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        Angelia8412
        首頁(yè) > 工程師考試 > 采購(gòu)工程師是做什么的

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        CamillaGao

        已采納

        采購(gòu)管理:對(duì)現(xiàn)有供貨商進(jìn)行統(tǒng)籌管理,采購(gòu)開發(fā):對(duì)外發(fā)展新的供貨商

        采購(gòu)工程師是做什么的

        140 評(píng)論(12)

        MyronKiven

        職責(zé)就是對(duì)材料進(jìn)行估價(jià)和材料選購(gòu)質(zhì)量把關(guān)等??梢匀ヅ嘤?xùn)班學(xué)習(xí)一下

        342 評(píng)論(8)

        丫丫由由

        僅供參考1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)物料的采購(gòu),參與供應(yīng)商的認(rèn)證,與之建立良好關(guān)系;2、掌握相關(guān)物料市場(chǎng)行情,并對(duì)關(guān)鍵原材料進(jìn)行成本分析等;3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同并督促合同的如期履行,下達(dá)訂單,跟蹤進(jìn)度及交貨情況;日常采購(gòu)工作,根據(jù)項(xiàng)目需求制定采購(gòu)計(jì)劃,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,以及定期的采購(gòu)報(bào)表、采購(gòu)分析等;4、協(xié)助部門經(jīng)理督促各專項(xiàng)工作。5、負(fù)責(zé)材料詢價(jià)和議價(jià)以及材料安全庫(kù)存方面的分析;6、熟練掌握運(yùn)用ERP系統(tǒng)下達(dá),和維護(hù)采購(gòu)訂單的能力;7、熟練掌握Office軟件的操作與使用。8、與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)的能力和采購(gòu)訂單跟催的能力;

        337 評(píng)論(9)

        a寶貝潔潔

        采購(gòu)工程師算主管工作,工作內(nèi)容如下。1、負(fù)責(zé)按照采購(gòu)計(jì)劃保質(zhì)保量完成采購(gòu)目標(biāo),負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)估、管理,形成規(guī)范供應(yīng)商管理流程。2、負(fù)責(zé)完成公司年度降本增效指標(biāo),負(fù)責(zé)公司研發(fā)性項(xiàng)目、研發(fā)性工藝的拓展、采購(gòu)和研發(fā)。3、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同訂立、議價(jià)詢價(jià)、供應(yīng)商遴選、請(qǐng)款付款、質(zhì)量交期保證等采購(gòu)環(huán)節(jié)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理其他臨時(shí)性工作。

        81 評(píng)論(9)

        lucherking18

        職責(zé)不同、相關(guān)背景要求不同、工作重心不同。1、采購(gòu)分析師:采購(gòu)分析師主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究、采購(gòu)成本分析、供應(yīng)商評(píng)估等工作,以提高采購(gòu)效率和降低采購(gòu)成本;具備較好的市場(chǎng)分析、數(shù)據(jù)處理和信息管理能力,同時(shí)對(duì)采購(gòu)行業(yè)有深入的了解和認(rèn)識(shí);工作重心更多是在前期的市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商評(píng)估階段,以衡量采購(gòu)決策和成本影響。2、采購(gòu)工程師:專注于技術(shù)評(píng)估、選型、談判、合同管理等方面,以確保采購(gòu)所得的材料或設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并滿足業(yè)務(wù)需求;側(cè)重于技術(shù)背景和經(jīng)驗(yàn),需要掌握相關(guān)材料或設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)、規(guī)格參數(shù)和使用環(huán)境等方面的知識(shí);注重選型、談判和合同執(zhí)行等實(shí)際操作環(huán)節(jié),以確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定和業(yè)務(wù)順暢。

        259 評(píng)論(12)

        映雪堂明

        管理是對(duì)于存在進(jìn)行統(tǒng)籌,開發(fā)是指對(duì)外部進(jìn)行增加新的供,做的工作當(dāng)然有所不同。

        179 評(píng)論(14)

        小紅粉菲菲

        采購(gòu)工程師職責(zé):

        1、主持采購(gòu)招投標(biāo),為開發(fā)項(xiàng)目采購(gòu)重要物資;

        2、按照組織的要求,規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商;

        3、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息,不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù);

        4、收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息,以圖改進(jìn);

        5、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行日常行政管理工作,匯編采購(gòu)統(tǒng)計(jì)資料,撰寫采購(gòu)報(bào)告。

        擴(kuò)展資料:

        采購(gòu)工程師職業(yè)要求:

        1、教育培訓(xùn)

        材料或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,接受過生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、招投標(biāo)等方面的培訓(xùn)。

        2、工作經(jīng)驗(yàn)

        3年以上物資采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉物資采購(gòu)招投標(biāo)程序,熟悉企業(yè)產(chǎn)品所需設(shè)備材料,具備采購(gòu)物資的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

        常見的采購(gòu)形式分為戰(zhàn)略采購(gòu)、日常采購(gòu)、采購(gòu)?fù)獍N形式。

        1、戰(zhàn)略采購(gòu):

        戰(zhàn)略采購(gòu)是一種系統(tǒng)性的、以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的采購(gòu)方法。簡(jiǎn)單地說(shuō),戰(zhàn)略采購(gòu)是以最低總成本建立服務(wù)供給渠道的過程,一般采購(gòu)是以最低采購(gòu)價(jià)格獲得當(dāng)前所需資源的簡(jiǎn)單交易。

        2、日常采購(gòu):

        是采購(gòu)人員(Buyer)根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款,以及企業(yè)的物料需求時(shí)間計(jì)劃,以采購(gòu)訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息,并安排和跟蹤整個(gè)物流過程,確保物料按時(shí)到達(dá)企業(yè),以支持企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)的過程。

        3、采購(gòu)?fù)獍?/p>

        采購(gòu)?fù)獍褪瞧髽I(yè)在聚力自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),將全部或部分的采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)外包給專業(yè)采購(gòu)服務(wù)供應(yīng)商,專業(yè)采購(gòu)供應(yīng)商可以通過自身更具專業(yè)的分析和市場(chǎng)信息捕捉能力,來(lái)輔助企業(yè)管理人員進(jìn)行總體成本控制。降低采購(gòu)環(huán)節(jié)在企業(yè)運(yùn)作中的成本支出。

        參考資料來(lái)源:百度百科——采購(gòu)工程師

        233 評(píng)論(11)

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