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        豆瓣醬7
        首頁 > 工程師考試 > 建筑工程師培訓心得

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        吃客聲聲

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        經(jīng)過一段時間的工作或者學習,大家的內(nèi)心一定有不少心得與感悟吧?那么如何寫一篇好的 心得體會 呢?以下是我和大家分享的關于建造師學習心得體會范文,以供參考。

        這次建造師考試結(jié)束后,估計三門課能通過,現(xiàn)在談一點心得,我認為建造師考試要抓住重點,獲得“重點”的方式最好通過培訓。那么通過的機率也就大大提高。培訓班也能起到一定的作用。雖然建造師只考了一次,但一般注冊建造師考試培訓的師資,還是有保證的,大家在學習中,要厚書薄學,在老師輔導的基礎上認真看書,對老師講的重點,都應該認真記憶。

        《建設工程法律及相關知識》、《建設工程項目管理》這兩門課程只要按照老師的重點學習進行學習,通過沒有問題。平??匆槐?,考前再看一遍就可以了,千萬不要做大量習題。對于《建筑經(jīng)濟》適當多花費一點時間,因為這些術語平常不接觸,要記住必須多花一點時間。

        考試答題方法,建造考試一般說來題量不是很大?!督ㄔO工程法律及相關知識》、《建設工程項目管理》、《建筑經(jīng)濟》三門考試考題,考試類型有單選、多選,對于單選題,大家一定要全答,就是不會,蒙也要蒙一個答案,因為答錯不倒扣分,“蒙”還有25%的概率。多選題應奉行寧少毋濫。最多不超過4個選擇,拿不準的不要選。如果多選有4個答案。有把握3個,另一個是蒙的,最好就不要蒙了,選三個可得分,但如果有一個錯的將一分不得,即使只有兩個有把握,也要選兩個,不要去蒙第三個。

        《實務》這門課最難考,我也沒考好,但我認為這門課要重點花點時間,一方面首先要理解,另一方面要注意答題要點,從今年命題看,還是比較簡單,主要掌握基本概念,計算相當簡單。

        所以,我的最大心得是要合理安排好四門課的復習時間。

        離建造師考試結(jié)束也已半個來月了,建造師考試前后的心情也由焦慮、緊張到考后的激動到冷靜,由于前段忙于投標沒時間,今天抽空靜下心寫點什么。

        考完后的幾天,同事打招呼都是考得怎樣,然后是討論,最值得討論的是案例題,想起來剛出考場時大家都說容易,就后悔沒仔細看書,可經(jīng)過幾天一討論發(fā)現(xiàn)答出的題并不如自我感覺的那么良好,現(xiàn)在已回歸到考后的平靜,過與不過是結(jié)果,而這一段過程是一段經(jīng)歷,這次考試值得總結(jié)。

        “再給我半個月時間復習,肯定保過”,可同事笑著對我說:真的要再給你半個月,你真正開始復習的時間還是這么長想想也是,對于我們這樣三十來歲年齡段的人,記憶力不如二十來歲的年輕人,但想想報名時看到還有五十多歲的人,感覺還是應該考。上有老下有小,白天上班沒時間也沒那個環(huán)境看書,晚上必須等孩子睡下了,才能靜下心看書,書去年7月就買下了,可真正認真強迫自己看書卻離考試只有20天了。

        考前20天實在太關鍵了,我現(xiàn)在想想如果要通過建造師考試至少要保證30天,20天對我來說太緊張了,到最后我才勉強看完了一遍書。幸虧這八年來幾乎天天在現(xiàn)場,所以對項目管理和實務投入的時間和精力較少,而對工程經(jīng)濟和法規(guī)投入的精力較多。

        根據(jù)個人的體會建議先看法規(guī)再看經(jīng)濟再看項目管理最后看實務。法規(guī)相對簡單,記憶的東西較多,但看著不費力,可以增加信心,結(jié)合實際工程操作,其實工作中不合規(guī)則的事很多,所謂無知者無畏,建造師考法規(guī)就是讓未來的項目經(jīng)理懂法。

        經(jīng)濟相對來說財務那塊平時涉獵得很少,相對較難,看書很難看進去,聽聽網(wǎng)上下來的課能更好地理解。

        項目管理對于在現(xiàn)場有多年經(jīng)驗,又經(jīng)歷過貫標的同仁來說相對來說就簡單了很多,很多的進度、質(zhì)量、合同、成本、信息、組織協(xié)調(diào)、安全都是在工程中天天打交道的事。但真正復習到一定程度發(fā)現(xiàn)平時可以干好的事,但真正拿筆寫出來卻有一定難度,所以一定要拿筆寫。

        復習完以上三門再看案例,案例大部分就是以上三門的綜合應用??梢詫椖康母鱾€部門:技術質(zhì)量部、安全部、工程部、合同部、財務部的工作,腦袋里要有清晰的結(jié)構(gòu),各部門干什么、工作的程序、步驟、問題處理、相對應的法規(guī)等等。

        給合國家目前特重視安全,考前一再強調(diào)安全,在考前硬著頭皮把安全再看一遍。

        必須在20天搶出30的效果,上班路上時間不能浪費聽MP3課,晚上8:30開始看書,如果孩子沒睡,我就和孩子打時差,孩子睡覺前我睡,等9:30或10:00孩子睡了我起來開始看書到2:00,不能再晚了,第二天還得上班呢,不能因為考試影響了工作。說實話很痛苦,就當是考驗自己的毅力吧。

        到考前5天,建議做模擬題各兩套,據(jù)此判斷哪門是弱項和空白知識點,查漏補缺。職業(yè)考試要求每門都通過,沒有必要單科高分。

        案例題我想很多人都象我一樣最后一刻都想放棄,因為實在是多年疏于考試,做工作和寫答案還是有些差距,幸好考試照顧到了具有經(jīng)驗的管理人員,并不完全是記憶,所以還能一邊結(jié)合現(xiàn)場,一邊做題。

        我想考試也是自己對自己的挑戰(zhàn),堅持到了最后也是挑戰(zhàn)了自我,超越了自我。

        考完后我也和同我一樣付出的人有一樣的感受,付出了這么多,為什么進度計劃、工期壓縮、工程款支付,設備租賃與購買、價值工程都沒考呢?有些失落,可當一切歸于平靜后,我還是要感謝建造師考試,讓我對八年的實踐經(jīng)驗有了一次系統(tǒng)梳理的過程,建立了一個相對系統(tǒng)的知識鏈,讓我們又再一次拿起了書本,這是我的建造師考試歷程與心得。不管過與不過,我感謝網(wǎng)上所有給予了幫助的朋友。

        關于建造師學習心得體會范文

        單位: 學員:

        最近一周的時間,通過湖北省建筑工程專業(yè)二級建造師繼續(xù)教育的集中面授和培訓學習,使我更進一步認識到建筑工程施工項目管理的重要性,對加強建筑工程施工項目管理,提高建筑工程施工人員的職業(yè)道德素養(yǎng),不斷學習先進的建筑工程新技術,新工藝及新方法起到了積極的推動作用。

        本次二級建造師的繼續(xù)教育與以往的培訓都一樣,組織單位安排了七天的集中面授課,七天的面授課為我們安排了:工程質(zhì)量兩年行動政策法規(guī)暨建筑領域常見違法違規(guī)行為的認定和查處、工程項目管理、最新法規(guī)解讀及建造師職業(yè)道德、建筑工程質(zhì)量安全管理、建筑工程施工技術等課程,這些課程均是結(jié)合了工作的需要,與工程施工項目管理緊密結(jié)合的課程,老師們的講解也非常生動、通俗易懂,引用了當今建筑市場上存在的相關案例并加以分析,完全沒有以往的枯燥理論,讓人能夠理解的了、聽的進去,結(jié)合實際、學以致用。在此我對本次集中面授教育談談我的心得。

        按照本次授課的順序,首先談到2014年建設部下發(fā)的2014(118)號文件,明確了在當今建筑市場以招投標為龍頭、以質(zhì)量安全為核心、以規(guī)范市場為主線、以誠信體系為抓手、以監(jiān)管系統(tǒng)為平臺的新型模式。新形勢下的建筑市場采取標后監(jiān)管模式,即對市場行為進行交底,

        對項目企業(yè)進行信用信息評價,對工程項目進行不少于三輪巡查。針對項目企業(yè)信用信息建設,區(qū)分A、B、C三級企業(yè)信用評價,建立誠信體系,實行差異化管理,規(guī)范建筑市場秩序。2014年8月建設部通知實行工程質(zhì)量兩年行動方案,通過兩年治理行動,規(guī)范建筑市場秩序,落實工程建設五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任,遏制建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢頭,進一步發(fā)揮工程監(jiān)理作用,促進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展,提高建筑從業(yè)人員素質(zhì),建立健全建筑市場誠信體系,使全國工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升。

        通過對《工程項目管理》課程的學習,我認識到:建筑工程項目的管理,是一個復雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設計、監(jiān)理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段,技術管理是企業(yè)進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構(gòu)成施工技術的各項要素和施工企業(yè)的各項技術活動運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復雜的多工種協(xié)同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。技術管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面:

        (1)保證施工中能按科學技術和科學技術發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進行。(2)通過技術管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務。

        從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。另外,通過對建設工程項目總控理論知識的學習,使我了解了一些項目管理的新知識,對以前未涉及的建設工程項目全壽命的集成化管理有了一個較全面的認識,相信隨著項目管理先進技術的推廣,此類管理知識會不斷的出現(xiàn)在我們面前。

        通過對最新法律、法規(guī)的相關知識的學習,不但鞏固了以前所學的法律、法規(guī)方面知識,同時對近幾年產(chǎn)生的新規(guī)范、條文得到了一個新的認識,在工程管理中要加強對新法規(guī)條文的引用,及時更新工程管理相關程序應用條文,確保應用條文及時更新。

        工程建設的特點客觀上要求建造師要有高尚的職業(yè)道德,同時建造師執(zhí)業(yè)道德關乎整個城市化的質(zhì)量,中國正處于城市化高潮時期,建造師的職業(yè)道德建設顯得更加重要。在學習了《建造師職業(yè)道德》一課后,作為建造師,一方面要通過學習更新專業(yè)知識,提高自身執(zhí)業(yè)技能,提升個人職業(yè)發(fā)展的“軟實力”;更重要的一方面更要注重增強法律意識,加強職業(yè)道德建設,提高個人職業(yè)發(fā)展的“硬實力”,這樣才能服務于社會,服務于行業(yè),服務于企業(yè),使個人職業(yè)健康發(fā)展。

        項目工程質(zhì)量安全管理工作貫穿于項目施工的始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術的任一要素之中,在任何一項要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導致安全事故的發(fā)生。安全管理是一種預防管理,安全事故是一種不可逆轉(zhuǎn)的過程。事故的發(fā)生,嚴重者將可能

        影響公司和企業(yè)的形象,會給事故當事人造成終身遺憾。因此,安全管理工作必須作為工程施工最主要的工作來抓。

        企業(yè)領導對安全工作有高度的認識,對搞好安全生產(chǎn)至關重要。首先強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領導的安全培訓,使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。其次切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”,安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領導者的政績掛鉤。最后加大對安全事故有關責任者的處罰力度,迫使企業(yè)領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實樹立起“安全第一”的觀念,做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。

        加強施工隊伍的安全教育與培訓。首先采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術素質(zhì),保證施工生產(chǎn)程序化、標準化、規(guī)范化,加強工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性;其次要重視員工的安全培訓工作;最后還要抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓考核,持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓,考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安全管理部門必須重視臨時工的安全教育,提高臨時工的安全素質(zhì)。

        有項目施工,就必然存在風險,風險與效益并存,且效益越高風險越大。由于項目的一次性、獨特性、臨時性、生命周期等特性,決定了風險管理對于一個企業(yè)重要性。風險是客觀存在的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,存在于隨機狀態(tài)中,在項目的各個階段都存在風險。采取積極的風險管理方式,可以使項目風險管理更加平穩(wěn),可以規(guī)避、轉(zhuǎn)

        移風險或緩解風險帶來的不利影響,而項目管理人員專業(yè)能力不夠是導致這些風險的主要因素。通過項目風險識別、項目風險監(jiān)控、項目風險定性分析、項目風險應對計劃等方法來規(guī)避、轉(zhuǎn)移、緩解風險,從而獲得項目管理的最大獲益。

        《項目成本控制》學習中,應熟悉施工變更與施工索賠的一些核心知識點及工程變更的確定方法。一要做到以人為本,進行全員、全過程動態(tài)控制。項目成本控制要隨著項目施工進展的各個階段連續(xù)進行,始終貫穿于從圖紙會審開始至竣工結(jié)束的全過程。二要明白項目成本控制的關鍵是人。人是實現(xiàn)項目成本控制的關鍵性因素,我們做工程就要賺取更大的利潤,首先就要在質(zhì)量上,施工水平上,管理水平上使業(yè)主放心,其次要有服務意識,主動為業(yè)主服務,善于發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷或是設計圖紙中的不足,有理有據(jù)的說服建設單位,爭取更多的變更。三要技術創(chuàng)新、降低成本。為了降低控制成本,必須多動腦筋,學會怎樣去處理變更、洽商,多學習規(guī)范、技術,并把這些技巧運用到施工管理當中。四要懂得項目材料成本控制。工程技術人員首先要分階段做好準確的材料計劃,并要不定時地會同材料管理相關人員清點庫存材料,做好下一次的工程材料計劃。

        本次學習中,我學到了很多平時工作中、書本上很難學到的知識,唯一遺憾的是,七天的時間太短促,不能更加深入的學習項目管理知識,在今后的工作中,我會利用一切業(yè)余時間,努力學習,認真實踐,更好的提升自己的管理水平,為施工項目及公司的長遠發(fā)展出力。

        建筑工程師培訓心得

        318 評論(13)

        baibailittlelove

        其實,《建筑施工安全技術》和《工程監(jiān)理概論》這兩門課程都是很實在的課程。與其他一些很純粹的理論知識課程和技術經(jīng)濟課程不同,它是比較聯(lián)系實際,由實踐反饋到理論技術中去的課程。建筑業(yè)安全工作是一種特殊的專業(yè)性很強的技術工作,包括安全生產(chǎn)的法規(guī)建設、監(jiān)督管理、文明施工、事故處理和安全教育培訓,這是一個復雜的系統(tǒng)工程。在我們國家建筑工程中存在大量的農(nóng)民工,他們大多文化素質(zhì)低、安全意識差,缺乏安全知識和自我保護能力,這更帶來的許多安全風險,這要求我們更要認真嚴肅對待安全工作。且如今,大量的高、新、精技術和產(chǎn)品應用到建筑工程中去,這也從客觀上要求我們必須與時俱進,扎實的學習,并做好相應的施工安全工作。 這兩門課我都很喜歡,不僅因為老師的原因,也因為這類課程往往考核的輕松些,同時因為課上講的都是些很靈活實際的內(nèi)容(雖說是該嚴肅對待的話題),以及圖片加視頻的授課模式,這都很容易讓人接受和喜歡。而且撇開這些不說,這也是一門非常需要學習并掌握的板塊。 好,轉(zhuǎn)入話題,學習這門課程,給我最強烈的心得體會是,讓我對工程建設的安全問題、安全狀況和安全施工技術有了一個基本的認識、了解,能夠初步形成一個安全知識體系框架,為今后深入學習和實踐打下了一個基礎,同時這門課程也帶給了我一種對安全的全新認識,使我更進一步認識到,施工安全無小事,它需要我們施工管理人員時刻牢記安全,時刻把安全問題放在第一位,也帶給我一種使命感和責任感,牢記在工程建筑中無論是哪一個環(huán)節(jié)板塊,投資、建設或是經(jīng)營方都要為安全留個空間,這是神圣不可缺少的。 下面我就將來在工作中如何做好自身安全保護說下我的看法和做法。 對在施工現(xiàn)場,關于安全,我覺得第一點應該是要有安全意識和對待安全的嚴肅態(tài)度。凡事無絕對,俗話說,百密必有一疏。盡管現(xiàn)場安全工作可能做得不錯,但是面對復雜錯亂的施工現(xiàn)場,也還是存在大大小小的問題。有些問題可大可小,有時即使是一些小問題,但在一些情況下還是能產(chǎn)生致命的傷害,導致重大事故后果。因此,我們必須保持安全意識,在任何時候都不要忘記安全。我們要把安全意識刻在心里,時時不忘提醒自己,生命誠可貴! 同樣,對安全我們必須要用嚴肅態(tài)度對待。安全是大事,生命是最寶貴的。在生命面前任何事情都是小事。對安全我們必須端正加強自己的態(tài)度,決不能拿安全開玩笑,當小事。這要求我們要提高自己的警惕性,敏銳性,能夠細心發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全問題并予以解決。我覺得高度的安全意識來自我們對現(xiàn)場的了解和把握。所以對任何工程我們想要做好安全工作就必須對所在的工程要熟悉,事先做好準備工作。我們要對工程活動的安排,步驟,具體事項要了解掌握,養(yǎng)成一個好習慣,使我們對現(xiàn)場有一個清晰的認識,能讓我們事清楚那些環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生問題,哪些環(huán)節(jié)需要重點控制。第二點,我覺得是要加強專業(yè)知識學習,尤其是有關安全的知識學習,自覺地參加接受各種安全培訓,以提高自己的安全知識水平。很多人在公司要求的或資格證書復核中必須參加的各種知識培訓總不在乎,甚至拒絕參加。我覺得這是一種浪費,一種很不好的行為,錯過了一個學習,給自己充電知識的機會!我以后會盡可能的把握每次培訓學習,做到每次盡可能的學到些新知識或了解到新見解,不斷充實自己。我們只有有足夠的知識和豐富的經(jīng)驗才能對安全把握到位。只有自己經(jīng)驗豐富,才易發(fā)現(xiàn)問題解決問題。因此活到老學到老,永遠保持一顆學習的心。第三點是要認真做好本分工作,嚴格把控好自己的工作質(zhì)量。工作是大家的,我們不僅要求別人做好,自己更是要以身作則,起一個帶頭作用。對我來說要做到嚴于律己,寬以待人。 只有自己也做好了,安全才有一個底。在工程中我們管理人員起到一個風險控制作用,做好本職工作,在為了工程順利竣工的同時也為我們自身的安全做下保證。做好安全工作,是工程順利完成的前提。第三點是要加強溝通,經(jīng)常及時地相互交流工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患,致力于共同消滅問題。在團隊中我們要齊心協(xié)力,一致為了工程的平安、順利完工一起努力。只要大家相互監(jiān)督,相互改進,相互提高,安全就一定有所保證。 接著,談談在以后工作中如何管理施工現(xiàn)場,如何做好現(xiàn)場安全工作。 建筑施工安全生產(chǎn)的指導方針是:貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則。就是要在施工生產(chǎn)過程中,積極采取各種預防措施,把傷亡事故消滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài),做到防患于未然,這是開展安全工作的立足點。建筑施工就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全與生產(chǎn)必須統(tǒng)一”的思想。所以我們必須要把安全放到一個思想新高度上。 先說下工程施工安全控制的基本要求:1、所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育。2、特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴格按規(guī)定定期進行復查。3、施工機械(特別是現(xiàn)場安設的起重設備等)必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。4、必須把好安全生產(chǎn)“六關”,即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。5、對查出的安全隱患要做到“五定”,即定整改責任人、定整改措施、整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。在建筑施工工作中要做到以下幾個方面:一、 布置生產(chǎn)要與安全同步進行。 在編制施工計劃、研究生產(chǎn)、實施科研、布置生產(chǎn)任務的同時,要相應地有安全措施計劃并同安全技術措施同步實施工作。廣大安全工作者形象地稱之為安全生產(chǎn)“五同時”,就是指在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。這個“五同時”原則,在建筑施工安全管理工作中尤為重要。 二、 使用新材料、新技術、新設備、新工藝應有相應的安全技術。在建筑施工工作中,在采用新材料、新技術、新設備、新工藝前,應結(jié)合其特點,必須嚴格進行安全技術交流,并嚴禁事先未受安全技術交底的員工,在施工中使用上敘“四新”,以免發(fā)生不應有的事故。 三、 生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,要堅持安全第一。生產(chǎn)必須安全。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求,且應在解決了安全技術,確實能夠保障人員人身安全的前提下,才能進行生產(chǎn)。這是鐵的紀律、來不得半點虛假。 四、 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上,不斷改善職工勞動條件。 在發(fā)展的基礎上,改革工藝,減少不安全因素。如高處作業(yè)為地面作業(yè),變危險為安全,變有害為無害,變手工操作為機械生產(chǎn),變笨重為輕松,變骯臟為清潔。各個施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領導,都應積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動條件。五、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。 一管,即要設置專職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)管理制度,制定安全技術措施;三檢查,即定期檢查安全措施執(zhí)行情況,檢查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律情況,檢查冬季雨季施工安全生產(chǎn)設施落實情況;四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過。六、應用安全系統(tǒng)工程原理和方法加強安全管理。 要在規(guī)定的環(huán)境、時間、勞力和成本等條件下,運用系統(tǒng)工程的方法,進行分析、評價、控制系統(tǒng)中事故的研究,及時調(diào)整工藝設備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費用投資等因素,使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度,達到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)。只有這樣做了,才能夠達到安全第一、預防為主、綜合治理的目的。 在實際工程中建筑工程的結(jié)構(gòu)復雜多變,各施工工程工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同,無統(tǒng)一的安全技術措施,編制施工方案時應結(jié)合企業(yè)的經(jīng)驗教訓、工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點,以及既定的安全目標,抓住六種傷害的防患(防高空墜落、放物體打擊、防坍塌、防觸電、防機械傷害、防中毒事故),制定相應的措施。工程項目中施工安全控制遵循一定的程序:1、確定建設工程項目施工的安全目標。按照“目標管理”方法,以在項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進行分解,從而確定每個崗位的安全目標,實現(xiàn)全員安全控制。2、編制建設工程項目施工安全技術措施計劃。 對生產(chǎn)過程中的安全風險進行識別和評價,對其不安全因素用技術手段加以消除和控制,并形成文件。施工安全技術措施計劃是進行工程項目施工安全控制的指導性文件。3、安全技術措施計劃的實施。包括建立安全生產(chǎn)責任制,設置安全生產(chǎn)設施,進行安全教育和培訓,溝通和交流信息,通過安全控制使作業(yè)的安全狀況處于受控狀態(tài)。4、施工安全技術措施計劃的驗證。包括按去哪檢查。糾正不符合情況,并做好檢查記錄工作。根據(jù)實際情況補充和修改安全技術措施。5、持續(xù)改進,直至完成建設工程項目的所有工作。由于建設工程項目開放性,在項目實施過程中,各種條件可能有所變化,以致造成對安全風險評價結(jié)果失真,使得安全技術措施與變化的條件不相適應,此時應考慮是否對安全風險重新評價和是否有必要更改安全技術措施的計劃。 對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分布分項工程(如基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程)編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。 在工作中對一般工程安全技術措施確保做到以下:1、從建筑或安裝工程整體考慮施工期內(nèi)對周圍道路、行人及鄰近居民、設施的影響,采取相應的保護措施(全封閉保護或部分封閉防護);平面布置應考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔,以及自己的施工排水、安全通道、高處作業(yè)對下部和地面人員的影響;臨時用電線路的整體布置、架設方法;安裝工程中的設備、構(gòu)配件吊運,起重設備的選擇和確定,起重半徑以外安全防護范圍等,復雜的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。2、對深基坑、基槽的土方開挖,應了解土壤種類,選擇土方開挖方法、放坡坡度或固壁支撐的具體做法,總的要求是防坍塌。人工挖孔樁基礎工程還必須有測毒設備和防中毒措施。3、30m以上腳手架或設置的挑架、大型混凝土模板工程,還應進行架體和模板承重強度、荷載計算,以保證施工過程中的安全。安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設要求,架設層次段落,做好嚴密的隨層安全防護。龍門、井架等垂直運輸設備的拉結(jié)、固定方法及防護措施。4、施工過程中的“四門”(樓梯口、電梯口、通道口、預留洞口)應有防護措施。如樓梯、通道口應設置高的防護欄桿并加裝安全立網(wǎng);預留孔洞應加蓋;大面積孔洞,如吊裝孔、設備安裝孔、天井孔等應加周圍欄桿并安裝立網(wǎng)。交叉作業(yè)應采取隔離防護,如上部作業(yè)應鋪滿腳手板,外側(cè)邊沿應加擋板和網(wǎng)等防物體下落措施。5、“臨邊”防護措施。施工中未安裝欄桿的陽臺(走臺)周邊,無外架防護的屋面(或平臺)周圍,框架工程樓層周邊,跑道(斜道)兩側(cè)邊,卸料平臺外側(cè)邊等均屬于臨邊危險地域,應采取防人員和物料下落的措施。6、當外用電線路與在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣之間達到最小安全操作距離時,必須采取屏障、保護網(wǎng)等措施;如果小于最小安全距離時,還應設置絕緣屏障,并懸掛醒目的警示標志。根據(jù)施工總平面的布置和現(xiàn)場臨時用電量需要量,制定相應的安全用電技術措施和電氣防火措施,如果臨時用電設備在5臺及5臺以上或設備總用量在50kw及50kw以上者,應編制臨時用電組織設計。7、施工工程、暫設工程、井架門架等金屬構(gòu)筑物,凡高于周圍原有避雷設備,均應有防雷設施;易燃易爆作業(yè)場所必須采取防火防爆措施。8、季節(jié)性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施,包括降溫、防輻射、調(diào)整作息時間、疏導風源等措施;雨季施工要制定防雷放電、防坍塌措施;冬季防火、防大風等。 以上是我對建筑工程施工現(xiàn)場中關于安全管理的認識,涉及的主要是一些硬性的管理和做法。對于在實際工作中我覺得更重要和常規(guī)的做法是在于對人的管理。作為一名施工員,我們必須懂得約束和管理現(xiàn)場,能夠?qū)唧w從事活動的農(nóng)民工進行很好的管理。施工是一門大學問,對于這個課程我坦誠學到的只是皮毛,還有很多東西沒了解到、學習到,而且有很多東西在課堂上也是無法掌握。在今后我們只有不斷摸索,不斷積累才能更好地做好相關工作。我一直很遺憾這門課還有《工程監(jiān)理概況》只有短短半個學期的學識,這是一種短見。我覺得這是兩門需要長期學習的課程,因為只有在長期的潛移默化中接受安全知識熏陶才能形成一個良好的安全習慣性思維和意識。只有自己的行為規(guī)范了安全才更有保證。在今后的工作中,我希望做事能夠按照合同規(guī)則,做到具體施工能夠按照規(guī)范執(zhí)行。對于一個剛步入社會工作的人來說,首要的是要認真遵守職業(yè)規(guī)范,逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,逐步提高職業(yè)素養(yǎng),再逐步提高職業(yè)水平。我想隨著這些的提升,這會對施工安全又有一個更高層次的提高和把握。最后我也用在課上老師跟我們說的那句話結(jié)束:希望我們這輩子都在平安工作,平安生活!

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