素手宛花
IQC的英文全稱為：Incoming Quality Control,意思為來料質(zhì)量控制SQM（Sales Quota Management），是在線式銷售目標管理軟件，它可以幫助企業(yè)監(jiān)控銷售目標執(zhí)行的全過程，同時幫助管理者和業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)并解決銷售過程中出現(xiàn)的各種問題，從而達到企業(yè)各級銷售目標的實現(xiàn)SQE(Supplier Quality Engineer)供貨商管理工程師QS是“質(zhì)量安全”（QualitySafety）的英文縮寫WWBU是生產(chǎn)組長沒錯
豬小七ice
SQM（Sales Quota Management），銷售目標管理系統(tǒng)。SQM是在線式銷售目標管理軟件，它可以幫助企業(yè)監(jiān)控銷售目標執(zhí)行的全過程，同時幫助管理者和業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)并解決銷售過程中出現(xiàn)的各種問題，從而達到企業(yè)各級銷售目標的實現(xiàn)。SQM 是以現(xiàn)代管理學(xué)創(chuàng)始人彼德·德魯克最有影響力的 “目標管理”理論為基石，廣泛借鑒成功企業(yè)的目標實施經(jīng)驗后，國內(nèi)第一款以實現(xiàn)銷售目標為導(dǎo)向的銷售管理平臺。德魯克提出：目標是組織存在的前提，是展開各項工作的基礎(chǔ)。目標管理的最大優(yōu)點在于它能使人們用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發(fā)人們發(fā)揮最大的能力把事情做好。在企業(yè)中，“銷售目標”是所有目標的核心。要使員工承擔(dān)起責(zé)任和有所成就，必須由執(zhí)行銷售目標的業(yè)務(wù)員和他的上級一起為每一項工作制定目標銷售計劃。此外，確保自己的目標與整個團體的目標一致，也是所有成員的責(zé)任。Moredo SQM就是將“銷售目標”的管理、綜合、評價等具體工作落實到“行”上來，以銷售目標為主線，銷售團隊為核心，通過目標―策略―行動―評估的標準流程，規(guī)范企業(yè)銷售管理手段，幫助企業(yè)找到最適當(dāng)?shù)姆椒ā⒒ㄙM最短的時間、投入最少的成本，達成最好的銷售業(yè)績。
niuzhirong
供應(yīng)商管理必須具備三種知識：部材知識；品保知識；管理知識部材知識;作為供應(yīng)商管理，部材的制程一定要很熟悉，制程中的關(guān)鍵參數(shù)以及條件一定要搞清楚品保知識：這是品保相關(guān)工作共通的，可以先從這部分入手，比如QC 7大手法等管理知識：這是經(jīng)驗的積累，要學(xué)會如何與供應(yīng)商溝通，以其大老板的姿態(tài)去管理一個公司
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SQM是以采購為基礎(chǔ)的，是在采購管理的基礎(chǔ)上增加了品質(zhì)和技術(shù)的要求，可以說是符合型的人才需求，如果有其中一個方面基礎(chǔ)的話補充其它兩個方面的知識就可以了，如果都沒有這些方面的基礎(chǔ)最好報一個SQM的認證班大概4000多，學(xué)習(xí)好理論知識，先拿到證書才好找這方面的工作啊，在工作中再慢慢培養(yǎng)實際經(jīng)驗。不過現(xiàn)在企業(yè)如果招SQM工程師的話一般都要求工作經(jīng)驗的，如果你還沒有工作經(jīng)驗或之前的工作和這方面沒有關(guān)系的話可以先做采購或零件品質(zhì)管理方面的工作，在慢慢向SQM努力了，從你所提問題的角度來講SQM應(yīng)最先學(xué)習(xí)的供應(yīng)商管理方面的知識，第二就是5大工具。因為不知道你現(xiàn)在的情況，針對問題只能回答這么多了。
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SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師當(dāng)前現(xiàn)實中SQE角色: ?消防隊員 ?工程人員 ?審核員、輔導(dǎo)員 ?協(xié)調(diào)員 ?檢驗員 ?項目工程師 ?供應(yīng)商開發(fā) ?醫(yī)師 SQE當(dāng)前在企業(yè)中的歸屬部門 質(zhì)量部 采購部 供應(yīng)鏈管理部 績效管理部 獨立 IQC 跨部門項目組 SQE的視角(關(guān)注點) 新產(chǎn)品項目 物料質(zhì)量 客戶 部門 關(guān)系 采購 技術(shù)/規(guī)格 質(zhì)量體系 環(huán)保法令法規(guī)編輯本段SQE工作職責(zé)說明 1. 推動供應(yīng)商內(nèi)部質(zhì)量改善 推動供應(yīng)商成立完善的質(zhì)量保證小組. 供應(yīng)商過程變更及材質(zhì)變更的確認管控動作. 新材料及變更材料的管控. 推動廠商導(dǎo)入常用的質(zhì)量工具，SPC, 6Sigma 等品管手法。 材料質(zhì)量目標達成狀況的改善及檢討。 不合格項目的改善確認動作。 材料異常的處理及成效的確認。 往來供應(yīng)商的品質(zhì)管控。 供應(yīng)商風(fēng)險評估。（資深SQE） 特別聲明：供應(yīng)商質(zhì)量管理不是SQE一個群體就能夠做好的事情 2. 推行執(zhí)行SQM的系統(tǒng)程序文件. 供應(yīng)商的評監(jiān)，擇優(yōu)選擇廠商。(不一定所有的SQE都能夠) 供應(yīng)商的定期及特殊審核的執(zhí)行。 供應(yīng)商的輔導(dǎo)，提升質(zhì)量。 執(zhí)行供應(yīng)商的獎罰措施。(不一定所有的SQE都能夠) 建立完善規(guī)范的材料進料檢驗程序及QIP。 外協(xié)廠商SOP（作業(yè)指導(dǎo)書）、QC工程圖的制訂。 3. 報表執(zhí)行 每月的供應(yīng)商等級評比。 每年的供應(yīng)商等級評比。 供應(yīng)商MBR, QBR 會議的召開。 8D Report 的發(fā)出及時效管控及改善效果的跟進。 供應(yīng)商質(zhì)量月報，F(xiàn)AR 報表，信賴性報表的跟催及確認
花香盈路
首先祝賀你，剛剛畢業(yè)就可以擔(dān)任外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量工程師，這在汽車零部件公司幾無先例。買本書沒有必要，建議如下：1、質(zhì)量工程師一定要學(xué)習(xí)ISO/TS16949，目前是09版的，上百度即可下載2、同時要了解APQP/CP、PPAP、MSA、SPC和FMEA等質(zhì)量管理五大工具書，同樣可以下載3、你們公司一定通過了ISO/TS16949，也就是已經(jīng)有了體系文件，你向公司體系工程師或者管帶要質(zhì)量手冊、程序文件學(xué)習(xí)一下4、其次就要看你的悟性了祝你盡快適應(yīng)本工作，也祝你事業(yè)成功。
貌似仿佛好像
這取決于個人的興趣和能力。SQE（軟件質(zhì)量工程師）和SQM（軟件質(zhì)量管理）是兩個不同的職業(yè)角色，兩者都與軟件質(zhì)量有關(guān)。SQE致力于確保軟件產(chǎn)品具有高質(zhì)量，包括對軟件進行測試、評估和改進，以確保其符合客戶需求和質(zhì)量標準。SQM專注于整個軟件生命周期的質(zhì)量管理，包括定義和維護質(zhì)量標準，監(jiān)測軟件開發(fā)進程，評估軟件質(zhì)量，并提出改進建議。如果您對技術(shù)方面的工作比較感興趣，喜歡在實際操作中解決問題，那么SQE可能是您的選擇。如果您喜歡組織和管理工作流程，并且對項目質(zhì)量有著高要求，那么SQM可能是您的選擇。最終，重要的是要根據(jù)自己的興趣和技能來決定是否選擇SQE還是SQM。
優(yōu)質(zhì)工程師考試問答知識庫
