監(jiān)理工程師如何培訓(xùn)教材
維基先生Wiki
chuchu白白
《建設(shè)工程合同管理》 《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》 《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》 《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》 今年他們請(qǐng)到了“中國(guó)監(jiān)理之父”來(lái)烏市授課，聽(tīng)說(shuō)受到培訓(xùn)的學(xué)員通過(guò)率在80%以上你可以咨詢一下4007－360－660 他們從報(bào)考到培訓(xùn)都有很完善的流程
已然暈菜
監(jiān)理考試對(duì)應(yīng)的四門(mén)科目：理論概論、合同管理、三控（質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制）、案例。以上便是監(jiān)理考試官方教材。
小殊哥哥
注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育PPT學(xué)習(xí)教案1.建設(shè)監(jiān)理的理論基礎(chǔ) 工程項(xiàng)目管理和FIDIC條件 第2頁(yè)/共149頁(yè)2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念 是指組織運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論 和方法對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目周期內(nèi)的所有工作進(jìn) 行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 注:所有工作——項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、評(píng)估論證、設(shè)計(jì)、 采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、后評(píng)估等3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 業(yè)主方的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和監(jiān)理方) 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 施工方的項(xiàng)目管理 供貨方的項(xiàng)目管理 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理 第4頁(yè)/共149頁(yè)4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的模式 工程項(xiàng)目管理服務(wù)(PM) 工程項(xiàng)目管理承包(PMC) 一體化項(xiàng)目管理
滴水無(wú)香2005
建設(shè)監(jiān)理的理論基礎(chǔ) 工程項(xiàng)目管理和FIDIC條件 第2頁(yè)/共149頁(yè)2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念 是指組織運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論 和方法對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目周期內(nèi)的所有工作進(jìn) 行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 注:所有工作——項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、評(píng)估論證、設(shè)計(jì)、 采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、后評(píng)估等3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 業(yè)主方的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和監(jiān)理方) 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 施工方的項(xiàng)目管理 供貨方的項(xiàng)目管理 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理 第4頁(yè)/共149頁(yè)4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的模式 工程項(xiàng)目管理服務(wù)(PM) 工程項(xiàng)目管理承包(PMC) 一體
飛8469682648
集中面授培訓(xùn)主要有中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)公布的培訓(xùn)單位來(lái)進(jìn)行，可結(jié)合注冊(cè)專業(yè)就近選擇相關(guān)的培訓(xùn)單位。培訓(xùn)單位主要負(fù)責(zé)具體的面授學(xué)習(xí)情況，然后將這些學(xué)習(xí)情況全部記錄在《注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育手冊(cè)》上加蓋單位公章，然后將培訓(xùn)學(xué)員名單、學(xué)時(shí)、內(nèi)容以及考試成績(jī)等相關(guān)資料及時(shí)報(bào)送至專業(yè)監(jiān)理協(xié)會(huì)或地方監(jiān)理協(xié)會(huì)認(rèn)可，加蓋公章之后通過(guò)有關(guān)單位進(jìn)行備案
零碎的回憶123
監(jiān)理工程師考試內(nèi)容及科目有《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》《建設(shè)工程合同管理》《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》。
小樹(shù)小樹(shù)小樹(shù)
監(jiān)理工程師分為三個(gè)專業(yè)方向，分別為土木建筑工程、交通運(yùn)輸工程、水利工程。
考試設(shè)4個(gè)科目：《建設(shè)工程合同管理》、《建設(shè)工程目標(biāo)控制》（原為：《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》）、《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》、《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》。
下面是電子版教材截圖，有需要的看看
秋刀魚(yú)與禹
建設(shè)工程監(jiān)理概論建設(shè)工程合同管理建設(shè)工程信息管理建設(shè)工程投資控制建設(shè)工程進(jìn)度控制建設(shè)工程質(zhì)量控制
優(yōu)質(zhì)工程師考試問(wèn)答知識(shí)庫(kù)
