BuleS天之藍(lán)
1.說說一個缺陷的生命周期 考查點(diǎn): 測試人員對于缺陷整體生命周期的理解 ，注意面試官用詞，有時只需要回答關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有時需要分開闡述。 圍繞缺陷提交、缺陷確認(rèn)、缺陷打開、缺陷修復(fù)、缺陷回歸、缺陷關(guān)閉這幾個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)回答即可。 2.缺陷的基本類型有哪些? 考查點(diǎn)：需求、數(shù)據(jù)、邏輯、性能、功能、安全、兼容、變更、易用等 對于工作經(jīng)歷的側(cè)面了解，有時會需要分別舉例說明。 3.測試用例的基本要素有哪些? 用例編號、用例類型、用例標(biāo)題（名稱）、前置條件、操作步驟、測試數(shù)據(jù)、預(yù)期結(jié)果、實(shí)際結(jié)果 考察類型形式多樣，有些面試官會出場景需求要求現(xiàn)場設(shè)計用例，來用于考察應(yīng)試者的思維縝密性、經(jīng)驗(yàn)是否豐富以及對需求的理解程度。 4.你如何做用例評審? 考查點(diǎn)：主要考察之前工作流程是否規(guī)范，同時對于評審工作的參與度 靈活回答，不同公司不同項(xiàng)目評審流程也有區(qū)別。 參考：內(nèi)部評審（通常由測試組內(nèi)部人員評審）->正式評審（由參與該項(xiàng)目的產(chǎn)品、開發(fā)、測試、項(xiàng)目經(jīng)理評審）->用例修訂->項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn) 5.針對微信的聊天窗口設(shè)計測試用例 考查點(diǎn)：也經(jīng)常會換成其他知名網(wǎng)站的一些搜索功能、列表功能、分頁功能等等，來考察系統(tǒng)思維能力。 參考： 首先，了解完成業(yè)務(wù)需求后，轉(zhuǎn)化為測試需求，最終的測試需求一定是跟項(xiàng)目組評審?fù)ㄟ^的。 開始設(shè)計： 冒煙用例：實(shí)現(xiàn)最簡單的聊天功能（語音、文字形式） 功能業(yè)務(wù)： 純文字聊天 語間聊天 表情 組合發(fā)送聊天 特殊字符及組合 發(fā)送文件 查看聊天記錄 截屏功能 視頻聊天 實(shí)時語音聊天 不同版本間的切換功能 客戶化場景分解 異常場景分解 兼容性測試用例： 一般在業(yè)務(wù)需求中會定義好 在測試需求中可以分解好對應(yīng)的機(jī)型與系統(tǒng)版本，求得最優(yōu)最小組合，用于兼容性測試的用例。 安全測試用例 性能測試用例 （一般都有獨(dú)立的測試方案） 回歸測試用例： 抽取用例庫中的核心用例組合成回歸用例 。 6.你發(fā)現(xiàn)一個缺陷，但開發(fā)人員認(rèn)為不是問題，你會怎么辦? 考察點(diǎn)：溝通表達(dá)能力，過往工作流程經(jīng)驗(yàn)，合作意識、責(zé)任意識 此類問題需要首先清楚自己的角色定位，作為一名軟件測試人員，此類問題是經(jīng)常遇到的。如果是執(zhí)行人員，可以帶出原來工作的測試流程，因?yàn)槿毕萏幚硪彩菍儆跍y試流程中的一部分，如開發(fā)人員會在缺陷管理系統(tǒng)中備注原因，自己先分析，如果不確定可以找上級測試負(fù)責(zé)人來一起處理。但如果是管理崗，回答時可以舉例說明自己以往遇到的類似問題以及處理方式，更具有說服力。 7.你評估的測試時間是5天，但領(lǐng)導(dǎo)只給三天怎么辦? 考察點(diǎn)：溝通表達(dá)能力，過往工作沖突的處理方式經(jīng)驗(yàn) 此類問題如果面試官并未給出具體場景，就一定需要反問把問題的背景描述出來，通過背景分析給出解決沖突的方法。 問題背景如：臨時緊急需求、常規(guī)需求、經(jīng)常性壓縮時間、客戶壓縮時間、因自身漏洞導(dǎo)致壓縮時間等等 那么回答時就需要應(yīng)景：排列工作優(yōu)先級、重新分解當(dāng)前工作、改變測試策略、團(tuán)隊(duì)內(nèi)分工、外部求助等 8.說說一個項(xiàng)目的測試流程 考察點(diǎn)：以往工作的流程規(guī)范性，業(yè)務(wù)熟悉度 可以參考下文章《測試過程文檔模板整理(一)-提測流程》中提到的測試流程，結(jié)合目前項(xiàng)目來說明?；卮饡r體現(xiàn)自信、專業(yè)、對工作環(huán)節(jié)的熟悉度 9.黑盒測試用例設(shè)計方法有哪些? 等價類劃分法、邊界值分析法、因果圖法、正交實(shí)驗(yàn)法、判定表法、錯誤推測法、隨機(jī)測試、場景法 10.軟件的質(zhì)量特性有哪些? 可維護(hù)性、可擴(kuò)展性、可測試性、可重用性、可移植性、易理解性 一般在實(shí)習(xí)生與初級測試工程師中的筆試題也會有很多考查類型，中高級測試工程師更傾向于考察關(guān)于質(zhì)量的影響因素等。 11.缺陷的基本要素有哪些?描述缺陷有哪些注意事項(xiàng)? 缺陷編號、缺陷標(biāo)題、前置條件、測試數(shù)據(jù)、操作步驟、預(yù)期結(jié)果、實(shí)際結(jié)果、初步定位原因、截圖或日志信息（可選）
佑玲天涯
軟件測試員是指根據(jù)測試計劃和測試方案進(jìn)行軟件測試;能夠針對軟件需求開發(fā)測試模型，制定測試方案，安排測試計劃，并對測試項(xiàng)目進(jìn)行管理的專業(yè)人員。下面是我整理的軟件測試員的面試常見問題介紹，大家快來看看吧。
1、請根據(jù)”V”模型分別概述測試人員在軟件的需求定義階段、設(shè)計階段、編碼階段、系統(tǒng)集成階段的工作任務(wù)及其相應(yīng)生成的文檔?
需求定義階段：根據(jù)項(xiàng)目需求提取測試需求 并形成測試需求文檔，根據(jù)提取的測試需求和項(xiàng)目計劃進(jìn)行測試計劃的擬定，測試計劃文檔，設(shè)計：根據(jù)測試需求擬訂測試方案并形成測試方案文檔;根據(jù)測試方案制定測試用例，并形成測試用例文檔，編碼階段：執(zhí)行測試并完善測試用例文檔，系統(tǒng)集成階段：測試總結(jié)報告，階段問題統(tǒng)計報告，測試問題報告
2、怎樣衡量一個測試用例的質(zhì)量?
測試的覆蓋率，功能點(diǎn)，性能，風(fēng)險等
3、集成測試的集成順序有哪些?如何選擇?
4、考察軟件的安全可靠性時，一般從那些方面來判斷?
5、列舉你用過的自動化工具并說明用測試自動化工具有什么好處。
速度快，效率高，可靠性好，能按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范執(zhí)行
6、如果一個軟件不能繼續(xù)測試下去，在停止測試之前，需要考慮哪些問題?
7、如果一個界面沒有明顯的對與錯，怎么開始測試?
看界面的美觀，易用性等
8、你認(rèn)為一個好的測試工程師應(yīng)具備那些素質(zhì)?
善于發(fā)現(xiàn)問題，能很好的與同事溝通，
9、一個輸入框，要求輸入一個1-8位的標(biāo)識符做為系統(tǒng)系統(tǒng)唯一標(biāo)志，怎樣設(shè)計測試用例?
10、請根據(jù)下面的交互模型寫出一測試用例。
一、面試前的準(zhǔn)備
這里說的面試前的準(zhǔn)備，就是趕到面試地點(diǎn)直到開始面試前的這個過程的準(zhǔn)備。如果處理得當(dāng)，不僅能從心理上更加輕松、自信，而且還說不準(zhǔn)在面試之前就在無形中增加了面試成功的砝碼呢。我們要注意哪些事情呢?
1.時間上要充裕
面試前要準(zhǔn)備充分，應(yīng)該提前一些時間出發(fā)。越是在大城市，越是要這樣?，F(xiàn)在的交通堵塞成了家常便飯，所以，如果你不多留一些時間在路上的話，萬一遇上了堵車等情況的時候，肯定就會遲到。遲到的時候，不管出干什么理由，都讓等你半天的主考官心里直犯嘀咕：這家伙是不是剛從另一家公司面試完趕過來?是不是對我們的這場面試不重視?這樣一來，好不容易獲得的面試機(jī)會，也就泡了湯。
2.再一次整理形象
在趕到面試地點(diǎn)的時候，如果條件或時間允許的話，應(yīng)該進(jìn)一趟洗手間。整理一下自己的衣服、擦擦自己的皮鞋，不至干土頭土腦地站在主考官面前。經(jīng)過一番整理，起碼讓自己更從容、更自信一些。
3.要對工作人員有禮貌
從你進(jìn)大門開始，對待所有和你接觸的工作人員，都應(yīng)該一視同仁，比如保安員、接待員、秘書等，不要不在乎這些你認(rèn)為不重要的人。往往這些細(xì)節(jié)能決定面試的結(jié)果：你還沒來公司上班，就對同事無禮，還能指望你能好好地工作嗎?甚至在有些公司的面試環(huán)節(jié)中，你對普通工作人員的態(tài)度也是其中重要一環(huán)。
如果有前臺接待的話，就要禮貌地告訴前臺接待，你來這兒的目的。如果接待人員安排你坐著等，你就要沉著地坐著，或者閉目養(yǎng)神，或者翻閱你自己的資料。不要隨意和正在工作的工作人員攀談，或東張西望，或四處走動。
即使煙癮再大，也不要在接待室吸煙。
二、怎樣先入為主
1.把握進(jìn)房間的時機(jī)
輪到你面試的時候，一般秘書會提醒你。這時候有兩種情況，一種是秘書領(lǐng)你進(jìn)面試房間;另一種是讓你自己去面試房間。
如果秘書領(lǐng)你進(jìn)面試房間，而這時候主考官正埋頭填寫什么資料，你不要貿(mào)然和主考官打招呼，以免打亂他的思緒，要表現(xiàn)出理解和合作，先靜靜地稍等一會兒。因?yàn)榧热皇敲貢I(lǐng)你進(jìn)面試房間，而你進(jìn)屋后一直站在那兒，主考官當(dāng)然知道你的存在?；蛟S他想趁和你交談之前，把上一位求職者的面試結(jié)果填寫出來，不會超過一兩分鐘，正式面試就會開始的。
如果需要你自己去面試房間，千萬不要貿(mào)然往里闖。不管門開著還是關(guān)著，你都要先有節(jié)奏地、輕輕地敲門，在獲得主考官同意后，再進(jìn)房間。即使看到主考官在填寫材料，也要敲門，這樣他才知道你來了。如果他有事情的話，會直接告訴你梢等一會兒。不要自作聰明，一直在門外等著一言不發(fā)。對主考官來說，什么時候干什么，那是他自己的工作安排;對你來說，如果面試的時間到了，你就應(yīng)該按點(diǎn)敲門。
有時候，進(jìn)入面試房間后，主考官會讓你先等一會兒，你就要耐心地聽從安排。如果實(shí)在無所事事，可以翻閱自己帶來的材料。不要東張西望、坐臥不安。這段時間雖然比較難熬，但忍一忍也就過去了。
如果主考官沒有讓你坐下的話，不要擅做主張直接坐到主考官邊上。
自我暗示，克服害怕心理
第一：平時一見陌生人便臉紅、緊張、說不出話，感到渾身不自在，這是陌生恐懼。針對陌生恐懼，我們要暗示自己：對于自己來說，別人是陌生的。但是從另外一個角度來看，對于對方，自己也是一個陌生人，既然大家彼此都是陌生人，那么大家就都是平等的，自己其實(shí)沒有必要恐懼對方。
第二：參加面試時，若面對7或9名考官，幾位計時員和監(jiān)督員。當(dāng)我們發(fā)覺眾人的目光都在投向我們時，便會感到一陣緊張，很不自在，因?yàn)閷Ψ绞且蝗喝?，而我們是單?dú)一人，自然而然就產(chǎn)生一種群體恐懼。針對群體恐懼，我們要暗示自己：其實(shí)考官越多，就越能避免個別考官的個人傾向性，其實(shí)對我們就越有利。因?yàn)樵u分采取的是去掉最高分和最低分，然后求平均分的方式。因此，要相信考官一定能夠公正地評價自己。自己一定能夠遇到能夠識別千里馬的伯樂。
第三：我們參加應(yīng)聘時，面試的主持人如果是高級領(lǐng)導(dǎo)干部，則往往會被他們的赫赫名聲嚇倒，一見面就會莫名其妙地緊張和不安，這就是高位恐懼。針對高位恐懼，我們要暗示自己：對方地位高，名聲大，但他們也是一個普通人，從人格上說，人人都是平等的;而且還要回想起以前與自己老師和領(lǐng)導(dǎo)融洽關(guān)系建立的過程，要相信，考官就是自己以后的同事和領(lǐng)導(dǎo)，要相信自己只要把考官當(dāng)成“自己人”，相信自己一定能夠得到考官青睞的。這樣便會增加自己的勇氣，建立與對方平等的新關(guān)系，使面試順利進(jìn)行。
克服害怕 懂得四大技巧
第一，必須對面試本身進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。只有對面試的流程、面試的題型、面試的過程有了一個充分的把握之后，才能有充分的自信，避免膽怯。這就要求我們對面試進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。參加面試培訓(xùn)班是個很好的選擇。
第二，面試過程中，要與考官進(jìn)行親切有神的目光交流。在目光交流中，會從考官目光中得到鼓勵，有助于克服膽怯心理。
第三，發(fā)現(xiàn)對方的弱點(diǎn)，減輕心理壓力。面試時不妨仔細(xì)觀察對方的儀容、服裝以及談吐等，借以發(fā)現(xiàn)對方的缺點(diǎn)，這時就會產(chǎn)生一種寬松感，減輕心理壓力。
我們家懶格格
軟件測試面試前的最后一波惡補(bǔ)！不要打沒有準(zhǔn)備的仗。想要拿到心儀的offer，光有相應(yīng)的技術(shù)水平是不夠的，還是要提前做好面試題的熟悉以及學(xué)習(xí)一些面試時的技巧，否則，就算是金子也很可能會被埋沒了。下面給詳細(xì)講講一些面試中比較常見的題吧！1、軟件測試的流程是什么？分析：每當(dāng)hr問一個問題的時候，我們都必須在腦海里先想一下他是想通過這個問題獲取哪些信息，做好了這步先行工作再回答就比較穩(wěn)健了。如果有工作經(jīng)驗(yàn)，那么直接按照公司流程去答就可以了，如果你剛轉(zhuǎn)行或者是才實(shí)習(xí)，那就按下面的標(biāo)準(zhǔn)回答走就行了?；卮穑喉?xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目需求文檔給到開發(fā)，開發(fā)記錄文檔內(nèi)需求不明確或者遺漏點(diǎn)做好準(zhǔn)備，然后在需求評審會議上，各開發(fā)人員提出自己的疑問并解決，需求評審最終得到一份需求規(guī)格說明書。（需求評審階段）評審?fù)ㄟ^后，開發(fā)這邊的經(jīng)理就開始編寫開發(fā)計劃，測試經(jīng)理編寫測試計劃，計劃評審?fù)ㄟ^后開發(fā)人員進(jìn)行程序的開發(fā)，測試人員開始測試用例的編寫。當(dāng)項(xiàng)目的第一個版本出來后，開發(fā)負(fù)責(zé)第二個版本的迭代，而測試這邊對項(xiàng)目進(jìn)行測試并記錄追蹤管理bug，直到項(xiàng)目迭代完畢。（產(chǎn)品研發(fā)階段）項(xiàng)目迭代完畢并修復(fù)大部分的bug后，測試這邊開始進(jìn)行總結(jié)，最終產(chǎn)出一份測試報告書，記錄此次的測試工作及項(xiàng)目存在的問題。（產(chǎn)品發(fā)布階段）2、測試用例主要有哪些元素？分析：每家公司用的模板都不盡相同，所以內(nèi)容也是多種多樣的，你只需要把基本的元素回答出來就行了。回答：測試用例的主要元素有：ID、標(biāo)題、模塊、預(yù)置條件、操作步驟、預(yù)期結(jié)果、實(shí)際結(jié)果、是否通過等等3、軟件測試有什么策略和階段？分析：策略就是你是以什么樣的思路去測試，或者是通過什么樣的技術(shù)或者步驟去執(zhí)行等等。回答 ：軟件測試的策略主要有：動態(tài)、靜態(tài)測試；白盒、黑盒測試。測試階段按照研發(fā)順序分別是：單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試，有些公司還會有驗(yàn)收測試；（單元測試開發(fā)在調(diào)試代碼時就完成，集成測試也是，但是有時測試人員也需要進(jìn)行集成測試；測試人員平時主要的工作就是系統(tǒng)測試，驗(yàn)收測試是客戶參與進(jìn)行的測試）；4、測試用例是什么？有什么作用？回答：測試用例實(shí)際上就是預(yù)設(shè)好一個特定的場景，讓軟件再這個場景中運(yùn)行，以檢驗(yàn)程序是否給出正確反應(yīng)，來衡量軟件是否正確滿足了客戶需求。作用：1、避免盲目測試并提高測試效率；在軟件版本更新之后只需要少量修改即可開展測試工作，提高工作效率，大幅度縮短測試周期。2、可以直觀看出哪些是測試重點(diǎn)，測試用例是測試工作的見證，可以看到測了哪些功能，又有哪些模塊沒有測。3、測試用例是量化測試工作的方法之一。5、你平時是怎么設(shè)計測試用例的？分析：這個問題的點(diǎn)主要考察是否掌握測試用例設(shè)計方法，在回答之后，HR可能會繼續(xù)追問某種設(shè)計方法的概念或者實(shí)例，這時舉例說明即可；如：等價類劃分法就是把程序的輸入域劃分成等價類，從每個部分中選取少數(shù)代表性數(shù)據(jù)當(dāng)做測試數(shù)據(jù)?；卮穑涸O(shè)計測試用例一般都會使用到等價類、邊界值、場景/流程法、因果圖還有錯誤推測法；6、你們公司的需求評審是怎么進(jìn)行的？分析：需求評審，就是對客戶需求，軟件各個模塊之間模糊的點(diǎn)進(jìn)行審查，排除不理解或者沒有考慮到的點(diǎn)。回答：需求評審，在一些分工比較明確的公司，都是由PD負(fù)責(zé)，需求確認(rèn)好后再下發(fā)到開發(fā)和測試部門；分工不怎么明確的公司可能就是開發(fā)測試產(chǎn)品等大家坐在一起共同探討；評審形式一般分為線上和線下兩種方式，負(fù)責(zé)人一般會提前把需求文檔下發(fā)到大家手上供大家整理各自的疑惑點(diǎn)，為后續(xù)的評審會議做準(zhǔn)備。7、還有什么想要問我的嗎？分析：這個問題在每個面試的尾聲都會被問到，如果你直接回答沒有，會讓hr有種你不在意這份工作的感覺，如果你問得多了又會顯得面試之前沒有做好充分的準(zhǔn)備，所以問題一般控制在2-3個就差不多。直接說沒有，會讓HR覺得你不關(guān)心這個崗位，問的多了又會顯得面試之前沒有做好充分的準(zhǔn)備。所以問題一般控制在兩到三個比較好?；卮穑?、公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)目前是什么規(guī)模？開發(fā)和測試分別有多少人？2、公司今后的業(yè)務(wù)方向是什么？3、如果我入職了，我的主要工作職責(zé)是什么？以上！
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