本科畢業(yè)，學(xué)校既不是211也不是985，我也沒有一畢業(yè)就進(jìn)入大廠工作的經(jīng)歷。我的職業(yè)生涯里一共有10多次面試經(jīng)歷，阿里我面試了5次，失敗了4次，屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)。每當(dāng)我聽到別人傳奇的經(jīng)歷，會(huì)羨慕別人開掛的人生，也會(huì)有小失落，感嘆自己當(dāng)初沒有做太多的努力，甚至自我懷疑和自我否定。人生中主動(dòng)裸辭，被動(dòng)裁員的經(jīng)歷，曾經(jīng)讓我在無數(shù)的黑夜里，真的以為人生就這樣了。

在第四次面試阿里失敗后，我開啟了為期2年的自我重塑計(jì)劃，梳理 體系化的知識(shí)結(jié)構(gòu) 、刻意練習(xí) 知識(shí)結(jié)構(gòu)化表達(dá) ，學(xué)習(xí)參考了吸引力法則完善自己的 簡(jiǎn)歷人設(shè) 。最后在入職阿里巴巴，成為AE國(guó)際體驗(yàn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的P6前端工程師。 在這一段經(jīng)歷中，我梳理了當(dāng)時(shí)自己的幾個(gè)問題，大家看看是否有跟我相似的處境呢？

自我重塑的前提是自我覺醒，意識(shí)到自己存在問題，再讓自己走出舒適區(qū)，不斷地打碎自己，然后在這個(gè)過程中把碎掉的東西重新收拾起來，變成身體的一部分。 這個(gè)過程會(huì)讓你很痛苦，但如果你克服了，你就蛻變了。薛兆豐教授說過一句話，“生活不會(huì)在你都準(zhǔn)備好了以后才開始”。面試也一樣，面試考驗(yàn)的不是那幾輪的面試表現(xiàn)，而是你在長(zhǎng)期生活、工作中積累的 硬技能和軟技能 ，這些包括：你的專業(yè)能力，框架能力，思維能力，性格和心態(tài)，溝通能力，價(jià)值觀等等。你只是剛好在這幾輪的面試?yán)锉憩F(xiàn)出了你的這些積累，吸引到了對(duì)方，最后拿到了Offer。如果臨時(shí)抱佛腳，光背概念和知識(shí)點(diǎn)，沒有結(jié)合項(xiàng)目深入思考，那么面試的時(shí)候會(huì)表現(xiàn)的很空洞，給人的印象只是在堆砌一些關(guān)鍵詞，這樣面試掛掉的可能性就很高。

傳說有人問泰勒斯:“何事最難為?” 泰勒斯回答說:“認(rèn)識(shí)你自己?！?隨著年齡的增長(zhǎng)，閱歷的豐富，你會(huì)漸漸發(fā)現(xiàn)，無論是生活還是工作，很多的事情本質(zhì)是與自己相處，了解自己的性格，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn)，知道自己從哪來，到哪去，最后想成為一個(gè)什么樣的人。

舉個(gè)例子，我了解自己的性格是內(nèi)向性格，而且原生家庭在我童年成長(zhǎng)的過程中，讓我有些自卑，甚至我一度懷疑內(nèi)向是一種性格缺陷。直到我看了一本書，書名叫《內(nèi)向性格的競(jìng)爭(zhēng)力》，開始漸漸明白我 自卑的點(diǎn)，來源于我根本不了解自己是什么 。我也不了解外向性格、內(nèi)向性格的優(yōu)勢(shì)。外向性格的優(yōu)勢(shì)在于它性格非常開朗，很容易給人一種親和力，自來熟。內(nèi)向的性格優(yōu)勢(shì)在于它的敏感度，洞察他人情緒，感知他人情緒的能力。內(nèi)向性格的人都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，叫做你需要提前充電。比如我們?nèi)⒓右粋€(gè)面試，內(nèi)向性格的人像一塊電池，需要提前充電，然后呢，這塊電池只能維持大概1個(gè)小時(shí)，但是一旦過了1個(gè)小時(shí)，電池電量用完，你就受不了，你在后半程的面試會(huì)感受不太舒服，因?yàn)槟愕男愿窭锞褪遣惶矚g這樣的環(huán)境。

如果大家意識(shí)到這一點(diǎn)，在面試的時(shí)候你可以更好的去利用。

膽怯的心態(tài)，這個(gè)是最難克服的。我曾經(jīng)是膽怯的人，我會(huì)把自己包裹起來，裹上一層堅(jiān)硬的外殼。

這些會(huì)直接影響你在他人心中的形象，像阿里P6前端工程師，是一個(gè)獨(dú)擋一面的角色。如果自己性格膽怯，表現(xiàn)出畏縮畏尾的樣子，那么即使進(jìn)阿里了，你在推進(jìn)項(xiàng)目的時(shí)候，會(huì)遇到很大的阻礙。這個(gè)阻礙一方面來自于你內(nèi)心的膽怯，另一方面來自于外部壓力。所以這個(gè)是必須要克服的。

我克服膽怯的方法很粗暴。利用周末的時(shí)間刷了杭州城20多個(gè)恐怖密室（漆黑的密室環(huán)境，而且有NPC出來嚇人），慢慢把膽子練起來。后來我膽子大到什么程度呢，我一個(gè)人跑到臨安挑戰(zhàn)極限，坐上飛機(jī)從10000英尺的高度自由降落，高空跳傘。

所以性格它不是一成不變的，你發(fā)現(xiàn)了，克服了，最后你的心態(tài)會(huì)越來越好，這個(gè)就是我想分享的。

這個(gè)是最核心的一個(gè)能力，同時(shí)也是可以讓你快速進(jìn)入一門新領(lǐng)域的方法。以我現(xiàn)在的認(rèn)知水平， 知識(shí)可以分為三層：知識(shí)點(diǎn)、理論、體系。 我們需要可以通過學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn) -> 整理理論 -> 形成體系。

輸入： 我們平時(shí)信息輸入的渠道，可以是通過看源碼、看書、他人分享的得到關(guān)鍵詞，通過關(guān)鍵詞搜索可以讓我們更廣泛地獲取信息。在搜索關(guān)鍵詞的過程中，我們往往會(huì)得到更多的關(guān)鍵詞，它可以是A、是B、是C。

構(gòu)建： 我們需要這些ABC進(jìn)行分類，構(gòu)建我們的思維導(dǎo)圖。如果你沒有自己的思維導(dǎo)圖，網(wǎng)上有很多前端的知識(shí)圖譜，可以照著學(xué)習(xí)和搜索，理解每一個(gè)知識(shí)節(jié)點(diǎn)承載的內(nèi)容，慢慢去構(gòu)建屬于你自己的思維導(dǎo)圖。前期構(gòu)建腦圖的過程挺痛苦的，意味你要把每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)去摸清楚，但是一旦你建立好了，往后只需要在現(xiàn)有的腦圖里添加你新的知識(shí)節(jié)點(diǎn)，學(xué)習(xí)會(huì)越來越輕松。

解釋： 思維導(dǎo)圖構(gòu)建好了以后，就是輸出，如何向別人解釋一個(gè)知識(shí)。

以上學(xué)習(xí)的方法，是我對(duì)費(fèi)曼技巧的個(gè)人實(shí)踐，費(fèi)曼技巧也被稱作是終極的學(xué)習(xí)方法。簡(jiǎn)單說它是 「以教為學(xué)」，在學(xué)習(xí)的知識(shí)的時(shí)候，以別人聽得懂為目標(biāo)，用最簡(jiǎn)單的話把自己的意思表達(dá)出來。

關(guān)于學(xué)習(xí)的方法，我還要分享的是，在構(gòu)建腦圖知識(shí)點(diǎn)的時(shí)候，我們不妨問自己5個(gè)問題？

理清楚了這5個(gè)問題，相信你會(huì)對(duì)這塊知識(shí)了解的很全面了。往往在面試的時(shí)候，面試官不會(huì)這么一板一眼的提問，有時(shí)候會(huì)問一些開放式的題目，或者一些刁鉆的技術(shù)問題，不要慌，他有可能是考察是否能用學(xué)到的知識(shí)來解釋一下新的例子。所以我們學(xué)習(xí)還要做最后一步， 把所學(xué)的知識(shí)都忘掉，剩下的思維能力才是你的。

掌握學(xué)習(xí)的方法還不夠，我們還要常常做一些階段性回顧，以一個(gè)項(xiàng)目為周期或者以半年為周期（周期時(shí)間可以自己把握），把人生當(dāng)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)梳理出來，這不只是為了面試時(shí)快速反應(yīng)，也是為了更加幫助你認(rèn)識(shí)自己。

我們投遞簡(jiǎn)歷失敗，有一部分原因在于，我們對(duì)自己定位不夠清晰。當(dāng)前 P6 水平投遞 P7 崗位，那么掛掉的概率就更高了。我們需要了解阿里崗位職級(jí)是怎么樣的。阿里巴巴社招一般層級(jí)是從P6開始，往往工作經(jīng)驗(yàn)3年是一個(gè)分界點(diǎn)。

了解崗位職級(jí)，可以幫助我們認(rèn)清當(dāng)前水平處在哪一個(gè)層次，知道通往一下層次需要掌握哪些技能。比如我是P6，那么我在寫簡(jiǎn)歷或者面試的時(shí)候，盡可能在展示當(dāng)前層次水平之外，會(huì)額外展示掌握的P7的一些能力，讓面試官看到你的潛力和亮點(diǎn)，你是具備快速通往下一層次的能力的。

阿里的面試按流程來的，你開始面試就會(huì)進(jìn)入流程，在流程里的簡(jiǎn)歷，除了面試官其他人是看不到。每個(gè)流程通常有5輪面試，4輪技術(shù)面和1輪HR面，面試官會(huì)根據(jù)你的水平層級(jí)和個(gè)人情況，決定要不要安排筆試和交叉面。面試的前兩輪是電話面試，后幾輪是現(xiàn)場(chǎng)面試。在投遞的簡(jiǎn)歷的時(shí)候，盡量找人內(nèi)推，內(nèi)推的優(yōu)勢(shì)在于內(nèi)推人可以給你做信用背書，查看你的面試進(jìn)度。如果不是走內(nèi)推渠道，是阿里員工主動(dòng)采蜜打電話邀請(qǐng)你面試，說明你的簡(jiǎn)歷或者過去的歷史評(píng)價(jià)，是具有一定吸引力的，不然也不會(huì)打電話給你。接到電話后，可以跟面試官確認(rèn)電話面試的時(shí)間，你可以在這段時(shí)間內(nèi)，開始面試前的準(zhǔn)備。

面試前需要做哪些準(zhǔn)備呢？

形象建設(shè)分為 聲音形象、外在形象、內(nèi)在形象 。

聲音形象： 為什么我要講聲音形象呢？因?yàn)榍皫纵喌拿嬖嚩际请娫捗嬖?，面試官看不到你，你的語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣，都會(huì)影響電話那頭對(duì)你的判斷。

聲音影響面試的問題有哪些呢？

那我們要做的是盡可能的讓我們的語(yǔ)速保持勻速的水平，一分鐘200字左右，然后用胸腔偏下的位置發(fā)聲，用氣息推動(dòng)喉嚨，這樣的發(fā)出的聲音雄渾有力，不會(huì)顯得沉悶，反而有些磁性。

外在形象： 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)面試的，簡(jiǎn)單、干練、不邋遢就好。

內(nèi)在形象： 聲音形象，外在形象都是淺層的吸引，最致命的吸引是人格吸引，是你的內(nèi)在形象。我們?cè)谧晕艺J(rèn)識(shí)的環(huán)節(jié)，梳理過了“關(guān)鍵”信息，在面試的時(shí)候，就派上用場(chǎng)了，把那些能夠呈現(xiàn)你內(nèi)在形象的案例展示給面試官，通過例子證明自己，你就是這樣的一個(gè)人，簡(jiǎn)單說就是：“ 我不要我覺得，我要你覺得 ”。內(nèi)在形象有哪些呢？自信、踏實(shí)、皮實(shí)、樂觀等等

簡(jiǎn)歷為避免排版混亂，使用PDF格式。書寫原則： 可以適度包裝，但是不要造假 。造假涉及到誠(chéng)信問題，你在技術(shù)面混過去了，后面第三方背景調(diào)查的時(shí)候，會(huì)驗(yàn)證你說的情況，一旦打上不誠(chéng)信的標(biāo)簽，你就永遠(yuǎn)進(jìn)不了阿里了。在寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候，多關(guān)注一下對(duì)方招聘崗位的JD，崗位職責(zé)和需要的技術(shù)棧是什么。了解這些后，盡可能在書寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候，展示你和招聘崗位所需重合的技能。如果當(dāng)前掌握的技能和目標(biāo)崗位有一定差距，那需要花時(shí)間提升不足，補(bǔ)齊這塊差距。不同公司的前端崗位的職責(zé)或技術(shù)方向不同，往往要準(zhǔn)備多份簡(jiǎn)歷去匹配不同公司崗位的情況。

我的簡(jiǎn)歷的內(nèi)容排版很簡(jiǎn)潔，寫了基本信息，專業(yè)技能、項(xiàng)目經(jīng)歷，最后才是教育背景。對(duì)于社招來說，你在大學(xué)期間發(fā)生的事情已經(jīng)不是那么重要了。重要的是你目前 掌握的技能和項(xiàng)目經(jīng)歷 ，這兩塊是要重點(diǎn)描寫的。專業(yè)技能按掌握、熟悉、了解程度依次羅列。亮點(diǎn)項(xiàng)目是之前你梳理過的，詳細(xì)寫，附帶數(shù)據(jù)描述成果更具說服力。其他不重要的項(xiàng)目可以簡(jiǎn)單描述技術(shù)棧，一筆帶過。這么做的目的就是一眼讓面試官看到你的優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。推薦一些好的簡(jiǎn)歷模板，比如 WonderCV、五百丁。簡(jiǎn)歷不用太花里胡哨，簡(jiǎn)單明了，能夠清晰的表達(dá)你的內(nèi)容即可。

面試前自我模擬面試可以增加你的自信心，自我介紹、面試的一些的話術(shù)都可以提前準(zhǔn)備好，然后可以講給別人聽、講給自己聽。或者找一個(gè)水平在你之上的前輩對(duì)你進(jìn)行一次模擬面試，收集面試反饋，針對(duì)模擬面試時(shí)卡頓、忘詞的知識(shí)點(diǎn)，重新記憶和解釋，然后不斷的重復(fù)上面步驟，直到你能可以用自己的話說出知識(shí)點(diǎn)的核心內(nèi)容。

溝通的原則： 客觀描述事實(shí)，不做主觀臆斷 。具體有哪些情況呢？三說和三不說。

面試的時(shí)候，可以嘗試引導(dǎo)面試官。 每個(gè)面試官的喜好，出題的角度都不一樣，這個(gè)我們是無法預(yù)測(cè)的，但是我們可以去引導(dǎo)對(duì)方問一些問題。比如他問到某一個(gè)知識(shí)點(diǎn)A的時(shí)候，我們?cè)诨卮餉的同時(shí)，引申出和A有聯(lián)系的知識(shí)點(diǎn)B或C?；卮鸬闹匦姆旁谥R(shí)點(diǎn)A上，B或C是你在回答A的時(shí)候順帶那么一提，它就像一個(gè)魚鉤，來引導(dǎo)面試官來問我們擅長(zhǎng)的、準(zhǔn)備好的知識(shí)。

渲染情緒： 在面試的時(shí)候多感知對(duì)方的情緒，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，用一些你準(zhǔn)備好的事跡，引發(fā)對(duì)方共情。之前我們梳理過一些“關(guān)鍵信息”，有一些失敗經(jīng)歷或高光時(shí)刻是很容易讓人產(chǎn)生共鳴的。

反問階段：如果你不知道問些什么，有保守一點(diǎn)的問法是，去問問對(duì)方團(tuán)隊(duì)的情況，團(tuán)隊(duì)在組織定位是怎么樣的、技術(shù)棧是什么、有哪些人員梯度，當(dāng)前遇到什么痛點(diǎn)問題等等。這些問題你傳遞出來的信息是，我對(duì)當(dāng)前崗位所處的團(tuán)隊(duì)，所做的事情非常感興趣。之前我在一家公司現(xiàn)場(chǎng)面試的時(shí)候，就主動(dòng)提出帶我在公司轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，了解公司的產(chǎn)品形態(tài)。這也是一個(gè)向?qū)Ψ奖磉_(dá)興趣的技巧。

面試的時(shí)候考察什么？技術(shù)一面，重點(diǎn)考察基礎(chǔ)和知識(shí)廣度，上探你的技術(shù)天花板，下探計(jì)算機(jī)底層原理。一面常見的考察點(diǎn)有哪些呢？

技術(shù)一面專業(yè)能力占了80%，軟素質(zhì)占了20%。如果過了技術(shù)一面，說明你的基礎(chǔ)各方面是很不錯(cuò)的。接下來技術(shù)二面會(huì)重點(diǎn)考察你的工程能力、設(shè)計(jì)能力、規(guī)劃能力。二面通常會(huì)從你的項(xiàng)目開始問，這個(gè)時(shí)候你梳理的亮點(diǎn)項(xiàng)目就派上用場(chǎng)了。二面常見的考察點(diǎn)有哪些呢？

這些都是考察范圍，技術(shù)二面專業(yè)占了60%，軟素質(zhì)占了40%。到了技術(shù)三面的時(shí)候，會(huì)聊一聊技術(shù)格局、視野、人生規(guī)劃、軟技能考察，這部分多展示你的大局觀，比如業(yè)務(wù)上的大圖，技術(shù)上的大圖，你長(zhǎng)期或短期的人生規(guī)劃等等。

描述項(xiàng)目（STAR法則）

我分享一個(gè)描述的、項(xiàng)目的方法，叫做STAR法則，他有五個(gè)要素，情境(situation)、目標(biāo)（target）、行動(dòng)(action)、結(jié)果(result)，我把他擴(kuò)展了一下，技術(shù)面或者h(yuǎn)r面的時(shí)候描述項(xiàng)目的時(shí)候，可以按這個(gè)套路來。

面試復(fù)盤

面試后記得主動(dòng)添加面試官的微信，這是免費(fèi)的性價(jià)比很高的人脈。加完微信能做哪些事？

面試后還需要復(fù)盤， 復(fù)盤結(jié)果和情緒 。拿一張白紙記錄你在面試中答好的/不好的知識(shí)點(diǎn)，還有你的在情緒占比，緊張、開心、嚴(yán)肅是不是占了面試中大部分情緒。每一次面試都像一面鏡子，照出你的短板，然后你把短板改掉，就離目標(biāo)越來越近了。擁有這種面試意識(shí)，面試的次數(shù)多了，你會(huì)從害怕面試變得愛上面試。

分享一本軟件能的書 《金字塔原理》 ，是麥肯錫咨詢公司第一位女性顧問：芭芭拉·明托，寫的一本關(guān)于邏輯思路的書。里面介紹了一些方法，幫助我們?cè)趺慈? 自下而上的構(gòu)建邏輯金字塔 ，或者是 自上而下的表達(dá)金字塔 。

書的內(nèi)容介紹我不做具體的描述了，感興趣的同學(xué)可以自行搜索。

我們?cè)谔嵘布寄艿耐瑫r(shí)，也要注重提升軟技能。技術(shù)很重要，但是它是我們實(shí)現(xiàn)想法的語(yǔ)言工具。在這之上， 使用工具的方法，比工具本身更關(guān)鍵 ，我們要清楚真正的修煉是什么？ 永遠(yuǎn)都是內(nèi)在的東西，軟性的東西 。比如說你的思維能力，耐心，聰明，情商，遇到挫折時(shí)的內(nèi)心復(fù)原力。這些技能是可以伴隨你漫長(zhǎng)的一生的，終身受用的，那么我們就應(yīng)該為此投資。

我在工作前2年是處于一個(gè)迷茫的狀態(tài)，沒有自己的規(guī)劃。真正讓我發(fā)生改變的是，突然有一天我回家，父母的頭發(fā)都白了，那一刻我意識(shí)到自己該學(xué)會(huì)長(zhǎng)大，該為未來做點(diǎn)什么了。從那以后，我每天的狀態(tài)就是，白天公司工作謀生存，晚上自我提升謀發(fā)展。在工作第3年的時(shí)候，自我感覺準(zhǔn)備差不多了，開始去阿里面試，所以才有了那段裸辭的經(jīng)歷。當(dāng)然我摔的很慘，也重新認(rèn)識(shí)了自己。

我們做一個(gè)時(shí)間切片，把過去的自己和現(xiàn)在的自己對(duì)比，你會(huì)我發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)所經(jīng)歷的，覺得很困難的事，現(xiàn)在看來都不是事。給自己的人生列個(gè)目標(biāo)，知道自己想成為什么樣的人，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，自己的差距就會(huì)越來越小。 還有什么想了解的可以 有想了解更多的小伙伴可以加Q群 鏈接 里面看一下，應(yīng)該對(duì)你們能夠有所幫助