qianxiao1985
一、復(fù)習(xí)首要:熟讀教材如果你記性好,書(shū)讀三遍,記性不好,書(shū)讀八遍。當(dāng)然是精讀和泛讀相結(jié)合,讀和寫(xiě)結(jié)合。無(wú)論什么考試,掌握教材都是必須的,如果有學(xué)員因?yàn)闀r(shí)間不夠或者工作太忙而無(wú)法按時(shí)按量復(fù)習(xí),那一般來(lái)說(shuō)沒(méi)有太大的通過(guò)希望。二、鞏固復(fù)習(xí):模擬練習(xí)掌握教材的基礎(chǔ)上,做一些相關(guān)的習(xí)題,可以增加對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解。如果能找到前兩年的考試真題就認(rèn)真去必做。對(duì)習(xí)題不管做得對(duì)與錯(cuò)都要在書(shū)上找到依據(jù),知識(shí)點(diǎn)適當(dāng)延伸,不能為做而做題,不能做完對(duì)一下答案了事,練習(xí)在于精而不在于多,爭(zhēng)取做一個(gè)掌握一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。三、參加輔導(dǎo)班,更有保障安全行業(yè)的從業(yè)人員一般都作業(yè)在外,且工作比較緊張,影響了學(xué)習(xí)。這樣的情況選擇參加一些輔導(dǎo)班,在老師的協(xié)助下加強(qiáng)課堂內(nèi)容的理解,一般幫助都比較大。根據(jù)安全行業(yè)的從業(yè)特點(diǎn)一般來(lái)說(shuō)參加網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程輔導(dǎo)更為合適,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程輔導(dǎo)可以自主安排上課時(shí)間,不受上課地點(diǎn)的限制,并且可以反復(fù)聽(tīng)課,課程還可以下載到MP3,方便攜帶,隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)課堂還安排在線練習(xí)、在線模擬,更能幫助考生應(yīng)對(duì)考試。四、臨陣磨槍常言道:“臨陣磨槍?zhuān)豢煲补?。”臨近考試,應(yīng)考者應(yīng)盡量與領(lǐng)導(dǎo)溝通,與同事協(xié)調(diào),調(diào)整自己的工作,集中時(shí)間復(fù)習(xí),并逐步調(diào)整到考試的狀態(tài)。切不可忽視考前的集中復(fù)習(xí),特別要避免前緊后松的現(xiàn)象。五、考生注意事項(xiàng)每位考生必須認(rèn)真按照當(dāng)年的考務(wù)通知,自行準(zhǔn)備相應(yīng)的考試用具,不要憑想當(dāng)然準(zhǔn)備考試用具,避免出現(xiàn)考試用具不合格或忘帶的現(xiàn)象。按照人事部人事考試中心的要求,應(yīng)考時(shí)需準(zhǔn)備:黑色、藍(lán)色墨水筆(簽字筆)或圓珠筆、2B鉛筆,靜音、無(wú)編程、無(wú)編輯功能的普通函數(shù)計(jì)算器。為了合理安排時(shí)間,考生應(yīng)帶上手表等計(jì)時(shí)器。隨著國(guó)家對(duì)考試的要求越來(lái)越嚴(yán)格,考試不允許攜帶手機(jī)、傳呼機(jī)等進(jìn)入考場(chǎng),以杜絕作弊行為。應(yīng)考人員應(yīng)知道客觀題試卷可作草稿紙使用;主觀題由各地考場(chǎng)配發(fā),在考后與試卷一并收回。六、調(diào)整身心、百戰(zhàn)百勝1.暫時(shí)戒酒。臨考十天到兩周的時(shí)間內(nèi)不要酗酒,以免影響記憶力。2.清淡飲食。為保持頭腦清醒,臨近考試和考試中間,要以清淡飲食為主。3.集中精力。一是臨考前的幾天以及考試中間,要把別的事情放一放;二是每一科目的考試前,要把其他科目放一放,全身心地投入到即將進(jìn)行的一科上。4.保持興奮。臨考前要采取自己認(rèn)為有效的方法,保持必要的興奮,激發(fā)斗志,調(diào)動(dòng)情緒,咖啡、巧克力、濃茶都是好飲料。
倒數(shù)第一丑
安新強(qiáng)主講MTP中層干部核心管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)師:安新強(qiáng)【安新強(qiáng)老師介紹】: 安新強(qiáng)老師,著名績(jī)效管理專(zhuān)家,高級(jí)人力資源管理師,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家,團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練師,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師,北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等多所著名大學(xué)的客座教授。曾任世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān),積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。安老師在實(shí)踐中獨(dú)創(chuàng)的“6S績(jī)效管理理論和方法”是讓績(jī)效管理落地的有效工具,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效載體,在業(yè)界擁有較高的聲望。安老師在國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表了上百篇專(zhuān)業(yè)研究文章和案例。其中部分文章還榮獲相關(guān)領(lǐng)域金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng),并被編輯錄入北京大學(xué)、浙江大學(xué)的MBA教材中,影響廣泛。培訓(xùn)時(shí)間:2天 【課程大綱】:第一講:中層干部如何準(zhǔn)確把握自身的---角色與職責(zé)、必備的能力與素質(zhì)一、企業(yè)呼喚高素質(zhì)的中層職業(yè)經(jīng)理人二、中層干部所扮演的六大角色---信息溝通角色/人際關(guān)系角色/決策者角色……三、如何預(yù)防工作中的角色錯(cuò)位(典型的上中下三種角色錯(cuò)位)四、準(zhǔn)確把握你的的管理范疇與主要職責(zé)---責(zé)、權(quán)、利的對(duì)等五、優(yōu)秀主管面對(duì)工作應(yīng)有的八大意識(shí)六、主管在工作中常犯的八種錯(cuò)誤七、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)八、成功主管必須具備的十五項(xiàng)能力九、成功主管的十項(xiàng)準(zhǔn)則---如何修煉十、了解與認(rèn)識(shí)你的IQ、EQ、AQ【案例分析與小組研討】■管理人員類(lèi)型分析與缺陷認(rèn)知?!鯥Q、EQ、AQ對(duì)工作與事業(yè)的作用與影響第二講:培養(yǎng)自己和下屬的責(zé)任意識(shí),與職業(yè)行為素養(yǎng)一、作為主管該負(fù)起的責(zé)任二、如何提高下屬的責(zé)任意識(shí)三、如何替上司分擔(dān)責(zé)任,成為上司的得力助手---成長(zhǎng)的階梯四、如何替下屬承擔(dān)責(zé)任---個(gè)人魄力的提升五、諾基亞與惠而浦世界500強(qiáng)企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的十大行為要求【案例分析與討論】第三講:工作目標(biāo)的制定、計(jì)劃與實(shí)施一、如何配合公司目標(biāo)—制定部門(mén)//班組目標(biāo)二、達(dá)成型工作目標(biāo)/解決問(wèn)題型工作目標(biāo)/例行型工作目標(biāo)如何來(lái)制定、計(jì)劃與達(dá)成三、目標(biāo)之設(shè)定--SMART原則四、目標(biāo)設(shè)定的八個(gè)步驟五、從總體目標(biāo)到實(shí)施計(jì)劃---計(jì)劃的六大要素,如何做到詳細(xì)、實(shí)操性強(qiáng)、避免所犯錯(cuò)誤六、如何準(zhǔn)確把握和實(shí)施當(dāng)月的重點(diǎn)工作,和預(yù)測(cè)、計(jì)劃好下月的工作。七、計(jì)劃的實(shí)施與跟進(jìn)(你強(qiáng)調(diào)什么就檢查什么,你不檢查就等于不重視)【案例分析與研討:多家外企目標(biāo)管理成功案例分享】 第四講:如何發(fā)掘和解決工作中存在的問(wèn)題一、為何工作中存在大量問(wèn)題卻視而不見(jiàn),解而不除?二、十大錯(cuò)誤觀念影響問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與解決三、面對(duì)問(wèn)題的心態(tài)四、管理人員思考與解決問(wèn)題的五個(gè)維度五、如何從人、機(jī)、物、環(huán)、管理中找出問(wèn)題、消除浪費(fèi)六、如何建立和推廣“問(wèn)題提案建議制度”七、如何與相關(guān)部門(mén)及時(shí)、有效,協(xié)作解決問(wèn)題八、解決問(wèn)題的技巧與方法---軟硬手法的結(jié)合【案例研討分析:知名外企解決問(wèn)題成功經(jīng)驗(yàn)分享】第五講:培養(yǎng)和提升管理人員的執(zhí)行能力一、執(zhí)行力——從規(guī)劃到結(jié)果的推進(jìn)器二、為什么執(zhí)行不力,原因何在?三、執(zhí)行不力的十大原因四、管理干部面對(duì)執(zhí)行力的五大態(tài)度五、結(jié)果與任務(wù)六、現(xiàn)代主管應(yīng)具備的職業(yè)人格七、如何提升自己的執(zhí)行力?八、如何貫切與檢查下屬的執(zhí)行力?九、執(zhí)行實(shí)用工具YAYC制度十、如何培養(yǎng)和塑造自己成為執(zhí)行型人才十一、如何打造自己團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力【案例分析與討論】 第六講:中層干部的時(shí)間管理與授權(quán)能力一、中層干部對(duì)個(gè)人、對(duì)組織的時(shí)間管理二、時(shí)間管理對(duì)工作業(yè)績(jī)的影響三、常見(jiàn)的時(shí)間管理誤區(qū)四、抓住日常管理要點(diǎn)、決定重點(diǎn)管理項(xiàng)目五、跳出時(shí)間的陷阱、養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣六、如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃,減少工作中的“救火”現(xiàn)象七、授權(quán)能力---學(xué)會(huì)分身術(shù)與提高你的工作分派能力八、授權(quán)的意義、重要性、以及有效授權(quán)的三個(gè)要素九、有效授權(quán)的五個(gè)原則、方法與步驟十、有效授權(quán)的藝術(shù)與管理十一、如何預(yù)防和解決授權(quán)中出現(xiàn)的問(wèn)題【案例分析與討論】第七講:管理人員應(yīng)具備的溝通能力──管理的核心一、正視溝通及其重要性---70%的正確解讀二、溝通的原則、心態(tài)、與技巧(決定你的人緣)三、溝通障礙的產(chǎn)生與防范四、有效處理沖突的六大技巧(進(jìn)退有方)五、報(bào)告、聯(lián)系、商討(日本團(tuán)隊(duì)的精髓)六、如何與下屬建立相互依賴的關(guān)系七、如何與上級(jí)進(jìn)行積極有效的溝通(怎樣才能成為上司的得力助手)八、如何與同級(jí)進(jìn)行配合與協(xié)作(如何獲得相關(guān)部門(mén)與同事的支持與配合)【案例研討分析】第八講:?jiǎn)T工的培養(yǎng)與激勵(lì),構(gòu)建高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)---成為教練性主管一、員工心態(tài)培養(yǎng)---態(tài)度決定一切二、培養(yǎng)部下應(yīng)有的態(tài)度三、員工消極情緒根源與結(jié)果分析四、如何做好教育訓(xùn)練---訓(xùn)練四步曲五、OJT訓(xùn)練的五項(xiàng)基本原則六、績(jī)效輔導(dǎo)四個(gè)重點(diǎn)七、如何激發(fā)部屬的工作熱情(情景領(lǐng)導(dǎo))八、良好氛圍塑造應(yīng)注意的三個(gè)方面九、指責(zé)部屬的正確方法(如何規(guī)避負(fù)面影響)十、如何處置表現(xiàn)不良的部屬十一、如何處理員工與員工之間、管理人員與員工之間的矛盾十二、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神---將個(gè)人、部門(mén)及公司的目標(biāo)相結(jié)合十三、如何來(lái)消除或減少組織中的種種內(nèi)耗【案例分析、分組研討,結(jié)合工作實(shí)際,互動(dòng)發(fā)表】第九講:中層干部的魅力領(lǐng)導(dǎo)一、中層干部如何由管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變二、如何建立自己在同事、下屬中的威望,得到上司的信任三、機(jī)會(huì)在哪里、特質(zhì)是什么四、認(rèn)識(shí)自己、負(fù)起責(zé)任與培養(yǎng)自信五、把自己的想法變成下屬的自愿六、打造個(gè)性,魅力領(lǐng)導(dǎo)---氣勢(shì)、氣度、氣量七、在團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)自己,完善自身八、如何把能干的、高績(jī)效的隊(duì)伍帶出來(lái)九、無(wú)為才能夠無(wú)不為十、中層干部的自我修煉【案例分析與研討】第十講:中層干部應(yīng)具有的危機(jī)意識(shí)一、社會(huì)的快速發(fā)展與急劇變化給企業(yè)和管理干部帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、如何識(shí)別與洞察顯性危機(jī)與潛在危機(jī)三、如何預(yù)防危機(jī)的發(fā)生四、面對(duì)危機(jī)時(shí)如何來(lái)應(yīng)對(duì)五、管理人員應(yīng)經(jīng)常保持的八條危機(jī)意識(shí)六、工作方面的五項(xiàng)自我評(píng)鑒七、中層干部應(yīng)具備的五種良好習(xí)慣八、中層干部自我提升與成長(zhǎng)規(guī)劃【案例研討分例】第十一講:綜合案例分析與疑難問(wèn)題解答
雷恩哥哥
(一)符合報(bào)考條件第(一)條規(guī)定的要求,并具備下列條件之一者,可申請(qǐng)參加基礎(chǔ)考試:1、取得本專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷或?qū)W位。2、取得本專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷,累計(jì)從事公用設(shè)備專(zhuān)業(yè)工程設(shè)計(jì)工作滿1年。3、取得其他工科專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷或?qū)W位,累計(jì)從事公用設(shè)備專(zhuān)業(yè)工程設(shè)計(jì)工作滿1年。
子非魚(yú)1102
2011年度全國(guó)注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試卷(一) 全卷共五大題,共100分。其中第一、二大題為客觀題(包括單選題和多選題)。第三、四、五大題為主觀題。第一題某儲(chǔ)運(yùn)公司倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)占地300m×300m,共有8個(gè)庫(kù)房,原用于存放一般貨物。3年前,該儲(chǔ)運(yùn)公司末經(jīng)任何技術(shù)改造和審批,擅自將1號(hào)、4號(hào)和6號(hào)庫(kù)房改存危險(xiǎn)化學(xué)品。2008年3月14日12時(shí)18分,倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)4號(hào)庫(kù)房?jī)?nèi)首先發(fā)生爆炸,12min后,6號(hào)庫(kù)房也發(fā)生了爆炸,爆炸引發(fā)了火災(zāi),火勢(shì)越來(lái)越大,之后相繼發(fā)生了幾次小規(guī)模爆炸。消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,發(fā)現(xiàn)消火栓不出水,消防蓄水池沒(méi)水,隨后在1km外找到取水點(diǎn),并立即展開(kāi)滅火搶險(xiǎn)救援行動(dòng)。事故發(fā)生前,1號(hào)庫(kù)房存放雙氧水5t;4號(hào)庫(kù)房存放硫化鈉10t、過(guò)硫酸銨40 t、高錳酸鉀10t、硝酸銨130t、洗衣粉50t;6導(dǎo)庫(kù)房存放硫磺15t、甲苯4t、甲酸乙酯10t。事故導(dǎo)致15人死亡、36人重傷、近萬(wàn)人疏散,燒損、炸毀建筑物39000 m2和大量化學(xué)物品等,直接經(jīng)濟(jì)損失億元。根據(jù)以上場(chǎng)景,回答下列問(wèn)題(共14分,每題2分,1~3題為單選題,4~7題為多選題)1.依據(jù)《危險(xiǎn)貨物品名表》(GB 12268-2005),下列物質(zhì)中,屬于氧化劑的是____。A.硫化鈉B.高錳酸鉀C.甲酸乙酯D.硫磺2.依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218-2009),關(guān)于該倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果,下列說(shuō)法中,正確的是____。A.1號(hào)庫(kù)房構(gòu)成重大危險(xiǎn)源B.4號(hào)庫(kù)房構(gòu)成重大危險(xiǎn)源C.6號(hào)庫(kù)房構(gòu)成重大危險(xiǎn)源D.倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源3.本案中,第一次爆炸最可能的直接原因是____。A.氧化劑與還原劑混存發(fā)生反應(yīng)B.庫(kù)房之間安全距離不夠C.硝酸銨存儲(chǔ)量達(dá)130 tD.高錳酸鉀存儲(chǔ)量達(dá)10t4.甲苯揮發(fā)蒸氣爆炸的基本要素包括____。A.甲苯蒸氣與空氣混合濃度達(dá)到爆炸極限B.環(huán)境相對(duì)濕度超過(guò)50%C.開(kāi)放空間D.點(diǎn)火源E.受限空間5.根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,下列物質(zhì)中,目前在我國(guó)屬于危險(xiǎn)化學(xué)品的有____。A.高錳酸鉀B.硝酸銨C.甲苯D.洗衣粉E.甲酸乙酯6.該倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)應(yīng)采取的安全技術(shù)措施包括____。A.安裝可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置B.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用防爆電器C.安全巡檢措施D.防爆、隔爆、泄爆措施E.違章處理措施7.根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),下列應(yīng)計(jì)入該起事故直接經(jīng)濟(jì)損失的包括____。A.火災(zāi)爆炸中毀損的財(cái)產(chǎn)B.消防搶險(xiǎn)費(fèi)用C.傷員救治費(fèi)用D.周邊河流因事故污染治理費(fèi)用E.庫(kù)房員工因工傷歇工工資第二題8月6日18時(shí),駕駛員甲駕駛裝滿液氯的槽罐車(chē)駛?cè)肽掣咚俾稡56段,晚20時(shí)左右,槽罐車(chē)與駕駛員乙駕駛的貨車(chē)相撞,導(dǎo)致槽罐車(chē)破裂,液氯泄露造成除駕駛員甲之外的兩車(chē)其他人員全部死亡。撞車(chē)事故發(fā)生后,駕駛員甲不顧槽罐車(chē)嚴(yán)重?fù)p壞,液氯已開(kāi)始外泄的危險(xiǎn)情況,沒(méi)有報(bào)警也沒(méi)有采取措施,就迅速逃離事故現(xiàn)場(chǎng),由于延誤了最佳應(yīng)急救援時(shí)機(jī),泄漏的液氯迅速汽化擴(kuò)散,形成了大范圍污染,造成了該高速公路B56附近村民30人中毒死亡,285人住院治療,近萬(wàn)人緊急疏散。7日2時(shí),應(yīng)急人員趕到事故現(xiàn)場(chǎng),組織村民緊急疏散,進(jìn)行氯氣污染區(qū)傷亡人員的搜救,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了緊急處置。根據(jù)以上場(chǎng)景,回答下列問(wèn)題(共16分,每題2分,1~4題為單選題,5~8題為多選題)1.導(dǎo)致事故的直接原因是______。A.槽罐車(chē)與貨車(chē)相撞,槽罐車(chē)破裂,液氯泄漏B.槽罐車(chē)設(shè)計(jì)不合理C.駕駛員的教育培訓(xùn)不夠D.村民對(duì)液氯的危害認(rèn)識(shí)不夠2.根據(jù)《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼標(biāo)準(zhǔn)》,事故導(dǎo)致人員傷亡的化學(xué)危險(xiǎn)有害因素是_____。A.槽罐車(chē)破裂B.標(biāo)志不清C.有毒物質(zhì)D.作業(yè)環(huán)境不良3.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,該事故的嚴(yán)重程度屬于____。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故4.根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),事故的直接責(zé)任者是_____。A.駕駛員甲B.駕駛員乙C.村長(zhǎng)D.公路管理部門(mén)負(fù)責(zé)人5.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,該事故調(diào)查組職責(zé)是____。A.請(qǐng)軍隊(duì)參加調(diào)查B.加強(qiáng)危化品運(yùn)輸管理C.撫恤死傷者D.提出對(duì)駕駛員甲的處理意見(jiàn)E.提交事故調(diào)查報(bào)告6.對(duì)事故調(diào)查取證主要包括____。A.收集與事故發(fā)生有關(guān)事實(shí)B.成立應(yīng)急救援指揮部C.慰問(wèn)搶險(xiǎn)人員D.尋訪駕駛員甲E.及時(shí)讓新聞媒體發(fā)布信息7.該事故直接經(jīng)濟(jì)損失包括____。A.中毒人員死亡的喪葬和撫恤費(fèi)用B.受傷住院村民補(bǔ)助、救濟(jì)費(fèi)用C.受傷住院村民費(fèi)用D.事故罰款或賠償費(fèi)用E.槽罐車(chē)停運(yùn)期間減少收入的損失8.根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),運(yùn)輸單位需要是____。A.對(duì)資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)定B.對(duì)駕駛員甲進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)C.配備必要防護(hù)用品D.辦理夜間行車(chē)手續(xù)E.配備押運(yùn)人員第三題某企業(yè)有玻璃器皿生產(chǎn)車(chē)間。該企業(yè)的玻璃器皿制造分為燒制玻璃熔液、吹制成型和退火處理三道主要工序,燒制玻璃溶液的主要裝置是玻璃熔化池爐。燒制時(shí),從爐頂部側(cè)面人工加入石英砂(二氧化硅)、純堿(氫氧化鈉)、三氧化二砷等原料,用重油和煤氣作燃料燒至1 300℃~1 700℃,從爐底側(cè)面排出玻璃熔液。玻璃器皿的生產(chǎn)車(chē)間廠房為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),房頂是水泥預(yù)制板。廠房?jī)?nèi)有46 t玻璃熔化池爐1座,爐高6m,爐頂距廠房鋼制房梁17m,爐底高出地面15 m。距爐出料口3m處是玻璃器皿自動(dòng)吹制成型機(jī)和退火爐。煤氣調(diào)壓站距廠房直線距離15 m,重油儲(chǔ)罐距廠房直線距離15 m。房?jī)?nèi)有員工20人正在工作。由于熔化池爐超期服役,造成爐頂內(nèi)拱耐火磚損壞,烈焰沖出爐頂近1m,爐兩側(cè)的耐火磚也已變形,隨時(shí)有發(fā)生潰爐的可能。2008年6月11日,當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)在進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)該爐存在重大安全隱患,當(dāng)即向企業(yè)發(fā)出暫時(shí)停爐、停產(chǎn)的指令。根據(jù)以上場(chǎng)景,回答下列問(wèn)題(共24分):1.本案中,當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)在監(jiān)督檢查時(shí)行使了《安全生產(chǎn)法》賦予的哪些職權(quán)?2.根據(jù)《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼》( GB/T 13861-2009)的規(guī)定,指出該車(chē)間存在的物理、化學(xué)危險(xiǎn)和有害因素。3.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》,指出該車(chē)間可能發(fā)生的事故類(lèi)別并說(shuō)明依據(jù)。4.針對(duì)該企業(yè)現(xiàn)狀,提出防范生產(chǎn)安全事故的建議。第四題C市有一化工園區(qū),其中規(guī)模最大的企業(yè)是甲石化廠。該化工園區(qū)內(nèi),與甲石化廠相鄰的有乙、丙、丁三家化工廠。針對(duì)該化工園區(qū)的火災(zāi)、爆炸、中毒和環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn),該市編制了《C市危險(xiǎn)化學(xué)品重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。在應(yīng)急救援預(yù)案頒布后,該市在甲石化廠進(jìn)行了事故應(yīng)急救援演練。以下是應(yīng)急救援演練的相關(guān)情況。模擬事故:甲石化廠液化石油氣球罐發(fā)生嚴(yán)重泄漏,泄漏的液化石油氣對(duì)相鄰化工廠和行人造成威脅,如發(fā)生爆炸會(huì)造成供電線路和市政供水管道損壞。演練的參與人員:市領(lǐng)導(dǎo),市應(yīng)急辦、安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門(mén)相關(guān)人員,甲石化廠有關(guān)人員,有關(guān)專(zhuān)家。演練地點(diǎn):甲石化廠廠區(qū)內(nèi)。演練過(guò)程:2009年7月1日13時(shí)55分,甲石化廠主要負(fù)責(zé)人接到液化石油氣罐區(qū)員工關(guān)于罐區(qū)發(fā)生嚴(yán)重泄漏的報(bào)告后,啟動(dòng)了甲石化廠事故應(yīng)急救援預(yù)案,同時(shí)向市應(yīng)急辦報(bào)告。市應(yīng)急辦立即報(bào)告市領(lǐng)導(dǎo),市領(lǐng)導(dǎo)指示啟動(dòng)C市危險(xiǎn)化學(xué)品重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,按照預(yù)案要求,市應(yīng)急辦通知相關(guān)部門(mén)、救援隊(duì)伍、專(zhuān)家組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。市領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí),消防隊(duì)正在堵漏、控制泄漏物,醫(yī)務(wù)人員正在搶救受傷人員。市領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要聽(tīng)取甲石化廠主要負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后,指示成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部,并采取相應(yīng)應(yīng)急處置措施。為了減小影響,沒(méi)有通知相鄰化工廠。16時(shí)30分,現(xiàn)場(chǎng)演練結(jié)束,市領(lǐng)導(dǎo)在指揮部進(jìn)行了口頭總結(jié)后,宣布演練結(jié)束。根據(jù)以上場(chǎng)景,回答下列問(wèn)題(共22分):1.此次應(yīng)急救援演練為哪種類(lèi)型的演練。2.說(shuō)明此次應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施。3.說(shuō)明此類(lèi)事故的應(yīng)急恢復(fù)階段應(yīng)做的主要工作。4.指出此次應(yīng)急救援演練存在的主要不足之處。第五題某廠有機(jī)械加工間,噴漆車(chē)間,鍋爐房以及廠內(nèi)油庫(kù)等。機(jī)械加工車(chē)間有:加工機(jī)械7臺(tái)(套),額定起重量的升降機(jī)1臺(tái),額定起重量,提升高度2M的起重機(jī)1臺(tái),叉車(chē)2臺(tái)。噴漆車(chē)間:調(diào)漆室、噴漆室、油漆臨時(shí)促藏室、人員休息室等。鍋爐房有2臺(tái)出水口壓(表壓),額定出水溫度149℃,額定功率為28MW的鍋爐。廠內(nèi)油庫(kù)有3t的汽油儲(chǔ)罐,1個(gè)及其配套的加油設(shè)備。2005年12月3日,7點(diǎn)30分(8點(diǎn)正式上班),機(jī)械加工車(chē)間起重工小李做好了起吊準(zhǔn)備,在其他人未到場(chǎng)的情況下開(kāi)始了起吊作業(yè)。7點(diǎn)45分,小陳進(jìn)入機(jī)械加工間,未走人行進(jìn)入?yún)^(qū),進(jìn)入吊裝作業(yè)區(qū),被吊起的鋼件撞成重傷,小李慌忙停止吊運(yùn)。根據(jù)以上場(chǎng)景,回答下列問(wèn)題(共24分):1.指出該廠可能發(fā)生爆炸的設(shè)備或場(chǎng)所,并說(shuō)明爆炸的性質(zhì)。2.根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,簡(jiǎn)要說(shuō)明該廠特種設(shè)備使用應(yīng)遵守的安全規(guī)定。3.指出此次事故調(diào)查組應(yīng)由哪些成員構(gòu)成。4.簡(jiǎn)要寫(xiě)出此次事故的事故調(diào)查報(bào)告。參考答案第一題1 B 2 D 3 A 4 AD 5 ABCE 6 ABD 7 ABCE第二題1 A 2 C 3 A 4 A 5 CDE 6 AD 7 ABCD 8 ABCE第三題1(分值共3分,最多得2分,回答正確超過(guò)2分得2分,小于2分累計(jì)計(jì)分。)(1)現(xiàn)場(chǎng)檢查權(quán)(1分);(2)當(dāng)場(chǎng)處理權(quán)(1分);(3)緊急處置權(quán)(1分)。2(分值共6分,最多得4分,回答正確超過(guò)4分得4分,小于4分累計(jì)計(jì)分。)(1)設(shè)備設(shè)施缺陷:熔化池爐老化,爐頂部損壞,兩側(cè)耐火磚變形,爐頂離房頂鋼粱 m(太近)(1分);(2)防護(hù)缺陷:熔化池爐距煤氣調(diào)壓站、重油罐距離太近(1分);(3)粉塵(石英砂或二氧化硅)(1分);(4)高溫(或熱輻射)(1分);(5)有毒有害化學(xué)品(純堿或氫氧化鈉、三氧化二砷)(1分);(6)易燃易爆性物質(zhì)(重油和煤氣)(1分)。3 (分值共18分,最多得10分,回答正確超過(guò)10分得10分,小于10分累計(jì)計(jì)分。)(1)坍塌(1分):爐火烘烤房梁,引發(fā)廠房坍塌;玻璃熔化池爐耐火磚變形,熔化池爐倒塌(1分)。(2)火災(zāi)(1分):現(xiàn)場(chǎng)使用煤氣和重油(1分)。(3)其他爆炸(1分):現(xiàn)場(chǎng)使用煤氣(1分)。(4)機(jī)械傷害(1分):現(xiàn)場(chǎng)使用成型機(jī)等設(shè)備(1分)。(5)灼燙(1分):玻璃熔液達(dá)1300—1 700℃高溫(1分)。(6)高處墜落(1分):爐高6m,頂部側(cè)面有加料作業(yè)(1分)。(7)物體打擊(1分):爐高6m,頂部側(cè)面有加料作業(yè)(1分)。(8)中毒和窒息(1分):現(xiàn)場(chǎng)使用煤氣,可能發(fā)生泄漏(1分)。(9)觸電(1分):現(xiàn)場(chǎng)使用電氣設(shè)備,如照明等(1分)。4 (分值共18分,最多得8分,回答正確超過(guò)8分得8分,小于8分累計(jì)計(jì)分。)(1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制(2分)。(2)完善現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(或完善現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程)(2分)。(3)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高對(duì)危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)能力(2分)。(4)完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)演練(2分)。(5)配備和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品(2分)。(6)維修玻璃熔化池爐,使其處于完好狀態(tài)(2分)。(7)遷移重油罐(2分)。(8)現(xiàn)場(chǎng)安裝煤氣泄漏監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置(2分)。(9)在房頂鋼梁下加隔熱保護(hù)(2分)。第四題1(分值共3分,最多得2分,回答正確超過(guò)2分得2分,小于2分累計(jì)計(jì)分。)此次應(yīng)急演練的類(lèi)型為:?jiǎn)雾?xiàng)(1分)、檢驗(yàn)性(1分)、實(shí)戰(zhàn)演練(1分)。2(分值共8分,最多得5分,回答正確超過(guò)5分得5分,小于5分累計(jì)計(jì)分。)在進(jìn)行演練策劃時(shí),就要考慮對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)意外事故采取必要的應(yīng)急措施,主要包括:(1)立即組織營(yíng)救受害人員(1分),保護(hù)其他人員(1分)(2)迅速控制事態(tài)(1分),防止事故擴(kuò)大(1分)(3)消除危害后果(1分),做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)(1分)(4)查清事故原因(1分),評(píng)估危害程度(1分)3(分值共10分,最多得7分,回答正確超過(guò)7分得7分,小于7分累計(jì)計(jì)分。)應(yīng)急恢復(fù)從應(yīng)急救援工作結(jié)束時(shí)開(kāi)始,包括:首先應(yīng)使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對(duì)安全的基本狀態(tài)(1分),然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)(1分)。立即進(jìn)行的恢復(fù)工作包括:事故損失評(píng)估(1分)、原因調(diào)查(1分)、清理廢墟(1分)等。短期恢復(fù)的工作中,應(yīng)注意避免出現(xiàn)新的緊急情況(1分)。長(zhǎng)期恢復(fù)的工作為:廠區(qū)重建(1分)和受影響區(qū)域的重新規(guī)劃和發(fā)展(1分)。在長(zhǎng)期恢復(fù)工作中,應(yīng)吸取事故和應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開(kāi)展進(jìn)一步的預(yù)防工作(1分)和減災(zāi)行動(dòng)(1分)。4(分值共12分,最多得8分,回答正確超過(guò)8分得8分,小于8分累計(jì)計(jì)分。)此次應(yīng)急救援演練存在的主要不足之處:(1)未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)培訓(xùn)(2分);(2)未進(jìn)行應(yīng)急救援演練策劃(2分);(3)負(fù)責(zé)人來(lái)向其他部門(mén)報(bào)告事故(2分);(4)未通知受威脅的相鄰化工廠(2分);(5)未控制和疏散周邊行人和群眾(2分);(6)未安排進(jìn)行應(yīng)急演練效果的評(píng)估和提交書(shū)面報(bào)告事宜(2分)。第五題1(分值共8分,最多得5分,回答正確超過(guò)5分得5分,小于5分累計(jì)計(jì)分)(1)噴漆車(chē)間(調(diào)漆室、噴漆室、調(diào)漆臨時(shí)儲(chǔ)藏室) (3分),化學(xué)性爆炸或氣體爆炸或液體爆炸或其它爆炸 (1分);(2)鍋爐(房) (1分):物理性爆炸或鍋爐爆炸 (1分);(3)油庫(kù)或油罐(1分):化學(xué)性爆炸或氣體爆炸或液體爆炸或其它爆炸 (1分) 。2(分值共15分,最多得6分,回答正確超過(guò)6分得6分,小于6分累計(jì)計(jì)分)(1)特種設(shè)備安全使用(1分)(2)符合要求的特種設(shè)備(1分)(3)登記 (1分)(4)建立檔案(1分)(5)維護(hù)保養(yǎng) (1分)(6)檢驗(yàn)檢測(cè) (1分)(7)消除事故故障;(1分) (8)報(bào)廢注銷(xiāo) (1分)(9)應(yīng)急救援或預(yù)案 (1分)(l0)機(jī)構(gòu)或人員 (1分)(11)試運(yùn)行或檢查 (1分)(12)持證上崗 (1分)(13)教育 (1分)(14)宣傳 (1分)(15)培訓(xùn) (1分)3(分值6共分,最多得3分,回答正確超過(guò)3分得3分,小于3分累計(jì)計(jì)分)本(廠)單位(1分)的安全(1分)、生產(chǎn)(1分)、技術(shù)(1分)等有關(guān)人員以及本單位代表(1分)或有關(guān)部門(mén)(2分)。4(分值共13分,最多得10分,回答正確超過(guò)10分得10分,小于10分累計(jì)計(jì)分。只答事故報(bào)告提綱最多得6分)(1)事故發(fā)生時(shí)間:2005年12月3日 (1分)(2)事故發(fā)生地點(diǎn):機(jī)械力加工車(chē)間 (1分)(3)事故過(guò)程描述 (1分)(4)事故受害人:小陳 (1分)(5)事故類(lèi)別:重傷事故 (1分)(6)事故類(lèi)型:起重傷害 (1分)(7)事故性質(zhì):責(zé)任事故 (1分)(8)事故責(zé)任者:小陳或小李或小陳與小李 (1分)(9)事故直接原因:(2分,答出一頂給1分)①開(kāi)動(dòng)、關(guān)停機(jī)器時(shí)未給信號(hào);②在起吊物下作業(yè)、停留(10)事故間接原因:未按照操作規(guī)程作業(yè) (1分)(11)建議措施:加強(qiáng)教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí) (2分)編輯;朱振堯
一帆杰作
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