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        爺很忙2
        首頁(yè) > 工程師考試 > 監(jiān)理工程師考試案例真題

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        湘劍狠皖

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        案例分析題 ( 共 6 題。每題 20 分 ) ,要求分析合理,結(jié)論正確;有計(jì)算要求的。應(yīng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程。 1、某工程項(xiàng)目,建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同,并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。 開(kāi)工前:(1)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng),即通過(guò)計(jì)算修改了該部分圖紙,并直接簽發(fā)給施工總承包單位;(2)在工程定位放線期間,總監(jiān)理工程師又指派測(cè)量監(jiān)理員復(fù)核施工總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn);(3)總監(jiān)理工程師審查了分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料;(4)在合同約定開(kāi)工日期的前5 d,施工總承包單位書(shū)面提交了延期10 d開(kāi)工的申請(qǐng),總監(jiān)理工程師不予批準(zhǔn)。 鋼筋混凝土施工過(guò)程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn):(1)按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批鋼筋,由供貨方提供了質(zhì)量合格證,但在使用前的抽檢試驗(yàn)中材質(zhì)檢驗(yàn)不合格;(2)在鋼筋綁扎完畢后,施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土;(3)該部位施工完畢后,混凝土澆筑時(shí)留置的混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 竣工驗(yàn)收時(shí),總承包單位完成了自查、自評(píng)工作,填寫(xiě)了工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工過(guò)程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收,即簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單,并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后,立即將該工程正式投入使用。 【問(wèn)題】 1.對(duì)總監(jiān)理工程師在開(kāi)工前處理的幾項(xiàng)工作是否妥當(dāng)進(jìn)行判斷,并說(shuō)明理由。如果有不妥之處,寫(xiě)出正確做法。 2.對(duì)鋼筋混凝土施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,監(jiān)理人員應(yīng)分別如何處理? 3.指出工程竣工驗(yàn)收時(shí)總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗(yàn)收程序方面的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。 4.建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后,立即將該工程正式投入使用的做法是否正確?說(shuō)明理由。 2、某高層框架寫(xiě)字樓施工中,監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了以下情況。 (1)承包商澆筑基礎(chǔ)底板混凝土?xí)r,現(xiàn)場(chǎng)攪拌棚掛出的混凝土配合比沒(méi)有試配報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量裝置未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查核定。 (2)二層框架柱縱向鋼筋因材料堆放錯(cuò)誤導(dǎo)致直徑比設(shè)計(jì)要求的直徑小2 mm。 (3)三層施工時(shí),由建設(shè)方購(gòu)買(mǎi)到現(xiàn)場(chǎng)的100 t鋼筋,雖然有正式的出廠合格證,但現(xiàn)場(chǎng)抽檢材質(zhì)化驗(yàn)不合格。 (4)四層現(xiàn)澆混凝土上午鋼筋綁扎完畢后,下午上班時(shí)未經(jīng)檢查驗(yàn)收就澆筑混凝土。 (5)在八層梁柱施工時(shí),由于構(gòu)件截面尺寸小,綁扎鋼筋有困難,于是鋼筋工決定通過(guò)“等強(qiáng)代換”原則,改變梁柱節(jié)點(diǎn)的梁的鋼筋直徑與數(shù)量。 (6)十層混凝土施工時(shí)預(yù)留試塊經(jīng)檢驗(yàn)證明達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的C30強(qiáng)度等級(jí)。 (7)屋蓋頂上的鋼結(jié)構(gòu)電焊時(shí),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)部分電焊工沒(méi)有持證上崗。 【問(wèn)題】 1.作為監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理以上情況? 2.進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收程序是什么? 3.選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則是什么? 3、某橋梁工程,其基礎(chǔ)為鉆孔樁。該工程的施工任務(wù)由甲公司總承包,其中樁基礎(chǔ)施工分包給乙公司,建設(shè)單位委托丙公司監(jiān)理,丙公司任命的總監(jiān)理工程師具有多年橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。 施工前甲公司復(fù)核了該工程的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn),并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 該橋1號(hào)橋墩樁基礎(chǔ)施工完畢后,設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn):整體樁位(樁的中心線)沿橋梁中線偏移,偏移量超出規(guī)范允許的偏差范圍。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),造成樁偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此,甲公司向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了處理方案,要點(diǎn)如下: (1)補(bǔ)樁; (2)承臺(tái)的結(jié)構(gòu)鋼筋適當(dāng)調(diào)整,外形尺寸做部分改動(dòng)。 總監(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為甲公司的處理方案可行,因此予以批準(zhǔn)。乙公司隨即提出索賠意向通知,并在補(bǔ)樁施工完成后第5天向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了索賠報(bào)告: (1)要求賠償整改期間機(jī)械、人工的窩工損失; (2)增加的補(bǔ)樁工程量應(yīng)予以計(jì)量,其費(fèi)用應(yīng)予以支付。 理由: (1)甲公司負(fù)責(zé)樁位測(cè)量放線,乙公司按給定的樁位負(fù)責(zé)施工,樁體沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題; (2)樁位施工放線成果已由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 【問(wèn)題】 1.總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)上述處理方案,在工作程序方面是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由,并簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師處理施工過(guò)程中工程質(zhì)量問(wèn)題的工作程序的要點(diǎn)。 2.專業(yè)監(jiān)理工程師在樁位偏移這一質(zhì)量問(wèn)題上是否有責(zé)任?說(shuō)明理由。 3.寫(xiě)出施工前專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)甲公司報(bào)送的施工測(cè)量成果應(yīng)檢查、復(fù)核的內(nèi)容。 4.針對(duì)乙公司提出的索賠要求,總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?說(shuō)明理由。 4、某高層辦公樓,總建筑面積137 500 m 2 ,地下3層,地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包單位完成樁基工程后,將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位,并自行決定將基坑支護(hù)和土方開(kāi)挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后,即將設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包 單位。 專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案,方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工,專業(yè)分包單位在開(kāi)工前進(jìn)行了三級(jí)安全教育。專業(yè)分包單位在施工過(guò)程中,由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼管現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,土方開(kāi)挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高(自然地坪下 m)時(shí),總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,即向施工總承包單位發(fā)出書(shū)面通知,要求停止施工,并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng),待施工人員查明原因后再恢復(fù)施工。但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?,F(xiàn)象,沒(méi)有予以理睬。不久基坑發(fā)生了嚴(yán)重坍塌,并造成4名

        施工人員被掩埋,經(jīng)搶救3人死亡、1人重傷。 事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)上報(bào)了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查,造成坍塌事故的主要原因是,地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道,基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素。事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失80萬(wàn)元,于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失80萬(wàn)元。 【問(wèn)題】 1.請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥,并寫(xiě)出正確的做法。 2.本起事故可定為哪種等級(jí)的事故?請(qǐng)說(shuō)明理由。 3.這起事故中的主要責(zé)任者是誰(shuí)?請(qǐng)說(shuō)明理由。 5、某工程項(xiàng)目,估算總投資4 200萬(wàn)元,由地方政府投資建設(shè)。建設(shè)項(xiàng)目法人決定采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工總承包單位,并經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn),自行組織招標(biāo)工作。為加快工程建設(shè)進(jìn)展和保證工程質(zhì)量,建設(shè)項(xiàng)目法人發(fā)布的招標(biāo)公告及招標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作作出如下安排和要求: (1)2011年3月8日8時(shí)至2011年3月11日17時(shí)購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件; (2)2011年3月26日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間; (3)2011年4月1日10時(shí)組織開(kāi)標(biāo); (4)各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時(shí),需按照估算總投資的2%提交投標(biāo)保證金,計(jì)84萬(wàn)元; (5)所有工程材料均由中標(biāo)人采購(gòu),但鋼材需按建設(shè)項(xiàng)目法人指定,采購(gòu)某鋼鐵公司的產(chǎn)品。在項(xiàng)目施工接近尾聲時(shí),為盡快發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目效益,需要增加約200 m的附屬道路 工程,投資估算為150萬(wàn)元,建設(shè)項(xiàng)目法人擬對(duì)該工程不再進(jìn)行施工招標(biāo),直接委托原中 標(biāo)單位施工。 【問(wèn)題】 1.說(shuō)明該項(xiàng)目必須公開(kāi)招標(biāo)的理由。 2.建設(shè)項(xiàng)目法人自行組織招標(biāo)應(yīng)具備哪些基本條件? 3.本項(xiàng)目應(yīng)采用何種計(jì)價(jià)方式?說(shuō)明理由。 4.建設(shè)項(xiàng)目法人對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作的安排和要求有無(wú)不妥?說(shuō)明理由。 5.分析該附屬道路工程不進(jìn)行施工招標(biāo)的可行性。 6、某工程項(xiàng)目合同工期為18個(gè)月。施工合同簽訂以后,施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,如圖3—1所示(時(shí)間單位:月)。由于該工程施工工藝的要求,計(jì)劃中工作C、工作H和工作J需共用一臺(tái)起重施工機(jī)械,為此需要對(duì)初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃做調(diào)整。 【問(wèn)題】 1.請(qǐng)繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖(在原圖上作答即可)。 2.如果各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)問(wèn)安排,起重機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)閑置多長(zhǎng)時(shí)間?為減少機(jī)械閑置,工作C應(yīng)如何安排? 3.該計(jì)劃執(zhí)行3個(gè)月后,施工單位接到業(yè)主的設(shè)計(jì)變更,要求增加一項(xiàng)新工作D,安排在工作A完成之后開(kāi)始,在工作E開(kāi)始之前完成。因而造成了個(gè)別施工機(jī)械的閑置和某些工種的窩工,為此施工單位向業(yè)主提出如下索賠:(1)施工機(jī)械停滯費(fèi);(2)機(jī)上操作人員人工費(fèi); (3)某些工種的人工窩工費(fèi)。請(qǐng)分別說(shuō)明以上補(bǔ)償要求是否合理?為什么? 4.工作G完成后,由于業(yè)主變更施工圖紙,使工作1停工待圖個(gè)月,如果業(yè)主要求按合同工期完工,施工單位可否向業(yè)主索賠趕工費(fèi)?為什么?

        監(jiān)理工程師考試案例真題

        266 評(píng)論(13)

        沉默的蘇克

        2017監(jiān)理工程師案例分析模擬試題及答案

        案例一

        為了加強(qiáng)我國(guó)與國(guó)際上各國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)交往與合作,決定由政府投資在某市修建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、供國(guó)際高層人員集會(huì)活動(dòng)的國(guó)際會(huì)議中心。該工程項(xiàng)目位于該市環(huán)境幽雅、風(fēng)景優(yōu)美的地區(qū)。該工程項(xiàng)目已通過(guò)招標(biāo)確定由某承包公司A總承包并簽訂了施工合同,還與監(jiān)理公司B簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在該工程項(xiàng)目實(shí)施中遇到了以下幾種情況。

        1、該地區(qū)地質(zhì)情況不良,且極為復(fù)雜多變,施工可能十分困難,為了保證工程質(zhì)量,總承包商決定將基礎(chǔ)工程施工發(fā)包給一個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)工程公司C.

        2、整個(gè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求極高,建設(shè)單位要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)要把住所使用的主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)。

        3、建設(shè)單位還要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于主要的工程施工,無(wú)論是鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu),還是精美的裝飾工程,都要求嚴(yán)格把好每一道工序施工質(zhì)量關(guān),要達(dá)到合同規(guī)定的高標(biāo)準(zhǔn)和高的質(zhì)量保證率。

        4、建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強(qiáng)度達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。

        5、在修建溝通該會(huì)議中心與該市市區(qū)和主干高速公路相銜接的高速公路支線的初期,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)發(fā)包該路基工程的施工隊(duì)填筑路基的質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。監(jiān)理工程師指令暫停施工,并要求返工重做。但是,承包方對(duì)此拖延,拒不進(jìn)行返工,并通過(guò)有關(guān)方面“勸說(shuō)”監(jiān)理方同意不進(jìn)行返工,雙方堅(jiān)持不下持續(xù)很久,影響了工程正常進(jìn)展。

        6、在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過(guò)程中,土建監(jiān)理工程師得悉該層樓板鋼筋施工雖已經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證,但其中設(shè)計(jì)預(yù)埋的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。此時(shí)混凝土已澆筑了全部工程量的五分之一。

        問(wèn)題:

        1、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量控制的手段主要有哪幾方面?

        2、針對(duì)上述幾種情況,你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)分別運(yùn)用什么手段以保證質(zhì)量?請(qǐng)逐次作出回答。

        3、為了確保作業(yè)質(zhì)量,在出現(xiàn)什么情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)、下達(dá)停工令,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制?

        參考答案:

        1、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量控制的手段主要有以下五個(gè)方面:

        (1)通過(guò)審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表等手段進(jìn)行控制;

        (2)通過(guò)下達(dá)指令文件和一般管理文書(shū)的手段進(jìn)行控制(一般是以通知的方式下達(dá));

        (3)通過(guò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查的手段進(jìn)行控制(包括旁站監(jiān)督、巡視檢查和平等檢驗(yàn));

        (4)通過(guò)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序,要求按規(guī)定的程序工作和活動(dòng);

        (5)利用支付控制權(quán)的手段進(jìn)行控制。

        2、針對(duì)題示所提出的6種情況,監(jiān)理工程師應(yīng)采用以下手段進(jìn)行控制(逐項(xiàng)對(duì)應(yīng)解答)。

        (1)首先通過(guò)審核分包商的資質(zhì)證明文件控制分包商的資質(zhì)(審核文件、報(bào)告的手段);然后通過(guò)審查總包商提交的施工方案(實(shí)際為分包商提出的.基礎(chǔ)施工方案)控制基礎(chǔ)施工技術(shù),以保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量。

        (2)保證進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量可采取以下手段:

        ①通過(guò)審查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、試驗(yàn)報(bào)告等文件、報(bào)表、報(bào)告進(jìn)行控制;

        ②通過(guò)平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查控制。

        (3)通過(guò)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序嚴(yán)把每道工序的施工質(zhì)量關(guān);通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視及旁站監(jiān)督嚴(yán)把施工過(guò)程關(guān)

        (4)通過(guò)旁站監(jiān)督和見(jiàn)證取樣控制混凝土拌合料、砂漿及承重結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

        (5)通過(guò)下達(dá)暫停施工的指令中止不合格填方繼續(xù)擴(kuò)大;通過(guò)停止支付工程款的手段促使承包方返工。

        (6)通過(guò)下達(dá)暫停施工的指令的手段,防止質(zhì)量問(wèn)題惡化與擴(kuò)大;通過(guò)下達(dá)質(zhì)量通知單進(jìn)行調(diào)查、檢查,提出處理意見(jiàn);通過(guò)審查與批準(zhǔn)處理方案,下達(dá)返工或整改的指令,進(jìn)行質(zhì)量控制。

        3、在出現(xiàn)下列情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制:

        (1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常,承包方未能扭轉(zhuǎn)異常情況者;

        (2)隱蔽工程未依法檢驗(yàn)確認(rèn)合格,擅自封閉者;

        (3)已發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題遲遲不作處理,或如不停工,質(zhì)量情況可能繼續(xù)發(fā)展;

        (4)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙;

        (5)未經(jīng)合法審查或?qū)彶椴缓细竦娜藛T進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工;

        (6)使用的材料、半成品未經(jīng)檢查認(rèn)可,或檢查認(rèn)為不合格的進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并使用;

        (7)擅自使用未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可或資質(zhì)不合格的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工

        案例二

        背景材料:

        某工程由土建工程和設(shè)備安裝工程兩部分組成,業(yè)主與某建筑公司和某安裝公司分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝合同,土建工程包括樁基礎(chǔ),土建承包商將樁基礎(chǔ)部分分包給某基礎(chǔ)工程公司。樁為預(yù)制鋼筋混凝土樁共計(jì) 1200 根,每根的混凝土量 ,承包商對(duì)此所報(bào)單價(jià)為 500 元/ m3,預(yù)制樁由甲方供應(yīng),每根價(jià)格為 350 元/根。樁基礎(chǔ)按施工進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定從 7 月 10 日開(kāi)工至 7 月 20 日結(jié)束。在樁基礎(chǔ)施工過(guò)程中,由于業(yè)主方供應(yīng)的預(yù)制樁不及時(shí),使樁基礎(chǔ) 7 月 13 日才開(kāi)工,7 月 13 日至 18 日基礎(chǔ)公司的打樁設(shè)備出現(xiàn)故障,7月 19 日至 22 日出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無(wú)法施工。合同約定:業(yè)主違約一天應(yīng)補(bǔ)償承包方 5000 元;承包方違約一天應(yīng)罰款 5000 元。

        問(wèn)題:

        1、在上述工程拖延中,哪些屬于不可原諒的拖期?哪些屬于可原諒而不予補(bǔ)償費(fèi)用的拖期?哪個(gè)屬于可原諒但給予補(bǔ)償費(fèi)用的拖期?

        2、樁基部分的價(jià)格為多少?承包方此項(xiàng)應(yīng)得款為多少?

        3、土建承包商應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少?

        4、設(shè)備承包商的損失由誰(shuí)負(fù)責(zé)承擔(dān)?應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て诤唾M(fèi)用為多少?

        參考答案:

        1、從 7 月 10 日至 12 日共 3 天,屬于不可原諒且補(bǔ)償費(fèi)用的拖期(業(yè)主原因);

        從7 月 13 日至 18 日共 6 天,屬于不可原諒的拖期(分包商原因);

        從7月 19 日至 22 日共 4天,屬于不可原諒但不予補(bǔ)償費(fèi)用的拖期(不可抗力原因)。

        2、(1)樁基部分價(jià)格=122××500=48 萬(wàn)元。

        (2)承包方此項(xiàng)應(yīng)得款:

        ① 可原諒且給予補(bǔ)償費(fèi)用的拖期為 3 天,應(yīng)給承包商補(bǔ)償 3×5000= 萬(wàn)元;

        ② 不可原諒的拖期共 6 天,對(duì)承包商罰款 6×5000= 萬(wàn)元;

        ③ 承包商此項(xiàng)應(yīng)得款=48-(1200×350/10000)+ 萬(wàn)元;

        3、(1)土建承包商應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償為 3+4=7 天

        (2)土建承包商應(yīng)獲得費(fèi)用補(bǔ)償為 3×5000-65000=-15000 元,即應(yīng)扣款 萬(wàn)元。

        4、(1)設(shè)備安裝承包商的損失應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)承擔(dān)。因?yàn)樵O(shè)備安裝承包商與業(yè)主有合同關(guān)系,而土建承包商與設(shè)備安裝承包商無(wú)合同關(guān)系。

        (2)設(shè)備安裝承包商應(yīng)獲工期為 3+6+5=13 天。

        (3)設(shè)備安裝承包商應(yīng)獲費(fèi)用補(bǔ)償為 13×5000= 萬(wàn)元。

        318 評(píng)論(8)

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