掬黛小公主
采購是跟供應鏈進行融合的工作,采購工作很多時候是根據(jù)生產(chǎn)需求和訂單需求進行采購,采購過程中需要對采購的談判議價能力有很好的把握,如果想系統(tǒng)提升自身能力可以從以下幾個著手:1、采購談判能力提升;2、采購供應商管理和關(guān)系維護提升;3、供應鏈的思維升級整合;4、企業(yè)重視供應鏈部門在管理職能上的重要性;
小能喵尉哥
別人給我發(fā)的廣告 我給你一份看看 地址什么的就不寫了 人力資源和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心-———————————————————————— ★ ——————————————————————關(guān)于舉辦《采購師》國家職業(yè)資格實驗性試點培訓的通知各有關(guān)單位: 隨著現(xiàn)代物流服務體系建設及采購管理技術(shù)提高,國內(nèi)企業(yè)逐步認識和理解到采購在生產(chǎn)和銷售中的重要價值。為提高行業(yè)系統(tǒng)相關(guān)人員政府采購及企業(yè)采購的管理水平,掌握國內(nèi)外先進的采購管理技術(shù),探討現(xiàn)代物流與網(wǎng)絡建設的有效對接模式打造全新的采購服務體系,特開展由人力資源和社會保障部國家職業(yè)資格項目實驗基地(天津)組織實施的采購師國家職業(yè)資格實驗性試點培訓,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下: 一、培訓對象:各流通企業(yè)的采購總監(jiān)、采購經(jīng)理人/主管、采購部、供應部人員、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導師、計劃物料部經(jīng)理、財務經(jīng)理等。 二、核心課程:市場研究、采購戰(zhàn)略制定、采購計劃審核、采購流程規(guī)劃、采購洽商管理、采購合同管理、采購物流管理、采購組織管理、供應商關(guān)系管理、供應商績效評估、供應鏈管理等課程。 三、申報條件(具備以下條件之一者):(一)采購師1.從事相關(guān)工作8年以上。2.具有相關(guān)專科以上學歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。3.具有相關(guān)本科以上學歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。(二)高級采購師1.從事相關(guān)工作10年以上。2.具有相關(guān)本科以上學歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。3.具有研究生以上學歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上?!咀ⅲ簶I(yè)績突出者單位出具證明條件可適當放寬】 四、時間、地點:培訓項目培訓時間報名截止時間培訓地點采購師2012年9月中下旬8月28日北京具體培訓時間地點于開班前一周通知 五、證書頒發(fā):經(jīng)培訓考試合格后,頒發(fā)《中華人民共和國國家職業(yè)資格證書》(天津驗?。┘皣衣殬I(yè)資格培訓鑒定實驗基地證書,并統(tǒng)一編號登記管理和網(wǎng)上查詢。其可作為招聘錄用、考核晉升、崗位續(xù)聘的重要參考依據(jù)。六、報名辦法:1、提交本人身份證復印件、學歷復印件、各單位開具的工作年限證明(原件)、兩寸免冠證件照四張(彩照1張需要掃描版),請參考人員盡快將上述資料及相關(guān)費用上報招生工作站。2、填寫好請郵寄或傳真至:
huangmanjing
采購工程師職責:
1、主持采購招投標,為開發(fā)項目采購重要物資;
2、按照組織的要求,規(guī)范、考察、管理供應商;
3、實時掌控市場價格、技術(shù)信息,不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù);
4、收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息,以圖改進;
5、協(xié)助采購經(jīng)理進行日常行政管理工作,匯編采購統(tǒng)計資料,撰寫采購報告。
擴展資料:
采購工程師職業(yè)要求:
1、教育培訓
材料或相關(guān)專業(yè)本科以上學歷,接受過生產(chǎn)管理、項目管理、招投標等方面的培訓。
2、工作經(jīng)驗
3年以上物資采購工作經(jīng)驗,熟悉物資采購招投標程序,熟悉企業(yè)產(chǎn)品所需設備材料,具備采購物資的專業(yè)技術(shù)知識。
常見的采購形式分為戰(zhàn)略采購、日常采購、采購外包三種形式。
1、戰(zhàn)略采購:
戰(zhàn)略采購是一種系統(tǒng)性的、以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的采購方法。簡單地說,戰(zhàn)略采購是以最低總成本建立服務供給渠道的過程,一般采購是以最低采購價格獲得當前所需資源的簡單交易。
2、日常采購:
是采購人員(Buyer)根據(jù)確定的供應協(xié)議和條款,以及企業(yè)的物料需求時間計劃,以采購訂單的形式向供應方發(fā)出需求信息,并安排和跟蹤整個物流過程,確保物料按時到達企業(yè),以支持企業(yè)的正常運營的過程。
3、采購外包:
采購外包就是企業(yè)在聚力自身核心競爭力的同時,將全部或部分的采購業(yè)務活動外包給專業(yè)采購服務供應商,專業(yè)采購供應商可以通過自身更具專業(yè)的分析和市場信息捕捉能力,來輔助企業(yè)管理人員進行總體成本控制。降低采購環(huán)節(jié)在企業(yè)運作中的成本支出。
參考資料來源:百度百科——采購工程師
優(yōu)質(zhì)工程師考試問答知識庫