德國(guó)工程師升級(jí)時(shí)間
fairyzhangyanting
天天考古
著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代的來(lái)臨，知識(shí)創(chuàng)新對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用日益顯著。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看，R&D投入對(duì)于提高一個(gè)國(guó)家在世界上的競(jìng)爭(zhēng)能力至關(guān)重要。進(jìn)入90年代以來(lái)，德國(guó)的R&D投入從資金規(guī)模和占GNP的比例上都維持有一定的規(guī)模。但其中有兩個(gè)特色：一：政府在研究與開(kāi)放投資中所占比例不斷減少。二：經(jīng)濟(jì)界對(duì)應(yīng)用研究的投資越來(lái)越多。盡管政府在整個(gè)研究與開(kāi)放投資中的比例不斷減少，但總量上卻仍是增加的。企業(yè)界的參與表明，基礎(chǔ)研究的成果不可能只對(duì)參加基礎(chǔ)研究的企業(yè)有利。由于與美法英等國(guó)相比，德國(guó)政府在軍用投資上的比例較小，用在民用上的投資更有利于提高一個(gè)國(guó)家的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，因而德國(guó)在政府對(duì)研究與開(kāi)發(fā)的投資上處于一種非常有利的地位。盡管如此，德國(guó)政府和企業(yè)界仍然需要迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。面對(duì)的困境許多德國(guó)人把20世紀(jì)70年代看成是德國(guó)工業(yè)發(fā)展的高峰?！暗聡?guó)制造”不光只是非常好的產(chǎn)品的標(biāo)志，而是也是一個(gè)非常有效的工業(yè)體系的象征。作為一個(gè)相當(dāng)成功的模式，德國(guó)工業(yè)得到了國(guó)際上的承認(rèn)。德國(guó)在制造工程、動(dòng)力工程和化學(xué)工業(yè)方面的技術(shù)處于世界領(lǐng)先水平。對(duì)德國(guó)產(chǎn)品的需求是如此之旺盛，以致許多制造商都感到勞工短缺，不得不引入客籍勞工來(lái)滿足日益增長(zhǎng)的客戶的需要。然而，到了80年代，情況就慢慢地發(fā)生了變化。德國(guó)的工業(yè)似乎逐漸喪失了競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)的行情變化可以很好地說(shuō)明這一點(diǎn)。德國(guó)汽車(chē)逐漸為日本汽車(chē)所取代。在其它工業(yè)領(lǐng)域，德國(guó)人也發(fā)現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力越來(lái)越受到挑戰(zhàn)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料花費(fèi)、售后服務(wù)等方面一點(diǎn)都不輸于自己。有些德國(guó)學(xué)者或外國(guó)學(xué)者都認(rèn)為德國(guó)的工業(yè)失去了競(jìng)爭(zhēng)力。[1]盡管不同的研究者對(duì)德國(guó)工業(yè)走下陡路的分析各不相同，但在一些基本特征方面，卻有相同的見(jiàn)解。歸納出以下幾點(diǎn)?，F(xiàn)在將我們逐一加以分析。第一：相比于其它幾個(gè)主要的工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，德國(guó)的勞工太貴。如果以當(dāng)時(shí)美元與馬克的匯率計(jì)算，1996年一個(gè)德國(guó)工人每小時(shí)所得為美元，日本為美元，而美國(guó)僅為美元，我國(guó)的臺(tái)灣地區(qū)為 美元。[2] 雇主付給德國(guó)工人小時(shí)工資太高，當(dāng)然，由于高稅收和高福利政策是相聯(lián)在一起的，德國(guó)工人實(shí)際上并沒(méi)有得到這么高。更重要地是，德國(guó)工人的勞動(dòng)時(shí)間在幾個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家中已降到了最低點(diǎn)。德國(guó)企業(yè)家抱怨，高小時(shí)工資加上超短的周工作時(shí)間，使得德國(guó)企業(yè)在與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)時(shí)如同帶著兩副手銬。難怪最近德國(guó)國(guó)內(nèi)有人提出每周工作50小時(shí)，以減少失業(yè)，增加競(jìng)爭(zhēng)的倡議。但這幾乎是不可能的。其次，德國(guó)的企業(yè)不靈活。德國(guó)企業(yè)在從發(fā)明到應(yīng)用過(guò)程中顯得太慢。[3]其理由認(rèn)為德國(guó)的公司結(jié)構(gòu)不夠靈活，不適于目前越來(lái)越短的產(chǎn)品生命周期。他們的發(fā)明周期過(guò)長(zhǎng)，在將發(fā)明推向市場(chǎng)時(shí)又不及時(shí)，當(dāng)然沒(méi)法與快捷的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比。比如，目前在移動(dòng)通信市場(chǎng)方面，德國(guó)的西門(mén)子從許多方面都落后于芬蘭的諾基亞和美國(guó)的摩托羅拉。第三，認(rèn)為德國(guó)過(guò)于繁瑣的法律、法規(guī)影響了德國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)?shù)聡?guó)企業(yè)和商人在國(guó)外投資和辦廠時(shí)，他們受到較少法律上的約束，而在國(guó)內(nèi)卻不得不與一個(gè)嚴(yán)密的規(guī)則網(wǎng)打交道。規(guī)則的泥潭使得德國(guó)企業(yè)家少有新的想法。由德國(guó)研究機(jī)構(gòu)發(fā)明出和很有希望的創(chuàng)新很少有機(jī)會(huì)由德國(guó)企業(yè)商業(yè)化。缺乏創(chuàng)新的產(chǎn)品也是德國(guó)落后的原因之一。第四，認(rèn)為德國(guó)企業(yè)太強(qiáng)調(diào)技術(shù)層面，因而忽視了雇主的偏好。從文化上講，德國(guó)的管理人員有很強(qiáng)的工程取向。他們本人也是在這種氛圍和傳統(tǒng)中成長(zhǎng)起來(lái)的。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，德國(guó)的工程師都傾向于追求最完美和最先進(jìn)的概念。人們認(rèn)為，在技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，這些特性導(dǎo)致了“以技術(shù)為中心”的想法，但這并不為消費(fèi)者所偏好，消費(fèi)者所喜歡的是實(shí)用并易于使用且花費(fèi)相對(duì)較少的產(chǎn)品。與德國(guó)企業(yè)相反，外國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)者把技術(shù)僅僅看成是手段而不是目的，因而能滿足消費(fèi)者的需要。第五，認(rèn)為德國(guó)的工會(huì)具有過(guò)大的權(quán)力和影響，按照共同參與的法律權(quán)力，它們有對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)表意見(jiàn)的權(quán)力。因此，德國(guó)的雇主們常常要與工會(huì)妥協(xié)。而這個(gè)結(jié)果卻是與市場(chǎng)的靈活性規(guī)則相違背的。因此認(rèn)為德國(guó)的企業(yè)在適應(yīng)市場(chǎng)的變化方面不夠靈活。第六、德國(guó)的創(chuàng)新地點(diǎn)太過(guò)于集中。盡管聯(lián)邦德國(guó)是一個(gè)非常強(qiáng)調(diào)社會(huì)性的（soziale）的國(guó)度，但它的工地區(qū)差異還是相當(dāng)大。比如，德國(guó)的研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)主要分布在下述八個(gè)地方：慕尼黑(12%)、斯圖加特(12%)、黑森州南部(9%)、萊因－內(nèi)卡河地區(qū)(6%)、柏林(4%)、杜塞爾多夫(4%)、Braunschweig (3%)以及科隆(3%)等。這些地區(qū)的R&D費(fèi)用占全德國(guó)的53%。東部德國(guó)盡管正在復(fù)蘇，但在研發(fā)方面與西部相比，還有相當(dāng)大的差距。當(dāng)然這在發(fā)達(dá)國(guó)家里還不是最糟糕的。比如，僅維也納就占整個(gè)奧地利R&D的52％。但消除區(qū)域之間的不平衡，仍是聯(lián)邦德國(guó)的一個(gè)很重要的任務(wù)。[4]最后，范圍廣泛的環(huán)保主張，也被認(rèn)為對(duì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力不利。德國(guó)人公眾論對(duì)環(huán)境退化、再循環(huán)和自然保護(hù)過(guò)于關(guān)心，企業(yè)必須尊重公眾的態(tài)度和環(huán)境規(guī)則與要求。據(jù)說(shuō)工業(yè)界認(rèn)為這些壓力進(jìn)一步增加了費(fèi)用，送減少了德國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。 德國(guó)居高不小的失業(yè)率又反過(guò)來(lái)對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生影響。到了90年代后期，德國(guó)的失業(yè)人口已超過(guò)400萬(wàn)，失業(yè)率高達(dá)11％。盡管與意大利和法國(guó)相比，德國(guó)的失業(yè)率也不算太高，但與美國(guó)、日本、英國(guó)和荷蘭相比，還是高出許多。而且整個(gè)90年代的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率都不高，民眾的購(gòu)買(mǎi)欲望不高。盡管銀行利率較低，德國(guó)公司還是不太愿意在國(guó)內(nèi)投資。大部分德東地區(qū)（原民主德國(guó)）經(jīng)濟(jì)蕭條，原來(lái)所謂統(tǒng)一之后，迅速繁榮的諾言成了謊言。德國(guó)馬克也一再降值。聯(lián)邦政府當(dāng)時(shí)面臨著低效率的平均主義，權(quán)利相當(dāng)集中化，地位分配政治化所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。消除政治性的資格指派的后果，提高縱向流動(dòng)性，彌補(bǔ)第三產(chǎn)業(yè)化的空白，消滅人浮于事，重建有能力的中產(chǎn)階級(jí)，消除遷徙壓力成了非常緊迫的結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題。因而，還沒(méi)的有時(shí)間來(lái)談發(fā)展。但是，上述對(duì)德國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的解釋?zhuān)⒉皇峭耆苷咀∧_。也有大量相反的證據(jù)來(lái)反駁上述論點(diǎn)。比如，盡管德國(guó)的勞動(dòng)力非常昂貴，德國(guó)的生產(chǎn)力仍然很高，出口產(chǎn)品的單位工資最終花費(fèi)（final wage costs per unit of output）在國(guó)際上仍有競(jìng)爭(zhēng)力。德國(guó)工業(yè)產(chǎn)品的出口仍創(chuàng)新高。 人均出口額比美國(guó)高兩倍。比日本高1/3。不可否認(rèn)，德國(guó)的產(chǎn)品在世界市場(chǎng)上仍有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力[5]。 另外還有證據(jù)表明，德國(guó)的一些大公司，比如拜爾、H?chst、BASF、達(dá)姆勒-奔馳（Daimler-Benz）和大眾汽車(chē)公司都在結(jié)構(gòu)上做了調(diào)整，恢復(fù)贏利。一種以贏利為導(dǎo)向的管理態(tài)度在大企業(yè)中出現(xiàn)。股票市場(chǎng)對(duì)這種態(tài)度也做出了正面回應(yīng)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)走向看，這種態(tài)度帶動(dòng)了德國(guó)股市走向新高。盡管失業(yè)人口的比重還沒(méi)有降下來(lái)，而且仇外和排外的事件時(shí)有所聞，但德國(guó)的整個(gè)社會(huì)體系還是運(yùn)轉(zhuǎn)良好。教育和福利體系還保持著。 之所以出現(xiàn)上述相互矛盾的解釋?zhuān)且驗(yàn)橛行┭芯炕谏贁?shù)的例證，因而很容易找出相反的例證。但有一點(diǎn)是可以肯定的，即德國(guó)的核心制造業(yè)在面對(duì)全球化的挑戰(zhàn)時(shí)，如何才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？這一點(diǎn)已經(jīng)引起了德國(guó)工業(yè)界的廣泛關(guān)注。工業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)重新開(kāi)始調(diào)整，要么合并，規(guī)模增加，要么減少冗員。許多德國(guó)企業(yè)擴(kuò)大了在海外的生產(chǎn)。另外，留在德國(guó)的制造業(yè)也開(kāi)始采用新技術(shù)，新的生產(chǎn)概念來(lái)提高生產(chǎn)率、改進(jìn)質(zhì)量，增加靈活性。但并不是所有德國(guó)的企業(yè)都做到了這一點(diǎn)，步調(diào)不一致。未來(lái)的挑戰(zhàn)我們今天已處于21世紀(jì)的開(kāi)端。目前有關(guān)全球化的討論正如火如荼。不管我們是否喜歡它，全球化都不可逆轉(zhuǎn)地改變了我們的生活。各國(guó)政府也都積極地尋找對(duì)策，來(lái)適應(yīng)所帶來(lái)的變化。作為一個(gè)國(guó)家至關(guān)重要的技術(shù)政策，也應(yīng)得到相應(yīng)的調(diào)整。作為工業(yè)企業(yè)，也要有相應(yīng)的戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)。全球化的贏家，只能是那些對(duì)此作好準(zhǔn)備的國(guó)家或地區(qū)或公司。它們具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，對(duì)外開(kāi)放，成為信息、交流和知識(shí)應(yīng)用的中心。未來(lái)的國(guó)家創(chuàng)新政策應(yīng)該在這方面多下功夫。不只是鼓勵(lì)單個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新突破，而且應(yīng)建立支撐這種突破的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。前聯(lián)邦教育與研究部部長(zhǎng)提出了與國(guó)際化和全球化有關(guān)的五個(gè)問(wèn)題[6] 1. 增加區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的可視性2. 融合研究與應(yīng)用3. 支持并促進(jìn)商業(yè)啟動(dòng)鼓勵(lì)新的商業(yè)和支持中小型企業(yè)非常重要。OECD發(fā)現(xiàn)，在OECD成員國(guó)中，5%的中小型企業(yè)創(chuàng)造了幾乎70%的新的工作。風(fēng)險(xiǎn)資本的投資在1996至1998年間上升了240%。這一趨勢(shì)還在上升。生物技術(shù)公司從1995年到1996年從75家上升到150家，1997年又上升到300家以上。億德國(guó)馬克的私人風(fēng)險(xiǎn)投資已投到“生物區(qū)”(BioRegio)。4. 擴(kuò)展德國(guó)的教育和創(chuàng)新體系德國(guó)的教育體系正面臨著歷史的挑戰(zhàn)[7]。許多學(xué)校已嚴(yán)重超員，學(xué)生人數(shù)不斷增加，政府必須不斷向高校投錢(qián)才能保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但這對(duì)于國(guó)家和地方來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。高校的結(jié)構(gòu)如不做出結(jié)構(gòu)上的改變，將很難繼續(xù)生存[8]。許多獲得教授資格的人也加入失業(yè)大軍的行列，這對(duì)德國(guó)的研究教育體制是一莫大的諷刺。[9] 另外，許多外國(guó)學(xué)生進(jìn)入美國(guó)的，而不是德國(guó)的大學(xué)學(xué)習(xí)深造，就是對(duì)德國(guó)大學(xué)教學(xué)和研究質(zhì)量的反諷。如何提高外國(guó)學(xué)生的人數(shù)在德國(guó)大學(xué)中的比例也是對(duì)全球化的回答。為此，德國(guó)聯(lián)邦教育與研究部發(fā)起了一個(gè)領(lǐng)航計(jì)劃，主要對(duì)象是面向外國(guó)學(xué)生，以英語(yǔ)教學(xué)，從97/98冬季學(xué)期先開(kāi)設(shè)13門(mén)課程。德國(guó)聯(lián)邦教育與研究部還與MIT簽訂了相互交換學(xué)生的計(jì)劃，以及一系列旨在增加德國(guó)大學(xué)吸收力的措施。5. 架設(shè)國(guó)際橋梁 德國(guó)國(guó)內(nèi)研究的國(guó)際化，比如，馬普學(xué)會(huì)在Njmwegen設(shè)立了心理語(yǔ)言研究所。與我國(guó)的國(guó)家自然科學(xué)基金會(huì)進(jìn)行合作研究。夫瑯和費(fèi)協(xié)會(huì)在美國(guó)建立了激光技術(shù)、產(chǎn)品工程、材料研究、醫(yī)學(xué)技術(shù)和計(jì)算機(jī)制圖的研究中心。在馬來(lái)西亞建立了高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)中心。正是這些在國(guó)外的研究基地的建立，使得德國(guó)的企業(yè)容易地在當(dāng)?shù)卣业胶献骰锇椤?997年從美國(guó)得到的研究合約為一千一百萬(wàn)美元。另外，夫瑯和費(fèi)協(xié)會(huì)還加強(qiáng)了在亞洲的活動(dòng)。在中國(guó)建立了兩個(gè)不同性質(zhì)的辦事處[10]。與此同時(shí)，德國(guó)政府也鼓勵(lì)外國(guó)政府在德國(guó)建立研究機(jī)構(gòu)。比如韓國(guó)就在薩爾州建立了一個(gè)環(huán)境技術(shù)研究所。為了迎接全球化的挑戰(zhàn)，德國(guó)聯(lián)邦教育與研究部還相應(yīng)地修改了資助規(guī)則。他指出，“我們必須積極地迎接全球化的挑戰(zhàn)。社會(huì)的團(tuán)結(jié)這一基本的理念必須保持，而同時(shí)整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)必須導(dǎo)向未來(lái)。”我們從經(jīng)濟(jì)上講，究竟有從全球化中得到何種好處？我們是否值得這么做？全球化從未來(lái)來(lái)說(shuō)，是否是可行的，可持續(xù)的？還是會(huì)食品或能源供應(yīng)的瓶頸的限制？[11] 面對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的加速調(diào)整，如何保持社會(huì)的凝聚力？窮國(guó)是否會(huì)被推向國(guó)際經(jīng)濟(jì)整合的邊緣？國(guó)內(nèi)政策如何與國(guó)際政策協(xié)調(diào)？因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)不只是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，而且也是社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化。這類(lèi)發(fā)展也影響了教育與研究。目前對(duì)研究的定義也有修改的必要。以前人們區(qū)分了純基礎(chǔ)研究、基于應(yīng)用的基礎(chǔ)研究和基于生產(chǎn)的研究這三種研究類(lèi)型。但這種區(qū)分已不適合于今天。 這三種研究類(lèi)型之間有一個(gè)動(dòng)態(tài)的關(guān)系，它們形成了動(dòng)態(tài)的研究三角形。當(dāng)經(jīng)濟(jì)全球化，研究三角形之間沒(méi)有任何限制，那么未來(lái)的教育也必須打破固有的學(xué)科邊界。未來(lái)的學(xué)術(shù)與研究，應(yīng)該是受問(wèn)題驅(qū)動(dòng)的跨學(xué)科的研究。創(chuàng)新應(yīng)該是在所有組織層次和所有商業(yè)領(lǐng)域里進(jìn)行。除了產(chǎn)品創(chuàng)新外，還要在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、管理實(shí)踐、質(zhì)量控制等各方面進(jìn)行。在德國(guó)，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，人們并沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待服務(wù)領(lǐng)域里提出的挑戰(zhàn)。這個(gè)認(rèn)識(shí)上的盲點(diǎn)已給德國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)能力帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。人們正在從理論和實(shí)踐兩方面加以改進(jìn)。德國(guó)能保持增長(zhǎng)和生產(chǎn)力的成績(jī)表明了德國(guó)研究體系作為一個(gè)創(chuàng)新模式的重要性。它的創(chuàng)新機(jī)制加速了新技術(shù)的普及與商業(yè)化。合約研究體制表明了在工業(yè)界、政府、學(xué)術(shù)界為了相互利益而互動(dòng)的潛力。資源根據(jù)工業(yè)需要被有效地引導(dǎo)。小企業(yè)通過(guò)合作研究體系得以有機(jī)會(huì)進(jìn)行合約研究。技術(shù)擴(kuò)散網(wǎng)幫助私人企業(yè)得到各種各樣的從技術(shù)概念到市場(chǎng)管理的創(chuàng)新信息。教育培訓(xùn)體系推進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新。它把工人培養(yǎng)成能適應(yīng)創(chuàng)新的技術(shù)能手。而且，工業(yè)界的聲音可以在政策制定的過(guò)程中被直接和有效地體現(xiàn)出來(lái)。盡管德國(guó)的研究體制有許多毛病，但它在促進(jìn)創(chuàng)新方面至今仍被認(rèn)為是強(qiáng)有力的。然而，它也面臨著許多挑戰(zhàn)。德國(guó)不能再依靠傳統(tǒng)制造業(yè)來(lái)謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，除非它能轉(zhuǎn)移相當(dāng)一部分注意力和資源到新的能應(yīng)用到工業(yè)的方方面面的交叉技術(shù)上來(lái)。傳統(tǒng)的制造業(yè)應(yīng)輔以放在關(guān)鍵技術(shù)上的更多注意力，才能達(dá)到一個(gè)新的增長(zhǎng)水平。德國(guó)必須對(duì)研究政策做相應(yīng)的調(diào)整，才能繼續(xù)保持在工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的領(lǐng)先水平。[12]近年來(lái)，德國(guó)政府出臺(tái)了一系列措施，力圖對(duì)相對(duì)僵化的研究體制進(jìn)行改革。其指導(dǎo)思想是創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍，讓最具創(chuàng)新性的思想和研究課題得到國(guó)家的資助，以脫穎而出。綜上所述，德國(guó)人并沒(méi)有沉浸在自己過(guò)去的輝煌之中。作為一個(gè)“過(guò)份自覺(jué)”的民族[13]，我們有理由期待它的政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)和教育體系在為人類(lèi)的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
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全球貿(mào)易往來(lái)增多、資金在國(guó)際間流動(dòng)和科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，正在推倒各國(guó)的經(jīng)濟(jì)壁壘，在全球范圍內(nèi)形成一個(gè)相互依存的整體。目前，經(jīng)濟(jì)全球化已呈不可逆轉(zhuǎn)之勢(shì)，并對(duì)世界政治、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。 經(jīng)濟(jì)全球化是一把"雙刃劍"，既有正面的積極作用，又有反面的消極作用。在看到經(jīng)濟(jì)全球化可能帶來(lái)的機(jī)遇，并敢于抓住這個(gè)機(jī)遇，使德國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)主流的同時(shí)，我們也必須看到它帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)。如果不能正視這個(gè)挑戰(zhàn)，那么經(jīng)濟(jì)全球化就很有可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，而不是機(jī)遇。在一些發(fā)展德國(guó)家，這些風(fēng)險(xiǎn) 已經(jīng)造成對(duì)金融業(yè)的沖擊、政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控能力減弱以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)快帶來(lái)大量失業(yè)等嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。只有積極地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，采取適當(dāng)?shù)恼叽胧拍鼙苊獗蝗蚧l(fā)展拋棄的"邊際化"趨勢(shì)。 第一，經(jīng)濟(jì)全球化使得德國(guó)經(jīng)濟(jì)的對(duì)外依賴度大大提高，這一方面意味著德國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界市場(chǎng)的獲利機(jī)會(huì)增多，另一方面也使德國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成為各國(guó)企業(yè)紛紛搶占的制高點(diǎn)。 始于1978年的對(duì)外開(kāi)放使德國(guó)把握住經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)由發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展德國(guó)家轉(zhuǎn)移的大好時(shí)機(jī)，利用國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力的成本優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口，創(chuàng)造了舉世矚目的"經(jīng)濟(jì)奇跡"。對(duì)外開(kāi)放前后經(jīng)濟(jì)實(shí)績(jī)的天壤之別充分證明了積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化的重要性。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，德國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)日益與世界經(jīng)濟(jì)融合成一個(gè)整體，對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的依賴度逐步提高(參見(jiàn)表4)。 隨著德國(guó)經(jīng)濟(jì)融入全球化進(jìn)程的程度不斷加深，德國(guó)產(chǎn)品在國(guó)外市場(chǎng)的準(zhǔn)入程度將提高，但同時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的全方位、大幅度開(kāi)放也是大勢(shì)所趨。德國(guó)在勞動(dòng)力成本方面的比較優(yōu)勢(shì)將使德國(guó)的勞動(dòng)密集型行業(yè)的出口大幅增長(zhǎng)，從而在一定程度上帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。在德國(guó)不具有比較優(yōu)勢(shì)的資本密集型和技術(shù)密集型行業(yè)則由于本國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，很可能遭受外國(guó)同類(lèi)進(jìn)口產(chǎn)品的巨大沖擊，使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)受阻，并引發(fā)嚴(yán)重的失業(yè)問(wèn)題。特別是由于德國(guó)人口眾多，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模龐大，又加之近年來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，購(gòu)買(mǎi)力旺盛，各方面的經(jīng)濟(jì)環(huán)境正日趨改善，因此已經(jīng)成為美國(guó)、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家推動(dòng)出口和對(duì)外直接投資穩(wěn)步增長(zhǎng)的重要目標(biāo)市場(chǎng)。因此，面對(duì)國(guó)外無(wú)論在價(jià)格還是非價(jià)格方面均具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)口產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)企業(yè)可能要受到較大的沖擊。 為了分享經(jīng)濟(jì)全球化利益，又要避免其不利影響，德國(guó)在現(xiàn)階段應(yīng)充分注意發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，并以此為基礎(chǔ)，逐步地 積累財(cái)富，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，同時(shí)也應(yīng)積極利用世界性資本、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，通過(guò)開(kāi)展貿(mào)易、利用外資等途徑，實(shí)現(xiàn)比較優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)本國(guó)技術(shù)進(jìn)步、制度創(chuàng)新和整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因?yàn)?，隨著勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，德國(guó)的勞動(dòng)力要素逐漸變得相對(duì)短缺，而資本和技術(shù)等要素則逐漸相對(duì)豐富起來(lái)；同時(shí)先進(jìn)國(guó)家的某些產(chǎn)業(yè)由于喪失了比較優(yōu)勢(shì)，也不得不向更高層次的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，其喪失優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)將逐步轉(zhuǎn)向發(fā)展德國(guó)家。這樣，發(fā)展德國(guó)家就可以利用國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)，逐步實(shí)現(xiàn)本國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而且由于發(fā)展德國(guó)家具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，可以利用發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)，避免發(fā)達(dá)國(guó)家走過(guò)的彎路，從而縮短產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí)間。在這方面，日本和亞洲"四小龍"就是典型的例子?？傊?，長(zhǎng)期國(guó)際經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐表明，發(fā)展德國(guó)家要謀求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就必須遵循比較優(yōu)勢(shì)原則。 第二，經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)大型跨國(guó)公司在德國(guó)大舉實(shí)施兼并，這在提高德國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的同時(shí)，也將對(duì)德國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成較大的沖擊。 跨國(guó)公司通過(guò)兼并收購(gòu)的方式進(jìn)入德國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)行直接投資，一方面給德國(guó)企業(yè)帶來(lái)了雄厚的資金支持、先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)以及遍布全球的外銷(xiāo)渠道，這對(duì)于提升德國(guó)企業(yè)的運(yùn)行效率，推動(dòng)德國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、技術(shù)水平提高、培養(yǎng)高層次的管理人才將起到巨大的促進(jìn)作用；另一方面在兼并國(guó)內(nèi)企業(yè)后，外資將在國(guó)內(nèi)形成生產(chǎn)能力，對(duì)國(guó)內(nèi)原有的同類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)將造成較大的沖擊，引發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的激烈競(jìng)爭(zhēng)和重新組合。此外，發(fā)達(dá)國(guó)家大型跨國(guó)公司間的兼并收購(gòu)之風(fēng)形成了規(guī)模更大、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的巨型跨國(guó)公司，它們往往擁有大部分國(guó)際市場(chǎng)份額，國(guó)際市場(chǎng)的集中度日益提高，發(fā)生壟斷的危險(xiǎn)也在不斷增大。對(duì)于未被跨國(guó)公司兼并的德國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其出口將受到一定程度的影響。特別是跨國(guó)公司在其他與德國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)類(lèi)似的發(fā)展德國(guó)家，通過(guò)兼并收購(gòu)形成的有競(jìng)爭(zhēng)力的出口企業(yè)，由于其產(chǎn)品與德國(guó)企業(yè)的出口產(chǎn)品屬于同類(lèi)產(chǎn)品，因此會(huì)對(duì)德國(guó)企業(yè)的出口造成更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。 第三，經(jīng)濟(jì)全球化將促進(jìn)德國(guó)的資源配置優(yōu)化，為德國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和趕超發(fā)達(dá)國(guó)家提供前所未有的大好機(jī)遇。 參與經(jīng)濟(jì)全球化，面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的激烈競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展德國(guó)家完全可以利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)并后來(lái)居上。亞洲"四小龍"的成功實(shí)踐充分證明，貿(mào)易戰(zhàn)略愈開(kāi)放、參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的程度愈深，經(jīng)濟(jì)實(shí)績(jī)就愈優(yōu)。反之，貿(mào)易戰(zhàn)略愈封閉，與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的隔離程度愈深，經(jīng)濟(jì)實(shí)績(jī)就愈糟。1996年5月7日，世界銀行發(fā)表的題為《世界經(jīng)濟(jì)前景與發(fā)展德國(guó)家》的研究報(bào)告認(rèn)為，發(fā)展德國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和參與經(jīng)濟(jì)全球化的程度這兩者之間存在密切的因果關(guān)系。參與經(jīng)濟(jì)全球化有利于發(fā)展德國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，反之，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化裹足不前，必然影響經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展。 經(jīng)濟(jì)全球化為企業(yè)利用最有利的地點(diǎn)和資源從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了最大限度的可能。經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的國(guó)際分工的大發(fā)展、產(chǎn)業(yè)的大轉(zhuǎn)移和資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素的大流動(dòng)，對(duì)于德國(guó)彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素缺口，利用幾乎是不付費(fèi)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，以及迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)演進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步、制度創(chuàng)新乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是非常有利的。在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下，為了加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，趕上世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，德國(guó)可以利用發(fā)達(dá)國(guó)家的資金、技術(shù)，充分發(fā)揮資源豐富、勞動(dòng)力價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì)，以及向發(fā)達(dá)國(guó)家輸出勞務(wù)的機(jī)會(huì)，具體地說(shuō)就是可以從發(fā)達(dá)國(guó)家獲得更多的發(fā)展援助、資金融通、直接投資和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等，以解決資金不足和技術(shù)水平低的困難；與發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)接軌，推動(dòng)發(fā)達(dá)國(guó)家的勞動(dòng)密集型工業(yè)，甚至資本、技術(shù)密集型工業(yè)向德國(guó)轉(zhuǎn)移，盡快提高德國(guó)的工業(yè)化水平。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅意味著經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)，更重要的是表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步、制度創(chuàng)新的不斷產(chǎn)生和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷變革。而現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)對(duì)于包括德國(guó)在內(nèi)的發(fā)展德國(guó)家來(lái)說(shuō)是外生的，德國(guó)要建立現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，必須積極從外部引進(jìn)；否則，單純或主要依靠自身的力量是不可能在短期內(nèi)獲得成功的。目前，由于經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，以及新技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的速度大大提高，德國(guó)如果不積極從外部引進(jìn)技術(shù)而只靠自己閉門(mén)造車(chē)，不僅難以縮小同先進(jìn)國(guó)家的差距，而且還可能繼續(xù)擴(kuò)大，永遠(yuǎn)停留于落后狀態(tài)。 第四，經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)了資本市場(chǎng)的國(guó)際化，在優(yōu)化資源配置的同時(shí)，也加大了國(guó)際金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。德國(guó)作為一個(gè)發(fā)展德國(guó)家，國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)督職能和預(yù)警機(jī)制也尚不完善，很可能誘發(fā)國(guó)內(nèi)金融風(fēng)險(xiǎn)。 國(guó)際上有人稱(chēng)亞洲金融危機(jī)是"21世紀(jì)危機(jī)"，也可以說(shuō)是"全球化危機(jī)"。目前，世界各類(lèi)資本市場(chǎng)（包括貸款市場(chǎng)、股票市場(chǎng)和債券市場(chǎng)）的總規(guī)模估計(jì)高達(dá)35000億美元。國(guó)際金融市場(chǎng)向全球化方向發(fā)展，有助于在世界范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置，但是發(fā)生全球性金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大，而且一旦發(fā)生，其持續(xù)的時(shí)間也越來(lái)越長(zhǎng)，波及的范圍也越來(lái)越廣。近年來(lái)，由于金融衍生工具的出現(xiàn)和迅猛發(fā)展，國(guó)際金融市場(chǎng)的投機(jī)因素日趨加大。金融衍生工具作為一種商品，既為金融自由化提供了空前繁榮的市場(chǎng)，極大地?cái)U(kuò)大了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)也為過(guò)度的投機(jī)活動(dòng)創(chuàng)造了條件。面對(duì)國(guó)際金融體系日益全球化，許多國(guó)家建立了防范保護(hù)機(jī)制，以免金融體系因個(gè)別金融機(jī)構(gòu)的不測(cè)事件而受到震蕩。但是，應(yīng)該說(shuō)這種監(jiān)督保護(hù)機(jī)制尚不健全，特別是缺乏國(guó)際間的應(yīng)急預(yù)防機(jī)制。墨西哥金融危機(jī)以后，國(guó)際上也呼吁及早建立金融管理的"早期預(yù)警系統(tǒng)"。 對(duì)于德國(guó)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)全球化可能誘發(fā)國(guó)內(nèi)金融風(fēng)險(xiǎn)。在金融國(guó)際化的浪潮中，國(guó)際資本流動(dòng)的速度大大加快，特別是短期資本即"游資"占有很大的比重，其特點(diǎn)是投機(jī)性強(qiáng)，并以"光速"出入于各國(guó)的資本市場(chǎng)，在給各國(guó)帶來(lái)巨大的資金供給的同時(shí)，也可能給各國(guó)的金融和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大沖擊。如果短期國(guó)際資本突然大規(guī)模撤出本國(guó)市場(chǎng)，本國(guó)將不可避免地發(fā)生貨幣和金融危機(jī)。近年來(lái)的墨西哥金融危機(jī)、亞洲金融危機(jī)和巴西金融危機(jī)就證明了這一點(diǎn)。因此，只有加快國(guó)內(nèi)金融體制改革，盡快建立合理和完善的金融預(yù)警和防范機(jī)制，克服資本市場(chǎng)的不完全，才能將發(fā)生國(guó)內(nèi)金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。否則，一旦將來(lái)德國(guó)開(kāi)放資本市場(chǎng)，也不可避免地會(huì)受到國(guó)際"游資"的沖擊；而且即使不開(kāi)放資本市場(chǎng)，在加入WTO后，隨著外資銀行的進(jìn)入及其人民幣業(yè)務(wù)的開(kāi)展，短期游資同樣會(huì)通過(guò)國(guó)內(nèi)外資金調(diào)動(dòng)，影響德國(guó)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的穩(wěn)定。 第五，經(jīng)濟(jì)全球化正在給國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)改革帶來(lái)新的壓力，使國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的可能性大大增加，并對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)將造成一定的沖擊。 經(jīng)濟(jì)全球化必然帶來(lái)游戲規(guī)則的全球化，德國(guó)要參與經(jīng)濟(jì)全球化，就必須遵循國(guó)際游戲規(guī)則，按照游戲規(guī)則來(lái)改革國(guó)內(nèi)的貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)體制。例如，德國(guó)"復(fù)關(guān)"的程序首先就是關(guān)貿(mào)總協(xié)定締約方對(duì)德國(guó)貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)體制的審查和認(rèn)可。70年代末以來(lái)，德國(guó)一直在進(jìn)行著由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變革。改革的道路是漫長(zhǎng)的，改革的過(guò)程是痛苦的。盡管時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了20余年，但德國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的任務(wù)遠(yuǎn)沒(méi)有完成，目前還遇到了許多深層次問(wèn)題，改革已經(jīng)到了攻堅(jiān)階段。在這一階段，改革的任務(wù)本來(lái)就已經(jīng)很繁重，再按照國(guó)際規(guī)則來(lái)重塑經(jīng)濟(jì)體制，勢(shì)必增加改革的困難。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的外來(lái)沖擊也惡化了改革的外部環(huán)境，對(duì)改革也會(huì)產(chǎn)生一定的不利影響。 經(jīng)濟(jì)全球化使德國(guó)經(jīng)濟(jì)同世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系越來(lái)越緊密，每天都發(fā)生著德國(guó)與世界之間的商品和生產(chǎn)要素的大規(guī)模流動(dòng)。通過(guò)這種日益密切的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，德國(guó)在影響著世界，世界也在影響著德國(guó)。在這一背景下，德國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定將不僅取決于國(guó)內(nèi)因素，而且也受到國(guó)際因素的巨大影響。隨著國(guó)際交換規(guī)模的不斷擴(kuò)大，進(jìn)出口貿(mào)易狀況和國(guó)際收支狀況在宏觀經(jīng)濟(jì)平衡中的影響力越來(lái)越顯著，進(jìn)出口貿(mào)易狀況和國(guó)際收支狀況將直接影響整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況。國(guó)際性的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)如通貨膨脹、通貨緊縮、金融危機(jī)等現(xiàn)象將通過(guò)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的傳遞機(jī)制影響到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如果國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在某些類(lèi)似的隱患，這些現(xiàn)象不可避免地要在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)。即便不存在這些隱患，由于心理因素的作用，也可能發(fā)生一定程度的波動(dòng)，只不過(guò)程度較低和時(shí)間較短而已。1997年7月1日以來(lái)發(fā)生的亞洲金融危機(jī)，由于資本市場(chǎng)沒(méi)有開(kāi)放等原因而使德國(guó)避免了發(fā)生類(lèi)似危機(jī)，但亞洲金融危機(jī)對(duì)德國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響卻是實(shí)實(shí)在在的。 經(jīng)濟(jì)全球化正在把德國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)聯(lián)結(jié)為一體，通過(guò)封閉市場(chǎng)來(lái)保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的做法已不可能。隨著外國(guó)商品的大量涌入，德國(guó)的國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)將面臨外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的沖擊。過(guò)去，德國(guó)通過(guò)貿(mào)易保護(hù)的辦法建立了門(mén)類(lèi)繁多、體系齊全的國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)中的大多數(shù)至今仍不具備足夠的參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力，開(kāi)放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后所受到的外來(lái)沖擊將是巨大的。現(xiàn)在，德國(guó)仍然存在較多的貿(mào)易壁壘，所以國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)所受到的外來(lái)沖擊并不大。但是，那些繞過(guò)貿(mào)易壁壘、通過(guò)投資方式進(jìn)入德國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大批外國(guó)企業(yè)，它們生產(chǎn)的商品對(duì)國(guó)內(nèi)其他同類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)造成巨大的沖擊，甚至威脅到國(guó)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)的生存。目前，德國(guó)加入世界貿(mào)易組織的談判已經(jīng)到了最后階段，在談判的過(guò)程中和談判結(jié)束以后，隨著德國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)放程度的不斷提高，經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)德國(guó)的影響將越來(lái)越大。
惡魔漫步
盡管政府在整個(gè)研究與開(kāi)放投資中的比例不斷減少，但總量上卻仍是增加的。企業(yè)界的參與表明，基礎(chǔ)研究的成果不可能只對(duì)參加基礎(chǔ)研究的企業(yè)有利。由于與美法英等國(guó)相比，德國(guó)政府在軍用投資上的比例較小，用在民用上的投資更有利于提高一個(gè)國(guó)家的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，因而德國(guó)在政府對(duì)研究與開(kāi)發(fā)的投資上處于一種非常有利的地位。盡管如此，德國(guó)政府和企業(yè)界仍然需要迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。回答者： w402883923 - 初學(xué)弟子 一級(jí) 4-23
美林小姐
仿朗道的方法，吳軍老師將工程師分成了五個(gè)等級(jí)，對(duì)于其他專(zhuān)業(yè)人士，也可以依次分類(lèi)。這個(gè)分級(jí)的方法很有實(shí)用價(jià)值。 分類(lèi)的原則大致如下： 第五級(jí)：能獨(dú)立解決問(wèn)題，完成工程工作； 第四級(jí)：能指導(dǎo)和帶領(lǐng)其他人一同完成更有影響力的工作； 第三級(jí)：能獨(dú)立設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品，并且在市場(chǎng)上獲得成功； 第二級(jí)：能設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)別人不能做出的產(chǎn)品，也就是說(shuō)他的作用很難取代； 第一級(jí)：開(kāi)創(chuàng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。 以計(jì)算機(jī)行業(yè)為例，一個(gè)人畢業(yè)后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，能夠熟練應(yīng)用工程的知識(shí)和技能解決問(wèn)題，獨(dú)立完成所分配的工作，而不需要他人指導(dǎo)，就算是一個(gè)合格的五級(jí)工程師了。 再具體一點(diǎn)，比如這個(gè)人在京東公司任職，老板讓他做一個(gè)工具，找出那些不斷幫助女（男）朋友買(mǎi)書(shū)的讀者。他自己知道在公司內(nèi)找誰(shuí)去要數(shù)據(jù)，如何確認(rèn)兩個(gè)人可能是男女朋友，而且經(jīng)常買(mǎi)書(shū)。也知道自己在京東公司的環(huán)境里，應(yīng)該使用什么樣的開(kāi)發(fā)工具。以及為了方便客戶使用，這個(gè)工具應(yīng)該有什么樣的基本功能。如果還做不到這件事情，就算不上是一個(gè)合格的工程師。在過(guò)去，工程師和科學(xué)家是可以并列的頭銜，今天在法國(guó)和德國(guó)依然如此——那里的工程師會(huì)有一個(gè)特殊的資格證書(shū)，就如同醫(yī)生和律師有特殊的資格證書(shū)一樣。但是在中國(guó)，很多人從工科大學(xué)一畢業(yè)，公司就在他的名片上印上工程師，然后就似乎已經(jīng)成為工程師了，很多人有這個(gè)頭銜，但并不具有工程師所應(yīng)該有的基本的技能。 對(duì)于第四級(jí)的工程師，就需要有領(lǐng)導(dǎo)能力和在工程上把大問(wèn)題化解為小問(wèn)題的能力了。用我之前寫(xiě)的“愿景－目標(biāo)－道路”的邏輯，他們能夠?qū)ふ页鰧?shí)現(xiàn)比較大的目標(biāo)的道路。工程師和科學(xué)家不同，后者考慮的是對(duì)和錯(cuò)，前者只是在現(xiàn)有條件下考慮好和壞的解決方案。比如在建造一座海灣大橋時(shí)，工程師會(huì)在現(xiàn)有資金的條件下，根據(jù)交通的需求設(shè)計(jì)一個(gè)200年使用壽命的大橋，但是為了讓軍隊(duì)迅速通過(guò)一條河，他們追求的目標(biāo)就變成了在最短時(shí)間內(nèi)建造足夠讓軍隊(duì)安全渡河的浮橋。目標(biāo)不同，工程師的解決方案就不同，這件事對(duì)于土木工程師和橋梁工程師來(lái)講，常常不是問(wèn)題。但是很多搞IT的人，常常會(huì)把海灣大橋修成浮橋，也會(huì)把浮橋按照海灣大橋來(lái)慢慢修。 因此，能否成為四級(jí)的工程師，要看能否最好地解決一個(gè)這樣有規(guī)模的實(shí)際問(wèn)題。這個(gè)能力遠(yuǎn)不是熟練寫(xiě)程序就夠了的。很多人抱怨自己的機(jī)會(huì)不夠，其實(shí)從管理者的角度看，中國(guó)IT公司里非常缺乏這樣有頭腦的工程師。至于為什么有的人能夠得到機(jī)會(huì)，他們和上下級(jí)之間較強(qiáng)的溝通能力幫助了他們。 對(duì)于第三級(jí)的工程師，就應(yīng)該能夠獨(dú)立帶領(lǐng)人做出一個(gè)為公司掙得利潤(rùn)的產(chǎn)品了。這里面除了上述能力外，還涉及到對(duì)市場(chǎng)的判斷和營(yíng)銷(xiāo)能力了。很多人講，我就是做工程的，這個(gè)東西是否有用，我不清楚，有什么事情你叫我做就好了。這樣顯然達(dá)不到第三級(jí)的要求。第三級(jí)的工程師，本身必須是非常好的產(chǎn)品經(jīng)理。一個(gè)有良好工程素養(yǎng)的人，如果心胸開(kāi)闊，愿意接受各種意見(jiàn)和建議，經(jīng)過(guò)努力，可以做到這一步。你可能奇怪，我為什么專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)心胸開(kāi)闊，因?yàn)槿擞卸啻蟮男?，就能做多大的事情。有人抱怨自己作為工程師，收入和社?huì)地位太低，我想如果你做到第三級(jí)，就不低了。當(dāng)然再往上，就不是很多人能夠做到的了。 第二級(jí)是能夠做出先前沒(méi)有的東西的人，世界因?yàn)樗麄兌嗌儆悬c(diǎn)不同。舉幾個(gè)例子，比如北極光風(fēng)投的創(chuàng)始人鄧鋒，在他（和謝青、柯巖）之前，世界上沒(méi)有真正意義上的網(wǎng)絡(luò)防火墻設(shè)備，他們做出了這個(gè)設(shè)備，并且成功創(chuàng)立了當(dāng)時(shí)世界上最大的防火墻公司（Netscreen），這個(gè)公司在被收購(gòu)前市值大約為20億美元。他可以算得上是二級(jí)工程師，另外，Google云計(jì)算的發(fā)明人迪恩（Jeff Dean）也可以算。你如果能成為二級(jí)工程師非常好，但是如果不能也沒(méi)有關(guān)系，不必對(duì)自己太苛刻。第一級(jí)是開(kāi)創(chuàng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的人，包括愛(ài)迪生、福特、貝爾等人。這可能離我們遠(yuǎn)一點(diǎn)，是極小數(shù)人能達(dá)到的級(jí)別了。
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