長(zhǎng)杠豆0725
企業(yè)概況、企業(yè)文化和共同價(jià)值觀、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、企業(yè)的管理制度和流程等。
介紹企業(yè)概況、組織結(jié)構(gòu),各部門間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)和流程,使新員工更加了解和熟悉企業(yè)內(nèi)部框架和每個(gè)部門的職能,以便在日后的工作中能快速、準(zhǔn)確地與各個(gè)有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系。
介紹企業(yè)的規(guī)章制度,使新員工在工作中能夠自覺(jué)地遵守公司的規(guī)章制度,一切按公司規(guī)定的規(guī)章流程辦事,從而避免一些不當(dāng)行為的發(fā)生,損害企業(yè)利益。
1、明確員工入職培訓(xùn)目的,做好新員工的需求分析:
對(duì)于新員工而言,當(dāng)剛?cè)胄缕髽I(yè)時(shí),面對(duì)不熟悉的企業(yè)戰(zhàn)略與同事,容易迷失方向,不辨東西。員工會(huì)強(qiáng)烈渴望能快速了解企業(yè)的現(xiàn)狀、企業(yè)的發(fā)展方向;
入職培訓(xùn)初期就應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的需求分析新員工的能力,為其樹(shù)立正確的員工入職培訓(xùn)目標(biāo),為之后員工入職培訓(xùn)方法以及入職培訓(xùn)內(nèi)容的選擇埋下伏筆。
2、制定新員工的入職培訓(xùn)計(jì)劃,企業(yè)各部門分工配合。
根據(jù)入職培訓(xùn)的目標(biāo),制定入職培訓(xùn)計(jì)劃,促使新員工入職培訓(xùn)的有序進(jìn)行。在HR的計(jì)劃之中,需要著重考慮入職培訓(xùn)老師、入職培訓(xùn)場(chǎng)地安排,以及相應(yīng)的后勤保障安排等,像華為、海信等大型集團(tuán),當(dāng)員工入職時(shí),大都需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間密閉的軍事化訓(xùn)練;
這就需要企業(yè)各部門的分工配合,例如,人力資源主管負(fù)責(zé)計(jì)劃的安排,明確入職培訓(xùn)分工,協(xié)調(diào)組織入職培訓(xùn)方案以及協(xié)助分配新員工;人力資源入職培訓(xùn)師了解新學(xué)員擬分配的崗位,有的放矢的調(diào)整員工入職培訓(xùn)內(nèi)容,參與新員工的評(píng)估等;基層主管主要負(fù)責(zé)做好新員工的咨詢指導(dǎo)。
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趙西法119
你好,你是被我們豐樹(shù)錄取還是我們的物業(yè)公司JLL或者是FRASER錄取?我們公司一方面比較大,另外一方面因?yàn)槭切录悠鹿荆鞒淌裁吹亩急容^嚴(yán)謹(jǐn),就算是錄用一個(gè)很小的職位比如說(shuō)一個(gè)AA,也會(huì)需要我們的CEO簽字確認(rèn)。你知道,CEO都是一直出差的,就算我們的HR GM也是要一直出差的,所以說(shuō)需要一點(diǎn)時(shí)間走流程應(yīng)該比較能理解吧,呵呵。不過(guò)等你進(jìn)來(lái)之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)耐心的等待都是值得的!PS,恭喜你!
kiki朱朱小猴子
新員工入職培訓(xùn)方法:1、介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景,激勵(lì)員工積極工作,為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn);2、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé),使員工們?cè)诠ぷ髦凶杂X(jué)地遵守公司的規(guī)章,一切工作按公司制定出來(lái)的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理。包括:工資、獎(jiǎng)金、津貼、保險(xiǎn)、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動(dòng)、交通、事故、申訴等人事規(guī)定;福利方案、工作描述、職務(wù)說(shuō)明、勞動(dòng)條件、作業(yè)規(guī)范、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、工作考評(píng)機(jī)制、勞動(dòng)秩序等工作要求。3、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng),各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程,有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制。使新員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個(gè)部門的職能,以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各個(gè)有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,并隨時(shí)能夠就工作中的問(wèn)題提出建議或申訴;4、業(yè)務(wù)培訓(xùn),使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,從而迅速勝任工作;5、介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標(biāo)顧客、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等,增強(qiáng)新員工的市場(chǎng)意識(shí);6、介紹企業(yè)的安全措施,讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容,如何做好安全工作,如何發(fā)現(xiàn)和處理安全工作中發(fā)生的一般問(wèn)題,提高他們的安全意識(shí);7、企業(yè)的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。讓新員工知道企業(yè)反對(duì)什么、鼓勵(lì)什么、追求什么;8、介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開(kāi)支規(guī)定、接洽和服務(wù)用語(yǔ)、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。
小企9999
不一樣。富士康工程師入職流程比普工要復(fù)雜一些,需要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟:1. 填寫(xiě)報(bào)名表:首先,應(yīng)聘者需要填寫(xiě)報(bào)名表,提交相關(guān)材料,包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明、職業(yè)資格證書(shū)等。2. 面試:應(yīng)聘者需要參加面試,由富士康的專業(yè)人員進(jìn)行面試,以確定應(yīng)聘者的技能和能力。3. 培訓(xùn):如果應(yīng)聘者通過(guò)面試,將會(huì)參加培訓(xùn),以提高其專業(yè)技能,并熟悉富士康的管理制度。4. 入職:最后,應(yīng)聘者通過(guò)培訓(xùn)后,可以正式入職富士康,開(kāi)始工作。
我愛(ài)娟子
新員工入職流程主要共分為六大步驟:一、入職準(zhǔn)備;二、入職報(bào)到;三、入職手續(xù);四、入職培訓(xùn);五、轉(zhuǎn)正評(píng)估;六、入職結(jié)束。入職準(zhǔn)備:1、人力中心向合格者發(fā)送《錄用通知書(shū)》;2、確認(rèn)新員工報(bào)到日期,通知新員工在報(bào)到之前來(lái)公司明確報(bào)到需注意事項(xiàng):所需資料、體檢以及其他須知;3、通知人事助理新員工報(bào)到日期,人事助理準(zhǔn)備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單并負(fù)責(zé)依據(jù)《新員工入職通知 單》內(nèi)容落實(shí)各項(xiàng)工作:--用人部門負(fù)責(zé)安排辦公位,申領(lǐng)電腦、電話;--行政辦負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品;--信息組負(fù)責(zé)開(kāi)通郵箱、帳號(hào)、調(diào)試電腦設(shè)備等。入職報(bào)道:1、人力中心向新員工發(fā)放《新員工報(bào)到工作單》,并按要求辦理入職手續(xù):-員工填寫(xiě)《應(yīng)聘登記表》,并交驗(yàn)各種證件:一寸免冠照片3張;身份證原件或戶口復(fù)印件;學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)原件(學(xué)生提供學(xué)生證原件);資歷或資格證件原件;與原單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明;體檢合格證明;--與員工簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、職位說(shuō)明書(shū);--建立員工檔案、考勤卡;--介紹公司情況,引領(lǐng)新員工參觀公司、介紹同事;--將新員工移交給用人部門;--OA網(wǎng)上發(fā)布加盟信息更新員工通訊錄。2、用人部門負(fù)責(zé)的工作--負(fù)責(zé)安置座位,介紹并幫助熟悉工作環(huán)境;--制定專人作為新員工輔導(dǎo)員,介紹崗位職責(zé)和工作流程[1] 。入職手續(xù):1、填寫(xiě)《員工履歷表》。2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》,使其具備基本公司工作知識(shí),要求其通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況。3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。4、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間。5、向新員工介紹管理層。6、帶新員工到部門,介紹給部門總經(jīng)理。7、將新員工的情況通過(guò)E-mail和公司內(nèi)部刊物向全公司公告。8、更新員工通訊錄。9、簽訂《勞動(dòng)合同》。入職培訓(xùn):1、組織新員工培訓(xùn)。2、相應(yīng)職能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)3、不定期舉行由公司管理層進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)。入職轉(zhuǎn)正:1、轉(zhuǎn)正是對(duì)員工的一次工作評(píng)估的機(jī)會(huì),也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。2、轉(zhuǎn)正對(duì)員工來(lái)說(shuō)是一種肯定與認(rèn)可,轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施,可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì),幫助員工自我提高。3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人事部進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。4、新員工工作滿實(shí)習(xí)期時(shí),由人事部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估。員工對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評(píng),由直接經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。直接經(jīng)理的評(píng)估結(jié)果將對(duì)該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。入職結(jié)束:新員工根據(jù)《新員工報(bào)到工作單》要求,待各項(xiàng)工作落實(shí)后,于試用期結(jié)束時(shí),將此表簽字后,歸檔人力中心?!秳趧?dòng)合同法》第八條規(guī)定:“用人單位招用勞動(dòng)者時(shí),應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬,以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況;用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說(shuō)明。”入職審查的責(zé)任和舉證的技巧(一)用人單位對(duì)勞動(dòng)者告知的義務(wù)和入職審查的權(quán)利從《勞動(dòng)合同法》的以上規(guī)定可以看出,作為一家用人單位,在與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同時(shí),從以下兩個(gè)方面擁有義務(wù)和權(quán)利:1、對(duì)本單位與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況具有告知義務(wù)。用人單位在與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)依法告知?jiǎng)趧?dòng)者相關(guān)內(nèi)容,如勞動(dòng)者的工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬,以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況等。即使勞動(dòng)者不提出要求也得主動(dòng)告知。同時(shí),還應(yīng)積極采取書(shū)面方式保存告知行為的證據(jù)。2、對(duì)勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況具有知情和審查的權(quán)利。用人單位對(duì)勞動(dòng)者也有知情權(quán),即有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況,如勞動(dòng)者的年齡、性別、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)、工作經(jīng)歷、健康狀況等。以上情況,需要?jiǎng)趧?dòng)者提供有關(guān)的書(shū)面證明材料,用人單位同樣應(yīng)該好好保留、掌握和管理。從以上例舉我們應(yīng)該注意到,這中間用人單位的告知內(nèi)容是比較廣泛的,基本上涵蓋了勞動(dòng)關(guān)系的全部?jī)?nèi)容,而勞動(dòng)者的告知義務(wù)相對(duì)少很多,只限于與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況,實(shí)踐中不外乎就是年齡、家庭住址、教育背景、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、是否與前單位解除合同等,而對(duì)于與勞動(dòng)合同沒(méi)有直接關(guān)系的情況,勞動(dòng)者可以不回答。(二)用人單位在告知義務(wù)和入職審查問(wèn)題上的法律風(fēng)險(xiǎn)用人單位未履行入職告知義務(wù)和不注重入職審查都將給單位自身帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。1、用人單位未履行告知義務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)。用人單位對(duì)應(yīng)聘人員主動(dòng)告知是法定的義務(wù)。不履行這一法定義務(wù),將影響到勞動(dòng)合同的效力。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第二十六條的規(guī)定,隱瞞真實(shí)情況,誘使對(duì)方作出錯(cuò)誤的判斷而簽訂勞動(dòng)合同,可以認(rèn)定為欺詐,因欺詐手段使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下而訂立的勞動(dòng)合同可認(rèn)定為無(wú)效勞動(dòng)合同。對(duì)勞動(dòng)者知情權(quán)的輕視,還可能給用人單位帶來(lái)很大的法律風(fēng)險(xiǎn),甚至需要承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任。例如不向勞動(dòng)者告知職業(yè)危害,《職業(yè)病防治法》規(guī)定要對(duì)用人單位處以2至5萬(wàn)元的罰款。2、用人單位未嚴(yán)格進(jìn)行入職審查的法律風(fēng)險(xiǎn)。用人單位招聘過(guò)程的簡(jiǎn)單化、形式化,不注重入職審查,輕視入職審查,將對(duì)用人單位用工帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。用人單位如果在招聘時(shí),對(duì)應(yīng)聘人員的身份、學(xué)歷、職業(yè)資格、工作經(jīng)歷等如果核查不嚴(yán)格,而應(yīng)聘人員有弄虛作假的情形的,會(huì)導(dǎo)致其無(wú)法勝任工作、耗費(fèi)工資福利待遇、浪費(fèi)招聘工作管理成本、勞動(dòng)合同無(wú)效等嚴(yán)重后果。最直接的法律風(fēng)險(xiǎn)有以下兩個(gè)方面:一是不進(jìn)行入職審查,勞動(dòng)者以欺詐手段入職的,可導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)效?!秳趧?dòng)合同法》第二十六條規(guī)定,以欺詐手段使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的勞動(dòng)合同無(wú)效或者部分無(wú)效。二是招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者,給其他用人單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?!秳趧?dòng)合同法》第九十一條規(guī)定,用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者,給其他用人單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。從以上闡述我們可以看出,勞動(dòng)者如果投訴用人單位未履行入職告知義務(wù),或者由于用人單位入職審查不嚴(yán)以欺詐為由解除勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同,都負(fù)有舉證的責(zé)任。(三)用人單位告知義務(wù)和入職審查的舉證技巧和方法:1、用人單位履行告知義務(wù)舉證的技巧和方法:操作實(shí)務(wù)中,從舉證角度考慮,用人單位應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式告知?jiǎng)趧?dòng)者,并保留相關(guān)證據(jù),可以從以下三方面采取告知措施:(1)在員工入職登記表中聲明。在員工入職登記表中設(shè)計(jì)有關(guān)欄目,要求勞動(dòng)者在單位告知情況后聲明:?jiǎn)挝灰呀?jīng)告知本人工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬,其他情況,簽名確認(rèn)。(2)在勞動(dòng)合同中設(shè)計(jì)告知條款。這是比較省事的辦法,比如在勞動(dòng)合同關(guān)于甲乙雙方基本情況中,可以寫(xiě)明一條:“甲方應(yīng)將有關(guān)乙方工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬,以及乙方要求了解的其他情況,向乙方提供招聘簡(jiǎn)章或向乙方口頭告知。乙方在本合同書(shū)上簽字或蓋章,視同已接受甲方告知的上述情況?!焙贤瑮l款寫(xiě)明用人單位已告知,可以防止因知情權(quán)而帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。(3)要求勞動(dòng)者提供書(shū)面聲明。即在書(shū)面告知或口頭告知后,請(qǐng)勞動(dòng)者簽字認(rèn)可,并保留作為證據(jù)。2、用人單位入職審查舉證的技巧和方法:勞動(dòng)者的欺詐手段,基本上是提供虛假資料,如假文憑、假證件、假經(jīng)歷等;因此,用人單位應(yīng)當(dāng)建立行之有效的入職審查制度,并且適當(dāng)運(yùn)用知情權(quán)的法律規(guī)定。(1)設(shè)置《員工入職登記表》作為證據(jù)。表格中列明勞動(dòng)者與簽訂勞動(dòng)合同有關(guān)的各個(gè)項(xiàng)目,要求應(yīng)聘人員如實(shí)填寫(xiě),不得欺騙。用人單位應(yīng)將《員工入職登記表》作為勞動(dòng)合同的附件,妥為管理和保存,一旦發(fā)現(xiàn)員工方面有欺詐行為,就可以作為證據(jù)作出處理,該員工不符的,就是最直接有效的證據(jù)。(2)要求勞動(dòng)者提供相關(guān)個(gè)人資料留作證據(jù)。比如身份、學(xué)歷、資格、工作經(jīng)歷等信息是否真實(shí);是否潛在疾病、殘疾、職業(yè)病等;應(yīng)聘人員是否年滿16周歲或是否退休享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的人員;是否與其它單位簽訂有未到期的勞動(dòng)合同;是否與其它單位存在競(jìng)業(yè)限制協(xié)議;如果招用外國(guó)人,是否辦理外國(guó)人就業(yè)手續(xù)。特別在招用有從業(yè)經(jīng)歷的勞動(dòng)者時(shí),應(yīng)該要求其提供與前單位的解除或終止勞動(dòng)合同證明,并保留原件。如尚未解除勞動(dòng)合同的,要求其原單位出具同意該員工入職的書(shū)面證明。同時(shí),還應(yīng)該要求有從業(yè)經(jīng)歷的勞動(dòng)者承諾未承擔(dān)競(jìng)業(yè)限制義務(wù),并向原單位進(jìn)行核實(shí),以免發(fā)生不可預(yù)測(cè)的訴訟風(fēng)險(xiǎn)。(3)在勞動(dòng)合同中設(shè)計(jì)條款以備作為證據(jù)。為了規(guī)避出現(xiàn)入職審查不嚴(yán)帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn),可以在勞動(dòng)合同中訂明:“乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方要求提供可驗(yàn)證的居民身份證或其他有效身份證、學(xué)歷證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)的復(fù)印件,以及最后服務(wù)單位的離職證明、婚姻生育證明、甲方指定醫(yī)院的體檢證明等相關(guān)資料,并將有關(guān)與本勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況,按甲方提供的《員工招收登記表》,由本人如實(shí)填明并作為勞動(dòng)合同的附件?!边@就將提供合法身份證件和其他證件的責(zé)任,加在應(yīng)聘人員身上,一旦事后出現(xiàn)問(wèn)題,還可以采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,不但可以減少損失,還可以動(dòng)用法律武器制裁欺詐者。(4)建立職工名冊(cè)并保留作為證據(jù)。《勞動(dòng)合同法》第七條規(guī)定:“用人單位自用工之日起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系。用人單位應(yīng)當(dāng)建立職工名冊(cè)備查。”由此可見(jiàn),建立職工名冊(cè)是用人單位的法定義務(wù)。要求用人單位建立職工名冊(cè)備查的目的,是為了解決勞動(dòng)者在發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)舉證困難,難以證明雙方勞動(dòng)關(guān)系的存續(xù)情況,有這個(gè)規(guī)定,由于職工名冊(cè)是由用人單位掌握和管理的,用人單位就負(fù)有舉證義務(wù)了?!秳趧?dòng)合同法實(shí)施條例》第八條對(duì)“職工名冊(cè)”應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容做了具體規(guī)定:“勞動(dòng)合同法第七條規(guī)定的職工名冊(cè),應(yīng)當(dāng)包括勞動(dòng)者姓名、性別、公民身份號(hào)碼、戶籍地址及現(xiàn)住址、聯(lián)系方式、用工形式、用工起始時(shí)間、勞動(dòng)合同期限等內(nèi)容?!笨磥?lái),按照《實(shí)施條例》第八條規(guī)定建立職工名冊(cè)決不是一件小事,沒(méi)有職工名冊(cè)的,有職工名冊(cè)卻沒(méi)有規(guī)定的項(xiàng)目和內(nèi)容,是要承擔(dān)不利法律后果的,甚至要受到行政處罰。《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第三十三條規(guī)定:“ 用人單位違反勞動(dòng)合同法有關(guān)建立職工名冊(cè)規(guī)定的,由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期改正;逾期不改正的,由勞動(dòng)行政部門處2000元以上2萬(wàn)元以下的罰款?!甭毠っ麅?cè)的證據(jù)力實(shí)際上對(duì)用人單位和勞動(dòng)者雙方都具有重要作用。對(duì)那些不辭而別的職工,職工名冊(cè)就是用人單位向他追索賠償?shù)闹匾C據(jù);而從職工方面來(lái)說(shuō),職工名冊(cè)是用人單位和他存在勞動(dòng)關(guān)系的最好證明。當(dāng)然,對(duì)勞動(dòng)行政部門執(zhí)法檢查者來(lái)說(shuō),職工名冊(cè)是首先必須檢查的資料。
我不是小癡
新員工入職流程主要共分為六大步驟:一、入職準(zhǔn)備;二、入職報(bào)到;三、入職手續(xù);四、入職培訓(xùn);五、轉(zhuǎn)正評(píng)估;六、入職結(jié)束。具體如下。入職手續(xù)1、填寫(xiě)《員工履歷表》。2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》,使其具備基本公司工作知識(shí),要求其通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況。3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。4、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間。5、向新員工介紹管理層。6、帶新員工到部門,介紹給部門總經(jīng)理。7、將新員工的情況通過(guò)E-mail和公司內(nèi)部刊物向全公司公告。8、更新員工通訊錄。9、簽訂《勞動(dòng)合同》。
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入職流程如下:1、填寫(xiě)《員工履歷表》。2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》,使其具備基本公司工作知識(shí),要求其通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況。3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。4、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間。5、向新員工介紹管理層。6、帶新員工到部門,介紹給部門總經(jīng)理。7、將新員工的情況通過(guò)E-mail和公司內(nèi)部刊物向全公司公告。8、更新員工通訊錄。9、簽訂《勞動(dòng)合同》。
優(yōu)質(zhì)工程師考試問(wèn)答知識(shí)庫(kù)