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        知足知不足m
        首頁 > 工程師考試 > 售前工程師招標培訓(xùn)內(nèi)容

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        “『承諾』”

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        項目從前期跟蹤,簽單,作為售前人員,需要與銷售人員密切合作。通常獲得一個項目的前期過程如下:1.銷售人員拜訪用戶,了解用戶的項目基本情況,向用戶介紹公司和公司的產(chǎn)品,與用戶建立起良好的關(guān)系。2.銷售人員在用戶招標前,引入售前技術(shù)支持人員,與用戶進行技術(shù)上的交流和溝通,了解用戶在項目上的需求,偏好的技術(shù)構(gòu)架,引導(dǎo)用戶到本公司的技術(shù)思路上,這個過程可能是需要多次反復(fù)。至少要做到用戶對公司有一定的興趣,愿意邀請你參加投標。3.用戶發(fā)招標書,售前人員根據(jù)招標書的要求,結(jié)合前期與用戶交流的情況,編寫投標書。4.參加招投標會,進行技術(shù)、商務(wù)上的講解和答疑。5.參加商務(wù)和技術(shù)的談判,起草項目商務(wù)合同和技術(shù)協(xié)議書。6.簽訂合同,項目實施以及維護。 招投標前與用戶接觸,了解用戶的真實需求和想法,通過交流,了解用戶對系統(tǒng)框架、平臺、新技術(shù)的偏好,使以后在投標中能“投其所好”“命中要害”。介紹公司的技術(shù)和產(chǎn)品,使用戶在招標前對本公司技術(shù)和產(chǎn)品能有比較清楚的認識和了解,將用戶的需求引導(dǎo)到本公司的技術(shù)和產(chǎn)品的思路上,使用戶在技術(shù)上對本公司有一定的偏好。交流和需要了解的內(nèi)容通常包括:1.用戶的組織機構(gòu),信息化的現(xiàn)狀,現(xiàn)有的硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)情況、正在使用的軟件系統(tǒng)情況;2.新系統(tǒng)的規(guī)劃、目標、規(guī)模,要求等,包括用戶對系統(tǒng)的安全性、可靠性、易用性、擴展性的要求;3.業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)的現(xiàn)狀,軟件功能需求;4.平臺和數(shù)據(jù)庫的選型;5.信息安全、存儲的需求;6.對軟件開發(fā)機制的認識;7.用戶感興趣的熱點技術(shù);交流應(yīng)該廣泛,不要只限于項目的具體負責(zé)人,如果有條件,可以拜訪更上級的用戶,以及各部門的主要負責(zé)人或技術(shù)權(quán)威,盡量了解用戶的對項目的認識和想法,交流和拜訪中要善于識別用戶的身份,抓住對項目有決定權(quán)、影響大的用戶的想法,同時,可以初步分析哪些用戶可能是以后的招標評委,留意他們對項目感興趣的地方。以便在投標和講標中有所針對性。引導(dǎo)用戶向本公司的擅長的技術(shù)路線和產(chǎn)品特點上??梢詫⒁酝鲞^項目的情況、功能特點講給用戶,最好是借助演示,這是用戶會告訴你哪些是他感興趣的,哪些是沒有意思的,其它對手的產(chǎn)品是什么樣的等等。這樣便于與用戶進行深入的交流,找到與用戶相互的共鳴點。跟蹤和了解對手情況,了解同類產(chǎn)品的現(xiàn)狀,這是一個長期積累的過程,分析對手的產(chǎn)品和解決方案可能的特點,找到或提出比對手有新意的、能吸引用戶的系統(tǒng)亮點。當(dāng)然,這些亮點的提出必須先考慮自己的技術(shù)實力和項目的投資規(guī)模。

        售前工程師招標培訓(xùn)內(nèi)容

        231 評論(8)

        饅頭的饅頭

        有很多剛畢業(yè)找工作,或想換行的同學(xué)在網(wǎng)上咨詢:“售前是做什么的?”,有的售前老鳥用了精辟的兩個字——“忽悠”。我覺得這是對后進者的誤導(dǎo),也是對萬千愁白了頭、忙禿頂了的售前同仁的詆毀。

        售前人員有多種稱呼,如售前工程師、解決方案專家、售前咨詢工程師、技術(shù)顧問、售前技術(shù)支持工程師等等。

        實際上,售前正是對售前階段參與人員廣義上的稱呼。

        那售前是什么階段呢?

        一個IT項目的生命周期,可以大體分為售前、售中、售后3個階段。

        售前,是指與客戶簽合同前的階段。大致包括線索獲取、客戶交流、提供技術(shù)方案、應(yīng)標、簽合同等流程。

        售中,是指與客戶簽單后的階段。大致包括需求評審、設(shè)計、開發(fā)、實施等流程。

        售后,是指項目交付后的階段。大致包括維護、使用培訓(xùn)、技術(shù)支撐等內(nèi)容。

        售前人員,主要是做售前階段的技術(shù)支撐,但一個IT項目,通常都要考慮延續(xù)性,所以售前人員,也會參與到售中、售后工作中。

        售前vs銷售

        銷售(客戶經(jīng)理)為公司承攬業(yè)務(wù),需要從事尋找線索、拜訪客戶、維護客情等商務(wù)活動。

        但在一個項目的簽單過程中,需要很多技術(shù)性和文檔工作。比如與客戶進行技術(shù)交流,編寫技術(shù)文檔等工作。這些工作,通常由售前人員去做。

        所以有人說:客戶經(jīng)理是商務(wù)型銷售,售前工程師是技術(shù)型銷售。

        售前vs研發(fā)

        為什么不讓研發(fā)來支撐銷售呢?因為,研發(fā)雖然懂技術(shù),但是不懂業(yè)務(wù)。

        拿軟件開發(fā)人員來說,他也許懂java語言、C語言、Oracle數(shù)據(jù)庫、Hadoop架構(gòu),但不一定了解客戶的業(yè)務(wù),比如金融業(yè)務(wù)、醫(yī)療業(yè)務(wù),甚至貨幣理論、醫(yī)療技術(shù)。這些就是業(yè)務(wù),技術(shù)是要建立在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的。

        售前,就是IT公司中,最懂客戶業(yè)務(wù)的那群人。售前把客戶的業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)人員能理解的語言。

        售前vs產(chǎn)品經(jīng)理

        聽上去,售前和互聯(lián)網(wǎng)公司中的產(chǎn)品經(jīng)理概念很相似。實際上,在IT公司中,也有產(chǎn)品經(jīng)理的角色。那售前與產(chǎn)品經(jīng)理有什么區(qū)別呢?

        共同點是:二者都要與客戶交流、調(diào)研需求、寫需求文檔。

        區(qū)別是:售前的使命是簽單,產(chǎn)品經(jīng)理的使命是打造產(chǎn)品。售前想的更多的是如何開拓市場,簽更多的項目。產(chǎn)品經(jīng)理想的更多的是如何打造更好的、更有市場的產(chǎn)品。

        在回答售前具體做些什么之前,有必要先了解下售前類型。根據(jù)有無產(chǎn)品、歸屬總部還是區(qū)域,可將售前分為4個種類。

        產(chǎn)品型售前&方案型售前

        產(chǎn)品型售前是最容易理解的,即公司有了產(chǎn)品以后,協(xié)助銷售將產(chǎn)品推銷給客戶的售前。硬件公司,如服務(wù)器、交換機廠商中,主要是產(chǎn)品型售前。

        很多企事業(yè)客戶想要的產(chǎn)品,市面上并沒有,廠商要做的,就是提供解決方案。這種售前就是方案型售前,如在集成廠商中,主要就是方案型售前。

        產(chǎn)品線售前&區(qū)域售前

        很多大型IT廠商有多條研發(fā)產(chǎn)品線,同時,在全國各地有很多區(qū)域中心。于是出現(xiàn)了產(chǎn)品線售前和區(qū)域售前的分類。

        產(chǎn)品線售前通常專注于某一行業(yè)甚至某一類業(yè)務(wù),對產(chǎn)品有前瞻性的考慮和布局,面對全國市場。

        區(qū)域售前更貼近客戶,更了解客戶需求。區(qū)域售前需面對本區(qū)域的多個客戶甚至多個行業(yè),對業(yè)務(wù)了解的深度不如產(chǎn)品線售前,但廣度要超過后者。

        在這類公司中,產(chǎn)品型售前與區(qū)域售前,往往需要相互取長補短,同時出馬。

        售前的基本職責(zé)是協(xié)助銷售完成項目簽單,售前的工作主要圍繞項目生命周期開展。

        售前階段

        304 評論(13)

        老李重慶

        1、 負責(zé)組織制定系統(tǒng)集成項目的技術(shù)方案編寫、標書的準備、講解及用戶答疑等

        工作;

        2、 配合客戶經(jīng)理完成與用戶的技術(shù)交流、技術(shù)方案宣講、應(yīng)用系統(tǒng)演示等工作;

        3、 配合業(yè)務(wù)部其它部門做好用戶溝通、資料共享、技術(shù)協(xié)調(diào)等工作;

        4、 配合市場人員完成應(yīng)用系統(tǒng)演示、產(chǎn)品宣傳資料撰寫等工作;

        5、 配合做好與合作伙伴廠商的技術(shù)交流。

        交流和需要了解的內(nèi)容通常包括:

        1.用戶的組織機構(gòu),信息化的現(xiàn)狀,現(xiàn)有的硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)情況、正在使用的軟件系統(tǒng)情況;

        2.新系統(tǒng)的規(guī)劃、目標、規(guī)模,要求等,包括用戶對系統(tǒng)的安全性、可靠性、易用性、擴展性的要求;

        3.業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)的現(xiàn)狀,軟件功能需求;

        4.平臺和數(shù)據(jù)庫的選型;

        5.信息安全、存儲的需求;

        6.對軟件開發(fā)機制的認識;

        7.用戶感興趣的熱點技術(shù);

        參考資料:售前工程師_百度百科

        262 評論(15)

        cotillardw

        售前工程師:要求具備大量的相關(guān)項目經(jīng)驗,出色的演講能力、形象氣質(zhì)佳。特點:技術(shù)要求高、IT行業(yè)精英崗位、薪水超高,適合個性張揚、有表現(xiàn)欲和職場野心的技術(shù)型人才,男女不限。

        318 評論(10)

        政哥哥哥哥哥哥

        售前工程師的工作內(nèi)容:

        1、負責(zé)組織制定系統(tǒng)集成項目的技術(shù)方案編寫、標書的準備、講解及用戶答疑等工作;

        2、配合客戶經(jīng)理完成與用戶的技術(shù)交流、技術(shù)方案宣講、應(yīng)用系統(tǒng)演示等工作;

        3、配合業(yè)務(wù)部其它部門做好用戶溝通、資料共享、技術(shù)協(xié)調(diào)等工作;

        4、配合市場人員完成應(yīng)用系統(tǒng)演示、產(chǎn)品宣傳資料撰寫等工作;

        5、配合做好與合作伙伴廠商的技術(shù)交流。

        擴展資料:

        在售前工程師工作時,有個前提假設(shè),即用戶需求的是已經(jīng)得到確定或者是已經(jīng)成型。而售前咨詢師的工作大部分是通過對用戶當(dāng)前業(yè)務(wù)或者管理狀況的分析,提出用戶信息化的架構(gòu)和策略,并且,根據(jù)此架構(gòu)和策略,提供一套可以實現(xiàn)此架構(gòu)和策略的方案。

        如果我們將投標作為一個臨界點,那么售前工程師往往提供給用戶的是標書,而售前咨詢師提供給用戶的一般為兩個部分:信息化規(guī)劃和信息系統(tǒng)建設(shè)建議書。

        售前工程師要求對于技術(shù)實現(xiàn)、項目管理的熟悉程度要長于用戶業(yè)務(wù)。因為用戶的原始需求具有比較高的確定性,所以,只需要通過原始需求的分析,結(jié)合自己的技術(shù)知識和項目管理知識,為用戶展現(xiàn)公司在某個項目上的技術(shù)和項目管理實例。

        參考資料:百度百科---售前工程師

        187 評論(12)

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