現(xiàn)場工程師崗位職責六篇

現(xiàn)場工程師（會同監(jiān)理）負責和協(xié)調工程進度、工程質量、隱蔽工程現(xiàn)場旁站、工程量簽證、夜間施工安排指揮等工作。

一、現(xiàn)場工程師以積極、向上、公平、和諧為根本，堅持以人為本的現(xiàn)場管理理念，在公司中充分發(fā)揮責任、質量、經(jīng)驗、技能、管理等方面的優(yōu)勢，不斷自覺開展房地產開發(fā)相關知識學習。

二、現(xiàn)場工程師必須遵守先做人后做事的原則，堅決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，本著質量大于一切、責任重于泰山的信念，為公司發(fā)展壯大奉獻自己的聰明才智。

三、現(xiàn)場工程師屬于一線職工必須本著吃苦在前、享受在后的原則，以積極向上的姿態(tài)要求自己，為公司事務及發(fā)展提出合理化建建議。

四、倡導員工團結互助、同舟共濟、發(fā)展集體合作和集體創(chuàng)造精神，力爭為公司的發(fā)展做出突出貢獻，能夠得到和獲得公司予以獎勵表彰。

五、全體現(xiàn)場工程師必須自覺維護和遵守公司的規(guī)章制度和各項紀律，端正工作作風、提高工作效率、提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、厲行節(jié)約、降低成本、提高效益、反對浪費的原則做好現(xiàn)場工程師的本職工作。

1、根據(jù)工程部制定的進度計劃，對施工單位、監(jiān)理單位的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，督促落實；對偏離進度計劃的情況進行調查、分析，提出整改措施及督促落實并及時上報，對可能阻礙工程進度的情況進行分析并及時協(xié)調。

2、檢查負責的項目每階段實際完成和累計完成工作量，檢查施工人力、機械及生產效率、窩工情況、材料質量、實際用料等，分析原因、提出整改及處罰措施，并及時上報。

3、全面協(xié)調所負責項目的各類工程難題，就本權責范圍的問題進行協(xié)調和處理，如超出本身權責范圍則應及時上報直接領導。

4、負責檢查現(xiàn)場安全情況，包括人員安全防護，設備安檢情況及運行情況，現(xiàn)場物料放置安全情況，非施工人員進場安全控制，安全控制區(qū)域劃分合理性等，同時提出整改及處罰措施，并及時上報。

5、對設計圖紙進行會審，并提出變更意見。

6、參與本項目的施工單位和監(jiān)理單位的招投標，并參與制定技術標。

7、檢查和督促材料進場計劃的落實，并同有關單位進行及時溝通和協(xié)調。

8、定時向工程部經(jīng)理上交工作總結及工作計劃。

9、直接對監(jiān)理單位進行監(jiān)督，每周對監(jiān)理工作及人員作評價，每月對監(jiān)理公司工作情況匯總總結，檢查監(jiān)理人員工序驗收、材料驗收、監(jiān)理旁站，隱蔽驗收等過程及資料的齊全。

10、巡視工地現(xiàn)場，對各道工序進行工程把關、結果復查，對有可能發(fā)生隱患的工序和部位提出預控要求。

11、負責落實項目的質量、安全、文明標化大檢查，并對檢查結果及時總結、整改和上報。

12、幫助監(jiān)理單位和施工單位協(xié)調設計、質監(jiān)、安檢、環(huán)境、消防、供電、供水等內外關系，并及時將現(xiàn)場情況上報工程部經(jīng)理。

13、對施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題提出修改意見，初步核查工程量簽認。

14、核簽工程變更，臨時簽量，報工程部經(jīng)理審批。

15、定期收集監(jiān)理月報，周、月進度計劃表，質量控制計劃、工作總結、施工單位及監(jiān)理單位的`人、料、機動態(tài)表。

16、將監(jiān)理、施工單位上報的質量、進度、安全、成本等情況匯總拿出控制及處理意見上報工程部經(jīng)理。

17、收發(fā)與施工、監(jiān)理方往來的函件、資料，并配合資料管理工程師做好工程圖紙、合同等資料存檔管理工作。

18、每天要確保60%左右的時間在工地巡查和監(jiān)督，根據(jù)工程質量控制和進度、安全的需要，參加值班和加班工作。

19、完成領導安排的其他工作。

1. 在有關管理部門領導下，堅決執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，落實公司各項決定。努力工作，克盡職守，做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場服務工程師。

2. 現(xiàn)場服務工程師有責任按頂驅系統(tǒng)技術文件的有關規(guī)定，對頂驅系統(tǒng)各部分按時進行維護和保養(yǎng)，保養(yǎng)工作要做好詳細記錄。公司的所有人員有權對此項工作進行監(jiān)督，對不認真進行維護和保養(yǎng)的現(xiàn)場服務工程師，公司將根據(jù)所造成的后果的嚴重程度進行必要的處罰。

3. 對頂驅系統(tǒng)、空鉆設備的調整必須由現(xiàn)場服務工程師進行，委托他人進行此項工作時，現(xiàn)場服務工程師必須在現(xiàn)場監(jiān)督，調整的精度和后果由現(xiàn)場服務工程師負責。

4. 對鉆井隊職工進行頂驅系統(tǒng)正確操作使用的培訓，督導鉆井隊職工正確使用頂驅設備，糾正違章操作，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。復雜情況應積極與合同甲方和鉆井隊協(xié)商解決。由此造成的各種后果應該根據(jù)合同有關條款據(jù)理力爭，并及時向公司有關部門報告。

5. 堅持設備巡回檢查制度，對設備的各個部分和生產中的每一環(huán)節(jié)定期進行認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，力爭將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保設備正常安全運行。

6. 認真填報設備運轉日報表和合同甲方要求的其他報表，與甲方聯(lián)系有關頂驅系統(tǒng)運轉記錄確認和日費認可的工作。頂驅在運轉和使用過程中出現(xiàn)的各種問題及處理結果都要記錄在案，以備日后查驗。

7. 保持庫房的整潔衛(wèi)生，備品備件擺放條理有序，對備件消耗和庫存要有詳細記錄。常用工具要經(jīng)常進行清理和清潔。

8. 對頂驅系統(tǒng)隨機帶來的和頂驅技術公司采購的備品、配件（包括更換下來的有殘值的部件），現(xiàn)場服務工程師不得挪用和轉移，發(fā)現(xiàn)此類事情時公司方面會處以不少于3倍的罰金。

9. 公司配備的各種工具和筆記本計算機等，所有的現(xiàn)場服務工程師都有平等使用的權利，由現(xiàn)場服務組組長負責保管，但是不得設臵人為障礙。

10. 現(xiàn)場工作記錄必須盡可能詳細和具體，對設備的機、電、液各系統(tǒng)所做的改變和改進都必須記錄在案，必須保證圖紙和實物相符，現(xiàn)場工作記錄對頂驅技術公司的所有技術人員公開。違背此項的人員，公司將會做出必要的處罰，直至解除合同，并且在恢復圖紙和實物相符以前不得離開公司。

11. 要求所有現(xiàn)場服務人員加強保密意識，不得對外泄露公司技術秘密，包括頂驅系統(tǒng)的運行紀錄、維修工作記錄以及對頂驅系統(tǒng)的各種改造和改進。

12. 根據(jù)現(xiàn)場需要，合理制定頂驅系統(tǒng)備品、備件購臵計劃，并報公司業(yè)務主管部門審批和采購。

13. 牢固樹立用戶第一的思想，積極與合同甲方和鉆井隊搞好關系，切實提高服務質量，樹立公司良好形象。在有條件的地方應努力開拓市場，為公司的市場拓展做貢獻。

14. 加強學習頂驅系統(tǒng)、空鉆設備技術文件和其他技術書籍，不斷提高技術業(yè)務水平。在學習頂驅系統(tǒng)、空鉆設備技術文件時，凡是已經(jīng)完全理解和讀懂的部分，應該做好工作筆記，對圖紙，實物和對應的功能做出盡可能詳細的描述。

15. 嚴格交接班制度，交班人員應向接班人員詳細說明本班工作情況、未盡事宜、遺留問題、注意事項等內容，交接各種記錄，并以書面形式由交接雙方簽字認可。

16. 公司提倡不同專業(yè)互相學習，互相融合，反對技術保守，各自為政。不同專業(yè)的現(xiàn)場服務工程師在工作中應協(xié)同配合，共同搞好現(xiàn)場服務工作。

17. 在對設備進行維修的過程中，如果需要對設備進行解體時，要仔細對零部件進行編號和登記，必要時還應該畫出草圖，幫助重新組裝。

18. 每次倒班回來，必須帶回各種原始記錄的副本，包括：維護和保養(yǎng)記錄，故障處理和備件消耗記錄，運轉時間和日費確認記錄。所有這些材料需要記錄在軟磁盤中帶回。

19. 按頂驅系統(tǒng)技術文件的有關規(guī)定，對頂驅系統(tǒng)各部分按時進行維護和保養(yǎng)，保養(yǎng)工作要做好詳細記錄。

20. 對鉆井隊職工進行頂驅系統(tǒng)正確操作使用的培訓，督導鉆井隊職工正確使用頂驅設備，糾正違章操作，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。

21. 堅持設備巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，力爭將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保設備正常安全運行。

22. 認真填報設備運轉日報表和合同甲方要求的其他報表，

23. 保持庫房的整潔衛(wèi)生，備品備件擺放條理有序，對備件消耗和庫存要有詳細記錄。

24. 加強保密意識，不得對外泄露公司技術秘密，包括頂驅系統(tǒng)的運行紀錄、維修工作記錄以及對頂驅系統(tǒng)的各種改造和改進。

25. 根據(jù)現(xiàn)場需要，合理制定頂驅系統(tǒng)備品、備件購臵計劃，并報公司業(yè)務主管部門審批和采購。

26. 加強學習頂驅系統(tǒng)、技術文件和其他技術書籍，不斷提高技術業(yè)務水平。在學習頂驅系統(tǒng)、空鉆設備技術文件時，凡是已經(jīng)完全理解和讀懂的部分，應該做好工作筆記，對圖紙，實物和對應的功能做出盡可能詳細的描述。

27. 嚴格交接班制度.并以書面形式由交接,雙方簽字認可。

28. 在對設備進行維修的過程中，如果需要對設備進行解體時，要仔細對零部件進行編號和登記，必要時還應該畫出草圖，幫助重新組裝。

29.每次倒班回來，必須帶回各種原始記錄的副本，包括：維護和保養(yǎng)記錄，故障處理和備件消耗記錄，運轉時間和日費確認記錄。

在總監(jiān)理工程師的領導下,通過巡視、平行工程質量檢查和旁站監(jiān)理做好施工現(xiàn)場本專業(yè)的質量控制和安全、文明施工管理工作。主要工作有：

1、各項目監(jiān)理組在施工前和施工全過程中，組織各專業(yè)認真閱讀、消化和熟悉本專業(yè)設計圖紙，熟悉本專業(yè)工程施工驗收規(guī)范。堅決杜絕在分項工程（工序）施工完成后或在工程竣工驗收時，出現(xiàn)由于監(jiān)理原因而未按圖施工的漏項和未按規(guī)范施工的不合格項目；

2、原則上要求各專業(yè)監(jiān)理工程師，在施工前或在施工過程中，與施工單位一道劃分好本專業(yè)單位工程的分部工程、分項工程、檢驗批工程、隱蔽工程數(shù)量。在施工過程中，負責對照已劃分好的工程數(shù)量進行檢查和驗收，并認真做好已驗收工程的數(shù)量統(tǒng)計工作；

3、負責審查施工單位提交的本專業(yè)施工組織設計（施工方案），并向總監(jiān)提出審查意見；

4、認真把好進場材料、構配件質量關，負責檢查并記錄進場材料、設備構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，做好送檢材料的見證取樣和送檢工作。每周（月）對上述發(fā)生的工作做好統(tǒng)計；

5、在施工前或在施工過程中，與施工單位一道確認關鍵部位或關鍵工序數(shù)量，對關鍵部位或關鍵工序安排旁站監(jiān)理，做好旁站監(jiān)理記錄。對結構鋼筋和結構砼澆筑必須全數(shù)檢查并旁站監(jiān)理；

6、與業(yè)主現(xiàn)場代表共同簽認工程計量原始憑證，對施工方提出的工程計量進行核認。凡與實際不符的，必須提出審核意見。要求簽署的意見，內容詳實、明確、數(shù)據(jù)準確，為工程結算提供準確的依據(jù)；

7、負責現(xiàn)場工程質量和安全文明施工管理，對施工過程中出現(xiàn)的不合

格工程、工程質量缺陷、不安全行為、不文明施工行為應及時向施工單位提出書面的整改意見；

8、與業(yè)主現(xiàn)場代表共同簽收并確認有關的設計變更文件，對變更內容及時做好實施后的驗收和確認工作，為工程結算提供依據(jù)。

9、要求將施工過程中發(fā)生的設計變更及時反映到施工藍圖上，并做好文字記錄，便于日后查閱并為編制竣工圖提供依據(jù)；

10、做好每日的監(jiān)理日記，監(jiān)理日記是反映施工過程中的原始資料，要求填寫的內容客觀、真實、全面。對[存在問題]欄內的內容必須如實反映，對[處理意見]欄內填寫的內容必須在后續(xù)的施工過程中進行跟蹤檢查和落實；

11、負責相應監(jiān)理資料的收集、匯總整理及統(tǒng)計。每周（月）向總監(jiān)提供每周（月）監(jiān)理工作總結，內容主要有:

、本周（月）進度完成情況，與進度計劃相比（主要是對照施工單位的進度計劃安排）屬超前還是滯后并分析產生的原因，過程中采取了那些措施；

、本周（月）工程質量控制情況，對本階段施工過程中存在的問題及質量缺陷進行描述；

、投資完成情況。

12、負責填寫下表欄內的有關數(shù)據(jù)，為編制監(jiān)理月報提供原始資料。

1、在項目部經(jīng)理的領導下主管項目施工技術、質量、安全工作，協(xié)助項目部經(jīng)理抓好施工生產進度。

2、負責項目土建專業(yè)圖紙會審及工程變更的組織與確認落實，對存在的設計問題及時與設計人員溝通。

3、編制工程項目施工組織設計及相關專項方案，施工組織設計編制及專項方案編寫嚴格按照公司制度規(guī)定及時報批整改完善。

4、根據(jù)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及施工組織設計（方案），結合現(xiàn)場實際情況，對各分部分項工程施工班組進行技術交底，技術交底以書面形式存檔，交底人與接底人必須簽字確認。

5、負責日常施工測量、現(xiàn)場試驗、圖紙管理、技術資料管理，現(xiàn)場高程控制點、坐標控制點熟知并妥善保護。負責編制試驗計劃并跟蹤落實，記錄施工日志，對圖紙技術資料加強責任管理。

6、負責現(xiàn)場技術問題的處理、協(xié)調，定期如實全面向主任工程師匯報工作情況，能指導各專業(yè)分包單位的技術管理。

7、參加隱蔽工程驗收，審核隱蔽驗收工程資料的真實性和正確性，做到資料與工程進度同步。

8、制定項目質量目標和質量控制措施，過程中跟蹤落實。準確把握質量驗收規(guī)范，提高總結并解決問題的管理水平；對質量問題積極進行技術攻關，在QC小組中發(fā)揮帶頭作用。

9、戒驕戒躁，端正工作態(tài)度，刻苦學習深造，重視平時積累，業(yè)務素質必須上水平。

10、積極參與公司科技項目建設，做“四新技術” 的推廣人。

11、凡事有計劃，工作要有計劃，個人職業(yè)要有規(guī)劃，工作中不盲目，做到主動性去工作，摒棄“等、靠、要”的被動工作方法。

12、計劃制定后要講效率，對計劃的執(zhí)行要行動迅速，不拖泥帶水，不敷衍應付。

13、技術工作要嚴謹，要虛心，不做表面文章，踏踏實實做好點滴工作，敢于擔當，培養(yǎng)工作責任心。

14、正確的認識自我，對自身能力科學平衡評估，學會自我控制。

1 參與工程圖紙會審，編寫施工組織設計及施工技術方案；

2 根據(jù)工程圖紙和方案，編制本專業(yè)物資采購和用料計劃；

3 負責對施工班組實施技術交底。

4 掌握施工現(xiàn)場情況，控制專業(yè)工程進度，檢查施工技術工藝的運用情況； 5 處理施工技術問題，對新材料、新工藝提出申請和實施效果報告； 6 參與對重要物資質量的檢驗認可；

7 根據(jù)現(xiàn)場工程變更制訂項目部工程聯(lián)絡單、簽證單，提交專業(yè)主管或技術負責人； 8 參加日常施工晨會、晚會及安全會議，安排每日施工計劃交辦給班組長。 9 監(jiān)督本專業(yè)材料物資使用情況

10 根據(jù)現(xiàn)場情況調整局部施工方案，提交技術負責人，并與甲方、設計方、監(jiān)理方 等溝通協(xié)調

11 繪制竣工圖和決算工程量，完成竣工資料；

12 負責本專業(yè)技術質量文件資料的填報、收集、整理，最后統(tǒng)一交給專業(yè)主管或技術 負責人；

13 總結工程項目實施的經(jīng)驗，并提交專業(yè)主管或技術負責人。

14 提取本專業(yè)工程量，做本專業(yè)預算報價。

15 采購材料清單、技術規(guī)格文件編制。

16 本專業(yè)施工、調試等各種文件的編制。

17 完成上級領導交辦的其他任務。