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        孫美霞11
        首頁 > 工程師考試 > 監(jiān)理工程師合同考試重點

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        Honeychurch

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        監(jiān)理工程師合同管理2017考點:合同履行的原則

        1. 全面履行的原則(P37頁)

        如果按照上述辦法仍不能確定合同如何履行的,適用下列規(guī)定進行履行:

        1) 質量要求不明的,按國家標準,行業(yè)標準履行,沒有國家.行業(yè)標準的,按通常標準或者符合合同目的的特定標準履行

        2) 價款或報酬不明的,按訂立合同時履行地的市場價格履行,依法應當執(zhí)行政府定價或政府指導價的,按規(guī)定履行,在建設工程施工合同中,合同履行地是不變的,肯定是工程所在地,因此,約定不明確時,應當執(zhí)行工程所在地的市場價格.

        3) 履行地點不明確的,給付貨幣,在接收貨幣一方所在地履行,交付不動產的,在不動產所在地履行,其他標的在履行義務一方所在地履行.

        4) 履行期限不明確的,債務人可以隨時履行,債權人也可以隨時要求履行,但應給對方必要的準備時間.

        5) 履行方式不明確的,按照有利于實現(xiàn)合同目睥的方式履行 6) 履行費用的負責不明確的,由履行義務的一方承擔

        如果執(zhí)行政府定價或政府指導價的,在合同約定時交付期限內政府價格調整時,按照交付時的價格計價,逾期交付標的物的,遇價格上漲時按照原價價格執(zhí)行,遇價格下降時,按新價格執(zhí)行,逾期提取標的物或者逾期付款的,遇價格上漲時,按新價格執(zhí)行;價格下降時,按原價格執(zhí)行.(這一段要重點看) P38頁

        合同履行中的抗辯權 (的區(qū)別)

        1.同時履行抗辯權

        2后履行抗辯權

        P41(一)債權轉讓:

        債權轉讓是指合同債權人通過協(xié)議將其債權全部或者部分轉讓給第三人的行為。債權人可以將合同的權利全部或者部分轉讓給第三人。但下列情形債權不可以轉讓:

        (1) 根據(jù)合同性質不得轉讓;

        (2) 根據(jù)當事人約定不得轉讓;

        (3) 依照法律規(guī)定不得轉讓。

        (二)債權承擔

        債務人將合同的義務全部或部分轉移給第三人的必須經(jīng)債權人的同意,債務人轉移義務的,新債務人可以主張原債務人對債權人的抗辯。

        P42一合同終止概述

        按照《合同法》的規(guī)定,有下列情形之一的,合同的權利義務終止:

        1、債務已經(jīng)按照約定履行;

        2、合同解除;

        3、債務相互抵銷;

        4、債務人依法將標的物提存;

        5、債權人免除債務;

        6、債權債務同歸于一人;

        7、法律規(guī)定或者當事人約定終止的其他情形

        監(jiān)理工程師合同考試重點

        285 評論(12)

        大大的螞蟻啊

        考試內容1、 建設工程監(jiān)理招標和投標2、 建設工程監(jiān)理合同管理3、 建設工程監(jiān)理組織4、 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則5、 建設工程目標控制的內容和主要方式6、 建設工程案例生產管理的監(jiān)理工作7、 建設工程文件資料管理8、 建設工程施工招標9、 建設工程施工合同訂立10、 建設工程施工合同履行管理11、 工程變更、索賠管理12、 建設工程材料設備采購合同履行管理13、 工程參與各方質量責任14、 施工階段質量控制15、 工程質量缺陷和事故處理16、 工程施工質量驗收17、 工程質量試驗檢測方法18、 排列圖、因果分析圖、直方圖和控制圖的應用19、 建筑安裝工程費用的組成與計算20、 合同價款調整21、 合同價款支付與竣工結算22、 投資偏差分析23、 流水施工進度計劃24、 關鍵線路和關鍵工作的確定25、 網(wǎng)絡計劃中時差的分析和利用26、 網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化及計劃的應用27、 雙代號時標網(wǎng)絡計劃的應用28、 實際進度與計劃進度的比較方法29、 工程延期時間的確定30、 《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》、《建設工程質量管理條例》《建設工程安全生產管理條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《招標投標法實施條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/)的主要內容。

        303 評論(10)

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