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質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容 質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容包括:質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。質(zhì)量意識(shí)教育 提高質(zhì)量意識(shí)是質(zhì)量管理的前提,質(zhì)量意識(shí)教育是質(zhì)量培訓(xùn)的首要內(nèi)容。 1、質(zhì)量意識(shí)教育的重點(diǎn): 各級(jí)員工理解本崗位工作在質(zhì)量管理體系中的作用和意義; 其工作結(jié)果對(duì)過(guò)程、產(chǎn)品甚至信譽(yù)的影響; 采用何種方法才能為實(shí)現(xiàn)與本崗位直接相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。 質(zhì)量意識(shí)教育內(nèi)容可包括:質(zhì)量的概念、質(zhì)量法律、法規(guī)、質(zhì)量對(duì)組織、員工和社會(huì)的意義和作用,質(zhì)量責(zé)任等。 2、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn) 質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)是質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容的主體,組織應(yīng)對(duì)所有從事與質(zhì)量有關(guān)工作的員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)。 領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以質(zhì)量法律法規(guī)、經(jīng)營(yíng)理念、決策方法等為主; 管理人員和技術(shù)人員培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)注重質(zhì)量管理理論和方法; 一線員工培訓(xùn)內(nèi)容則以本崗位質(zhì)量控制和質(zhì)量保證所需的知識(shí)為主。 3、技能培訓(xùn) 技能是指直接為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所需的專業(yè)技術(shù)和操作技能。 領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)除應(yīng)熟悉專業(yè)技術(shù)外,還應(yīng)掌握管理技能; 技術(shù)人員主要應(yīng)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的更新和補(bǔ)充,學(xué)習(xí)新方法,掌握新技術(shù); 一線員工應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)訓(xùn)練,熟悉產(chǎn)品特性和工藝,不斷提高操作水平。
愛(ài)畫(huà)畫(huà)的兔子
我個(gè)人的體會(huì)有以下幾個(gè)方面:1) ISO 9000 / TS 16949 Standard;2) ISO / IEC 17025 Standard ;3) ISO 9000 / TS 16949內(nèi)部審核;4)客戶特殊要求;5)APQP;6)控制計(jì)劃;7)流程圖;8)PPAP;9)MSA;10)SPC11)DOE;12)統(tǒng)計(jì)技能;13)防錯(cuò);14)因果圖;15) Is / Is Not 分析工具;16)5Why;17)QFD;18)GD&T;19)問(wèn)題解決;如8D20)基礎(chǔ)管理原則(計(jì)劃,控制,管理,監(jiān)督);21)財(cái)務(wù)管理基本技能(質(zhì)量成本分析);22)下屬員工技能培訓(xùn)開(kāi)發(fā);23)問(wèn)題溝通技能;24)項(xiàng)目管理;25)質(zhì)量概念及理論(如朱蘭,戴明等學(xué)說(shuō))26)內(nèi)部客戶關(guān)系的開(kāi)發(fā)及其管理;27)供應(yīng)商的審核認(rèn)證;28)供應(yīng)商的激勵(lì)改進(jìn);29)過(guò)程和產(chǎn)品審核;30)階段性關(guān)鍵目標(biāo)的分析改進(jìn)方法等;31)生產(chǎn)管理系統(tǒng);32)質(zhì)量管理手冊(cè)和各程序文件;轉(zhuǎn)載六西格瑪品質(zhì)網(wǎng)
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