 12：00－13：00 午餐休息13：00－14：45 現(xiàn)場(chǎng)參觀 15：00－17：00 考 試 （二）專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)安排（ 年 月 日－ 年 月 日）專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)包括公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩部分，分組同時(shí)進(jìn)行，包括設(shè)備為維修組、鍋爐技術(shù)組、制冷技術(shù)組、自控技術(shù)組、質(zhì)檢化驗(yàn)組、水處理組、電氣技術(shù)組和工藝組，各組負(fù)責(zé)人由各個(gè)專業(yè)工程師擔(dān)任。1、設(shè)備維修組日期 時(shí)間 內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) 受訓(xùn)人 培訓(xùn)人2、鍋爐技術(shù)組日期 時(shí)間 內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) 受訓(xùn)人 培訓(xùn)人3、制冷技術(shù)組日期 時(shí)間 內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) 受訓(xùn)人 培訓(xùn)人4、自控技術(shù)組日期 時(shí)間 內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) 受訓(xùn)人 培訓(xùn)人5、電氣技術(shù)組日期 時(shí)間 內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) 受訓(xùn)人 培訓(xùn)人6、工藝組日期 時(shí)間 內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) 受訓(xùn)人 培訓(xùn)人7、質(zhì)檢化驗(yàn)組日期 時(shí)間 內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) 受訓(xùn)人 培訓(xùn)人8、水處理組日期 時(shí)間 內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) 受訓(xùn)人 培訓(xùn)人（三）現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)安排（ 年 月 日－ 年 月 日）現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指投產(chǎn)前，相關(guān)技術(shù)工人進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)在工程師的指導(dǎo)下，熟悉工藝流程、設(shè)備操作、緊急處理等內(nèi)容。此培訓(xùn)需分車間、分崗位進(jìn)行。日期 崗位 內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) 受訓(xùn)人 培訓(xùn)人八、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算1、內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算2、外部培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算3、試用期工資預(yù)算九、培訓(xùn)準(zhǔn)備（一） 培訓(xùn)工具1、白板、白板筆、板擦2、投影儀、筆記本電腦、電源、屏幕和POWERPINT文件3、員工學(xué)習(xí)筆記本、圓珠筆4、培訓(xùn)教材（由個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)人編寫，人事行政部審核）5、員工手冊(cè)6、培訓(xùn)考試試卷及評(píng)估（二） 培訓(xùn)表單1、培訓(xùn)通知（包含攜帶體檢表、個(gè)人物品、相關(guān)證書和培訓(xùn)安排）2、培訓(xùn)組織事項(xiàng)檢查表3、員工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行記錄4、員工培訓(xùn)考核表5、員工培訓(xùn)檔案6、培訓(xùn)效果反饋表7、考試結(jié)果統(tǒng)計(jì)表8、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作記錄（三） 場(chǎng)地布置1、紅色橫幅2、講席、臺(tái)布、桌牌和水杯3、學(xué)員桌椅4、飲用水、水杯5、麥克風(fēng)、音響6、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)及應(yīng)急處理（四）入職表單1、要求入職員工在入職第一天提交體檢表2、員工登記表3、廉潔協(xié)議4、勞動(dòng)合同5、員工胸牌6、員工檔案袋7、保險(xiǎn)福利工作關(guān)系統(tǒng)計(jì)表（五）其他1、培訓(xùn)教師時(shí)間安排和相關(guān)通知2、外出培訓(xùn)的培訓(xùn)安排、路程安排、培訓(xùn)地聯(lián)絡(luò)3、現(xiàn)金準(zhǔn)備和財(cái)務(wù)支援4、就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)5、參觀行程和路線6、通勤車輛安排