一個有影響力的開發(fā)項目要求甲方工程師,以前至少要做過一個大案要案的設(shè)計或者施工.在施工前,甲方工程師應(yīng)關(guān)注設(shè)計動態(tài)，積極參與設(shè)計的現(xiàn)場核驗,嚴(yán)把施工圖審圖、匯審關(guān).通常設(shè)計師似乎比工程師更唯美,應(yīng)該鼓勵設(shè)計師去做工程師,同樣,有過施工管理經(jīng)歷的設(shè)計師,設(shè)計出來的東西,可操作性會更強。最好,甲方工程師應(yīng)具備施工圖設(shè)計優(yōu)化和設(shè)計變更的素質(zhì)和能力,不要事無巨細(xì)都指望設(shè)計師.很多時候，設(shè)計師也是不可靠的。值得關(guān)注的是,甲方工程師不僅僅要嚴(yán)守工地，同時更要參與市調(diào)、招采與成本管理等關(guān)鍵活動。毫不夸張地說，施工管理的成敗，有時，往往工夫在工地之外。