監(jiān)理工程師干活時(shí)間安排
仁義小紅累不愛(ài)
滿堂紅李娜
具體需要根據(jù)施工合同約定，沒(méi)有明確規(guī)定?？偙O(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、 主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師。履行職責(zé)1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作：根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；5.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6.審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7.審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8.審查和處理工程變更；9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
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監(jiān)理工作管理制度中：第十一條：“公休”是公司遵照“勞動(dòng)法”有關(guān)規(guī)定，結(jié)合監(jiān)理行業(yè)特點(diǎn)，是充分尊重監(jiān)理人員身心健康的一項(xiàng)特殊休息制度，總監(jiān)辦將按公司有關(guān)規(guī)定，每個(gè)監(jiān)理人員每月“公休”5天。第十二條：“公休”意義在于“養(yǎng)精蓄銳”，建議就地休息，不鼓勵(lì)監(jiān)理人員在公休期間外出，以便有更充沛的精力、更旺盛的精神投入公休后的工作，公休當(dāng)月由總監(jiān)代表安排休息，不累計(jì)計(jì)算公休時(shí)間；特殊情況需經(jīng)總監(jiān)代表批準(zhǔn)后方可累計(jì)。但是這個(gè)很多是看合同和公司規(guī)定，看公司規(guī)定總監(jiān)辦工程師每月出勤多少天了。
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1、在工程開(kāi)始前要熟悉項(xiàng)目的合同、圖紙，和所需要用到的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在圖紙會(huì)審中提出審查報(bào)告；2、跟蹤工程進(jìn)展情況，對(duì)工程所涉及到的人才機(jī)進(jìn)行日常檢查記錄，分部分項(xiàng)工程完工后要及時(shí)驗(yàn)收；3、督促檢查施工單位對(duì)工程安全的保障措施；4、擔(dān)任施工工序的旁站工作，檢查記錄，如檢查不合格進(jìn)行制止和及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；5、對(duì)施工單位填寫的工程量進(jìn)行復(fù)核并簽署原始憑證；6、做好監(jiān)理資料的收集匯總整理工作，做好每日的監(jiān)理日志和監(jiān)理記錄，保證內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性、完整性及有序性；7、參與工程監(jiān)理例會(huì)，了解施工情況；8、工程竣工后，提交簡(jiǎn)歷部分工程竣工資料；9、在日常工作中也要對(duì)工程監(jiān)理方面的最新政策、法規(guī)進(jìn)行不斷地學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，遇到問(wèn)題可以做到以理服人。
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