武漢設(shè)備管理工程師考試題
Kinglijiji
虎娃媽jsz
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師一共考兩門：1、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)，考試時(shí)間為150分鐘，筆試，選擇題，總分75分，45分及格(每年國(guó)家線不確定，但是幾乎每年都是45分，而且省級(jí)也有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，低于國(guó)家線，只適合于本省)。2、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理應(yīng)用技術(shù)(案例分析)，考試時(shí)間為150分鐘，筆試，問答題，總分75分，45分及格。
顏莊小店
1、項(xiàng)目文檔是： A、項(xiàng)目產(chǎn)品的文檔化 B、關(guān)于項(xiàng)目的教訓(xùn) C、一整套有索引的項(xiàng)目記錄 D、只對(duì)組織中最重要，最復(fù)雜的項(xiàng)目進(jìn)行 C 2、在項(xiàng)目溝通管理的過程中，收尾階段包括確認(rèn)項(xiàng)目結(jié)果并作成文檔，以便顧客接受項(xiàng)目產(chǎn)品這一過程正規(guī)化，收尾階段的輸出包括： A、項(xiàng)目文檔，正式驗(yàn)收和教訓(xùn) B、變更要求，正式驗(yàn)收和教訓(xùn) C、教訓(xùn)，執(zhí)行情況報(bào)告和變更要求 D、溝通管理計(jì)劃，變更要求和項(xiàng)目文檔 A 3、以下哪一條術(shù)語(yǔ)用來描述以犧牲創(chuàng)新思維為代價(jià)，遵從隊(duì)伍一般水準(zhǔn)的巨大壓力： A、群體不滿 B、群體言論 C、群體思維 D、群體思想 C 4、項(xiàng)目容易受到風(fēng)險(xiǎn)的影響，這是因?yàn)椋? A、莫菲（Muphy）規(guī)則闡述到：“如果一件事情可能會(huì)出問題，它就會(huì)出問題” B、每一個(gè)項(xiàng)目在某些方面都是特殊的 C、在項(xiàng)目隊(duì)伍層面上，項(xiàng)目管理工作通常是無法獲得的 D、總是沒有充足的資源來完成工作 B 5、以下哪一項(xiàng)工具最適用于測(cè)量進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)？ A、關(guān)鍵路線法（CPM） B、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS） C、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT） D、前導(dǎo)圖法（POM） C 6、以下哪一項(xiàng)不是估計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)： A、完成項(xiàng)目活動(dòng)的計(jì)劃程序 B、在考慮隱含的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，明確的考慮技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，而不僅僅考慮技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn) C、關(guān)鍵路線法 D、在系統(tǒng)的開發(fā)過程中，重新查看風(fēng)險(xiǎn)的變化 C 7、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的種類有哪些？ A、技術(shù)的、市場(chǎng)的、財(cái)務(wù)的、人力的 B、識(shí)別、量化、應(yīng)對(duì)措施開發(fā)、應(yīng)對(duì)措施控制 C、避免、減輕、接受 D、避免、保留、控制、偏離 C 8、在某些情況下，合同結(jié)束是指： A、在雙方的協(xié)議下合同結(jié)束 B、在發(fā)送貨物或服務(wù)后合同結(jié)束 C、在成功的執(zhí)行后合同結(jié)束 D、在保證獲得最后的支付時(shí) A 9、以下哪一條不是通常用來表示從潛在的賣主哪里獲得報(bào)價(jià)的采用文件？ A、邀請(qǐng)出價(jià) B、信息請(qǐng)求 C、報(bào)價(jià)請(qǐng)求 D、談判邀請(qǐng) B 10、以下作為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸入的歷史信息中，哪一項(xiàng)是最不可靠的？ A、項(xiàng)目文件 B、商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù) C、項(xiàng)目隊(duì)伍的知識(shí) D、教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù) C11、在工作范圍未改變前提下，實(shí)際成本超出了合同中所預(yù)計(jì)的成本，這稱為： A、成本逐步增加 B、成本增長(zhǎng)率 C、成本超支 D、成本風(fēng)險(xiǎn) C 12．項(xiàng)目是一個(gè)運(yùn)用目標(biāo)管理技術(shù)的理想環(huán)境，這是因?yàn)椋? A．項(xiàng)目管理包含設(shè)定組織目標(biāo) B．項(xiàng)目通常是在矩陣管理環(huán)境中進(jìn)行 C．項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是由企業(yè)的目標(biāo)而定 D．所有的項(xiàng)目都應(yīng)強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為中心 D 13． 項(xiàng)目管理黃金三角約束是指： A. 時(shí)間、資源、目標(biāo) B. 時(shí)間、成本、質(zhì)量 C. 時(shí)間、范圍、成本 D. 時(shí)間、范圍、客戶滿意度 C 14．PERT和CPM的主要區(qū)別在于PERT： A．在計(jì)算進(jìn)度時(shí)使用分布的均值（預(yù)期值） B．使用最可能估算計(jì)算浮動(dòng)時(shí)間 C．側(cè)重計(jì)算浮動(dòng)時(shí)間來確定那些活動(dòng)的進(jìn)度沒有靈活性 D．在圖中包括了回路或條件分支活動(dòng) A 15．根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論，當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)某產(chǎn)品時(shí): A．生產(chǎn)設(shè)備操作員的培訓(xùn)需求減少，從而降低單位成本 B．單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降 C．隨著產(chǎn)量的增加，單位成本有規(guī)律的下降 D．培訓(xùn)成本隨著自動(dòng)化程度的提高而增加 C 16．項(xiàng)目整體管理是指？ A. 復(fù)雜系統(tǒng)的軟件集成管理 B. 將系統(tǒng)開發(fā)過程的管理和項(xiàng)目管理結(jié)合起來 C. 將系統(tǒng)的主機(jī)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、應(yīng)用軟件開發(fā)和系統(tǒng)環(huán)境建設(shè)作為一個(gè)整體來進(jìn)行項(xiàng)目管理 D. 包括在項(xiàng)目生命周期中協(xié)調(diào)所有其它項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域所涉及的過程 D 17．以下哪些內(nèi)容不應(yīng)包含在項(xiàng)目定義文件（項(xiàng)目章程和范圍說明書）中： A. 項(xiàng)目目標(biāo) B. 可交付成果 C. 資源要求 D. 成功關(guān)鍵因素 C 18．以下哪項(xiàng)不屬于合同管理的部分？ A．評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) B．確認(rèn)已經(jīng)送出建議書 C．確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行了合同變更 D．回答潛在賣方的問題 D 19. 下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的描述哪個(gè)是錯(cuò)誤的？ A． WBS是采用結(jié)構(gòu)化的方式，而得到如何去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的總體概念 B．WBS是管理項(xiàng)目進(jìn)度、成本、變更的基礎(chǔ) C．沒有包含在WBS中的工作是不應(yīng)該做的 D．由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)WBS的創(chuàng)建和審查 D 20．對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)根本責(zé)任的人是： A．公司管理層 B．項(xiàng)目經(jīng)理和整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) C．項(xiàng)目經(jīng)理 D．客戶和項(xiàng)目經(jīng)理 C
angeldevil82
井下電氣設(shè)備、采區(qū)供電的管理工作是當(dāng)前煤礦機(jī)電工作的一個(gè)重點(diǎn)。本文結(jié)合筆者工作經(jīng)驗(yàn)，分析了如何從健全管理組織、抓好防爆性能、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、提高安全保護(hù)性能等方面切實(shí)搞好井下電氣設(shè)備的管理工作。 井下事故統(tǒng)計(jì)資料表明，許多重大事故是由電氣引起的。究其原因，有相當(dāng)一部分是人為因素造成的：或是制度不嚴(yán)，或是管理不善，或是有章不循，粗心大意。因此，如何采取各種措施，加強(qiáng)電氣設(shè)備管理，杜絕因電氣而發(fā)生事故，是目前煤礦機(jī)電工作的一大課題。1健全管理組織井下的電氣設(shè)備大體上可分為設(shè)備、電纜、安全保護(hù)裝置、小型電器四大類。按系統(tǒng)分別成立了設(shè)備管理、防爆檢查、低壓電氣管理、小型電器和電纜管理等專業(yè)組織，進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。設(shè)備管理組負(fù)責(zé)全礦各類機(jī)電設(shè)備的調(diào)撥、維修管理工作；防爆檢查組、低壓電氣管理組按區(qū)域分工，每人分管兩三個(gè)變電硐室，凡此變電硐室供電的一切低壓設(shè)備，均由其全面管理，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢查維修，三大保護(hù)的管理，采掘供電的監(jiān)督實(shí)施，防爆性能的檢查，各采掘工區(qū)供用電審批等管理工作；小型電器組負(fù)責(zé)127V系統(tǒng)的電鈴、按鈕、三通、信號(hào)線和動(dòng)力線盒的領(lǐng)、修、發(fā)、管；電纜管理組負(fù)責(zé)動(dòng)力橡套電纜的修補(bǔ)、發(fā)放、調(diào)撥。因此，井下的每臺(tái)設(shè)備、每根電纜、每件小型電器都有相應(yīng)的專業(yè)管理組的專職人員分別負(fù)責(zé)管理。分工明確，沒有互相推托、互相扯皮的現(xiàn)象。同時(shí)，管理人員有職有權(quán)：他們對(duì)檢修單位有檢查驗(yàn)收的權(quán)力，對(duì)使用單位有檢查監(jiān)督和停電的權(quán)力，對(duì)參加移交設(shè)備的單位有提出建議和制止移交的權(quán)力，對(duì)設(shè)備使用情況有提出獎(jiǎng)罰意見的權(quán)力。每個(gè)專管組均以圖、牌、板、賬(卡)的形式系統(tǒng)管理，設(shè)備管理則以微機(jī)管理為主。在地面就能對(duì)井下的電氣設(shè)備使用及流動(dòng)情況一目了然。在加強(qiáng)專業(yè)管理的同時(shí)，該礦健全了群管組織。各采掘及輔助單位配備了機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)，各區(qū)維護(hù)班長(zhǎng)經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考試合格后，即為本區(qū)的設(shè)備管理、防爆檢查網(wǎng)員，落實(shí)了采掘機(jī)電管理人員責(zé)任制，建立了每周機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、維護(hù)班長(zhǎng)例會(huì)制度，做到了專管與群管相結(jié)合，能夠上情下達(dá)，下情上報(bào)，信息流通。各種管理網(wǎng)員遍布各個(gè)工作場(chǎng)所，出現(xiàn)問題可及時(shí)發(fā)現(xiàn)。形成了以機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總、科長(zhǎng)、工程師、技術(shù)員、“四個(gè)專管組”、采掘機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、維護(hù)班長(zhǎng)為骨干的考核監(jiān)督體系。2狠抓電氣設(shè)備的防爆狠抓電氣設(shè)備的防爆，首先是嚴(yán)把“三關(guān)”：①檢修關(guān)。隔爆電氣設(shè)備檢修后，要保證臺(tái)臺(tái)合格、臺(tái)臺(tái)防爆。每臺(tái)設(shè)備上井后，都解體檢查，更換易損器件，防爆面經(jīng)打磨后磷化、涂油，外殼如有變形，則要整形，并在外部涂上防銹漆，內(nèi)腔涂耐弧漆；測(cè)定各防爆面間隙、隔爆面有效長(zhǎng)度和各隔爆面參數(shù)；更換有裂紋的接線柱；操作、吸合機(jī)構(gòu)要靈活可靠；等等。然后通電帶負(fù)荷試驗(yàn)，經(jīng)各種電氣測(cè)試、質(zhì)量檢查，達(dá)到安全合格、零部件齊全完整，做好檢修、驗(yàn)收記錄，登記技術(shù)參數(shù)、檢修內(nèi)容，并在每臺(tái)設(shè)備內(nèi)部貼一標(biāo)簽，標(biāo)明檢修人和主要技術(shù)參數(shù)。便于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題后，及時(shí)、準(zhǔn)確地查尋責(zé)任人員，加強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心。②驗(yàn)收關(guān)。對(duì)檢修后電氣設(shè)備的驗(yàn)收，由技術(shù)員、防爆檢查員共同負(fù)責(zé)，再次通電試驗(yàn)，測(cè)定隔爆技術(shù)參數(shù)，做好驗(yàn)收記錄，在內(nèi)部的標(biāo)簽上填寫驗(yàn)收人員、驗(yàn)收日期，完成上述手續(xù)后，方可入庫(kù)。新設(shè)備或外委大修設(shè)備至4礦，由機(jī)電科組織財(cái)務(wù)、計(jì)劃、審計(jì)、企管及相關(guān)使用單位，共同驗(yàn)收入庫(kù)，登賬建卡。③入井關(guān)。電氣設(shè)備下井前再次通電試驗(yàn)，必須憑“防爆電氣設(shè)備驗(yàn)收合格單”和“防爆合格標(biāo)志”簽發(fā)下井合格證。井口把鉤工負(fù)責(zé)該證的驗(yàn)存，無證不得下井，否則追究把鉤工責(zé)任。專管組定期和把鉤工核對(duì)“下井合格證”。3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查主要有三種現(xiàn)場(chǎng)檢查形式：①各專業(yè)管理人員對(duì)運(yùn)行辛的設(shè)備、電纜和小型電器進(jìn)行定期循環(huán)檢查，對(duì)安全保護(hù)裝置每周至少全面檢查兩次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除現(xiàn)場(chǎng)通知該單位維護(hù)人員解決外，上井后，下達(dá)“安全隱患通知單”。重大問題，如失爆、明接頭，則停電限其立即解決。檢查后每天填寫檢查日?qǐng)?bào)表，送分管技術(shù)員、科長(zhǎng)簽字，以便及時(shí)掌握情況，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)處理。②礦井每月組織3次不定期機(jī)電設(shè)備完好檢查。檢查中，防爆電氣設(shè)備的數(shù)量一般要占所用設(shè)備的40％以上。不僅查防爆設(shè)備，而且查三大保護(hù)、小型電器、電纜和現(xiàn)場(chǎng)的工業(yè)衛(wèi)生，以及電纜、信號(hào)線的吊掛情況，并把檢查結(jié)果的好壞同經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來。③各使用單位設(shè)備管理網(wǎng)員、防爆檢查網(wǎng)員自行檢查
貝貝哈拉
基礎(chǔ)考試一天考完分上午段和下午段，上午段是公共基礎(chǔ)，下午段是專業(yè)基礎(chǔ)公共基礎(chǔ)包括：高等數(shù)學(xué) 24題 流體力學(xué) 12題普通物理 12題 計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ) 10題普通化學(xué) 12題 電工電子技術(shù) 12題理論力學(xué) 13題 工程經(jīng)濟(jì) 10題材料力學(xué) 15題合計(jì)120題，每題1分?？荚嚂r(shí)間為4小時(shí)。專業(yè)基礎(chǔ)包括：熱工學(xué)(工程熱力學(xué)、傳熱學(xué)) 20題工程流體力學(xué)及泵與風(fēng)機(jī) 10題自動(dòng)控制 9題熱工測(cè)試技術(shù) 9題機(jī)械基礎(chǔ) 9題職業(yè)法規(guī) 3題合計(jì)60題，每題2分?？荚嚂r(shí)間為4小時(shí)。沒錯(cuò),第二天的考試是專業(yè)考試,要在基礎(chǔ)考試通過了的情況下才能再報(bào)考.
優(yōu)質(zhì)工程師考試問答知識(shí)庫(kù)