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        S~夏末微涼
        首頁 > 工程師考試 > pqe工程師的日常工作

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        missohmygod

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        pqe工程師職責(zé)的意思是產(chǎn)品質(zhì)量工程師。

        根據(jù)項目的要求,為新產(chǎn)盤的研發(fā)進(jìn)行新產(chǎn)品資料審核,給出 PFMEA報告。審核產(chǎn)品QC工程圖,審批產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書,評估檢驗工裝治具的效用及對檢驗員進(jìn)行培訓(xùn)的效果。

        再生產(chǎn)、PQC、OQC過程種負(fù)責(zé)監(jiān)督分析,指出漏洞并及時處理。對于產(chǎn)品的客戶建議,需要負(fù)責(zé)及時審核做出反饋,并給出解決措施和審核報告。結(jié)合上一代產(chǎn)品的反饋,進(jìn)行下一代的試產(chǎn)審核,并追蹤回復(fù)試產(chǎn)結(jié)果。

        pqe是做什么的:

        如產(chǎn)線人員拿一臺產(chǎn)品問你“這個缺點可不可以”你卻猶豫說“應(yīng)該可以”,“或許可以過吧”,沒有一點自信,人家又怎么會相信你呢?此時,我們的回答應(yīng)是信心十足,干脆利落的“可以”或“不可以”。

        即使遇到?jīng)]判過的不良一時不敢自己下結(jié)論或需要QC班長與QE的肯定,而此時線長又睜大雙眼等著你的回答,心里確實有點慌,也要面不改色,鎮(zhèn)定自如,先隔離不良,然后迅速地尋求正確的判定。

        當(dāng)然,我們在不斷的學(xué)習(xí)中,也要總結(jié)經(jīng)驗,培養(yǎng)自己獨當(dāng)一面能力,學(xué)會站在客戶的立場與考慮公司成本的前提下合理判定不良。在工作中多發(fā)現(xiàn)問題,以"質(zhì)量第一"的原則要求自己,并將其潛移默化地滲透產(chǎn)線人員的觀念中去,樹立好形象,利于以后工作順利開展。

        pqe工程師的日常工作

        232 評論(15)

        may123456789

        SQE:全稱:SupplierQualityEngineer,即供應(yīng)商質(zhì)量工程師。

        工作流程:

        1.對參與供應(yīng)的供應(yīng)商進(jìn)行樣品評估,并給出選定意見。

        2.對供應(yīng)商提供的原材料進(jìn)行質(zhì)量把控,對其中相關(guān)的質(zhì)量問題需要匯報并協(xié)助廠商檢查和修改。

        3.為入貨的驗貨部門制定檢驗計劃,并進(jìn)行一定的培訓(xùn)。

        4.為供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量方面上的打分,并參與下一個季度對新供應(yīng)商的考核評分。

        涉及部門:

        質(zhì)量部,采購部,供應(yīng)鏈管理部,績效管理部,IQC,跨部門項目組。

        PQE:全稱:ProductQualityEngineer,即產(chǎn)品質(zhì)量工程師。

        工作流程:

        1.根據(jù)項目的要求,為新產(chǎn)盤的研發(fā)進(jìn)行新產(chǎn)品資料審核,給出PFMEA報告。

        2.審核產(chǎn)品QC工程圖,審批產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書,評估檢驗工裝治具的效用及對檢驗員進(jìn)行培訓(xùn)的效果。

        3.再生產(chǎn)、PQC、OQC過程種負(fù)責(zé)監(jiān)督分析,指出漏洞并及時處理。

        4.對于產(chǎn)品的客戶建議,需要負(fù)責(zé)及時審核做出反饋,并給出解決措施和審核報告。

        5.結(jié)合上一代產(chǎn)品的反饋,進(jìn)行下一代的試產(chǎn)審核,并追蹤回復(fù)試產(chǎn)結(jié)果。

        涉及部門:

        質(zhì)量部,研發(fā)部,產(chǎn)品管理部,跨部門項目組,績效管理部。

        CQE:全稱:CertifiedQualityEngineer,即注冊質(zhì)量工程師。

        工作流程:

        1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后,分析產(chǎn)品質(zhì)量的原理、系統(tǒng)及團(tuán)隊的動態(tài)變化,對客戶、供應(yīng)商,乃至培訓(xùn),都需要進(jìn)行追蹤和匯報。

        2.跨領(lǐng)域獲取和分析數(shù)據(jù),制定可行的標(biāo)準(zhǔn)和定量的方法,給出預(yù)防和校正的措施。

        3.進(jìn)行計劃制定、材料選取及取樣測量等工作安排,對計劃和結(jié)果進(jìn)行審核和報告。

        涉及部門:

        質(zhì)量部,產(chǎn)品售后部,客服部,跨部門項目組。

        實例說明:

        在一個企業(yè)里,當(dāng)有一個需要研發(fā)的新產(chǎn)品,首先需要SQE去和采購部門溝通配合,對前來參選的供應(yīng)商進(jìn)行樣品評估,當(dāng)材料送達(dá)企業(yè),SQE和PQE需要對其進(jìn)行質(zhì)量把控、審核匯報,最后客戶對產(chǎn)品進(jìn)行反饋,CQE則扮演著售后的角色。

        參考資料:

        百度百科-SQE

        百度百科-PQE

        百度百科-CQE

        341 評論(13)

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