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          210

        貝貝花兒
        首頁 > 工程師考試 > 體系工程師可以參加的培訓(xùn)

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        星星星kooo

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        標(biāo)準(zhǔn)看下就好了 內(nèi)審員的培訓(xùn)要去下 要找那種講如何操作的或者是提升班 其他的要靠實(shí)踐的 做了才知道 光看書沒太大用的 書的看買本講體系建立 編寫制度的書看看就可以了

        體系工程師可以參加的培訓(xùn)

        253 評(píng)論(10)

        江南Andy

        呵呵對(duì)于收入這塊你可以去考注冊(cè)審核員(外審員),去審企業(yè)就有機(jī)會(huì)賺賺外會(huì),,,, 內(nèi)審員沒多大意義....跳出局外看局內(nèi)發(fā)展...

        144 評(píng)論(11)

        YXRS游戲人生

        質(zhì)量管理體系的建立分幾個(gè)階段:1)組織機(jī)構(gòu)的建立,成立質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。2)各部門職能的分配。 以上兩條應(yīng)根據(jù)你公司已有的組織架構(gòu)進(jìn)行完善,并寫下來形成質(zhì)量手冊(cè)的一部分。3)編制質(zhì)量手冊(cè)和程序文件質(zhì)量記錄。此工作一般由咨詢師幫助完成,他們都有一套模式,好的咨詢師會(huì)結(jié)合你公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理程序整合到體系文件中,但有的咨詢師會(huì)要求你全部按他的模式來實(shí)施,這種情況會(huì)使你以后的體系工作與實(shí)際結(jié)合不到一起,為應(yīng)付審核只能做假的一套,管理者代表會(huì)很累的。4)人員培訓(xùn),體系的試運(yùn)行,按程序文件的要求實(shí)施,作好記錄,與實(shí)際不符的可再做文件的修整。5)正式發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),體系正式運(yùn)行。6)內(nèi)審員培訓(xùn)7)組織內(nèi)審和管理評(píng)審,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正預(yù)防措施8)聯(lián)系認(rèn)證公司接受第三方審核,獲取ISO證書。你可以按照我寫的步驟做工作計(jì)劃,除了上面的內(nèi)容以外還要明確時(shí)間進(jìn)度、責(zé)任人、配合部門等。祝工作順利!

        206 評(píng)論(14)

        壯兒象象

        IQC(Incoming Quality Control,來料檢驗(yàn))IPQC(In-Process Quality Control,制程檢驗(yàn))FQC(Final Quality Control,成品檢驗(yàn))OQC(Out-going Quality Control,出貨檢驗(yàn))QA:Quality Assurance,品質(zhì)保證,通過建立和維持質(zhì)量管理體系來確保產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題。一般包括體系工程師,SQE(Supplier Quality Engineer:供應(yīng)商質(zhì)量工程師),CTS(客戶技術(shù)服務(wù)人員),6sigma工程師,計(jì)量器具的校驗(yàn)和管理等方面的人員。QA不僅要知道問題出在哪里,還要知道這些問題解決方案如何制訂,今后該如何的預(yù)防,QC要知道僅僅是有問題就去控制,但不一定要知道為什么要這樣去控制。打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确剑?QC是警察,QA是法官,QC只要把違反法律的抓起來就可以了,并不能防止別人犯罪和給別人最終定罪,而法官就是制訂法律來預(yù)防犯罪,依據(jù)法律宣判處置結(jié)果。QC:主要是事后的質(zhì)量檢驗(yàn)類活動(dòng)為主,默認(rèn)錯(cuò)誤是允許的,期望發(fā)現(xiàn)并選出錯(cuò)誤。QA主要是事先的質(zhì)量保證類活動(dòng),以預(yù)防為主,期望降低錯(cuò)誤的發(fā)生幾率。QC是為使產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),它包括檢驗(yàn)、糾正和反饋,比如QC進(jìn)行檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不良品后將其剔除,然后將不良信息反饋給相關(guān)部門采取改善措施。因此QC的控制范圍主要是在工廠內(nèi)部,其目的是防止不合格品投入、轉(zhuǎn)序、出廠,確保產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求及只有合格品才能交付給客戶。QA的目的不是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量是QC的任務(wù)。QA主要是提供確信,因此需對(duì)了解客戶要求開始至售后服務(wù)的全過程進(jìn)行管理,這就要求企業(yè)建立品管體系,制訂相應(yīng)的文件規(guī)范各過程的活動(dòng)并留下活動(dòng)實(shí)施的證據(jù),以便提供信任。

        356 評(píng)論(15)

        Yoyo030303

        你職業(yè)規(guī)劃想做外審員么,或者是進(jìn)第三方審核機(jī)構(gòu)么,如果不是那么意義不大。一個(gè)公司同時(shí)運(yùn)行多個(gè)質(zhì)量體系的并不多,也沒有必要,如果你現(xiàn)在的公司有QS9000的體系,那可以去參加;再者質(zhì)量體系大多大同小異,本質(zhì)相差并不大,你掌握其中一兩個(gè),其他自學(xué)并沒有太大困難。如果你一直想做體系或質(zhì)量這行的話,建議你去參加注冊(cè)質(zhì)量工程師的考試,那個(gè)含金量高,不過通過率很低,據(jù)說不到30%。

        119 評(píng)論(8)

        年輕就要耍大牌

        如果是自己掏錢,不建議了,不劃算,想學(xué)自己自學(xué)也一樣。

        256 評(píng)論(13)

        新馳銷售一部

        想做質(zhì)量體系工程師,要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系方面的知識(shí),如質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理的理論、質(zhì)量管理工具的應(yīng)用等;還需要學(xué)習(xí)組織所做產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)工藝知識(shí);因?yàn)橘|(zhì)量管理的目的是提高產(chǎn)品質(zhì)量,如果對(duì)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)、工藝等一點(diǎn)都不懂,那么質(zhì)量管理也就起不到作用,也不會(huì)被技術(shù)人員、工藝人員、生產(chǎn)人員等接受。

        260 評(píng)論(10)

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