目前，工會開展的技術培訓可以分為兩類：一是提高職工技術、素質的培訓，即開展不同形式的職業(yè)技能培訓；二是提高職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培訓，主要是創(chuàng)造學培訓。下面，我們分兩次講解：先講技術培訓和技術創(chuàng)新，然后講創(chuàng)造學培訓。 第一講：技能培訓和技術創(chuàng)新 開展職工技能培訓和技術創(chuàng)新，是工會貫徹科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略的具體措施，在培養(yǎng)高技能人才和提高職工職業(yè)技能水平方面具有重要作用。 一、工會開展技能培訓的重要意義 技術工人是社會財富的直接創(chuàng)造者，是科技成果轉化為現(xiàn)實生產力的關鍵環(huán)節(jié)，是國民經濟發(fā)展的重要基礎和經濟騰飛的重要保證。當前，技術工人素質問題越來越受到世界各國的普遍關注。我國現(xiàn)有技術工人只占全部工人的三分之一左右，而且多數(shù)是初級工，技師和高級技師僅占4％，與發(fā)達國家有很大差距。這一現(xiàn)狀嚴重制約了我國產品質量和競爭力的提高。另外，1億多的農民工整體上處于無技能或低技能狀態(tài)，他們中大約只有9%的人接受過技能培訓。據有關資料顯示，我國科技成果轉化率只有15％左右，科技進步對經濟增長的貢獻率只有29％，與發(fā)達國家60％一80％的水平相差甚遠。產生這些問題的根本原因在于我們缺少一支高素質的技術工人隊伍。科技含量高的產品，要靠技術工人制造；技術性能先進的設備要靠高技能的技術工人來操作。技術工人技術素質偏低，不利于提升企業(yè)競爭力，成為制約我國經濟發(fā)展的瓶頸。當前，我國正處于全面建設小康社會、加快推進現(xiàn)代化的關鍵階段。本世紀頭20年是我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，“十一五”時期尤為關鍵。“十一五”期間，要全面落實科學發(fā)展觀，不斷提高自主創(chuàng)新能力，提升產業(yè)技術水平，加快經濟增長方式的轉變，不僅需要加快建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，而且需要建設一支技術過硬的職工隊伍；不僅需要一大批科學家、工程師和經營管理人才，而且迫切需要數(shù)以千萬計的高技能人才和數(shù) 以億計的高素質勞動者。 工會開展技能培訓，既是貫徹國家科教興國和人才強國戰(zhàn)略，培養(yǎng)技能人才，推動經濟發(fā)展的需要，也是貫徹工會“組織起來、切實維權”工作方針，提高職工就業(yè)競爭能力，維護職工發(fā)展權的需要。二、技能培訓的作用據有關資料介紹，一個大學畢業(yè)生所學知識僅占其需要的職業(yè)技能知識的1／10左右，大量知識和技能是靠走上工作崗位后的“再教育”完成的。另外，社會經濟和科學技術的飛速發(fā)展，也會使原來已經獲得的知識落伍。為了克服這種知識老化，通過各種形式進行“再教育”，不斷更新和提高人力資源的質量水平，對于推動經濟的持續(xù)增長具有重要意義。技能培訓發(fā)揮的作用具體表現(xiàn)為：(一)提高勞動生產率 通過對員工的在職培訓，提高其技能水平，可以推動勞動生產率的提高。正如亞當·斯密在200年前曾指出：一個工人技能的提高，如同一部機器或一種工具的改進一樣，可以節(jié)約勞動，提高效率。據聯(lián)合國教科文組織的資料表明，與文盲相比，小學畢業(yè)生可提高勞動生產率43％，初中畢業(yè)生可提高108％，大學畢業(yè)生則可達300％。(二)提高產品技術含量和競爭力 培訓使員工的知識不斷增加、技能不斷增強，其創(chuàng)新能力也會隨之提高。因而，經過培訓的員工通過參與技術創(chuàng)新或產品創(chuàng)新等方式可以直接提高產品的技術含量，提高產品的質量和競爭力；同時，利用其掌握的先進技能，可以對既定的物質資料進行深度開發(fā)和利用，提高資源利用率，從而降低產品成本，提高經濟效益。 (三)提高科技成果的轉化率 企業(yè)員工具有一定的科學知識和技能水平，可以提高其技術熟練程度和技術應用能力，從而使科技成果轉化率得到提高，更加充分地發(fā)揮科學技術的“第一生產力”作用，促進經濟快速增長。(四)提高職工的生存和發(fā)展能力 職工通過參加技能培訓，有的取得技術資格證書；有的成長為一專多能的技的掌握了新興的技術技能，提高了就業(yè)競爭力。這就為他們未來的發(fā)展，奠定了堅實的基礎。實踐證明，通過技能培訓提高職工素質，確實能夠在很大程度上加速經濟增長。日本的一份研究報告指出：工人教育水平每提高一個等級，技術革新者的比例就平均增長6％。一般工人提出的革新建議約能降低成本5％；經過一定訓練的技術人員的建議，約能降低成本10％一15％；而受過良好教育的管理人員創(chuàng)造和推廣的現(xiàn)代科學管理技術，則可以降低成本30％以上。三、工會開展技能培訓的內容和要求 (一)工會開展技能培訓的種類 目前工會開展的技能培訓主要有兩種類型：一種是在企業(yè)內部面向企業(yè)職工開展的技能培訓；一種是面向社會開展的技能培訓，包括職業(yè)技能培訓、再就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)培訓和農村勞動力轉移培訓。(二)企業(yè)內部開展的技能培訓 1、培訓內容與方式 企業(yè)技能培訓包括基礎性培訓、技術等級培訓和適應性培訓。基礎性培訓內容包括應知培訓和應會培訓兩個方面。應知培訓的內容由三基知識、專業(yè)知識、外延知識三方面組成。三基知識指基本原理、基本知識、基本計算?；驹硎侵笇崿F(xiàn)各工序過程原理，相關信息、儀器、工具檢測裝置的工作原理(包括基本理論)?；局R是指與專業(yè)相關的基本知識，包括物性知識、工藝知識、操作知識、安全知識等?；居嬎闶侵副緦I(yè)工藝過程(或工作過程)中所需的相關技術和工藝參數(shù)的運算、成本分析與計算。專業(yè)知識培訓是一種綜合運用三基知識的培訓，在培訓過程中，可根據技術標準中應會的代表性工作實例，進行專業(yè)性技術訓練，以提高應對多變條件下的適應能力。外延知識培訓，是在完成專業(yè)技能培訓的基礎上，幫助學員掌握與本專業(yè)相關學科知識的培訓。技術等級培訓，是根據國家技術型職業(yè)(工種)的職業(yè)技能標準而進行的培訓。適應性培訓，主要是根據企業(yè)技術進步和設備更新的需要，隨時進行短期培訓，使職工掌握技術進步和新設備所需要的相應技術和技能。 在培訓的方式上，除了技術等級培訓要按照國家有關規(guī)定進行外，企業(yè)培訓的方式比較靈活，可以采取輪訓或專題培訓等多種形式，每年設一個或多個培訓專題，有計劃、有步驟、有重點地對職工進行以關鍵生產工藝和重點專業(yè)知識為內容的強化培訓。如，以“應知應會”為內容的滾動出題答卷培訓，以全員工藝流程比賽、征集事故預想方案、現(xiàn)場單兵教練為內容的系列培訓以及模擬特定場景的突發(fā)事故、特殊情況演練等專題的強化培訓，使職工的理論水平和實際操作技能得到全面提高。 2．技能培訓相關要求 一要根據企業(yè)生產經營的實際需要和科研生產的關鍵、難點，采取多種形式，最大限度吸引職工參加，并及時調整培訓重點，不斷更新培訓內容，緊緊跟蹤和反映企業(yè)技術進步的要求，不斷改善培訓手段和教學方法。實踐證明，培訓與企業(yè)實際需要結合得越緊密，就越受到企業(yè)行政和職工群眾的歡迎。二要突出技能培訓的實用性和實效性。要根據職工發(fā)展的需要，力求使職工掌握多種技能，不斷提高廣大職工適應職業(yè)變化的能力，促進職工向知識技能型、技術技能型、復合技能型發(fā)展。三要注重有效利用各種培訓資源。充分利用工會干校、工人文化宮、職工大學、職工學校、職業(yè)技術學校等各種教育培訓資源，并與社會力量聯(lián)合培訓，擴大培訓規(guī)模，提高培訓質量。 四要充分發(fā)揮職工技協(xié)的作用，利用技協(xié)的組織、人才和陣地優(yōu)勢，在實施國家高技能人才培訓工程和技能振興行動中發(fā)揮其作用，建立職工技能實訓基地，培養(yǎng)高技能人才，并推動培訓和職業(yè)資格認證一體化。 (三)面向社會開展的技能培訓 面向社會開展的技能培訓，包括職業(yè)技能培訓、再就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)培訓和農村勞動力轉移培訓。職業(yè)技能培訓是指以提高職工職業(yè)技能為目的的職業(yè)資格培訓、技術等級培訓、勞動就業(yè)職業(yè)技能培訓。再就業(yè)培訓是面向下崗失業(yè)人員開展的培訓，通過開展再就業(yè)培訓，提高下崗失業(yè)人員再就業(yè)能力，促進其實現(xiàn)就業(yè)。創(chuàng)業(yè)培訓是面對城鄉(xiāng)勞動者開展的培訓，通過對有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員實施創(chuàng)業(yè)能力培訓，使其掌握創(chuàng)業(yè)知識和技巧，增強抵御市場風險的能力，提高成功開業(yè)率和穩(wěn)定經營率，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動更多就業(yè)的效果。農村勞動力轉移培訓，是面向進城務工的農村勞動者開展的技能培訓，目的是使其提高職業(yè)技能后實現(xiàn)轉移就業(yè)。關于這幾種培訓，《勞動和社會保障部關于進一步做好職業(yè)培工作的意見》(勞社部發(fā)[2005]28號)明確了“十一五”期間的工作目標和政策措施。其培訓內容和培訓形式須執(zhí)行勞動部門、教育部門的有關政策及規(guī)定。勞動競賽工作的功能和特點。勞動競賽只有在企業(yè)勞動關系和諧的前提下才會開展，沒有和諧的勞動關系就沒有勞動競賽。勞動競賽是在職工自覺自愿的基礎上開展起來的，只有企業(yè)勞動關系和諧，職工受到尊重、利益受到保證的情況下，職工才會把企業(yè)的發(fā)展和自身的前途聯(lián)系起來，才會產生強烈的主人翁責任感，從而產生競賽的愿望。反之，如果勞動關系不和諧，職工利益受到侵犯，職工不關心企業(yè)的發(fā)展，也不會競賽的愿望。沒有廣泛的群眾基礎，勞動競賽也就不可能開展起來。勞動競賽的功能 1、創(chuàng)造功能：勞動競賽不是一般的勞動，而是創(chuàng)造勞動，其本質在于他的創(chuàng)造性。勞動競賽能有效地調動人的積極性，激發(fā)人的創(chuàng)造熱情，因而競賽成果要優(yōu)于人在正常工作下取得的成果。 2、激勵功能：勞動競賽的激勵功能是指通過開展比、學、趕、幫、超活動，激發(fā)職工的主人翁責任感，把蘊藏在職工中的智慧、積極性和創(chuàng)造力發(fā)揮出來，從而產生對工作的熱情和進取心，并把這種熱情和進取心變成行動，達到競賽的目的。職工通過勞動競賽，可以得到相應的物質利益，或者獲得某種榮譽而產生自豪感，得到精神的愉悅。勞動競賽正是這樣激發(fā)職工發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造更好成績，做出更大的貢獻。 3、教育功能：勞動競賽的教育功能主要體現(xiàn)在：一是職工通過勞動競賽可以學到先進的文化知識、技能和經驗，開闊自己的眼界，豐富自己的經驗，提高生產效率，增強崗位競爭能力，同時發(fā)現(xiàn)自己的不足，找到差距，取長補短，共同進步。二是通過勞動競賽可以為廣大職工提供正確的導向，用先進人物的優(yōu)秀品質感染職工，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。勞動競賽的特點 1、群眾性：群眾性是勞動競賽的首要特點。勞動競賽的群眾性不僅表現(xiàn)在它吸引了千百萬職工群眾自覺自愿地積極參加，而且表現(xiàn)在指導思想上和各個環(huán)節(jié)上都堅持了相信群眾、依靠群眾的原則。它強調職工的主人翁責任感和職工在競賽中的主體地位，強調尊重和調動職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，強調在競賽過程中職工群眾實行自我教育和自我激勵，主動為企業(yè)創(chuàng)一流成績，做一流貢獻，勞動競賽所要實現(xiàn)的目標，是建立在職工自覺自愿基礎上的，而不是依靠行政命令。 2、廣泛性：勞動競賽的廣泛性首先表現(xiàn)為參與者的廣泛性，無論是生產工人、技術人員、經營管理人員都可以參與競賽。組織領導上有黨政工齊抓共管，競賽可以在企業(yè)內部進行，也可以在企業(yè)與企業(yè)之間進行。其次表現(xiàn)為競賽內容的廣泛性，從生產到流通，從經營到管理都可以納入競賽之中，從而全面提高企業(yè)的競爭能力。再次表現(xiàn)為競賽影響的廣泛性，在勞動競賽中形成的學趕先進的熱潮和產生的先進模范人物，影響和帶動著全社會，促進了社會物質文明和精神文明建設。 3、民主性：勞動競賽不僅是調動職工積極性、推動企業(yè)發(fā)展的一種方式，同時又是調動廣大職工發(fā)揮主動性，自覺參加生產經營管理的重要形式。勞動競賽的目的之一，就是要發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，使他們積極參與到企業(yè)的生產和管理中來。在勞動競賽中，實行的是自下而上的群眾自我管理與自上而下的行政管理相結合的民主管理方法，有利于職工通過自我管理，提高民主管理水平。勞動競賽還是企業(yè)民主管理的重要手段和重要內容。職工通過競賽，充分發(fā)揮自身的聰明才智，對企業(yè)的生產經營管理提出意見，從而達到參與企業(yè)管理的目的。（二）勞動競賽工作的原則主要體現(xiàn)在以下五個方面： 1、為經濟建設和企業(yè)生產經營服務的原則勞動競賽的一個重要目的是促進經濟建設和企業(yè)發(fā)展。因此，一方面，勞動競賽要緊緊圍繞經濟建設中心，針對當前國際金融危機的特殊形勢，把職工的智慧和力量引導到戰(zhàn)勝困難、克服危機、完成“保、渡、上”奮斗目標上來。另一方面，勞動競賽的組織者必須了解企業(yè)“保、渡、上”的目標和任務，把它作為勞動競賽的目標，并在競賽中努力完成。 2、“相互學習、相互幫助、取長補短、共同提高”的原則現(xiàn)在是知識爆炸時代，科技發(fā)展日新月異。尤其是在金融危機的形勢下，更要注意通過勞動競賽，達到“相互學習、相互幫助、取長補短、共同提高”的效果，把少數(shù)人的先進經驗變成企業(yè)的財富，不斷推動生產力向前發(fā)展。 3、有利于職工群眾參與的原則勞動競賽是一項群眾性很強的活動，因此要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的原則，廣泛聽取群眾意見，發(fā)動群眾充分討論，在此基礎上形成競賽目標，吸引職工自覺自愿參與競賽。 4、精神獎勵和物質獎勵并重的原則獎勵是勞動競賽必不可少的環(huán)節(jié)，要堅持精神獎勵和物質獎勵并重的原則。在物質獎勵上，對在競賽中做出突出貢獻者給與獎勵；在精神鼓勵上，要對競賽涌現(xiàn)的先進集體和先進人物通過多形式給予表彰，以激發(fā)職工參加競賽的主動性和積極性。 5、維護職工合法權益的原則開展勞動競賽必須注意維護職工的合法權益，既要促進企業(yè)發(fā)展，又要讓職工受益達到企業(yè)和職工雙贏。一方面，勞動競賽不能違反《勞動法》等相關法律，借開展勞動競賽延長工作時間，加大勞動強度。另一方面，勞動競賽在為企業(yè)創(chuàng)造效益的同時，必須讓職工得到相應的回報。對職工的技術創(chuàng)新成果，具備條件的應幫助職工申請專利，保護職工的知識產權。（三）勞動競賽工作的領導機構 企業(yè)勞動競賽一般成立相應的領導小組，最好企業(yè)黨政工領導擔任組長。其主要職責是：研究確定競賽方案、內容和目標，制定競賽規(guī)則，審議競賽預決算，決定競賽獎勵和表彰先進者。工會應負責勞動競賽的日常組織、管理等具體工作。職責是：提出勞動競賽的計劃目標，制定勞動競賽實施方案和考核、評選、表彰、獎勵辦法，總結、推廣競賽活動的先進典型和經驗，指導競賽健康發(fā)展。（四）勞動競賽工作的目標確定競賽目標要從實際出發(fā)，著力解決生產經營過程中的突出問題，在促進生產經營完成的同時，注意提高職工素質，增強企業(yè)發(fā)展后勁，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。確定目標既要考慮先進性，又要考慮可行性；既不可定得過高，也不能定得過低。目標過高容易使人失去信心，目標過低就會失去競賽的意義。目前開展勞動競賽，應把“保、渡、上”的目標和任務當作競賽的目標，并逐層分解到各個競賽單元。（五）勞動競賽工作的方案競賽目標確定后，就要制定勞動競賽方案。競賽方案的制定是非常重要的一個環(huán)節(jié)。一般而言，競賽方案應有以下內容：勞動競賽名稱，如“共同約定” 勞動競賽；競賽指導思想；競賽形式；競賽內容、要求、標準和目標；參賽范圍和人員；競賽起止時間；競賽考評和獎勵辦法。競賽方案的制定要體現(xiàn)群眾性、可行性、為大多數(shù)參賽者接受，力求指導思想明確、競賽方法規(guī)范、競賽程序合理、評比獎勵公平，有利于調動和保護參賽者的積極性。（六）勞動競賽工作的組織實施競賽方案經過一定程序正式確定后，就要組織實施。要做好兩個方面的工作：一是要做好實施前的準備，主要是做好思想發(fā)動工作，讓參賽職工明確競賽的意義、方法、目的和要求等，使大家有一個良好的競賽姿態(tài)和參賽心理。二是做好競賽過程中的組織指導工作，以保證競賽活動按照競賽方案順利進行。（七）競賽評比、表彰和總結推廣先進經驗評比和表彰是勞動競賽管理過程中不可缺少的環(huán)節(jié)。在評比和表彰工作中要注意做到：一是評比力求準確公正，要把那些在勞動競賽中真正優(yōu)勝的集體和個人評選出來；二是對優(yōu)勝者的物質獎勵和精神激勵要與貢獻相適應，真正起到表彰先進、激勵職工的作用，使勞動競賽始終保持旺盛的生命力。總結推廣先進經驗是勞動競賽的重要環(huán)節(jié)。通過總結先進經驗，把競賽中創(chuàng)造的先進技術、先進管理方法、先進工作法和先進操作法加以推廣，從而提高生產、經營、管理水平，是勞動競賽的目的之一。推廣先進經驗的方法有開展成果評選表彰、進行現(xiàn)場表演、組織大家按先進操作法工作等。推廣先進經驗，還要注意發(fā)揮先進人物的品牌效應，同時要注意保護職工的知識產權。