喬布斯蘋果招聘工程師時間
銀眼的獅子王
睿智杭州
蘋果公司奠基者喬布斯歷來都是創(chuàng)業(yè)史上的一個傳奇。 敏感的商業(yè)思維，卓越的創(chuàng)新才能，對完美極簡主義的極致追求，成就了這么一個偉大的人物。 可是除卻他本身的才華，他獨(dú)特準(zhǔn)確的用人準(zhǔn)則同樣令人驚嘆。 喬布斯毫無疑問是一個頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者。 曾有人評價“他不一定是技術(shù)發(fā)明的偉人，但他肯定是洞悉人性的偉人”。 他認(rèn)為，一個創(chuàng)業(yè)公司的前十個員工決定了這個公司的水平，因?yàn)槊總€人都要擔(dān)負(fù)公司十分之一的工作。 他重視團(tuán)隊合作的力量，優(yōu)秀的人只有和同樣優(yōu)秀的人扎堆才能迸發(fā)出集體的火花。 在喬布斯眼中，適合運(yùn)營公司的人才，不一定是常春藤聯(lián)盟的畢業(yè)生。 為他公司產(chǎn)品助力的工作人員有很多音樂家、詩人以及藝術(shù)家，甚至還有動物學(xué)家和歷史學(xué)家，巧合的是，他們又是世界上最優(yōu)秀的電腦科學(xué)家。 那喬布斯到底是怎樣選擇人才為自己所用呢？ 他曾公開自己的招人原則：如果是A級6人才，不用考慮他的自尊心。 簡而言之即是，真正優(yōu)秀有才能的人，能夠?qū)€人能力與事件本身分開對待，即使你對他的方案再怎么批評指正，他也能夠?qū)κ虏粚θ?，悉心改正自己的方案? 這樣的人，對自己的本事和自尊心有正確的認(rèn)知。能夠把自己的自尊心放在恰當(dāng)?shù)奈恢蒙?。這也恰恰是這種人才令人耳目一新的寶貴特性。 杜月笙曾將世間的人分為三類： 上等人，有本事，沒脾氣； 中等人，有本事，有脾氣； 末等人，沒本事，有脾氣。在《梁知》里，梁老師給我們做了補(bǔ)充，一共有這四類人： 極少的人，有本事，沒脾氣； 一部分人，有本事，有脾氣； 極端的人，沒本事，有脾氣； 大多數(shù)人，沒本事，沒脾氣。 人是社會動物，沒有人是一座孤島。我們生活在這個社會集體里，就避免不了和人打交道，可是在和人打交道之前，我們需要給自己一個明確的“個人定位”。這樣才能“知己知彼百戰(zhàn)不殆”。 01 有本事，沒脾氣 這樣的人是極品，少而珍貴。沒脾氣不代表沒血性，而是能把自己的自尊心放在恰當(dāng)?shù)奈恢谩? 在中國古代常見于有成就的帝王領(lǐng)域。凡能開創(chuàng)一番大業(yè)的帝王，必要有禮賢下士的品格。 人才大多性格怪異、特立獨(dú)行，而能把各個獨(dú)具特性的人才歸攏為自己所用，必須要有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和統(tǒng)籌力。要能包忍有脾氣的人才。 劉備三顧茅廬，方能請出諸葛孔明出山；唐太宗禮待諫臣魏征，方能太平盛世之貌。 反觀如今，凡是擁有像喬布斯這樣成就的杰出領(lǐng)導(dǎo)者，都或多或少擁有這樣的品質(zhì)。 他們有本事，但不以此自耀；他們有脾氣，但能把脾氣控制在一定范圍內(nèi)。 02 有本事，有脾氣 這樣的人都有一定才能和個性，他們大多恃才傲物，有很強(qiáng)自尊心。 對于他們來說，自尊心是一把雙刃劍。 在上升階段，不服輸?shù)膫€性對自身成長有推動的作用。容不得別人比我強(qiáng)的心態(tài)，可以是一種動力。 但當(dāng)遇到了一定瓶頸時，或者出于事業(yè)的低谷期，就容易帶來消極影響。人就會變得自負(fù)、剛愎自用。 發(fā)明大王愛迪生，一生名譽(yù)累累，發(fā)明成果無數(shù)，可到了晚年，卻說出了“不要對我提什么建議，任何建議都超越不了我的思維”這樣的話。 可見，一個有本事的人，要學(xué)會善用自己的脾氣，要學(xué)會正確持平自己的自尊。 03 沒本事，有脾氣 這樣的人在近些年變得常見，大多都是一些極端事件的主角。 我們所熟知的馬斯諾心理學(xué)中有過一個人類需求金字塔，現(xiàn)代人在滿足了最底層的生理需要、安全需要、生活需要后，加劇了對自尊滿足的需要。 本事象征著能力，脾氣象征著自尊心。 而有些人，本身沒有多少能力，但卻有超一般的自尊，而在現(xiàn)實(shí)受挫中得不到滿足。 如果得不到及時的排解疏導(dǎo)，就出現(xiàn)了家暴妻子孩子，用硫酸潑女友，大學(xué)生自殺等等慘劇。 這樣的人聚集在一起后更加可怕，便是被錯誤思想支配的“暴民”。 04 沒本事，沒脾氣 這是大多數(shù)普通人的寫照。他們安分守己，沒有與本事不相匹配的野心。 他們的能力有多大，自尊就有多大，能把自己擺在一個合適的位置上，不會把自己看得過高或者過低。 往往只有這些平淡從容度日的普羅大眾容易得到滿足，他們知足常樂，勤奮度日，是社會穩(wěn)定的基石。 不論我們是哪一類人，都需要對自己有一個正確的定位。 梁老師說，脾氣不能超過本事，這可以比喻為，一個女生，作的程度不要超過你的顏值。
小耳朵累了
青年喬布斯親手挑選了一群工程師，并且?guī)е麄儼岢龉镜霓k公大樓，到另外一棟建筑里上班，并在樓頂升起了一面畫有骷髏的海盜旗。 喬布斯說：“當(dāng)海盜比當(dāng)正規(guī)海軍有趣多了！” 喬布斯的這個“親兵營”里的工程師們的待遇很好，每天早上可以享用現(xiàn)榨的果汁，外出乘用頭等艙。而公司其他的工程師則擁有的是次等待遇。 以上內(nèi)容見載于大衛(wèi)?卡普倫的《硅谷108將——150年來硅谷英雄史詩》一書，該書中文版由上海人民出版社所出版。 喬布斯這個蘋果公司開創(chuàng)者，開始把麥金塔項(xiàng)目組打造成蘋果王國中的“國中之國”，他在整個蘋果公司氛圍內(nèi)肆無忌憚地挖別的團(tuán)隊的墻腳。 一天，他找到蘋果II項(xiàng)目組的工程師安迪?赫茲菲爾德，問：“你夠優(yōu)秀么？” 安迪自信地回答是。 數(shù)小時后，喬布斯來到安迪面前，告訴他收拾東西去麥金塔項(xiàng)目組報到。受寵若驚的安迪說給他一兩天的時間，交接完手上的工作就去。 喬布斯不以為然，說有什么會比為麥金塔項(xiàng)目工作更重要。說話間，喬布斯走到安迪桌旁，一把他的電腦電源線扯了下來，機(jī)器瞬間斷電，安迪正在編寫的代碼也隨之消失。喬布斯抱起安迪的電腦，就把他“架”到麥金塔項(xiàng)目組。 喬布斯把麥金塔項(xiàng)目組叫做“海盜營”，口號是“經(jīng)歷就是回報”。為彰顯項(xiàng)目組的與眾不同，除在公司大樓上掛起了海盜旗，喬布斯還給每個研發(fā)人員都發(fā)一件印有醒目海盜圖案的T恤。 在這種海盜精神的指導(dǎo)下，他開始系統(tǒng)地掠奪別的項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)和人員，而不關(guān)心蘋果公司整體利益。 安迪曾這樣回憶：“我們尋找能夠討要、借或偷代碼的地方?！? 喬布斯把公司更多的資源“掠奪”到自己直接管轄下的麥金塔部門。一位麥金塔團(tuán)隊的成員表示，“他實(shí)在太保護(hù)我們了，無論何時，只要我們抱怨部門外的某個人，他就像放出的一只杜賓獵犬一樣。” 管理學(xué)家彼得?德魯克曾提到，優(yōu)秀的經(jīng)理人會經(jīng)常自問：什么事情是必須做的？什么事情是符合企業(yè)利益的？接著優(yōu)秀的經(jīng)理人會制訂行動計劃，承擔(dān)起決策的責(zé)任，承擔(dān)起溝通的責(zé)任，更專注于機(jī)會而不是問題，召開富有成效的會議，在思考和說話時習(xí)慣用“我們”而非“我”。 對照這些，人們會發(fā)現(xiàn)，對蘋果公司整體而言，此時的喬布斯是個糟糕的管理者。 喬布斯一切圍著麥金塔轉(zhuǎn)的做法，讓這位蘋果創(chuàng)始人在公司的聲望每況愈下。別的項(xiàng)目組成員嫉恨喬布斯，經(jīng)常用鑰匙刮傷他的座駕。沒辦法，他只好把車停在大樓正面一個為殘疾人準(zhǔn)備的無障礙區(qū)。 蘋果公司當(dāng)時的CEO斯庫利起初還維護(hù)著喬布斯，但他發(fā)現(xiàn)自己處于一種尷尬的境地：對他有著知遇之恩的喬布斯確實(shí)在干著一些損害公司整體利益的事。 一些部門主管向斯庫利抱怨，“你是公司CEO，可我們不知道是誰在運(yùn)營這家公司？如果是你的話，那為什么喬布斯到處指手劃腳？你應(yīng)該負(fù)起責(zé)任?！? 當(dāng)時的董事會成員 ArthurRock 回憶說：“那時，喬布斯剛愎自用，滿腦子主意，肆意而為，毫不考慮公司的前途?！? 斯庫利找喬布斯長談了幾次，他后來回憶說，“史蒂夫（喬布斯）富有激情，但也自負(fù)、蠻橫、極端和要求苛刻；他追求完美，但還不成熟、脆弱、敏感和易受傷害；他精力充沛，有遠(yuǎn)見，有魅力，但也經(jīng)常固執(zhí)己見，不懂妥協(xié)且直率得令人無法忍受?！? 大衛(wèi)?卡普倫在他的《硅谷108將——150年來硅谷英雄史詩》一書中這樣評價：“（青年）喬布斯在蘋果電腦表現(xiàn)最糟的一件事，就是負(fù)責(zé)麥金塔電腦的研發(fā)工作?！? 本專欄系列文章所參考的文獻(xiàn)： 《硅谷之火（第2版）》 作者：保羅?弗賴伯格、邁克爾?斯韋因，譯者：王建華，機(jī)械工業(yè)出版社， 2001年 《蘋果公司興衰內(nèi)幕》 作者：吉姆?卡爾頓，譯者：朱貴東、楊芳，新華出版社，1999年 《活著就為改變世界》 作者：杰弗里?揚(yáng)、威廉?西蒙，譯者：蔣永軍，出版社：中信出版社，2010年 《史蒂夫?喬布斯傳》 作者：沃爾特?艾薩克森，譯者：管延圻等，出版社：中信出版社，2011年 《我是沃茲》 作者：斯蒂夫?沃茲尼亞克、吉娜?史密斯，譯者：賀麗琴 ，出版社：北京師范大學(xué)出版社 2007年 《硅谷108將——150年來硅谷英雄史詩》 作者：大衛(wèi)?卡普倫，譯者：陳建成、陳信達(dá)，上海人民出版社，2003年 《硅谷熱》 作者：埃弗雷特?M?羅杰斯、朱迪斯?K?拉森，譯者：范國鷹、劉西漢、崔工、陳曉玲、黃方毅、張彤、高鐵生，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1985年 《蘋果傳奇》 作者：Owen W. Linzmayer，譯者：毛堯飛，出版社：清華大學(xué)出版社，2006年 《重返小王國》 作者：邁克爾?莫里茨，譯者：梁卿，出版社：中信出版社，2011年 《蘋果往事:開發(fā)麥金托什的非凡歲月》 作者：安迪?赫茨菲爾德，譯者：洪慧芳，電子工業(yè)出版社，2010年 歡迎訂閱《iPhone秘史》專欄。
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