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        Too兔rich
        首頁 > 工程師考試 > 系統(tǒng)集成工程師考試經(jīng)驗

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        Melinda麒兒

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        個人覺得考試通過率沒必要去CARE,考試通過與否還是看自己,我就自己的經(jīng)驗說一下吧。第一,系統(tǒng)集成項目管理工程師的教材,書又厚、又啰嗦,重點也不夠突出,對其大致的瀏覽一遍,了解每章主要內(nèi)容及知識點即可,主要是通過教材了解一下考試的范圍。第二,這幾年我過網(wǎng)絡(luò)管理員也好,過軟件設(shè)計師也罷,上午的選擇題全靠考前看了歷年習(xí)題才得以通過,建議大家對歷年習(xí)題的解析一定要認(rèn)真研究,其實每年的考點差別不大,甚至很多題型都是年復(fù)一年的在考,也沒那么容易。第三,主要還是下午題,其實下午題,我主要是聽視頻,怪不得人家說希賽網(wǎng)是系統(tǒng)集成項目管理工程師領(lǐng)域權(quán)威的軟考網(wǎng)站,其實一點不錯,我花了一個多月的時間純粹聽視頻,考前半個月做模擬題,果然考出高分,其實軟考考試真的是有近道可抄的,反正我的建議是不要純粹看書本,抓重點,抓難點,聽專家講解你棘手的方面。第四,一定不要放棄,上午考試考下來即使感覺再差,也要堅持下去。

        系統(tǒng)集成工程師考試經(jīng)驗

        319 評論(15)

        蘅芷菁苓

        復(fù)習(xí)系統(tǒng)集成項目管理工程師考試要把握這幾個要點。1.把握重點,攻克難點。把握考試的重點難點,針對自己薄弱的知識模塊重點復(fù)習(xí),才能夠在有限的時間里盡可能掌握住知識點。2.臨考前決不放松臨考試前的復(fù)習(xí)效果也很高,因此,建議考生們在考試前也要把握好時間復(fù)習(xí)。3.回歸真題和錯題真題往往反映了歷年的考試規(guī)律根據(jù)習(xí)題去掌握知識點,做好真題,可以有很大的提升。4.注重應(yīng)試技巧要特別要注意答題角度和術(shù)語,在應(yīng)對案例分析題目時,要將自己的觀點表述清晰。如想了解更多關(guān)于系統(tǒng)集成項目管理工程師的資訊,可以點擊我的頭像進(jìn)入我的首頁查看其他回答。

        126 評論(9)

        追夢的風(fēng)箏123

        1、看到有技術(shù)人員出身做項目經(jīng)理就要回答在信息系統(tǒng)工程中,開發(fā)和管理是兩條不同的主線,開發(fā)人員所需要的技能與管理人員所需要的技能很不一樣。角色定位可能不好、沒有站在項目經(jīng)理的角度管理項目,所以需要給他培訓(xùn)。 2、看到身兼數(shù)職就要回答可能沒有多少時間去學(xué)習(xí)管理知識,去從事管理工作。一人承擔(dān)兩個角色的工作,導(dǎo)致工作負(fù)荷過載,身心疲憊,其后果可能給全局帶來不利影響。 3、看到新技術(shù),就要想到風(fēng)險,接著就是應(yīng)該對大家進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),然后監(jiān)控技術(shù)風(fēng)險,或者找合適的人選從事這項工作,最后實在不行就外包。 4、看到有人對項目不滿意就要回答可能沒有建立有效的溝通機制和方式、方法,缺乏有效的項目績效管理機制,需要加強溝通。 5、看到變更的方面就一定是變更的三個要素:書面申請、審批和確認(rèn)、跟蹤變更過程。這三個方面缺一不可。 6、看到由客戶驗收不通過,往往需要說明驗收標(biāo)準(zhǔn)沒有得到認(rèn)可或確認(rèn),沒有驗收測試規(guī)范和方法等。 7、只要是與人有關(guān)的問題,均可以找到溝通方面的答案。 8、看到“經(jīng)過了多久,發(fā)現(xiàn)項目有問題”,就可以說是監(jiān)控不力 9、看到“推諉扯皮等”,就可以說沒有引入監(jiān)理機制或監(jiān)理不到位、溝通不順暢??吹接袪巿?zhí)就可以想到溝通問題,或者計劃做的不夠周到10、看到里程碑或一些時間安排的很緊張,就說明沒有考慮到冗余的思想11、看到因為外部的因素導(dǎo)致項目的延工等就要想到可能影響變更的原因 12、看到多頭匯報的問題,就要想到項目經(jīng)理權(quán)限的問題以及溝通、沖突等問題

        333 評論(9)

        小麻煩ly

        系統(tǒng)集成上半年第一次開考,我參加了。感覺試題不難,但沒有復(fù)習(xí)資料,就一個教材,真的要靜心的看進(jìn)腦里面很難。一打開書好像什么都懂,一閉起書就什么都不懂,很多人復(fù)習(xí)一段時間后就是這種感覺。你說的兩個考試都偏向理論,也就是說白了都是些死記硬背的東西有很多IT單位都要求員工考系統(tǒng)集成。系統(tǒng)集成項目管理工程師要求能夠掌握系統(tǒng)集成項目管理的知識體系和具備管理系統(tǒng)集成項目的能力,具有工程師的實際工作能力和業(yè)務(wù)水平。系統(tǒng)集成項目管理工程師合格證書是申報項目經(jīng)理的條件之一。信息系統(tǒng)管理工程師要求能夠?qū)π畔⑾到y(tǒng)的功能與性能、日常應(yīng)用、相關(guān)資源、運營成本、安全等進(jìn)行監(jiān)控、管理與評估,并為用戶提供技術(shù)支持,具有工程師的實際工作能力和業(yè)務(wù)水平??忌鷳?yīng)根據(jù)自身的崗位能力、職業(yè)發(fā)展要求和知識結(jié)構(gòu),選擇報考相應(yīng)資格。 好,現(xiàn)在我只能以失敗者的角度給你一些經(jīng)驗,因為上次考集成不及格。如果只光靠看幾遍書就去考,一定不過,應(yīng)為教材是一個知識面,而考的確實一個點。現(xiàn)在畢竟是考試,我們應(yīng)該要應(yīng)試,這一點我就沒做好。應(yīng)該依據(jù)考點復(fù)習(xí),除了看考綱外,一定要好好研究一下以前的考卷。參考書都大同小異,自己有經(jīng)濟能力可以花一下,也許幫助。個人認(rèn)為,系統(tǒng)管理工程師比集成容易復(fù)習(xí)。 。 這三個內(nèi)容都很枯燥,一天8小時如果你能看進(jìn)去肯定能考上。至于你問要學(xué)多久就不能一概而論啦。當(dāng)然復(fù)習(xí)得越全面越好。系統(tǒng)集成項目管理工程師很多IT單位都要求考。

        103 評論(12)

        燕郊美心木門

        系統(tǒng)集成項目管理工程師共23章,首先是將23章分為4大類進(jìn)行學(xué)習(xí):

        第一、先學(xué)習(xí)項目管理知識,大部分考試知識點及占分都在這部分中,優(yōu)先學(xué)習(xí)不容易忘,可加深記憶。

        第二、其次學(xué)習(xí)其他知識點,占分相對較少,老師給總結(jié)重要考點,不需要詳細(xì)學(xué)習(xí)。

        第三,最后學(xué)習(xí)前3章,考前突擊,省時省力。

        總結(jié)后的知識點不零碎,應(yīng)對考試?yán)斫庥洃?,不易忘,專門設(shè)有案例分析及考前做題技巧課程等課程。

        近五年的真題尤其重要,重點掌握,歷年真題視頻講解、模擬試卷、章節(jié)練習(xí)等學(xué)習(xí)資料,以及選擇及案例分析真題分析。助你輕松備考!

        130 評論(8)

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