監(jiān)理工程師必修課考試答案
D20600531014
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1.建設(shè)工程的實(shí)施過程，表現(xiàn)為①實(shí)物形成過程，②價(jià)值形成過程。從投資控制的角度來看，較為關(guān)心的是（? ）。
a.實(shí)物形成過程
b.價(jià)值形成過程
c.實(shí)物、價(jià)值形成過程
d.價(jià)值逐漸形成增長(zhǎng)過程
答案：d
解題要點(diǎn)：建設(shè)工程實(shí)施過程，實(shí)物形成過程和價(jià)值形成過程對(duì)建設(shè)工程的實(shí)施來說都很重要，但從投資角度來看，較為關(guān)心的則是價(jià)值形成過程。
2.監(jiān)理工程師在每個(gè)控制循環(huán)過程中，首先應(yīng)當(dāng)做為（? ）。
a.投入控制
b.轉(zhuǎn)換控制
c.信息反饋控制
d.評(píng)價(jià)對(duì)比工作
答案：a
解題要點(diǎn)：控制流程的每一循環(huán)始于投入。工程實(shí)施計(jì)劃本身就包含著有關(guān)投入的計(jì)劃。參見教材第55頁(yè)圖3-2.
3.當(dāng)（? ）情況發(fā)生時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達(dá)停工令。
a.某工序質(zhì)量不合格??? b.工程質(zhì)量有下降趨勢(shì)
c.承包單位擅自將工程轉(zhuǎn)包
d.承包單位生產(chǎn)率下降
答案：c
答題要點(diǎn)：根據(jù){建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范}第條規(guī)定。
4.對(duì)于目標(biāo)實(shí)際值偏離計(jì)劃值的情況要采取措施加以糾正。根據(jù)偏差的具體情況，不改變總目標(biāo)的計(jì)劃值，調(diào)整后期實(shí)施計(jì)劃，屬（? ）情況。
a.輕度偏離??? b.中度偏離
c.重度偏離??? ～c
答案：b
解題要點(diǎn)：不改變總目標(biāo)的計(jì)劃值，調(diào)整后期實(shí)施計(jì)劃，這是在中度偏離情況下所采取的對(duì)策。
5.施工階段建設(shè)工程量控制的主要任務(wù)是通過對(duì)（? ）進(jìn)行全過程控制，以及對(duì)參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具等實(shí)施全面控制。
a.施工單位和人員的資質(zhì)控制??? b.施工投入
c.材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制??? d.施工和安裝過程e.施工機(jī)械的質(zhì)量控制
e.產(chǎn)出品
答案：bdf
解題要點(diǎn)：b、d、f各項(xiàng)是由投入開始，經(jīng)轉(zhuǎn)換過程，一直到產(chǎn)出的系統(tǒng)過程控制工作，以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。而a、c、e各項(xiàng)應(yīng)屬于對(duì)影響施工質(zhì)量的各因素的控制。
6.在對(duì)建設(shè)工程三大目標(biāo)對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行分析時(shí)，同樣需要將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)作為（? ）統(tǒng)籌考慮，力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。
a.一個(gè)系統(tǒng)??? b.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合
c.客觀規(guī)律及制約因素
d.統(tǒng)一的關(guān)系
答案：a
解題要點(diǎn)：在對(duì)建設(shè)工程三大日標(biāo)對(duì)立統(tǒng)一關(guān)皋進(jìn)行分析時(shí)，同樣需要將三大目標(biāo)作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，同樣需要反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡。表現(xiàn)是業(yè)主要求承包商提供履約保證和預(yù)付款保證。
②缺點(diǎn)；非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的媒介是合同，可能因?yàn)殡p方當(dāng)事人對(duì)合同條款的理解發(fā)生分歧而? 導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失??；有可能因被轉(zhuǎn)移者無力承擔(dān)實(shí)際發(fā)生的重大損失而導(dǎo)致仍然由轉(zhuǎn)移者來承擔(dān)損失。
2.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移建設(shè)工程業(yè)主或承包商通過購(gòu)買保險(xiǎn)，作為投保人將本應(yīng)由自己承擔(dān)的工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移? 給保險(xiǎn)公司。從而使自己免受風(fēng)險(xiǎn)損失。
（1）優(yōu)點(diǎn)：①建設(shè)工程在發(fā)生重大損失后從保險(xiǎn)公司及時(shí)得到賠償，使其建設(shè)工程實(shí)施? 不中斷，也不致因重大損失而增加投資；②使決策者和風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂? 減少；③提高整個(gè)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。
（2）缺點(diǎn)：①機(jī)會(huì)成會(huì)增加；②工程保險(xiǎn)合同的內(nèi)容較為復(fù)雜，保險(xiǎn)費(fèi)沒有統(tǒng)一固定的費(fèi)用，使保險(xiǎn)談判常耗費(fèi)較多的時(shí)間和精力；③投保人可能會(huì)產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制計(jì)劃。
工程保險(xiǎn)并不能轉(zhuǎn)移建設(shè)工程的所有風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)將工程保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)? 回避、損失控制和風(fēng)險(xiǎn)自留結(jié)合起來運(yùn)用。
天地為憑
二、政府投資的某工程監(jiān)理單位承擔(dān)了施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。 事件1：工程招標(biāo)時(shí)，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格驗(yàn)審，并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字（招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定）；B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，分析其原因是施工工藝落后造成的；C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380天作為投標(biāo)工期，但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400天簽訂；D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。 事件2：經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià)，以價(jià)格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價(jià)簽定施工合同后，建設(shè)單位再次要求中標(biāo)單位以新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。 事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會(huì)議，并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點(diǎn)，坐標(biāo)控制點(diǎn)，按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。 事件4：開工前，設(shè)計(jì)單位組織召開了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書》，提交給設(shè)計(jì)單位。 事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》，并附有測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)自監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后，即予以簽認(rèn)。 【問題】 1．分別指出事件l中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效？說明理由。 2．事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定？ 3．指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。 4．指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。 5．事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容？試題二【答案】 1．（1）A單位的投標(biāo)文件有效。招標(biāo)文件對(duì)此沒有具體規(guī)定，簽字人有法定代表人的授權(quán)書。 （2）B單位的投標(biāo)文件有效。招標(biāo)文件中對(duì)高報(bào)價(jià)沒有限制。 （3）C單位的投標(biāo)文件無效。沒有響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求（或：附有招標(biāo)人無法接受的條件）。 （4）D單位的投標(biāo)文件有效。總價(jià)金額匯總有誤屬于細(xì)微偏差（或：明顯的計(jì)算錯(cuò)誤允許補(bǔ)正）。 2．（1）確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商； （2）招標(biāo)人與中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 3．（1）不妥之處：總監(jiān)理工程師組織召開第一次工地會(huì)議。 正確做法：由建設(shè)單位組織召開。考試論壇 （2）不妥之處：要求施工單位辦理施工許可證。 正確做法：由建設(shè)單位辦理。 （3）不妥之處：要求施工單位及時(shí)確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)。 正確做法：由建設(shè)單位（監(jiān)理單位）確定。 4．（I）不妥之處：設(shè)計(jì)單位組織召開交底會(huì)。 正確做法：由建設(shè)單位組織?？荚囌搲? （2）不妥之處：總監(jiān)理工程師直接向設(shè)計(jì)單位提交《設(shè)計(jì)修改建議書》。 正確做法：應(yīng)提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位交給設(shè)計(jì)單位。 5．（1）檢查施工單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書； （2）復(fù)核（平面和高程）控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。
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