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        金凱瑞磚家
        首頁 > 工程師考試 > 體系工程師有哪些培訓(xùn)內(nèi)容

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        清水頤園

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        汽車供應(yīng)鏈條質(zhì)量體系為ts16949。因此1、必須熟悉這個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn),國標(biāo)書代碼為 GB/T18305-2009/ISO/16949:2009 2、熟悉五大手冊 fmea spc msa apqp ppap3、弄清楚自己的定位 是技術(shù)方面的工程師還 是品質(zhì)方面的工程師4、如果是技術(shù)方面必須主導(dǎo) apqp 、ppap fmea。5、如果是品質(zhì)方面的必須主導(dǎo) msa spc。另外apqp和ppap也需要品質(zhì)提供相關(guān)合作。6、所有的這些工作主要集中在產(chǎn)品先期開發(fā)中,也就是說在產(chǎn)品正式量產(chǎn)的時(shí)候應(yīng)該所有的工 作都做完。7、五大手冊只是ts16949質(zhì)量體系的要求。只是一個(gè)管理方法,真正的專業(yè)知識(shí)是要靠自己通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷總結(jié),8、相信通過你的努力會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的工程師。

        體系工程師有哪些培訓(xùn)內(nèi)容

        120 評論(9)

        為愛浪漫1

        1.基本的ISO9000方面的知識(shí),如果你要做特殊行業(yè),比如汽車,火車,那最好有這方面的背景2.品管知識(shí),一般公司的體系工程師都是掛鉤在品管部的3.要耐受得住寂寞

        162 評論(12)

        川貓之介

        質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)-- 要求能熟練判標(biāo)公司基本過程運(yùn)行準(zhǔn)則- 要求熟悉公司運(yùn)行的基本模式會(huì)據(jù)過程進(jìn)行內(nèi)部審核- 要求理解能力強(qiáng),會(huì)抓重點(diǎn),思路清晰質(zhì)量工具 - 最好會(huì)SPC,MSA,F(xiàn)MEA,APQP及PPAP英語- 因?yàn)橐纯蛻粢髸?huì)看圖紙- 因?yàn)橐纯蛻粢?guī)范一點(diǎn)IE知識(shí)/管理知識(shí)/成本知識(shí)

        253 評論(15)

        浩然真氣

        質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢查管理及改善QC手法等

        132 評論(11)

        hanrui2008

        這個(gè)必須要考證,要對本行業(yè)的質(zhì)量體系認(rèn)證要懂。就是人們經(jīng)常說的ISO9000系列質(zhì)量認(rèn)證(分外審和內(nèi)審)起碼具有大專以上文化水平才能學(xué)懂。主要工作是:1負(fù)責(zé)公司體系系統(tǒng)的建立。2、負(fù)責(zé)文件的策劃和組織編寫工作。3、負(fù)責(zé)體系文件的日常維護(hù)。4、負(fù)責(zé)外審相關(guān)工作。5、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部審核相關(guān)事宜。

        105 評論(9)

        金威家具

        1、掌握質(zhì)量管理體系的定義和作用質(zhì)量管理體系能夠幫助組織增強(qiáng)顧客滿意,從而能給組織帶來最大的益處。質(zhì)量管理體系的作用體現(xiàn)在:(1)質(zhì)量管理體系能提供持續(xù)改進(jìn)的框架,以增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機(jī)會(huì);(2)質(zhì)量管理體系能向組織及其顧客提供信任,相信組織能夠持續(xù)提供滿足要求的產(chǎn)品。2、掌握質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求的關(guān)系質(zhì)量管理體系要求是通用的,不是針對某種類別的產(chǎn)品,適用所有行業(yè)或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,不論其提供的產(chǎn)品是何種類別。產(chǎn)品要求可由顧客規(guī)定,或由組織通過預(yù)測顧客的要求規(guī)定,或由法規(guī)規(guī)定。產(chǎn)品要求集中歸結(jié)為顧客要求,并在規(guī)范中表述。如果提供產(chǎn)品的組織體系不完美,那么規(guī)范本身就不可能始終滿足顧客要求,從而導(dǎo)致質(zhì)量管理體系要求的產(chǎn)生,作為對規(guī)范中有關(guān)產(chǎn)品要求的一種補(bǔ)充。3、了解質(zhì)量管理體系的方法4、熟悉過程方法的概念5、熟悉質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的作用6、了解最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用7、熟悉文件的價(jià)值和類型8、了解質(zhì)量管理體系評價(jià)的方法和方式9、了解持續(xù)改進(jìn)的目的和步驟10、熟悉統(tǒng)計(jì)技術(shù)的作用11、了解質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關(guān)注點(diǎn)12、了解質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式的關(guān)系

        127 評論(9)

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