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        小倩TINA
        首頁 > 工程師考試 > 監(jiān)理工程師考試過了案例

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        福爾蘿卜絲

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        三個專業(yè)中任選其中一個專業(yè)報考即可!

        監(jiān)理工程師考試過了案例

        300 評論(8)

        casa1363007

        能拿。只是我有些好奇,案例已過了,怎么還去報這個科目呢,應(yīng)該是不能重復再報了呀,因為每個人都有一個對應(yīng)的考號及單科考號,已有了有效成績應(yīng)該不能再報了,除非是過了滾動年限。

        330 評論(10)

        王子麻麻

        承包方在工程設(shè)計變更確定后的14天內(nèi)提出變更工程的價款報告。(如逾期未提出變更價款報告,視為該變更不涉及價款變更。) 工程師收到變更價款報告后14天內(nèi)予以確認(如無正當理由不確定--自收到變更價款日14天后即認為變更價款已被確認)。 (3)時限為28天的工作程序。 ①索賠工作程序: 引起索賠的事件發(fā)生后的28天內(nèi)承包方向工程師提交索賠意向通知。 意向書發(fā)生后的28天內(nèi),承包方提交詳細的索賠報告和資料。 工程師收到索賠報告和資料后的28天內(nèi)應(yīng)給予答復或提示意見。 如逾期未予答復或提示意見,視為該索賠已被認可。 若索賠事件延續(xù)進行,承包方應(yīng)階段性發(fā)生索賠意向,在索賠事件終了后的28天內(nèi),出示最終索賠報告及資料。 工程師收到最終報告后28天內(nèi)做出答復,否則認為該索賠已被認可。 ②竣工驗收程序: 工程具備驗收條件,承包人按規(guī)定向承包人提示竣工驗收報告及資料。 發(fā)包方收到竣工驗收報告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收。 在驗收后14天內(nèi)給予認可或提出修改意見。 在28天內(nèi)不組織驗收,自第29天起發(fā)包人承擔工程保管及意外責任。 在竣工驗收后14天內(nèi)不給予認可或提出意見,則視為已認可竣工報告。 (4)48小時及24小時的時限。 ①隱蔽工程驗收及中間驗收(分部分項工程驗收): 承包方在驗收前48小時通知工程師。 工程師如不能屆時驗收,應(yīng)提前24小時書面通知承包方,提出延期要求(延期≯48小時)。驗收24小時后工程師不簽字即視為已認可。中國注冊監(jiān)理工程師考試網(wǎng)()提供 ②單機無負荷試車: 承包方在試車48小時前通知工程師。 工程師如不能屆時參加,應(yīng)于24小時前書面提出延期要求(延期≯48小時)。 工程師既不提出延期,又不參加試車--視為認可試車合格。 試車合格后24小時內(nèi)不簽字,視為已認可。 ③工程師發(fā)出口頭指令: 通常指令應(yīng)采取書面形式交承包方項目經(jīng)理,項目經(jīng)理于回執(zhí)上簽字后生效。 口頭指令發(fā)出后應(yīng)在48小時內(nèi)做書面確認。 如不能及時書面確認,承包方可在口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認的要求。工程師收到書面確認的要求后48小時內(nèi)不答復,即視為口頭指令已確認。 若承包方認為指令不合理--收到指令24小時內(nèi)提出要求修改的報告,工程師收到報告后24小時內(nèi)做出決定,書面通知承包方。 ④不可抗力結(jié)束后48小時內(nèi),承包人向工程師提交清理與修復的費用報告及資料。 如不可抗力持續(xù)發(fā)生,承包人每7天報告一次受害情況,不可抗力結(jié)束后14天內(nèi),承包方向工程師提交報告。 ⑤發(fā)現(xiàn)地下文物及障礙: 發(fā)現(xiàn)文物,承包方4小時內(nèi)通知工程師→工程師收到通知后24小時內(nèi)報告文物部門(發(fā)包人承擔費用及工期損失)。 發(fā)現(xiàn)地下障礙物--承包方8小時內(nèi)通知工程師并提出處理方案,工程師收到后24小時內(nèi)予以認可(或提出意見),發(fā)包人承擔費用及工期損失。 (六)竣工驗收階段的合同管理(考核點二6) 1主要參考合同教材第六章第五節(jié)、《施工合同》(示范文本)九。 2考核可能涉及的主要內(nèi)容: (1)竣工前的試車組織與雙方責任。 (2)竣工驗收應(yīng)滿足的條件。 (3)竣工驗收程序及責任。中國注冊監(jiān)理工程師考試網(wǎng)()提供 (4)工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容,保修期及保修責任。 (5)竣工結(jié)算(見前節(jié)竣工結(jié)算程序)。 在上述5項內(nèi)容中,(2)、(3)相對來說是重點。 (七)索賠程序及監(jiān)理工程師對索賠的管理(考核點二7) 1、本考核點是"合同管理"部分在"案例分析"考試中的重點,在歷年考試中曾出現(xiàn)4次,占50%(1997、1998、2002、2003年)。這部分內(nèi)容可參考合同教材第九章第二節(jié)、第三節(jié)及《監(jiān)理規(guī)范》63條款。 2、考核可能涉及的主要內(nèi)容: (1)承包方索賠的程序(見考核點二5或(五))(重點)。 (2)工程師索賠管理的原則,索賠管理任務(wù)。 (3)確定索賠成立的原則,對索賠的審查,審核索賠取費的合理性。 (4)索賠有關(guān)的申請表,審批表的表式類型(參考《監(jiān)理規(guī)范》(附錄))。 本考核點與投資控制及進度控制中涉及的索賠問題在考試中常常結(jié)合起來,3門課程從不同角度展開對索賠管理方面的內(nèi)容論述。合同管理課程側(cè)重于索賠管理程序、原則,索賠成立的條件、事件,損失責任判斷與分析,風險承擔原則等方面,其他2門課程側(cè)重于較具體的索賠額的計算及計算標準和原則。三者相輔相成。

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        137 評論(10)

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