太陽(yáng)西邊出
IE，就是工業(yè)工程師（industrial engineer），起源于美國(guó)，是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科，強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國(guó)、日本、及泰國(guó)東盟等國(guó)家都將其視為促使經(jīng)濟(jì)騰飛的法寶。IE經(jīng)過多年發(fā)展，已形成一系列非常實(shí)用而規(guī)范的技術(shù)、方法和工程程序，是企業(yè)通向世界級(jí)制造系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。通過學(xué)習(xí)能夠把技術(shù)與管理有機(jī)結(jié)合，對(duì)企業(yè)進(jìn)行工業(yè)簡(jiǎn)化(Simplification)、專業(yè)化(Specialization)和標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)的IE管理，從制定做出標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)定額工時(shí)，工藝流程到現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化直至全公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化、改善都能發(fā)揮IE技術(shù)管理的作用。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化；減少浪費(fèi)，降低成本；提高人、機(jī)、物利用率；提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；了解IE手法和改善技巧；效率、效益最大化。經(jīng)考試合格者，頒發(fā)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心《IE工程師崗位培訓(xùn)合格證書》，網(wǎng)絡(luò)查詢，全國(guó)通用，就業(yè)有效。 一般從事：生產(chǎn)部、工程部、IE/PE部、品質(zhì)部、開發(fā)設(shè)計(jì)部等企業(yè)各層管理人員。
聽風(fēng)者三
1. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定2. 生產(chǎn)流程制定3. 生產(chǎn)績(jī)效評(píng)核及追蹤4. 規(guī)劃生產(chǎn)線，制作生產(chǎn)線配置圖5. 教導(dǎo)領(lǐng)班、作業(yè)員以能確實(shí)執(zhí)行組裝或測(cè)試動(dòng)作6. 制作MPI（作業(yè)指導(dǎo)書）7. 制作人力需求表、工具表、輔料表等，以供工具室、物管備料及廠部領(lǐng)用之依據(jù)8. 依據(jù)需求向ME提出要求與構(gòu)想，要求設(shè)計(jì)治、夾具，并跟催治、夾具上線9. 依據(jù)工程變更命令（ECO）發(fā)出MN，通知并指導(dǎo)生產(chǎn)線采取應(yīng)有之行動(dòng)以符合工程變更要求10. 發(fā)出MN以通知相關(guān)單位對(duì)某些特殊要求之遵循或?qū)Σ徽_動(dòng)作之修改11. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之工具、儀器、設(shè)備及人員之動(dòng)作進(jìn)行檢查，遇有不符合規(guī)定之處，馬上提出，要求改正12. 規(guī)劃并提供生產(chǎn)線應(yīng)有之生產(chǎn)設(shè)備，并改善之13. 隨時(shí)掌握生產(chǎn)設(shè)備之狀況，并要求FE /FM /PE盡一切可能維持生產(chǎn)設(shè)備于堪用狀況14. 進(jìn)行方法改善，降低工時(shí)使生產(chǎn)更順利15. 推動(dòng)成本降低行動(dòng)（COST DOWN）16. 仲裁生產(chǎn)與品管間之爭(zhēng)執(zhí)17. 工廠布置設(shè)計(jì)與執(zhí)行18. 生產(chǎn)線與品管人員訓(xùn)練19. 負(fù)責(zé)提供申請(qǐng)進(jìn)口批文所需之?dāng)?shù)據(jù)20. 參與協(xié)力廠商之評(píng)鑒工作21. 主導(dǎo)樣品機(jī)，提供作業(yè)22. 協(xié)助尋找第二貨源23. 擔(dān)任業(yè)務(wù)與工廠間之溝通橋梁24. 主導(dǎo)廠內(nèi)未來生產(chǎn)技術(shù)之走向25. 消耗性材料需求用量之估算及消耗性材料廠商之評(píng)鑒26. 不良材料報(bào)告書之會(huì)簽及決策27. 對(duì)于向外承包之工程進(jìn)行成本估算，對(duì)于外包工程進(jìn)行報(bào)價(jià)審核28. 參與制定BOM架構(gòu)并跟催BOM之建立29. BOM核對(duì)及提出對(duì)BOM之修改且跟催R&D RELEASE ECR30. 成本估算31. 新產(chǎn)品導(dǎo)入之主導(dǎo)，各單位之協(xié)調(diào)、聯(lián)系及排程之跟催32. 主導(dǎo)舊產(chǎn)品結(jié)束生產(chǎn)之動(dòng)作33. 協(xié)助物管、采購(gòu)跟催材料34. 主導(dǎo)量產(chǎn)前試產(chǎn)行動(dòng)35. 召開試產(chǎn)會(huì)議及檢討會(huì)議36. 跟催α、B或C TEST所發(fā)生之問題反應(yīng)與解決37. 擔(dān)任OEM產(chǎn)品之PROJECT LEADER，掌握通盤事項(xiàng)并主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目之進(jìn)行38. 控制主機(jī)板的版本、采購(gòu)量及下單時(shí)間39. 主導(dǎo)工程變更要求之簽核與執(zhí)行40. 協(xié)助安規(guī)及EMI證書之申請(qǐng)41. 在量產(chǎn)前對(duì)于前置期較長(zhǎng)之零件跟催采購(gòu)申請(qǐng)單42. 協(xié)助新產(chǎn)品之技術(shù)轉(zhuǎn)移事宜IE/ME-工業(yè)工程師/制造工程師的工作精神一. 定義IE：Industrial Engineering 工業(yè)工程ME：Mechanical Engineering 機(jī)械工程
櫻子2200
IE就是工業(yè)工程，主要工作內(nèi)容是：
1、 產(chǎn)能評(píng)估，資源優(yōu)化，持續(xù)改善生產(chǎn)效率，協(xié)助生產(chǎn)線解決問題；
2、 制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，人員定額，作為廠區(qū)效率改善，成本評(píng)估之依據(jù)；
3、 規(guī)劃工廠布置，優(yōu)化物流，增加空間利用率，優(yōu)化流水線物流，合理安排流水線，發(fā)揮最大效能；
4、 動(dòng)作研究（MOD法），改善作業(yè)方式及線平衡，提升作業(yè)效率，減少材料報(bào)廢；
5、 標(biāo)準(zhǔn)化分析研究(操作分析，流程分析)，確定標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高管理效率；
6、 制造成本分析，降低報(bào)廢成本，制造成本；
做IE工程師要規(guī)劃layout和設(shè)計(jì)治工具等，所以必須要會(huì)CAD，改善后的成效要能很好的展現(xiàn)出來，所以還必須要會(huì)PPT制作。
工業(yè)工程（Industrial Engineering_簡(jiǎn)稱.）是一門新興的工程科學(xué)。早在1881年左右，泰勒（Frederick W. Taylor）就已具有工業(yè)工程的觀念，但實(shí)際上工業(yè)工程這門學(xué)問卻在1920年代才開始，到二次大戰(zhàn)后才略具雛型。在國(guó)外，泰勒首先提倡「時(shí)學(xué)研究」，而紀(jì)爾布雷斯夫婦（ & Gilbreths）則為「工學(xué)研究」的創(chuàng)始人。（編注：有關(guān)時(shí)學(xué)工學(xué)的起源，可看另頁(yè)「工業(yè)工程的兩個(gè)小故事」一文。）直到1930年代他們的研究才受到大眾的重視，而正式成為工時(shí)學(xué)（motion and time study），如今工時(shí)學(xué)可說是工業(yè)工程的領(lǐng)域中最基本的一部分，也是傳統(tǒng)工業(yè)工程的基本觀念。
當(dāng)初，工時(shí)學(xué)的定義是指對(duì)于完成一項(xiàng)工作的操作方法、材料、工具與設(shè)備，及其所需的時(shí)間，加以研究。而其目的在1.尋求最經(jīng)濟(jì)有效的工作方法；2.進(jìn)一步確認(rèn)并規(guī)定因此所選定的工作方法、材料標(biāo)準(zhǔn)、工具規(guī)格及設(shè)備要求的理想標(biāo)準(zhǔn)；3.研究并制定工人完工所需的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間；4.訓(xùn)練并切實(shí)實(shí)行新方法。
美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)（AⅡE）對(duì)工業(yè)工程的定義是：「工業(yè)工程是對(duì)人員、物料及設(shè)備等，從事整個(gè)系統(tǒng)之設(shè)計(jì)改進(jìn)及運(yùn)用的一門科學(xué)。它利用數(shù)學(xué)、自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)及技巧，并利用工程分析與設(shè)計(jì)的原理和方法，來規(guī)劃、預(yù)測(cè)，并評(píng)估由此及其有關(guān)系統(tǒng)中所獲得的效果?！?/p>
從上述的定義，讀者或許可獲知一個(gè)大概。概括而言，所有人類及非人類參與的活動(dòng)，只要有動(dòng)作出現(xiàn)的，都可應(yīng)用工業(yè)工程的原理原則，以及工業(yè)工程的一套系統(tǒng)化的技術(shù)，經(jīng)由最佳途徑達(dá)到目的。譬如工業(yè)工程中的動(dòng)作連貫性分析（operation sequence），由于人類的任何一種動(dòng)作都有連貫性，因此把各動(dòng)作經(jīng)仔細(xì)分析，分成一個(gè)個(gè)微細(xì)單元，刪掉不必要的動(dòng)作，合并可連接的動(dòng)作，以達(dá)到工作簡(jiǎn)化、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)、省時(shí)省工之目的。
優(yōu)質(zhì)工程師考試問答知識(shí)庫(kù)
