導(dǎo)語：136法則是網(wǎng)絡(luò)上流行的關(guān)于離職規(guī)律的總結(jié)，即入職1個月、3個月、6個月、1年、3年和6年各個入職階段的員工離職原因的總結(jié)與分析。

入職1個月：跳槽與HR關(guān)系較大

員工入職時，作為HR部門應(yīng)詳細(xì)培訓(xùn)好員工了解企業(yè)的規(guī)章制度、文化，教導(dǎo)他們?nèi)谌雸F(tuán)隊的技巧;將新員工交給用人部門后，還要與用人部門的管理共同了解新員工在崗的后續(xù)情況，給予有關(guān)的幫助。

在一個月的時間里，員工會感觸組織的氛圍與組織對他的接納度，他在判斷這是不是他想要的工作和人際氛圍。如果判斷不是，他很可能會在這一時間段內(nèi)離職。

這一時段他們跳槽的原因大多是面試人員沒有將組織的真實發(fā)展?fàn)顩r和他即將面臨的工作任務(wù)、環(huán)境告訴他，換句話說，這一時段跳槽與HR關(guān)系很大。

Tina：廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)

在剛工作那會兒，我的職業(yè)生涯遭遇過兩次失敗經(jīng)歷，一次是應(yīng)聘到一家創(chuàng)業(yè)公司，被HR忽悠得感覺自己要做一個股肱之臣，像馬云當(dāng)年的18羅漢一樣。但很快，我發(fā)現(xiàn)這家公司的管理存在著嚴(yán)重的問題，我的職責(zé)從一個希望用自己的能力開拓疆土的策劃，變成了一個淘寶客服。一個月之后，果斷走人。

另外一次，是到一家機(jī)械公司的市場部，名氣不大，但是手中的客戶質(zhì)量很高，但是進(jìn)來之后，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)斗太厲害，我這剛進(jìn)去不到一個月，已經(jīng)被人下黑手絆了2次，小女子道行不到，只能逃往他處。

入職3個月：跳槽原因與直接上級關(guān)系較大

在這一時間段，員工對組織已經(jīng)有了進(jìn)一步的了解，對自己的工作已經(jīng)逐漸上手，他開始注意自己的周圍環(huán)境，希望組織能接納他。這段時間內(nèi)，上司將成為你衡量公司、自己崗位的發(fā)展?jié)摿?、自己的學(xué)習(xí)機(jī)會的重要參照物。

Amy：公關(guān)高級客戶經(jīng)理

我剛進(jìn)公司時，覺得老板人帥又nice，一度覺得自己交了桃花運(yùn)，但是3個月后，我在累得半死的時候，越來越看到他的真面目了。

他常常告訴別人自己很忙很忙，忙到甚至連上廁所的時間都沒有，卻一周有一半時間都在客戶那邊“溝通”;老板能夠改變他的瞬間狀態(tài)，只要是老板的視線過來，他那原本慢悠悠的節(jié)奏就會瞬間提速，讓人看到他忙碌的身影，直到老板離去;他已經(jīng)開始用資歷享受下屬的創(chuàng)意，受到領(lǐng)導(dǎo)夸獎的總是他;他愛傍老板面前的紅人，總是和紅人們處得甜蜜無比，而當(dāng)紅人不再是紅人，他又懶得搭理了……

沒有辦法，后來我常常想，那家公司很好，但是因為這個上司對我職業(yè)經(jīng)歷的傷害太大，我不想扭曲地成長。

入職6個月：跳槽原因與企業(yè)文化關(guān)系較大

員工在進(jìn)入組織將近6個月時，起初的激情會變得越來越淡，在這一時段，他會漸漸發(fā)現(xiàn)新進(jìn)入這家組織的弊端和自己不能容忍的地方，當(dāng)他在心理上不能很好地調(diào)整和適應(yīng)時，也會提出跳槽的要求。這一階段跳槽的主要原因在于企業(yè)文化與價值觀以及員工個人價值觀的沖突。

高廣深：雜志編輯

沒錯，我之前所在的部門，就是前一段時間擬上市的那家中國各地中老年婦女喜聞樂見的雜志。之前我一直在廣州做記者，后來因為家庭的原因，到那里做了一段時間的編輯。但是半年后，我終于無法容忍這里的氣氛。

你無法想象，一個同事在辦公室里電話接到一個新聞線索的時候，立刻警惕地壓低聲音說“咱們網(wǎng)上聊”時的情境，你也弄不明白為什么就因為一篇稿子，兩個相熟多年的同事會老拳相向，內(nèi)部競爭并沒有錯，但讓你覺得已經(jīng)過分夸張的時候，這個地方真的不適合我。

入職1年：跳槽原因與發(fā)展平臺關(guān)系較大

1 年的時間，足夠讓一個人勝任自己的崗位了，這個時候他會用發(fā)展的眼光看問題了。會考慮薪水的漲幅，會考慮自己在當(dāng)前位置上的發(fā)展空間，會考慮可供學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會有多少。如果一眼望去，三五年也是一個水準(zhǔn)，新員工就會懷疑這份工作延續(xù)的必要性了。

任品書：軟件測試工程師

我在一家公司負(fù)責(zé)一個項目里的測試軟件編寫。平時上班的時候禁網(wǎng)，周圍同事也沒機(jī)會可以交流，每天重復(fù)著：自己看書學(xué)習(xí)，碼碼程序。頭兒基本每周開會都變一次，有時候會顛覆上次是需求，這樣設(shè)計得改，感覺沒有目標(biāo)，做的什么都是錯的一樣。做不了計劃，同事看不到什么學(xué)習(xí)和發(fā)展的希望。

快滿一年了，覺得自己還是菜鳥一個，不想這么混下去，人生也就那么幾年，在這里一天天地感覺自己的價值在下降，不進(jìn)則退。

入職3年：跳槽原因與職業(yè)晉升關(guān)系較大

在一家企業(yè)做到3年可以說是老員工了，組織也開始遷就員工本身的工作態(tài)度和工作習(xí)慣。當(dāng)員工認(rèn)為企業(yè)沒有他期望的發(fā)展前景或沒有達(dá)到他滿意的晉升或晉級時，也會提出跳槽。換句話說就是企業(yè)提供的職業(yè)晉升通路與員工的要求產(chǎn)生了沖突。

朱七七：某日企化工公司

最開始進(jìn)這家公司，是看重了日本外企的背景，想在一個管理完善的公司里鍛煉自己。

因為我自己是一個自律性不強(qiáng)的人，所以在現(xiàn)在的公司得到了很大的鍛煉，平時出去和朋友聊起來，或者去其他公司交流時，明顯覺得自己公司的職業(yè)度很好。

但這里一個最大的問題是，女孩在日企里的晉升可能性非常小，無論多么努力，在那樣的文化背景下，一眼能看到幾年后，所以就想跳了。

入職6年：不會主動有跳槽的想法，變化取決于市場需要和獵頭

基本上已經(jīng)完全適應(yīng)自身企業(yè)的文化和氛圍，自身的發(fā)展也有可期待的規(guī)劃。這個時期，自身的能力和素質(zhì)取決于行業(yè)的市場需要和獵頭帶來的跨越式發(fā)展的職位和機(jī)會。

Patrick：洗化產(chǎn)品公司市場總監(jiān)

Patrick在廣州一家洗化產(chǎn)品公司做華南區(qū)市場總監(jiān)，之前在上海那家跟寶潔齊名的日化公司做markrting，之前已經(jīng)做了6年，工作穩(wěn)定、上升渠道也很順暢。但生活被一個獵頭電話給打亂了。此前也接到過獵頭的電話，但這次的職位對他非常有吸引力，薪酬待遇非常滿意，最重要的是，職位是他在現(xiàn)在的公司需要做3年才能到的位置，他忽然涌起了一種試一試的感覺。

經(jīng)過了一系列復(fù)雜的面試，還利用出差的機(jī)會專門去廣州參加面試，現(xiàn)在已經(jīng)在這個職位上做了半年，一切都覺得得心應(yīng)手，對他來說，這可以說是一個成功的嘗試。

如果你還沒接到過獵頭的電話，說明你不具備在同行業(yè)中的競爭能力;如果你頻繁得到獵頭的青睞，一定要慎重。

它只能說明你在這一行成功之后，提升的空間變小了。這有點像演員接戲，總是找你演同一個角色，難免有演砸的時候。越吃香，你越要保持冷靜。跳錯，比失業(yè)更可怕。