攀爬—蝸牛
當(dāng)然有各種各樣的情況了~~~ 首先面試的分為人事面試、技術(shù)面試。 如果是人事面試，一般也就是問問你以前做過這行沒有啊，以前的工作為什么不干了，你為什么想做這行啊，你覺得自己做這個(gè)行業(yè)有什么優(yōu)勢，或者軟件測試工程師需要具備什么樣的素質(zhì)了。。。。。 如果是技術(shù)面試可能就不一樣了，不過大部分面試之前會(huì)有筆試，不少的面試官會(huì)根據(jù)你的筆試卷子來問。當(dāng)然技術(shù)面試也分很多種，如果這個(gè)公司根本就沒有測試部門(現(xiàn)在很多公司還沒有測試人員，或者測試的部門)，那可能給你面試的是開發(fā)或。。。他們可能對測試也不是特別的懂行，大部分只是從書上或網(wǎng)上看過一些皮毛的東西，如果幸運(yùn)的話，只是問一些測試的基礎(chǔ)理論知識，或者問他們比較擅長的東西，比如編程、網(wǎng)絡(luò)，這就不一定了，都是聽天由命吧。。。 還可能是測試部資深技術(shù)或測試經(jīng)理來面試你。情況多種多樣~~~~~ 但是不外乎大部分的都是先來段自我介紹，然后問你以前做什么工作，有沒有測試經(jīng)驗(yàn)，是否熟悉數(shù)據(jù)庫，熟悉哪些操作系統(tǒng)。以前有沒有做過開發(fā)了，熟悉什么語言了。會(huì)哪些測試工具的使用，或者XX測試工具你會(huì)不會(huì)用了~~~~~
起舞徘徊風(fēng)露下
1 要注意著裝.著裝不能太嘻哈或者前衛(wèi),要體現(xiàn)一定的專業(yè)性.建議著西裝或者正裝,衣服要整潔大方,色系要偏深色,可以搭配黑框眼鏡(非近視可以配平光眼鏡).用人單位需要的是一名有專業(yè)素養(yǎng),可靠的開發(fā)人員.如果有任何因素讓對方覺得你不可靠,對招聘是非常不利的.畢竟代碼開發(fā)需要的是專業(yè)、穩(wěn)重、可靠的人員.一個(gè)釘了鼻環(huán)的紋身小伙和西裝眼鏡男,更多人應(yīng)該會(huì)選擇后者.2 要注意談吐.回答問題,知道的,不必過于急迫,等待考官問完再回答.過于急迫,只要回答有一點(diǎn)不符合考官的預(yù)設(shè)答案,則對你會(huì)很不利.相反,等考官問完問題,考慮15秒(復(fù)雜問題可以停留3~5分鐘)再回答,則會(huì)給人更好的印象——這說明應(yīng)聘人員非?？b密、穩(wěn)重并且不浮躁.3 不必過于熱情,但也沒有必要害羞.不必過于熱情,是指不要一開始就問什么時(shí)候上班,幾點(diǎn)下班之類具體工作的細(xì)節(jié).不要害羞是指對于薪酬、休息、年假、福利、工作內(nèi)容(粗的內(nèi)容,不是前面提到的細(xì)節(jié))這塊,如果對方說的很模糊,不要一帶而過.這是對自己負(fù)責(zé),也是對對方負(fù)責(zé).不然后面發(fā)生各種問題,當(dāng)離職成為唯一解決方案的時(shí)候,對雙方都沒有好處.4 要準(zhǔn)備好自我介紹.自我介紹要簡潔明了.簡潔不是簡單.簡潔是有主有次.如果應(yīng)聘人的經(jīng)歷確實(shí)特別豐富,長一些也沒有關(guān)系,否則短一些也沒有關(guān)系.將一些簡單的內(nèi)容說很多,只能讓對方對應(yīng)聘人更加低的評價(jià)——這會(huì)讓對方認(rèn)為應(yīng)聘人很看重這些低級的工作經(jīng)驗(yàn),說明應(yīng)聘人的能力有限.重點(diǎn)對于技術(shù)人員來說一般是技術(shù)點(diǎn),關(guān)鍵點(diǎn).比如熟練使用svn,熟悉linux系統(tǒng)下的批處理、知道m(xù)akefile的編寫等等.說重點(diǎn)的時(shí)候一定要結(jié)合一些內(nèi)容.比如svn管理過多大的項(xiàng)目代碼,有多少個(gè)版本,遇到的常見的問題.再比如批處理做過一些防火墻設(shè)置,文件布署等等.5 要熟讀設(shè)計(jì)模式和面向?qū)ο蟾拍?常用的c++設(shè)計(jì)模式一定要倒背如流,最好附帶上案例.面向?qū)ο蠛兔嫦蜻^程要對比,面向?qū)ο蟮募?xì)節(jié)概念要清晰(繼承、多態(tài)、虛繼承、抽象類等等)6 要熟悉至少一種開發(fā)庫.例如MFC、COM、NET、STL、boost等等。
專業(yè)的吃貨一枚
軟件測試面試前的最后一波惡補(bǔ)！不要打沒有準(zhǔn)備的仗。想要拿到心儀的offer，光有相應(yīng)的技術(shù)水平是不夠的，還是要提前做好面試題的熟悉以及學(xué)習(xí)一些面試時(shí)的技巧，否則，就算是金子也很可能會(huì)被埋沒了。下面給詳細(xì)講講一些面試中比較常見的題吧！1、軟件測試的流程是什么？分析：每當(dāng)hr問一個(gè)問題的時(shí)候，我們都必須在腦海里先想一下他是想通過這個(gè)問題獲取哪些信息，做好了這步先行工作再回答就比較穩(wěn)健了。如果有工作經(jīng)驗(yàn)，那么直接按照公司流程去答就可以了，如果你剛轉(zhuǎn)行或者是才實(shí)習(xí)，那就按下面的標(biāo)準(zhǔn)回答走就行了。回答：項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目需求文檔給到開發(fā)，開發(fā)記錄文檔內(nèi)需求不明確或者遺漏點(diǎn)做好準(zhǔn)備，然后在需求評審會(huì)議上，各開發(fā)人員提出自己的疑問并解決，需求評審最終得到一份需求規(guī)格說明書。（需求評審階段）評審?fù)ㄟ^后，開發(fā)這邊的經(jīng)理就開始編寫開發(fā)計(jì)劃，測試經(jīng)理編寫測試計(jì)劃，計(jì)劃評審?fù)ㄟ^后開發(fā)人員進(jìn)行程序的開發(fā)，測試人員開始測試用例的編寫。當(dāng)項(xiàng)目的第一個(gè)版本出來后，開發(fā)負(fù)責(zé)第二個(gè)版本的迭代，而測試這邊對項(xiàng)目進(jìn)行測試并記錄追蹤管理bug，直到項(xiàng)目迭代完畢。（產(chǎn)品研發(fā)階段）項(xiàng)目迭代完畢并修復(fù)大部分的bug后，測試這邊開始進(jìn)行總結(jié)，最終產(chǎn)出一份測試報(bào)告書，記錄此次的測試工作及項(xiàng)目存在的問題。（產(chǎn)品發(fā)布階段）2、測試用例主要有哪些元素？分析：每家公司用的模板都不盡相同，所以內(nèi)容也是多種多樣的，你只需要把基本的元素回答出來就行了?；卮穑簻y試用例的主要元素有：ID、標(biāo)題、模塊、預(yù)置條件、操作步驟、預(yù)期結(jié)果、實(shí)際結(jié)果、是否通過等等3、軟件測試有什么策略和階段？分析：策略就是你是以什么樣的思路去測試，或者是通過什么樣的技術(shù)或者步驟去執(zhí)行等等?；卮?：軟件測試的策略主要有：動(dòng)態(tài)、靜態(tài)測試；白盒、黑盒測試。測試階段按照研發(fā)順序分別是：單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試，有些公司還會(huì)有驗(yàn)收測試；（單元測試開發(fā)在調(diào)試代碼時(shí)就完成，集成測試也是，但是有時(shí)測試人員也需要進(jìn)行集成測試；測試人員平時(shí)主要的工作就是系統(tǒng)測試，驗(yàn)收測試是客戶參與進(jìn)行的測試）；4、測試用例是什么？有什么作用？回答：測試用例實(shí)際上就是預(yù)設(shè)好一個(gè)特定的場景，讓軟件再這個(gè)場景中運(yùn)行，以檢驗(yàn)程序是否給出正確反應(yīng)，來衡量軟件是否正確滿足了客戶需求。作用：1、避免盲目測試并提高測試效率；在軟件版本更新之后只需要少量修改即可開展測試工作，提高工作效率，大幅度縮短測試周期。2、可以直觀看出哪些是測試重點(diǎn)，測試用例是測試工作的見證，可以看到測了哪些功能，又有哪些模塊沒有測。3、測試用例是量化測試工作的方法之一。5、你平時(shí)是怎么設(shè)計(jì)測試用例的？分析：這個(gè)問題的點(diǎn)主要考察是否掌握測試用例設(shè)計(jì)方法，在回答之后，HR可能會(huì)繼續(xù)追問某種設(shè)計(jì)方法的概念或者實(shí)例，這時(shí)舉例說明即可；如：等價(jià)類劃分法就是把程序的輸入域劃分成等價(jià)類，從每個(gè)部分中選取少數(shù)代表性數(shù)據(jù)當(dāng)做測試數(shù)據(jù)?；卮穑涸O(shè)計(jì)測試用例一般都會(huì)使用到等價(jià)類、邊界值、場景/流程法、因果圖還有錯(cuò)誤推測法；6、你們公司的需求評審是怎么進(jìn)行的？分析：需求評審，就是對客戶需求，軟件各個(gè)模塊之間模糊的點(diǎn)進(jìn)行審查，排除不理解或者沒有考慮到的點(diǎn)?；卮穑盒枨笤u審，在一些分工比較明確的公司，都是由PD負(fù)責(zé)，需求確認(rèn)好后再下發(fā)到開發(fā)和測試部門；分工不怎么明確的公司可能就是開發(fā)測試產(chǎn)品等大家坐在一起共同探討；評審形式一般分為線上和線下兩種方式，負(fù)責(zé)人一般會(huì)提前把需求文檔下發(fā)到大家手上供大家整理各自的疑惑點(diǎn)，為后續(xù)的評審會(huì)議做準(zhǔn)備。7、還有什么想要問我的嗎？分析：這個(gè)問題在每個(gè)面試的尾聲都會(huì)被問到，如果你直接回答沒有，會(huì)讓hr有種你不在意這份工作的感覺，如果你問得多了又會(huì)顯得面試之前沒有做好充分的準(zhǔn)備，所以問題一般控制在2-3個(gè)就差不多。直接說沒有，會(huì)讓HR覺得你不關(guān)心這個(gè)崗位，問的多了又會(huì)顯得面試之前沒有做好充分的準(zhǔn)備。所以問題一般控制在兩到三個(gè)比較好?；卮穑?、公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)目前是什么規(guī)模？開發(fā)和測試分別有多少人？2、公司今后的業(yè)務(wù)方向是什么？3、如果我入職了，我的主要工作職責(zé)是什么？以上！
優(yōu)質(zhì)工程師考試問答知識庫
