【員工入職三級培訓】新職員培訓貫徹三級培訓體系制度：即綜合培訓、專業(yè)培訓及“以師帶徒”崗位培訓。1、綜合培訓（一級培訓）——新員工入職綜合培訓：人力資源部組織一級培訓，內容是：（1）了解企業(yè)概況、員工守則、入職須知、財務制度；（2）學習安全知識；（3）觀看新員工職業(yè)化教程，培養(yǎng)新員工的職業(yè)生涯設計能力；（4）最后考試。考試合格后進行崗前技能培訓，不及格的要補考。2、專業(yè)培訓（二級培訓）——各部、室專業(yè)培訓：（1）由各部、室負責組織二級培訓即專業(yè)培訓；（2）培訓內容：區(qū)分不同的專業(yè)實施相關內容。3、崗位培訓（三級培訓）——以師帶徒崗位培訓：（1）部門負責人安排新職員的工作崗位，指定新職員“師傅”(以下稱“指導人”)，確定培訓目標，向新職員和指導人明確培訓內容、培訓目標。（2）崗位培訓期間，工作任務由部門下達給指導人負責完成，新職員在指導人的指導下，熟悉業(yè)務內容和工作流程。（3）崗位培訓結束時，新職員提交工作小結報告;指導人和部門負責人對新職員進行評價，部門負責人對指導人進行評價。（4）指導人必須具備的條件：①項目經(jīng)理、高級工程師及以上業(yè)務、技術骨干；②具有較深厚的專業(yè)理論知識，較強的科研、業(yè)務能力；③熟悉公司各項規(guī)章制度、工作程序和業(yè)務流程；④具有較強的責任心和敬業(yè)精神；⑤在本崗位工作一年以上。（5）指導人職責：①接受來自部門負責人下達的崗位培訓任務；②對新職員實習項目的指導，工作疑難的解決、指導，專業(yè)知識和技能的訓練；③一般情況下一個指導人只帶一個新職員；④對新職員崗位培訓進行評價；⑤對新員工試用期工作能力、業(yè)績進行考核。（6）崗位培訓內容包括：企業(yè)文化導入、業(yè)務培訓、工作流程、歸檔流程、相關制度等。（7）時間：崗位培訓時間由部門負責人確定，一般為轉正前1—3個月。