1.根據(jù)為業(yè)主服務(wù)的時(shí)間范圍，建設(shè)項(xiàng)目管理按服務(wù)階段分為（ ）的項(xiàng)目管理。 a.施工階段 b.設(shè)計(jì)階段 c.實(shí)施階段全過程 d.決策階段 e.工程建設(shè)全過程 答案：ace 解題要點(diǎn)：根據(jù)為業(yè)主服務(wù)的時(shí)間范圍，建設(shè)項(xiàng)目管理可分為施工階段的項(xiàng)目管理、實(shí)施階段全過程的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過程的項(xiàng)目管理。其中，實(shí)施階段全過程的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過程的項(xiàng)目管理則更能體現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理基本理論的指導(dǎo)作用，對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)控制的效果亦更為突出。 2.某項(xiàng)工作的任務(wù)主要是采用常規(guī)的技術(shù)且屬于設(shè)備密集型的工作，則該項(xiàng)工作為（ ）服務(wù)。 a.咨詢 b.工程監(jiān)理 c.勞務(wù) d.技術(shù) 答案：c 解題要點(diǎn)：工程咨詢概念是指適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需要，集中專家群體或個(gè)人的智慧和經(jīng)驗(yàn)，適用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)、管理、法律方面的知識(shí)，為建設(shè)工程決策和管理提供的智力j艮務(wù)。因此誼工作不應(yīng)列為咨詢服務(wù)、在國(guó)際上通常將暑列為勞務(wù)服務(wù)。 3.按照國(guó)際上的理解，我國(guó)（ ）的專業(yè)人員屬于咨詢工程師。 a.建筑師 d.監(jiān)理工程師 c.會(huì)計(jì)師 d.造價(jià)工程師 答案：abcd 解題要點(diǎn)：參見本章重點(diǎn)難點(diǎn)輔導(dǎo)第3條第1款。 4.要求咨詢工程師熟悉項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、招標(biāo)咨詢的具體運(yùn)作和有關(guān)規(guī)定，屬于咨詢工程師應(yīng)具備的（ ）素質(zhì)。 a.知識(shí)面寬 b.精通業(yè)務(wù) c.協(xié)調(diào)、管理能力強(qiáng) d.責(zé)任心強(qiáng) e.不斷進(jìn)取、勇于開拓 答案：a 解題要點(diǎn)：屬于要求咨詢工程師具有較寬的知識(shí)面寬的素質(zhì)。除了掌握建設(shè)工程的專業(yè)技術(shù)知識(shí)之外，還應(yīng)熟悉與工程建設(shè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、管理、金融和法律方面的知識(shí)，對(duì)工程建設(shè)的管理過租有深入的了解，井熟悉項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、招標(biāo)咨詢的具體運(yùn)作和有關(guān)規(guī)定。 5.業(yè)主委托某工程咨詢公司進(jìn)行全過程服務(wù)，但同時(shí)又委托其他工程咨詢公司對(duì)其中某一或某些階段的工作成果進(jìn)行審查、評(píng)價(jià)，屬于（ ）情況。 a.全過程服務(wù) b.階段性服務(wù) c.技術(shù)咨詢服務(wù) d.決策支持服務(wù) 答案：d 解題要點(diǎn)：階段性服務(wù)是指工程咨詢公司僅承擔(dān)上述工程建設(shè)全過程服務(wù)中某一階段的服務(wù)工作。本例題屬于階段性服務(wù)的一種情況。 6.工程咨詢公司對(duì)中、小企業(yè)承包商服務(wù)主要是指（ ）服務(wù)。 a.合同咨詢 b.索賠咨詢 c.技術(shù)咨詢 d.成本估算 答案：c 解題要點(diǎn)：工程咨詢公司為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)對(duì)象大多是技術(shù)實(shí)力不太強(qiáng)的中、小承包商。 模式是以使用（ ）為特征的建設(shè)工程組織管理模式。 a.平行承發(fā)包模式 單位 c.代型型cm模式 d.項(xiàng)口總承包模式 答案：b 解題要點(diǎn)：應(yīng)用cm模式都需要有具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高水平的cm單位，這可以說是應(yīng)用cm模式的關(guān)鍵和前提條件。 8.與建設(shè)工程組織管理的其他模式相比。ep模式具有（ ）基本特征。 a.承包商承擔(dān)大部風(fēng)險(xiǎn) b.業(yè)主和承包商分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) c.業(yè)主管理工程實(shí)施 d.高層管理的參與總價(jià)合同模式 答案：ac 解題要點(diǎn)：epc模式的基本特點(diǎn)包括：承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施、總價(jià)合同。 9.不宜采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)工程，屬于（ ）模式的適用情況： 模式 模式 模式 controlling模式 答案：c 解題要點(diǎn)：模式適用情況：①業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng)的建設(shè)工程；②不宜采，公開召招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)工程；③復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程；④國(guó)際金融蛆2貸款的建設(shè)工程。 模式與建設(shè)項(xiàng)目管理具有相同點(diǎn)主要表現(xiàn)在（ ）。 a.工作屬性相同 b.服務(wù)對(duì)象相同 c.控制目標(biāo)相同 d.工作內(nèi)容相同e.控制原理相同 答案：ace 解題要點(diǎn)：project controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理具有一些相同點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：①工作性相同；②控制目標(biāo)相同；③控制原理相同。