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        華師小超
        首頁 > 工程師考試 > 道路工程師考試案例分析

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        肖小月半仔

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        [案例]違章在墻體上鑿槽造成倒塌事故 98年10月6日,由某建筑公司正在施工的向陽住宅小區(qū)6號樓,在施工中發(fā)生一起墻體倒塌事故,造成一名正在作業(yè)的瓦工死亡。 事故經(jīng)過:10月6日1時,施工隊瓦工章某負(fù)責(zé)在鋼筋混凝土平臺砌墻,由于馬虎,沒有按施下順序進行砌墻,錯將標(biāo)高以上的墻體砌好。如果不拆除:部墻體,平臺就無法繼續(xù)施工,瓦工班長發(fā)現(xiàn)后要求章某將其拆除。章某當(dāng)時表示服從,待班長離開后,章某為貪圖方便,投機取巧,自作主張,改變施下方法,擅自在平臺板插筋處,沿墻體水平方向用鑿子開槽,以圖達(dá)到鋼筋既能伸進墻體又不用拆除上部墻體的目的。因當(dāng)時作業(yè)面較多,班長未能及時發(fā)現(xiàn)章某的錯誤做法。約7時45分,當(dāng)槽口增到2m長時,墻體突然向內(nèi)側(cè)倒塌(墻寬2.4m,高1.6m),章某避讓不及,被倒塌的墻體壓在底下。在場人員發(fā)現(xiàn)后將他救出送往醫(yī)院,終因下腹多處壓傷和失血性休克經(jīng)搶救無效死亡。事故發(fā)生后,直接和間接經(jīng)濟損失達(dá)8萬元。 試分析事故原因,提出事故教訓(xùn)與防范措施。 答案: 事故原因分析:瓦工章某不聽從班長的安排拆除砌錯的墻體,為省工時、圖方便,擅自改變施工方法,在墻體根部鑿槽,而且沒有采取任何安全技術(shù)措施,致使墻倒、被砸死亡。造成這起事故的間接原因,一是施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和獎懲制度不明確、不完善,執(zhí)行不嚴(yán)格。類似章某這種違章行為,不是短時間內(nèi)直接形成的,而是長時間執(zhí)行制度不嚴(yán)格所形成的。二是施工現(xiàn)場基礎(chǔ)管理和安全管理不扎實,責(zé)任不明確,日常的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全巡查不夠,致使墻體錯砌高達(dá)1.6m;在拆除過程中又無人監(jiān)工,致使墻體倒塌,操作人員躲閃不及。 事故教訓(xùn)與防范措施:施工現(xiàn)場管理較差,技術(shù)交底不細(xì),造成章某砌錯墻。在隨后的返工作業(yè)中,處理簡單化,交代任務(wù)時未交代具體的操作要求及安全防護要求,客觀上導(dǎo)致章某盲目違章作業(yè)行為的發(fā)生。企業(yè)所制定的安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度,需要真正貫徹落實到實處,如果沒有落到實處,與沒有制度差別不大。因此,在建設(shè)施工中,要處理好安全生產(chǎn)與進度、效益之間的關(guān)系,堅決制止冒險違章作業(yè);加強施工人員的教育,培養(yǎng)職工的自我保護能力和遇險的處置能力;現(xiàn)場處理問題要有嚴(yán)密措施,用科學(xué)態(tài)度來組織施工生產(chǎn)。應(yīng)采取的防范措施,一是加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,及時制止違聿作業(yè)行為,不要等形成習(xí)慣性違章后再去糾正。二是現(xiàn)場施工作安全技術(shù)交底,要有針對性,要交代清楚,防止錯誤作業(yè)。三是危險性較大的作業(yè),要加強安全監(jiān)督。

        道路工程師考試案例分析

        119 評論(15)

        我最親愛的12345

        案例分析是監(jiān)理工程師考試中比較難的科目,答題技巧主要是要熟悉、仔細(xì)的閱讀題干與問題,把握住核心語句,得出分析要點,從而把握住出題方向與回答要點。

        1、條例分明,層次清晰

        由于監(jiān)理工程師案例分析題答案較多,因此在作答時要注意條例,標(biāo)好序號,從而使答題要點與重點明確、突出,使老師閱卷時不至疏漏、影響得分,而且還會得到老師認(rèn)可,得到較高分值。

        2、結(jié)合材料,有據(jù)可依

        案例分析題答案一般都是有其解答依據(jù),因此考生在作答時,要提煉出作答時所依據(jù)的知識點,并結(jié)合案例予以分析,從而有理有據(jù),結(jié)構(gòu)合理,思路清晰,易于把握中心點,獲取高分。

        3、分析案例,挖掘考點

        從材料中尋找答案要注意從題目中尋求答案,全面理解問題與案例的關(guān)系,以此分析監(jiān)理工程師題目的要點及出題的依據(jù),從而尋求出答題角度。

        第一章建設(shè)工程監(jiān)理概論:建設(shè)工程監(jiān)理組織;監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則;監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則;建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作;建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理。

        第二章建設(shè)工程合同管理:建設(shè)工程施工招標(biāo);建設(shè)工程施工合同履行管理;工程變更和索賠管理;建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同履行管理。

        第三章建設(shè)工程質(zhì)量控制:工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任;施工階段質(zhì)量控制;工程質(zhì)量缺陷和事故;排列圖、因果分析圖、直方圖和控制圖在工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用。

        第四章建設(shè)工程投資控制:關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定;網(wǎng)絡(luò)計劃中時差的分析和利用;雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用;實際進度與計劃進度的比較方法;工程延期時間的確定。

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