設(shè)備開發(fā)工程師培訓(xùn)試題
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面試題：焊接過程中產(chǎn)生應(yīng)力和變形的主要原因是什么？更多的設(shè)備工程師面試題自己去job006看，百度一下job006設(shè)備工程師職責(zé):1. 進(jìn)行日常設(shè)備故障調(diào)查與維修，并及時(shí)報(bào)告故障的修理情況2. 收集數(shù)據(jù)、調(diào)查故障發(fā)生原因，并采取持續(xù)改善、改進(jìn)設(shè)備等措施防止故障再次發(fā)生，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率；3. 指導(dǎo)設(shè)備保管部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)操作等指導(dǎo)，使設(shè)備的使用人員能正確使用設(shè)備，并將技術(shù)指導(dǎo)文書化；
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從事各方面設(shè)備管理、設(shè)備管理制度建設(shè)，設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)，或設(shè)備招標(biāo)、評(píng)標(biāo)（設(shè)備采購），設(shè)備檢查，組織設(shè)備維修以及設(shè)備廠商直接銷售的技術(shù)人員。①方案設(shè)計(jì)階段，將設(shè)備設(shè)計(jì)需求提供給設(shè)計(jì)單位，參與設(shè)計(jì)工程控制，及時(shí)溝通設(shè)備設(shè)計(jì)需求，確保設(shè)備設(shè)計(jì)方案符合項(xiàng)目規(guī)劃要求； ②擴(kuò)初設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段，協(xié)助解決設(shè)計(jì)技術(shù)難點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)設(shè)備技術(shù)專業(yè)的設(shè)計(jì)需求并使設(shè)計(jì)成果通過政府相關(guān)管理部門的審核； ③實(shí)施階段，提供設(shè)備技術(shù)支持； ④收集設(shè)備方案的專業(yè)信息，國家地方技術(shù)管理規(guī)章、編制設(shè)備技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和年度專業(yè)技術(shù)研究計(jì)劃； ⑤編寫項(xiàng)目竣工專業(yè)總結(jié)，維護(hù)設(shè)備專業(yè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。
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1、關(guān)于設(shè)計(jì)變更控制的基本要求，下列說法錯(cuò)誤的是( )。
A所有變更活動(dòng)都不應(yīng)予以記錄B對(duì)通用零部件的設(shè)計(jì)變更方法和步驟應(yīng)作出專門的規(guī)定C設(shè)計(jì)變更應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行D只允許指定的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)其負(fù)責(zé)的圖樣及設(shè)計(jì)文件進(jìn)行變更
2、下列選項(xiàng)中，不屬于設(shè)備工程特點(diǎn)的是( )。
A時(shí)空跨度大B投資大C人員固定D周期長
3、承包商與分包商的沖突，原則上應(yīng)該由( )負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。
A業(yè)主B總監(jiān)理工程師C設(shè)備監(jiān)理工程師D承包商的項(xiàng)目經(jīng)理
4、投標(biāo)文件一般包括綜合說明及附件.監(jiān)理大綱.報(bào)價(jià)表等內(nèi)容。綜合說明是響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的( )中所有要求的陳述。
A投標(biāo)人須知B任務(wù)大綱C評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)D主要合同條件
5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成的影響，按我國設(shè)備工程管理的慣例，下列有關(guān)設(shè)備工程風(fēng)險(xiǎn)影響的表述，錯(cuò)誤的是( )。
A管理水平改善B時(shí)間進(jìn)度延誤C工程費(fèi)用超支D工程質(zhì)量事故
6、項(xiàng)目管理的成敗，在很大程度上取決于( )的能力。
A總監(jiān)理工程師代表B項(xiàng)目經(jīng)理C團(tuán)隊(duì)成員D設(shè)備監(jiān)理工程師
7、對(duì)從項(xiàng)目組織外部獲取貨物或服務(wù)的過程進(jìn)行的管理是項(xiàng)目的( )管理。
A范圍B時(shí)間C溝通D采購
8、監(jiān)理單位按照服務(wù)質(zhì)量管理體系的要求建立不合格服務(wù)的控制程序和制度，目的是為了持續(xù)( )服務(wù)質(zhì)量。
A監(jiān)測B優(yōu)化C改進(jìn)D記錄
9、根據(jù)設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量差距分析模型，團(tuán)隊(duì)缺乏協(xié)作可能會(huì)造成( )質(zhì)量差距。
A信息溝通B服務(wù)規(guī)劃C服務(wù)提供D服務(wù)設(shè)計(jì)
10、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員組成不包括( )。
A專業(yè)監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師C辦公人員D董事長
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