家有陳先森
供應(yīng)鏈管理考研考科目:(101)思想政治理論、(201)英語一、(303)數(shù)學(xué)三、(931)經(jīng)管綜合/(932)運(yùn)籌與統(tǒng)計(jì)學(xué)。
一、科目的總體要求
本科目總體要求:掌握供應(yīng)鏈管理和基于供應(yīng)鏈進(jìn)行物流管理的基本理論、基本知識(shí)和基本技能,初步具有基于供應(yīng)鏈進(jìn)行物流管理的能力和綜合物流管理素質(zhì)。
二、考核內(nèi)容與考核要求
(一)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述
了解供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生背景;理解供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)、特征,以及類型;掌握供應(yīng)鏈流程分析。
掌握供應(yīng)鏈管理的概念、內(nèi)涵;理解供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容以及其意義;理解業(yè)務(wù)外包的概念以及意義;了解可擴(kuò)展企業(yè)模型及集成化供應(yīng)鏈管理的概念。
(二)供應(yīng)鏈的構(gòu)建
了解供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略及其匹配;掌握供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則、策略及優(yōu)化方法;理解供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型。
(三)供應(yīng)鏈合作伙伴評價(jià)與選擇
理解供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的基本概念;理解供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素;掌握供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇方法。
(四)供應(yīng)鏈物流管理
了解供應(yīng)鏈物流管理的基本概念;理解供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的特征與戰(zhàn)略;理解物流外包及自營物流的決策分析,了解第三方、第四方物流的含義。
(五)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理
了解傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理論;掌握供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的特點(diǎn)與方法;理解供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制,理解延遲制造。
(六)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制
理解庫存管理的基本理論;了解傳統(tǒng)庫存控制的方法;理解供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題;掌握基于供應(yīng)鏈的庫存管理與控制。
(七)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理
了解傳統(tǒng)的采購模式;理解供應(yīng)鏈管理下的采購特點(diǎn);理解供應(yīng)鏈管理下的即時(shí)采購策略;掌握供應(yīng)鏈管理下的供應(yīng)商選擇與管理。
(八)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組
理解業(yè)務(wù)流程重組的含義及一般方法,掌握供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的特征及其一般方法。
(九)供應(yīng)鏈信息管理
了解信息管理在供應(yīng)鏈中的作用;掌握供應(yīng)鏈管理中的信息流控制以及供應(yīng)鏈管理中的信息系統(tǒng);理解信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用。
(十)供應(yīng)鏈績效評價(jià)
理解供應(yīng)鏈績效評價(jià)概述;掌握供應(yīng)鏈績效評價(jià)特點(diǎn);掌握供應(yīng)鏈績效評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成及建立;理解供應(yīng)鏈企業(yè)激勵(lì)機(jī)制。
三、題型結(jié)構(gòu)
考試包含:名詞解釋、簡答題、論述題等題型。
四、其它要求
具體考試時(shí)間以《準(zhǔn)考證》為準(zhǔn)。
二月的小桃子
主要內(nèi)容包括如下:這些內(nèi)容在一般的ERP書中都有。一、基礎(chǔ)知識(shí)ERP產(chǎn)生背景、ERP發(fā)展歷程二、ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)管理1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理(1)能夠根據(jù)物料編碼規(guī)則為物料編制代碼(2)能夠編制多類型BOM表(3)能夠計(jì)算工作中心數(shù)據(jù)(4)掌握工藝路線校驗(yàn)方法(5)掌握生產(chǎn)提前期計(jì)算方法(6)了解ERP系統(tǒng)供應(yīng)商主文件和客戶主文件2、ERP計(jì)劃管理經(jīng)營、銷售與運(yùn)作規(guī)劃:(1)能夠理解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃(2)能夠制定銷售與運(yùn)作規(guī)劃(3)能夠撰寫、修改銷售與運(yùn)作規(guī)劃報(bào)告(4)能夠編織資源計(jì)劃和資源計(jì)劃清單主生產(chǎn)計(jì)劃:(1)掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的運(yùn)算機(jī)制(2)掌握主生產(chǎn)計(jì)劃編制原理(3)能夠維護(hù)和控制主生產(chǎn)計(jì)劃(4)能夠進(jìn)行粗能力計(jì)算物料需求計(jì)劃:(1)掌握MRP系統(tǒng)的展開和計(jì)算方法(2)掌握MRP系統(tǒng)的兩種運(yùn)行方式(3)了解MRP系統(tǒng)的輸入、輸出信息能力需求計(jì)劃:(1)能夠編制工序計(jì)劃(2)能夠利用工作中心負(fù)荷報(bào)告調(diào)整能力需求計(jì)劃(3)能夠分析并調(diào)整工作中心負(fù)荷報(bào)告(4)能夠控制計(jì)劃需求報(bào)告3、生產(chǎn)活動(dòng)控制(1)了解車間生產(chǎn)計(jì)劃管理流程(2)能夠利用派工單組織車間生產(chǎn)(3)能夠確定作業(yè)優(yōu)先級(jí)(4)能夠識(shí)別訂單狀態(tài)報(bào)告三、ERP供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理1、需求管理(1)掌握常用的需求預(yù)測方法(2)能夠錄入并分析客戶訂單(3)能夠進(jìn)行銷售趨勢分析2、物料管理(1)能夠確定最佳訂貨批量(2)能夠確定安全庫存和安全提前期(3)能夠通過ABC分類法盤點(diǎn)庫存3、采購作業(yè)管理(1)能夠分析、利用ERP系統(tǒng)提供的采購信息(2)掌握ERP系統(tǒng)對采購訂單進(jìn)行控制的原理四、ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理1、財(cái)務(wù)管理(1)掌握財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)循環(huán)流程(2)了解財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)各子模塊之間的關(guān)系(3)掌握ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)處理原理及基本流程2、固定資產(chǎn)管理(1)掌握固定資產(chǎn)卡片管理流程(2)掌握固定資產(chǎn)日常業(yè)務(wù)處理方法(3)掌握固定資產(chǎn)的幾種折舊處理方法(4)了解固定資產(chǎn)管理子模塊結(jié)構(gòu)及與其它系統(tǒng)間的關(guān)系3、成本管理(1)了解成本項(xiàng)目分類及基本計(jì)算方法(2)掌握ERP系統(tǒng)中成本核算原理(3)掌握ERP系統(tǒng)成本差異分析原理(4)了解企業(yè)成本降低的策略與方法五、ERP系統(tǒng)實(shí)施與管理1、ERP實(shí)施整體規(guī)劃(1)能夠?qū)ζ髽I(yè)ERP需求進(jìn)行調(diào)研(2)能夠?qū)RP系統(tǒng)實(shí)施的必要性、可行性等進(jìn)行分析(3)能夠根據(jù)企業(yè)情況制定ERP實(shí)施整體規(guī)劃2、ERP系統(tǒng)選型(1)了解國內(nèi)、外軟件各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)(2)了解如何根據(jù)企業(yè)自身情況確定選型原則(3)了解ERP軟件廠商考察的重點(diǎn)與流程(4)能夠?qū)ο到y(tǒng)選型決策提供成本建議(5)了解與軟件供應(yīng)商簽訂合同的原則3、ERP系統(tǒng)實(shí)施與運(yùn)行管理(1)掌握實(shí)施ERP系統(tǒng)的三個(gè)關(guān)鍵因素(2)了解ERP實(shí)施路線(3)能夠利用ERP實(shí)施監(jiān)測表對實(shí)施過程進(jìn)行檢測(4)了解如何持續(xù)做好ERP系統(tǒng)實(shí)施后的運(yùn)行管理六、ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用評估和效益分析1、ERP實(shí)施應(yīng)用評估(1)能夠根據(jù)ERP運(yùn)營明細(xì)評估指標(biāo)建立本企業(yè)的應(yīng)用評估體系(2)能夠依據(jù)第2版ABCD檢測表評估ERP系統(tǒng)實(shí)施效果(3)了解第5版ABCD檢測表的結(jié)構(gòu)2、ERP效益分析和企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變(1)能夠?qū)ζ髽I(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)行定性和定量的效益評估(2)了解ERP系統(tǒng)實(shí)施對市場、生產(chǎn)、質(zhì)量管理、采購、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)等機(jī)制轉(zhuǎn)變的作用
優(yōu)質(zhì)工程師考試問答知識(shí)庫