: 本來理想是想做一枚文案，但是去面試很多都問玩不玩兒微博?懂不懂微博運營?很多也都在朝新媒體轉型或者準備轉型。 現(xiàn)在正巧有個機會在一家還不錯的做運營編輯，上了幾天班，自己卻越來越困惑，每天不停滴刷微博，確實也挺有意思，有時候還能去看演唱會神馬的，但是長遠來看呢?新媒體運營編輯的發(fā)展和出路在哪里? 也許是我淺薄，始終覺得微博都是快消產品，靠的是熱點和潮流抓人眼球，但是這些流行的快過時的也快，沒有什么沉淀下來的東西，自身的成長很受限制。 所以想問問知乎上的大神們，新媒體的內容編輯應該怎么發(fā)展?你們對新媒體怎么看? A： 一、明思宗 利益相關：前《足球之夜》新媒體運營編輯 新媒體運營編輯這樣的崗位，現(xiàn)在還是屬于最基礎類的運營崗位，實際上這種情況是很不職業(yè)的 實際上它是管理企業(yè)或品牌對外輸出口徑的最終眾多端口之一 國內現(xiàn)在不少企業(yè)設置這樣一個崗位，整天凈想著讓運營編輯搞出個大新聞什么的，這種想法幼稚又可笑，純粹屬于老板一廂情愿且充分暴露其&lduo;空手套白狼&rduo;的人性陰暗面 實際上像杜蕾斯、宜家這樣的新媒體運營典范，背后是一整套早已形成文化、系統(tǒng)和坐標系的企業(yè)品牌文化，在此基礎上投入相當?shù)娜肆ξ锪磉M行新媒體口徑設計，這就如同UI設計一樣，永遠是一套有理可循的邏輯，而非運營編輯拍腦袋、想怎么抽獎、怎么講段子、怎么逮熱點來搞紅賬 大多數(shù)企業(yè)根本眼光和體量沒有達到把微博當做眾多產品價值輸出端口的水平，而只是想著靠這么個平臺聚集關注、吸引客戶、產品 以一家傳統(tǒng)媒體為例，實際上新媒體運營幾乎應該等重于一個小型編輯部，至少也應該是一個欄目一個版塊的級別，這里面涉及到媒體價值、立場的輸出問題，一個應屆畢業(yè)生做新媒體運營編輯，能指望他一個人完成一個欄目的工作量? 我之前在某還算知名的不靠譜媒體做這個崗位，一個半月以后頗有成果，結果某次開會上我說現(xiàn)在我每天為了輸出原創(chuàng)的訂閱文章(全部自己搞掂：寫稿、配圖、推廣、排版、制圖、發(fā)布、社交互動)，要占用4個小時左右的時間。 老板說那你不要搞了，隨便弄點足球寶貝的文章發(fā)發(fā)，你這樣我怎么養(yǎng)得起你。 于是我第二天就辭職了，我辭職后一個月，那家社位于的辦公點被總撤掉，退回武漢了 ———————————————— 至于對新媒體運營怎么看…… 不看好，至少短期之內很不看好，這種崗位的職業(yè)化，需要文化成熟 這其實跟企業(yè)文化和品牌的設計策劃是一個有些許相通的問題，這一切的背后是需要用專業(yè)的技術和職業(yè)的態(tài)度去構建的一整個體系，如果不能理解這一點，所謂的新媒體運營也無非是換個地方發(fā)文章罷了 國內現(xiàn)在的情況是，微博被北上廣玩壞了的前景后面，更多二三四線城的企業(yè)還根本沒有趕上也沒興趣去趕上所謂的新媒體運營潮流 那就更別提正確地玩好它了，一個連整套UI都不愿意花錢請專業(yè)設計打造的企業(yè)，是很難指望它對自己的企業(yè)文化有清晰、準確的勾畫、營造的 很多人吐槽有些讓自己文筆好一點的員工或者一定級別的資深從業(yè)人員管理新媒體賬，其實在我看來這反而是一種不算太壞的選擇，前者省錢，后者算是找對了一半路子 ———————————————— 至于對從業(yè)者…… 不是說不能從事 上升空間幾乎沒有，在絕大多數(shù)企業(yè)，這個崗位沒有直系的晉升路徑，最重要的是你在這個崗位中學到的東西無法幫助你的職業(yè)生涯——何況學到的東西遠遠少于其他崗位 在國內，這個崗位過于依賴于對互聯(lián)網(wǎng)社交媒體的熟悉與挖掘，對從業(yè)者本身的技能拓展很不利 至于有的答主提到的增進對場對傳播對媒體的理解，很遺憾這不能算這個崗位給你的，因為大多數(shù)文化傳播領域的職位都會給予從業(yè)者這個機會，相反新媒體運營編輯這個崗位給予的這種機會是少而膚淺的 還有磨練文筆什么的……呃，講真，我覺得說是磨練文案水平還是可以的……不過這種環(huán)境下磨練的文案……想想就讓人心酸啊 舉一個小例子，我之前是學新聞的，實際上在學科鄙視鏈里面，新聞已經算是比較底層的典型廢柴專業(yè)了，記者/編輯這樣的崗位(雖然現(xiàn)在記者已經不算基礎崗位)對年輕人的鍛煉卻是還不錯的，相比之下新媒體運營編輯什么的……干一年下來什么東西都沒學會，一個稍有上進心的人都應該覺得惶恐了 對于應屆畢業(yè)生來說，如果實在找不到工作可以試試，這是一個門檻很低、對用人單位來說成本也低的崗位 如果你有其他選擇，那我不太建議選擇新媒體運營，對將來的職業(yè)生涯發(fā)展好處不大，且非常容易在工作中吃癟，薪酬又不高又學不到東西又不容易漲工資又不開心，何苦呢 不過如果你是去藍標這種為企業(yè)代理、外包營銷事務的，倒是可以去看看，雖然個人對這些外包的實際營銷效果并不認同，杜蕾斯是成功了，宜家也成功了，但是藍標包下來半死不活的我也見過太多，不如藍標的更是多如牛毛 PS：文案策劃 新媒體運營 這兩個職業(yè)之間的人員交流似乎非常大誒……看一下這個問題下面的答題者自述…… 這兩個行業(yè)確實是有很多相通的地方的，不過策劃的要求還是高一些……這一點在偏向活動策劃的崗位會更加明顯 我不是大神，只是剛好也是從文案轉型到新媒體運營，所以看到了這題才有答的想法。 首先你得多看，許多人以為新媒體便是沒事發(fā)發(fā)微博，逗逗趣，抽抽獎來吸引用戶的話 那你還是適合找文案崗位或者企劃崗位，而不是新媒體運營，因為還離得太遠 二、白崎，百度產品運營師，baiinote 三個月前，有一位做新媒體運營的朋友找我，說感覺新媒體運營沒啥前途，微博都不行了，對營銷的限制又多，自己的成長變得非常緩慢，所以想換一份工作，但又不知道該換去做什么，也擔心其他崗位不一定要做新媒體出身這種沒技術水平的。 今天在知乎上看到同樣的問題，思考出路與迅速轉崗，我想這是至今還在一線做新媒體運營的同學都在思考的吧，而且我知道90%以上的你們都做得不開心。拆解開來其實是兩個問題：一是做新媒體運營的這段經歷的價值在哪兒，二是可以往哪個方向轉。 先講一下我自己，我是微博剛剛興起時第一批進入這個新媒體這個行業(yè)的，做過企業(yè)微博運營，做過收錢發(fā)的草根，也參與過一些微博&lduo;炒作&rduo;事件的幕后策劃。后來轉入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做產品運營，去年由于接觸場線較多的緣故，又重新操盤過新媒體。深感這些年新媒體環(huán)境的變化，三個月不在一線就會發(fā)現(xiàn)以前的套路已經不適用。做新媒體的經歷讓我成長也很大，不僅僅是文案能力的提高，PS作圖水平和審美的提高，更不是為了研究H5自學的前端代碼能力，這些都不重要，我認為真正關鍵的是以什么樣一種思維在做新媒體。 從一個互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的角度來解讀新媒體運營這個崗位時，我看到的是&lduo;產品經理思維&rduo;與&lduo;產品運營思維&rduo;。 當我們來談一個合格的新媒體運營的時候，我們在談什么? 1.理解產品 一切不離產品，脫離產品的運營等于0。很多做新媒體運營的同學喜歡發(fā)段子，發(fā)雞湯，這樣數(shù)據(jù)會很好看，轉發(fā)很多評論也很真實，但沒有人談你的產品這件事就毫無意義。我至今不是很看好天才小熊貓的微博，大家看完了笑過了轉發(fā)了，仔細想想你現(xiàn)在還記得哪一個主?當一條微博笑點的光芒太過耀眼甚至蓋過產品時，用戶的關注點就在笑點上，自動忽略掉產品，這樣的微博還有意義嗎?沒有。所以我認為新媒體運營的第一點在于理解產品，到什么程度?熟悉產品的歷史及每一個功能點，理解用戶的使用場景，知道產品最吸引用戶的點在哪兒，能快速定位并解決用戶提出的所有問題，甚至對產品本身有自己的思考，這一切都建立在對產品的理解上。 2.了解用戶 你還在相信網(wǎng)上的95后特征數(shù)據(jù)報告嗎?OUT了吧，有沒有想過這些數(shù)據(jù)的來源是哪兒?對用戶的理解，建立在接觸用戶，和用戶打成一片，解決用戶問題的基礎上。新媒體運營人員每天面對的微博粉絲、聽眾都是用戶，他們的喜怒哀樂、喜好與特征，是通過細心觀察與反復驗證，印入腦子里的。試圖通過看幾篇網(wǎng)上流傳的數(shù)據(jù)報告了解用戶，是最不靠譜的，我會告訴你我曾經一晚上拍腦袋編出來的數(shù)據(jù)被多家主流媒體當新聞報道過嗎? 3.懂傳播 現(xiàn)在微博上怎樣最吸粉，上用哪種方式能夠引爆朋友圈，大家都在做的H5頁面有什么訣竅能夠讓粉絲愿意擴散。形式一直在變，但方卻沒有變過，那就是傳播的邏輯，引爆點、傳播節(jié)點、傳播形式三個要素。 所以新媒體運營人員要想的絕對不是出路在哪兒，而是你在這個崗位做過了什么，重點是在產品、用戶、傳播三個維度上做到多大程度，這就是新媒體運營這份工作經歷的價值點，轉崗只是一個時間與流程上的問題。我一開始沒有用新媒體運營編輯這個詞，是因為我覺得編輯這個限定詞不能涵蓋真正的新媒體運營這份工作，業(yè)內自嘲叫首席微博/運營官(CWO)我倒覺得不錯。 梳理完新媒體運營的工作價值，我們來看出路在哪兒： 1.產品線：我剛才講過，做新媒體運營的第一點是對自家產品有足夠的理解，而做產品都是相通的，做安全產品的產品經理換去做瀏覽器同樣也能成功，因為他懂的是產品，而不僅僅是安全產品。懂產品，本質上是對用戶需求與用戶場景的理解，和用戶在一起，接地氣，知道普通用戶最需要什么，最喜歡什么，至少你懂社交產品的用戶的特性吧，不然怎么能在微博兩大社交平臺上工作呢?把平常對新浪微博的吐槽轉化成你的產品優(yōu)化方案吧。至于寫需求文檔、用Axure畫產品原型圖，這些都只是形式上的東西，有人教就能很快學會。更何況做過H5游戲設計吧?這難道不是你的產品經驗? 2.運營/場線：新媒體運營，運營的是新媒體渠道。產品運營，運營的是產品。如果把新媒體賬當成一個產品呢?你既是產品經理，也是產品運營。對于產品運營線來說，很多時候新媒體都是重要的承載體。首先不得不說很多的活動運營都還是需要在新媒體上執(zhí)行落地，對于產品內無用戶沉淀的，新媒體就是進行用戶運營的外部渠道，比如小米的用戶運營渠道矩陣——微博、、社區(qū)、米聊。說起來都是很簡單的話，做起來需要仔細去琢磨。場線我就不多贅述，在很多里新媒體運營屬于場體系的，所以應該清楚場線平常是做什么工作，轉換的只是渠道載體而已。 看似是講了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的兩個崗位方向，其實是兩套思維方式，放在其他行業(yè)也同樣適用。 最后，也許會有人問什么時候考慮轉崗合適?我有這樣兩個建議： 1.一年為期。真正理解產品、理解用戶、培養(yǎng)自己的傳播邏輯感，一年其實是不夠的，但我也不建議一個人在新媒體上花太多時間，把這個平臺作為工作會剝奪了很多生活的樂趣。如果你有一個亂定KPI數(shù)據(jù)的領導，而你又沒辦法說服他時，果斷炒掉他，去一家靠譜的乙方接受訓練，跟同一個客戶的案子至少一年時間。 2.有自己拿得出手的案例。拿什么去告訴下一份工作的面試官，我適合這份工作?案例!營銷人，你除了案例別無其他可證明自己的地方，不要講粉絲數(shù)、轉發(fā)數(shù)這種冷冰冰的數(shù)字。按照我上面說的三個維度，帶著你的案例，講好你的故事，相信出路不會是問題。 三、喻忘憂，本無歲月可回頭 我的工作是文案策劃，不是專職志愿者，不是。 有4A實習經歷，目前在業(yè)內local最大最能的任職新媒體文案，剛剛提交離職申請。 文字功底見過往所有答案，請需要MKT/PR的老板私信我。 年我進入行業(yè)實習，第一個微博是食品類的。這個團隊還拿過艾菲。 那時候正是大家紛紛投入微博井噴的好時候，新人得以有大量的鍛煉。 對微博的最開始的理解，是完全跟著葉落孤舟和金鵬遠老師的思路來的。學管理的半科班出身，老板還沒說啥，就自己把產品的國外所有案例搜出來過了一遍。4P4C那些個大家都不稀得看的理論，被我好幾次盯著這個產品掰碎了推倒重新來。 顧客是誰?年輕媽媽。 媽媽有多年輕?自己25-40歲，孩子4-18歲。 顧客有多少時間花在微博上?顧客集中在哪些地區(qū)?顧客會從哪些渠道購甲方的產品?產品易得嗎?顧客的購能力集中在什么檔次?這樣的人會以什么樣的思路來選擇購一種產品?的過程中最重視的是什么?產品最大的點是什么?國內和國外的點一樣嗎?使用習慣一樣嗎? 在這個基礎上，顧客看重產品的什么特性?誰能夠在這個特性上說服她們?以什么樣的思維路徑和語言風格能夠說服她們?最流行的話題有什么能夠貼合正在做的產品?風靡全網(wǎng)的話題我們來做合適嗎? 當時大家都在一起研究。team里做這個的人不多，微博擬人化也改了很多次。那年頭營養(yǎng)師顧中一還回復網(wǎng)友私信，叫我認真居民膳食寶塔。大姨嗎的微博剛剛起步，立刻吸引了我的關注。 最開始的時候我寫文案。我這人的閱讀習慣和別人差別比較大，不愛看圖愛看字。當年我nager給我下的死命令是必須在70字內完成微博，一度把我弄得非常想撞墻。 這個team負責同品牌下的好幾個產品，一個至今仍然是【必需品】級別，一個那年夏天大紅大紫之后半死不活(我都不知道產品線砍了沒有)，哪怕在大紅大紫的時候微博運營水平也是慘不睹，放過了無數(shù)有機會紅起來的微博轉發(fā)。 至于我當年做的那個，12年是6W粉，剛才我看了一眼……8W……最后一條是14年2月。lol。當年果殼不算太大，下廚還是個蹣跚學步的小而美，有一個用到我們產品的菜譜被大發(fā)掘出來瞬間做了1K轉發(fā)，連我的室友都問我，這是不是你們的趕緊打啊!!!!我狂喜到飆淚跑去問上司，上司表示：&lduo;今天早上九點轉過了這個小的，不用再轉了。&rduo;#你說得很有道理我竟無言以對# 不過這個產品一直還在啦，半死不活的著。它半死不活多半是因為中國的消費習慣，不全是因為營銷策略。 后來微博文案被扔給vendor去做了，我有，在底下回復回復評論，萌。當年維護技術并不好，不像現(xiàn)在這么繁榮，大家也就愉快地粉絲。我作為一個小intern，每天花大量的時間翻譯PPT，做做report，發(fā)發(fā)獎品。之后實習也就很愉快地結束了。 而該微博的風格也一直沒變過，變得最多的就是在我和我nager三個女人討論風格的那段時間。萌萌噠。 結束實習后我專門在做某大型學生組織中國區(qū)的微博。 特點：大量女性大學生粉絲。文科為主。對自我認同有強烈的需求。希望看到外面的世界。 我自己做的一段時間里(-13)，粉絲從還是做到了。自己做了不到半年吧。真粉率85%以上，是之前維護的人和我一個一個手動篩的。真實評論平均30+，真實轉發(fā)60+左右。最高紀錄是單條轉發(fā)，有一個大KOL自主轉發(fā)。 這個微博對我來說，最感恩的就是我可以用我的語言風格去打動我了解的粉絲。我曾是他們中堅定的一員，我了解我所宣傳和服務的東西。 其他對于這個微博的希望，有很多很多都沒有達成，不細說了，畢竟曾經將它視為自己的寶貝，不想回顧自己的錯誤和怠慢。目前這個微博粉絲，真粉依然很高，界面比我做的時候漂亮很多，除了頻率低了一些外，仍然是有用心在運營。真好。 在結束這段經歷后一段時間，《很高興認識你》出版了。我看到七堇年在《燈下塵》的最后一段寫： 那個瞬間我突然想，如果說寫作還有什么意義的話，那就是，作品就像一盞燈，照亮了那一束，你原本看不見的灰塵。它們都是活生生的人，都在活生生的生活中飛 舞，包括你我。如果不是因為一篇文，一本書，你可能不會知道有怎么樣的一人，生活在怎么樣的一個世界中。 而有時候，知道有另一些人和你過著一樣的生活，經歷著一樣的辛苦;抑或和你過著完全不同的生活，經歷著完全不同的辛苦——都是安慰。邱妙津說，&lduo;盡管人是這么的讓人失望，但人還是這么的需要人。&rduo; 后來，那份工作的事兒，反正也找不到后門，就從前門走吧：硬著頭皮面試，問什么大答什么，講了半小時。神使鬼差的，他們說我英文很好，錄用了。 就這樣，我也打算去生活去了。 工作近一年半多，每天一粒帕羅西汀，抑郁癥漸漸好了。又開始覺得日子少了些什么，不住想想，如果當初就著性子不工作，是不是現(xiàn)在很清閑?春花秋月，杏花下喝酒?周游世界?哪像現(xiàn)在這樣，忙得四腳朝天? 原來不光是選老婆，生活也是紅玫瑰白玫瑰：夢寐以求的，未必有想得那么好——有了就知道了;從前看不起的不要的，未必有那么差——沒了就知道了。 生活像一只榨汁機。沒時間寫作，沒時間思考，累得像條狗一樣爬回家的時候，安慰著自己，生活不都是要么四射，要么春花秋月的。有多少人和我一樣堵在上下班高峰，呼吸著尾氣，連夢都累得沒法做了?要人人都去喂馬劈柴，周游世界，GDP誰來貢獻。 沒低到塵埃里的種子，開不出花來。 微博上有人發(fā)了一條，&lduo;你苦戰(zhàn)通宵時，布里斯班的燈魚已劃過珊瑚叢;你趕場招聘會時，蒙巴薩的小蟹剛溜出漁夫的掌心;你寫程序代碼時，布拉格的電車正晃過金色夕陽……有些人聽了嘆息一聲繼續(xù)宅女，有些人則立刻出發(fā)卻不知道怎么回到正常世界。其實，親愛的，穿著高跟鞋走好每一步，你才能知道換上跑鞋的時候，要去哪里。&rduo; 我留了個言，&lduo;在布里斯班的人也要鏖戰(zhàn)通宵。蒙巴薩人或許還期待當?shù)啬苡姓衅笗２祭褚灿袑懗绦虼a員。旅行就是離開自己呆膩了的地方，去別人呆膩了的地方看看。&rduo; 萬能青年旅店真牛啊，寫得出&lduo;是誰來自山川湖海，卻囿于晝夜，廚與愛&rduo;這樣的詞兒：讓人不住要細細想，可又不住強迫自己，不要多想。 關上燈，睡吧。黑暗中塵埃仍在飛舞，你我卻幾近落定。 作為這條微博的原作者，我不住在路上滴下淚來。 我們既要一路拾得美好風景，也要始終記得為何出發(fā)。 在那一個瞬間與你共鳴，就是我最大的初心。 不過畢竟文藝女青年的那一面不能當飯吃。13年夏天我去了某大型網(wǎng)媒財經頻道實習。 那時候訂閱剛剛嶄露頭角，我們剛剛跟進。媒體的官方微博由同組12年畢業(yè)的一個姑娘運營，以推送報道為主，非常正統(tǒng)大方，信息特別清楚，語言明快可愛，是我最喜歡的風格。 這個微博和這個，所服務的對象就是想要閱讀新聞的人。每一個這個公眾所應該盡的職責，都完成得非常漂亮，缺點是真的不會主動利用資源去出擊和維護。一定程度上，這是單人運營的甲方都會有的BUG。又不是人人都是江寧公安…… 一直以來對于新聞行業(yè)的夢想，在這里用三個月逐一實現(xiàn)。報道采寫有很強的長處，雖然可向同行學習之處眾多但每篇都在進步。每天都討論，每周都總結。活動的思路非常寬廣，采訪的路線也正在拓寬。團隊很和睦，沒有辦公室，有特別欣賞我特別能挖掘我長處的上司，還有非常厲害的同事。 如果沒有出國工作，現(xiàn)在呆在那里，會不會比今天過得更愉快? …………好像跑題了。哎，畢竟賺的少…… 在斯里蘭卡的時候看著的facebook和運作，也準備做自家在國內的微博。沒做成。酒店業(yè)畢竟相對被動些，限于我的思路眼界，沒找到什么適合的方法。 年秋天我回國，在現(xiàn)在的任職。只做內容，不做維護。 和前面的不同，這次所服務的是一個生活方式類型的微博。這個微博服務于一個項目，鑒于這個項目還沒上線，我承認我也不清楚我的產品是什么。恩。我的同事也很難說就比我知道。其實不僅我們不太知道，甲方也不是很知道。 受限于我的思路和接觸面，以及這個項目的不確定性，我從一開始就對賬的必要性和目標客戶深有懷疑。 有位知友寫道： 高級新媒體編輯創(chuàng)造話題， 普通新媒體編輯跟風話題， 二逼新媒體編輯轉發(fā)轉發(fā)轉發(fā)... 我多想擁有轉發(fā)轉發(fā)轉發(fā)的權利。 實際上在我臨時看到一個東西，判斷調性，匯報上級，匯報給維護發(fā)布的同事，同事發(fā)給甲方，甲方郵件確認，同事盡量當天進行發(fā)布的過程中。 我大概……錯過了幾個億?大多數(shù)的狂歡，限于行業(yè)相關性以及個人創(chuàng)意有限，我都趕不上。 我從沒想過要跟著24節(jié)氣中的幾乎每一個寫文案。 每個環(huán)節(jié)都沒做錯。錯的不知道在哪里。 作為一個深度閱讀愛好者，我一直特別苛求內容的質量。但現(xiàn)在，我是一個 buzzfeed 和 tumblr 的搬運工。而且是二次搬運國內已經搬運過的內容。而且是把這周的新圖扒出來下周用。因為畢竟一次要提交一周內容跟維護同事過完交甲方審核。 我對流程沒有異議。畢竟甲方必須審核必須負責。我只是覺得，太慢了。 而且，我們的微博里，沒有對非品牌內容和非自家請的KOL的轉發(fā)。也就意味著，我們沒有粉絲互動。 負責維護的同事說，我們真的是有腦殘粉的，真的有人在每條底下都留言。 一個50W粉絲以上的微博，真粉率我不知道，沒維護之前的自然評論和轉發(fā)多半是個位數(shù)。 據(jù)說，之后我們都要往 creative copy 的方向轉。創(chuàng)意文案要求真的太高，我畢生精力用來學習，能寫出 Just do it 嗎?我不知道。 1月9日，我提交了離職申請：&lduo;由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素，經過慎重考慮，現(xiàn)提出離職申請，敬請批準。&rduo;當天批準。 我在朋友圈說&lduo;就當是我提前送自己的24歲生日禮物吧。&rduo; 我想做點不一樣的東西。我想做點質量好的東西。 或者哪怕我不做新媒體了呢? 我現(xiàn)在用我入行僅僅兩年多的經歷來回答，新媒體運營編輯的出路在哪里。 作為營銷的一部分，你的所有出路和產出，都為了最終提高你服務的產品或廠商的銷量和知名度，美譽度而服務。 所以，在我的心中，你的出路，就是在了解產品和顧客的基礎上，最大化運用自己渠道的特性，為目標受眾提供質量高，指向明確的內容。 但你要做的當然不僅僅是內容。你需要充分了解你的目標受眾，你的所屬行業(yè)，你甲方(或者你自己)所能提供的產品服務，最大的核心競爭力，以及他們需要用新媒體達成什么樣的目的。 在這個基礎上，才能提供針對性高質量的內容。 微博不淺。微博雖然式微，卻仍然是最有時效性的大平臺。 哪怕有朝一日微博沉船，如果你在微博由于想不清楚而玩不好，你在也不會玩得好。 什么樣的內容能夠吸引興趣?什么樣的內容能夠抓住痛點? 在段子手抱團的年代，什么可能引起轉發(fā)? 什么樣的植入和病毒視頻真正有效? 你做了很多個 campaign，除去 fluffy 的數(shù)字(我們都知道有多少水分，就像每一個相親的姑娘都知道到底有多高)，你讓多少人覺得挺好玩? 你是否知道應該請哪些大轉發(fā)你的微博?為什么? 你是否知道公眾應該加入哪個自媒體聯(lián)盟?為什么? 你認為微博層面的危機包括哪些內容?為什么? 你知道日報為什么是這個風格? 你知道江寧公安在線為什么是最好的政務微博?你知道進駐bilibili的意義是什么? 你會如何策劃推廣暴走漫畫的&lduo;張全蛋&rduo;這個角色? 如果你是奔馳，你如何回復郭敬明身高事件? 每天最火的前三條微博是什么?是否跟你的工作有關?你能從這中間得到什么對你自己做內容的啟示? 你知道怎么利用空間做推廣嗎?你知道空間的點擊率和轉化率嗎? 90后有沒有一個定義?有沒有一個共同的特點? &lduo;自媒體&rduo;是什么?知乎個人主頁算自媒體嗎? 你知道嗎? 對一個仍然對這個行當有希望，想要不斷提高自己的人而言。 新媒體在營銷和傳播兩個層面，并不是一個完全的新世界。 渠道會消失，人們對社交和分享的需求不會。 內容有區(qū)別，針對不同人的傳播不分高低。 現(xiàn)在，讓我選擇，我希望能夠在這樣的一個/為這樣的一個運營新媒體。 ——在自己的行業(yè)非常認真，有一定美譽度，沒有嚴重的產品質量問題和誠信問題。 ——真正重視新媒體的作用。 ——愿意接收年輕人的意見，對時事作出迅速的反饋。 ——同事能夠高效協(xié)作，進行 brainstorming。 ——愿意試錯。 ——不單純以轉發(fā)和粉絲作為KPI。 我愛新媒體運營的原因很簡單。 我參與了這個時代。 你呢?