春節(jié)，城市里那些飄飛的七彩氣球，那些繽紛的節(jié)日玩具，讓年的味道愈加醇厚。大街小巷，人們總會拿著形狀各異的塑料充氣棒追逐嬉戲，累了，身影隨著腳步聲遠去，原本還是寶貝的充氣棒瞬間變成一地垃圾。從那一刻起，遭受冷遇的充氣棒開始報復(fù)—— · 最能讓女人動心的男人 · 好生意單店日賺 3萬元 · 腎虛腎虧－－－怎么辦 · 點這里－測試戀愛類型 · 1300位整形美女談經(jīng)驗 · 女性創(chuàng)業(yè)的獨門好生意 蘭州市環(huán)衛(wèi)部門有一組值得關(guān)注的數(shù)據(jù)：春節(jié)大假，城區(qū)內(nèi)包括充氣棒、氣球在內(nèi)的塑料垃圾，從平日的日處理100噸，暴增到了150噸！垃圾場的容量也因為這些“消化”不了的垃圾日益萎縮！ 環(huán)境保護專家對此的結(jié)論更加觸目驚心：這些被我們隨手扔棄的塑料垃圾，因其不可降解性，對環(huán)境的危害甚至可能長達百年！ 一日狂歡充氣棒埋下百年隱患 專家建議對垃圾進行分類處理，引進塑料垃圾處理設(shè)備，加大塑料垃圾回收利用企業(yè)的建設(shè) 調(diào)查 這邊熱賣 那邊泛濫 關(guān)鍵詞 不可降解 不可降解即無法通過光照、生物分解的方式來腐化、破碎，成為對環(huán)境無害的物質(zhì)，以達到垃圾處理的目的。 節(jié)日：充氣棒、氣球受青睞 蘭州的冬季因為圣誕、元旦、春節(jié)而變得不再“寒冷”。當(dāng)年幼的孩子跟隨父母上街游玩時，總會伸出小手指著花花綠綠的充氣棒說：“我要！”而情侶們也會在這個時候買一只隨風(fēng)飄搖的氣球增添一絲浪漫的氣氛。小攤販們也抓住了這個商機，將各式各樣的氣球和充氣棒等一次性塑料玩具擺上街頭。 “大的5元，小的3元?！蔽迦獜V場上，一個小伙子拽著一把五顏六色的氣球叫賣著，有印著卡通圖案的塑料氣球，也有外層透明的雙層彩色氣球。“頭兩天過年的時候，一天少說也能賣一百來個！”小伙子開心地說。 在東部市場，一位專銷塑料玩具的老板告訴記者：“春節(jié)期間，銷量要比平時好得多，賣了7萬只?！本陀浾咦咴L的5間商鋪來計算，春節(jié)期間，共賣了近30萬只氣球和充氣玩具。 現(xiàn)狀：塑料垃圾泛濫成災(zāi) 然而，當(dāng)人們用充氣棒、氣球來渲染節(jié)日的氣氛后，塑料垃圾的危害也隨之而來。據(jù)統(tǒng)計，光圣誕節(jié)和春節(jié)的10天時間里，蘭州市的城關(guān)、七里河、西固和安寧4個區(qū)的環(huán)衛(wèi)部門就清理各種生活垃圾1200多噸，其中有無法降解的塑料垃圾達455噸，占整個生活垃圾的三分之一多。 危害：塑料垃圾破壞生態(tài) 然而這些數(shù)字還不足以讓我們感到擔(dān)憂。記者了解到，對于這些塑料垃圾，垃圾場處理的方式往往是掩埋。記者從西固區(qū)最大的金環(huán)垃圾場獲悉，由于無法降解，塑料垃圾已經(jīng)令垃圾場的容量日益萎縮。 蘭州市環(huán)境保護局科技法規(guī)處副處長康明科稱，將沒有經(jīng)過特殊處理的塑料埋在土壤里，長久下去必將對土壤、地下水等生態(tài)環(huán)境造成危害。這樣的危害甚至可能長達百年！ 武漢一年產(chǎn)生的建筑垃圾高達1000多萬噸，其中大部分白白廢棄。省政協(xié)委員蘇征耀提交提案呼吁，應(yīng)充分回收利用建筑垃圾：建筑廢碴粉碎后可制成砂漿直接利用；鋼筋可通過廢鐵市場回收；公路油碴、石塊可用作新修公路的基石?！氨本┟迣W(xué)瓊物資回收公司”董事長杜茂洲對節(jié)約型社會的到來由衷贊許“黨中央英明”。盡管一個曾經(jīng)浪費的社會成全了杜茂洲從奴隸到將軍的傳奇———由一個月薪二三十元的教師變?yōu)閾碛邪偃f家產(chǎn)，擁有帕薩特及專職司機并統(tǒng)領(lǐng)著崇文區(qū)、通州、平谷、昌平、密云、石家莊垃圾地盤的老板，但杜茂洲還是說節(jié)約型社會提得正當(dāng)其時。杜茂洲點燃中華牌香煙，述說他“夢一般的經(jīng)歷”。 1990年，窮則思變的四川巴中教師杜茂洲進京淘金。在朝陽區(qū)焦莊垃圾場，他成了一名拾荒者。最高紀(jì)錄，一天賺30多元，一個月下來，杜茂洲滿足這個比當(dāng)教師能多賺30多倍的職業(yè)，以至產(chǎn)生“天上掉餡餅”錯覺，從而認(rèn)為“拾荒是天底下最好的職業(yè)”。盡管偶爾生發(fā)斯文掃地之惑。 杜茂洲歷數(shù)他撿到的餡餅，大到國家戰(zhàn)略物資（鋼鐵、煤炭、石油、橡膠）小到藥片。如數(shù)公斤重的鐵、銅、鋁以及項鏈、耳環(huán)、手表、手機……他家冰箱直到去年才買新的，此前皆為撿拾。成箱成袋的米面臘肉皮蛋等讓杜茂洲致信家族及眾鄉(xiāng)親“出來撿吧，北京垃圾能養(yǎng)活人，北京遍地是寶，是金山銀山，只要你肯撿，絕對吃不完，穿不完，用不完”。 第一年，杜茂洲撿了7大編織袋廢舊電器。會電器修理的他最初打算修好后帶回家鄉(xiāng)出售。很快，他便恨罵自己“眼窩子淺”。他決心繼續(xù)垃圾里刨食。目標(biāo)“在肥活里撿出一番事業(yè)”。一個能證明“北京垃圾特肥”的例子，幾乎每個拾荒者都有一臺經(jīng)杜茂洲修理的收音機。如今是每人都有撿拾的手機。一個流傳在拾荒者中的佳話是某四川老鄉(xiāng)撿到兩塊24K純金的亞運會金牌。 逢國家修路，杜茂洲及兄弟們興奮等待碩大餡餅的降臨———鐵管、鋼管……橡膠，這一國家戰(zhàn)略物資，70%靠進口，杜茂洲時常為撿到輪胎暗喜，同時，他也暗地可惜“國家回收率太低，倒是便宜了我們?！备咧形幕?、喜讀哲學(xué)的杜茂洲辯證分析丐幫、國家之關(guān)系，“我們肥，國家就瘦，反之亦然?！必し蕠菰?，杜茂洲一語破的“沒管好”。沒管好給了杜茂洲成長壯大的空間。 待杜茂洲得知垃圾歸宿———金屬運首鋼（現(xiàn)在唐山），塑料運河北文安，玻璃運邯鄲，鐵皮罐、骨頭運天津薊縣，紙運保定，輪胎運玉田，有色金屬運霸縣，膠皮鞋底運定州，豬飼料運樓梓莊、小屋基養(yǎng)豬場后……1994年始，杜茂洲由拾荒者變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者。他由自己撿到坐鎮(zhèn)指揮到直銷廢品到承包垃圾場。垃圾場恪守鐵打原則———垃圾分類。“垃圾資源分得越細(xì)，回收廠家給的錢越多?！倍琶匏鞂⒐と朔殖山饘俳M、塑料組、玻璃組、布匹組、紙類包裝組、鞋底膠皮組等，由他統(tǒng)購統(tǒng)銷。工人隨專業(yè)分工而訓(xùn)練有素，如塑料組工人，能從70多個種類中分辨出聚酯聚丙聚乙烯，從聚乙烯中分辨出高壓低壓。 杜茂洲黃金時代的最高紀(jì)錄，一年撿拾有用物資三四千噸。春節(jié)、中秋節(jié)是他的兩個黃金季節(jié)。春節(jié)期間，他的工人能撿到包裝精美的魚蝦肉蛋水果蔬菜。中秋節(jié)不僅撿月餅還撿精致的紙盒紙板。工人月收入高達2000元至3000元，杜茂洲時常坐享工人收獲。杜茂洲舉例說明垃圾養(yǎng)人?！肮と松眢w特棒，沒一個得病的。他們從不吃飯店的剩食，怕得乙肝。他們吃垃圾桶里帶包裝的食品，肯定沒事?！? “垃圾里刨食不如垃圾里創(chuàng)業(yè)。”1995年，杜茂洲擁有自己的塑料加工廠。 杜茂洲弟弟杜茂獻與哥哥同吃一碗飯。1993年杜茂獻承包了南苑和義垃圾場。1997年，杜茂獻辦起養(yǎng)豬場。豬飼料來自北京各大飯店。杜茂獻滿意豬飼料“肥得流油”?！胺实昧饔汀钡牟粌H是豬飼料，其他亦然。杜茂獻說京廣飯店、昆侖飯店垃圾能給他帶來豐厚收入。垃圾含金量次高之地是外企集中的寫字樓。工人們撿拾最多的是帶著包裝的衣服。再就是社區(qū)，杜茂獻比較得出“西城最肥，海淀垃圾最輕（紙），通州垃圾最重（磚頭瓦塊）”。 1999年，杜茂獻成立“北京茂獻垃圾回收有限責(zé)任公司”。 2000年3 月24日，記者在和義垃圾場采訪杜茂獻。時身穿皮爾·卡丹西裝的杜茂獻抽著555牌香煙告知夫人學(xué)電腦去了，他有意強調(diào)“她自己開車去的”。杜茂獻辦公室掛著營業(yè)執(zhí)照和“新編北京市區(qū)圖”。執(zhí)照經(jīng)營范圍：街區(qū)掃保清潔，生活垃圾人工收集，垃圾分選利用。注冊資金20萬元，營業(yè)期限，1999年10月14日———2049年10月13日。垃圾場占地15畝。一道圍墻圈起分撿出來的資源———金屬、塑料、橡膠、玻璃、紙、豬飼料……圍墻深處有40多頭豬。僅賣豬一項，便能給公司帶來可觀效益。杜茂獻計劃“在垃圾場空閑地辦個舊貨交易市場”。 隨城市改造，房屋拆遷成全了杜氏兄弟另一項收入。他們令工人把磚頭剔凈碼成垛，賣給農(nóng)民砌院墻、豬圈。 迄今，杜氏兄弟直接間接帶出巴中、儀隴兩縣4000多父老鄉(xiāng)親。北京10萬拾荒大軍中，四川人占2萬人左右。河南人占多半江山且形成龐大產(chǎn)業(yè)鏈。如他們已從撿銅發(fā)展到煉銅。杜茂洲公司員工現(xiàn)達500多人。早期拾荒伙伴相繼成立自己的公司，劃地為界，做上老板。 “北京遍地是寶”，杜茂獻復(fù)述首批京城拾荒者(1980 年)許繼才的話，“只要你肯彎腰。” 如今，杜茂獻撤離京城，轉(zhuǎn)戰(zhàn)蘇州。杜茂洲去過弟弟開辟的新戰(zhàn)場“肥??！”杜茂洲羨慕弟弟身居一個工業(yè)發(fā)達的城市。同時，他也承認(rèn)該城市的浪費成全了弟弟的發(fā)達。 ■給人治病不如給環(huán)境治病 2000年的杜氏兄弟憧憬“希望政府把我們收編，我們已從游擊隊走向正規(guī)軍，將來就是集團軍”。把四川丐幫組織成正規(guī)軍的人是王維平。王維平，北京市市政管理委員會高級工程師，垃圾對策專家。 王維平，學(xué)醫(yī)出身。曾在北京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院行醫(yī)8年。1986年，王維平調(diào)北京市環(huán)境衛(wèi)生研究所，從主治醫(yī)師變成工程師。王維平主受兩本書影響。美國人托夫勒在《第三次浪潮》中預(yù)言：“繼農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命、計算機革命之后，影響人類生存發(fā)展的第四個浪潮是在世紀(jì)之交出現(xiàn)的垃圾革命?！蓖惺项A(yù)言，人類最終毀滅于資源短缺、環(huán)境污染。如果不考慮垃圾對策,毀滅僅是時間問題。王維平稱第四次浪潮為第四產(chǎn)業(yè)。另一本書是張仲景的《傷寒雜病論》：“上醫(yī)治未病之病，中醫(yī)治將病之病，下醫(yī)治已病之病?！蓖蹙S平把漢末醫(yī)學(xué)家和20世紀(jì)未來學(xué)家的話聯(lián)系比照：“垃圾產(chǎn)生的病菌會使我一輩子做個下醫(yī)，與其被動行醫(yī)不如主動做上醫(yī)———給環(huán)境治病?！辈恢苇h(huán)境的病，就治不了人的病。環(huán)境病中，垃圾為首。王維平總結(jié)為三最：“關(guān)系最密，關(guān)注最輕，解決最難?！? 研究所70％職能研究垃圾、糞便對策。懂衛(wèi)生不懂垃圾的王維平忐忑，“指導(dǎo)全國的東西，心里沒底?！焙蠡凇皼]有金剛鉆，攬了瓷器活”。日本資料啟蒙王維平什么叫循環(huán)經(jīng)濟、垃圾分類、再生利用。 1992年至1995年，王維平在日本早稻田大學(xué)學(xué)習(xí)固廢處理及污水處理。日本實施的循環(huán)經(jīng)濟是以法律做保障。1967年，日本頒布《公害對策基本法》。上世紀(jì)90年代，相繼出臺《節(jié)能法》、《再循環(huán)法》、《循環(huán)型社會形成推進基本法》。 1989年，東京將垃圾對策視點前移至物資流通源頭。通過集約生產(chǎn)、消費、廢品回收減少末端垃圾處理壓力。此法節(jié)省了治理費用和資源。當(dāng)年，東京垃圾減量。 垃圾減量對策如下——— 一、凈菜進城。以大白菜為例，每300噸毛菜產(chǎn)60噸廢料。如果60頓廢料運進城后再運出城，無疑是運輸資源的浪費。如果就地還田，則可變成有機肥料修養(yǎng)地力。東京采取的辦法是八環(huán)路之內(nèi)禁止毛菜進入。 二、限制過分包裝?！栋b法》規(guī)定，包裝物不能大于被包裝物1/10的體積。 三、循環(huán)利用包裝物。 四、建立健全廢品網(wǎng)絡(luò)回收系統(tǒng)。東京有5000名左右廢報紙回收者。他們穿街走巷，上門服務(wù)。住戶把廢報紙擱置門口，回收者根據(jù)紙量多少回贈禮品———手紙或膠卷。此舉使東京廢紙回收率高達75％，每年可減少進口木材300萬立方米。 五、垃圾累計計量收費。對垃圾排放大戶實施懲罰性收費。 六、垃圾分類收集，分別利用。 東京垃圾分類收集再生利用后，8年間少產(chǎn)垃圾820萬噸。節(jié)省收集、運輸、轉(zhuǎn)運和處理費用47億美元。 1995年，王維平回國。成田機場，在日定居的父親反復(fù)盯問一句話：“想好了，真回去？”“回去，我有我自己的事?！痹跂|京大學(xué)做數(shù)學(xué)教授的哥哥囑王維平“好好做學(xué)問”。王維平問哥哥什么是學(xué)問？兄弟倆就什么是學(xué)問爭執(zhí)起來。王維平想法是，研究前無古人的學(xué)科叫學(xué)問，他現(xiàn)在研究的垃圾對策就是學(xué)問。回國后，他在單位匯報學(xué)問“垃圾經(jīng)濟學(xué)”，有人不以為然，坦言王維平照搬日本做法行不通，但王維平心中有個10年不變的學(xué)習(xí)標(biāo)尺———日本?！叭思夷茏龅轿覀?yōu)槭裁醋霾坏?。實際上，我們不是做不到，而是做了以后又拋棄了?！?975年以前，中國菜農(nóng)的做法給王維平心理支持。“菜農(nóng)將爛菜幫子就地還田，稱之‘做底肥’?！绷硪恢С质?975年7月12日，《北京日報》頭版頭條刊登“垃圾要分類收集”。之后，北京開始垃圾革命。那時垃圾成分主為爐灰、菜葉。王維平遍查資料，北京做法領(lǐng)先世界。然而，待世界追學(xué)中國后，諸多因素使我們止步甚至開倒車。因素之一，自然災(zāi)害年代，菜幫子成果腹之物，垃圾分類自然中止。 日本三年，王維平從資源—產(chǎn)品—資源再生的循環(huán)經(jīng)濟中看到島國希望。比照中國，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)注定走向以消耗資源而謀求經(jīng)濟發(fā)展的歧路，即資源—產(chǎn)品—污染排放，結(jié)果必然是資源枯竭、環(huán)境污染。糾偏的惟一路徑—循環(huán)經(jīng)濟。垃圾是循環(huán)經(jīng)濟的供應(yīng)商。 ■垃圾是放錯了位置的資源 王維平眼中的垃圾是“放錯了位置的資源”，杜茂洲認(rèn)同“百分之百的資源”。王維平看重資源可再利用，杜茂洲看準(zhǔn)資源可再生錢。如何使資源再利用？王維平想到拾荒族。跟拾荒族在垃圾里滾打摸爬做學(xué)問，王維平說這是他惟一的選擇?！案憷鴮Σ叩脑趯嶒炇依镎垓v，瞎掰?！? 1996年，王維平利用雙休日跟隨杜氏兄弟撿垃圾、運垃圾、賣垃圾、加工垃圾。如在宣武紅蓮小區(qū)，王維平挨個兒掀開垃圾桶，結(jié)果，合格率不足10％，但王維平看到希望：“沒分類前，垃圾車跑6趟，分類后跑1趟。這就是效益啊。”王維平蹲守垃圾桶問50多位扔垃圾居民，調(diào)查附近10多家商店，垃圾分類如何改進？該年9 個月的雙休日，王維平穿乞丐服、吃蒼蠅飯的同時琢磨垃圾對策。周一，他換上西裝寫垃圾資源化、減量化的可行性分析報告。9個月后，王維平以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治稣撟C拾荒大軍是垃圾資源化、減量化理論可信可行可推廣的實踐者。如2001年，昌平區(qū)政府出300萬元發(fā)動市民、農(nóng)民治理白色污染。杜茂洲聽說后請纓，“我包了，我還不要錢?！卑臈l件是昌平垃圾歸他。西城有69座垃圾樓，其中杜茂獻承包54座，僅此一項，西城每年可節(jié)省300萬元。 1999年初，王維平指導(dǎo)杜氏兄弟成立公司?！凹热桓芍谒漠a(chǎn)業(yè)，就得正規(guī)化，消滅游擊隊。群龍有首才便于管理?！?0月，杜茂獻公司掛牌。杜茂獻用學(xué)會的宏觀語言闡述公司意義：“為促進資源再生利用，實現(xiàn)垃圾減量化，延長填埋場使用壽命，減輕政府填埋垃圾費用，我要承包……”王維平鼓勵拾荒族：“好好干，撿得越干凈越好?！? 王維平估計北京有拾荒大軍10萬人左右。 每年拾荒大軍從垃圾中撿走價值10億元左右資源。一年為國家節(jié)省兩個億垃圾處理費。拾荒者作為無疑幫助環(huán)衛(wèi)部門實現(xiàn)了垃圾減量，補充了人力短缺，減輕了財政負(fù)擔(dān)、節(jié)約了土地、減少了環(huán)境污染、緩解了資源短缺、帶動了就業(yè)。但另一方面，拾荒者管理處于無序混亂狀態(tài)，法制觀念淡薄，撿、偷、搶概念不清，超生現(xiàn)象嚴(yán)重。由于缺乏管理，垃圾在撿拾、收集、運輸、加工過程中造成二次污染，如敞篷運輸、道路遺撒等。他們吃住垃圾場，終日與四害、病菌為伍，既沒衛(wèi)生條件也沒衛(wèi)生習(xí)慣，易患傳染病，給城市疾病流傳帶來隱患。王維平建議政府：一、盡快結(jié)束拾荒大軍利弊共存的無序狀態(tài)，引導(dǎo)教育興利除弊。二、給可持續(xù)性發(fā)展的體系———拾荒者以政策支持，市場培育及公眾理解配合。 ■循環(huán)模式取代線性模式 20年時間，王維平為第四產(chǎn)業(yè)到來做著努力———棄醫(yī)———赴日學(xué)習(xí)———參政———建言獻策。作為中國致公黨中央?yún)⒄h政委員、北京市政協(xié)代表、西城區(qū)人大常委，幾年來，王維平與牛文元（中科院科技政策研究所教授）、朱坦（南開大學(xué)教授）、葉文虎（北京大學(xué)中國持續(xù)發(fā)展研究中心主任）這支研究可持續(xù)發(fā)展的團隊不斷上書中央?！爸R分子的建言獻策被國家采納”，王維平認(rèn)為“是中國知識分子追求的極致———‘修齊治平’。”肝膽相照，知無不言，他們的黨性原則。王維平的建言獻策就被吸納進《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防止法》（2005年4月實施）。節(jié)約型社會與該團隊的建言獻策亦有關(guān)聯(lián)。 該團隊研究，傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展走的是線性模式，與該模式配套的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)注定了以消耗資源為代價以達到經(jīng)濟增長。比如中國生產(chǎn)1噸紙，需處理污水160噸，日本卻是12噸。高消耗終點必走進資源短缺、環(huán)境污染的瓶頸。王維平形象比喻“是罐里養(yǎng)王八越養(yǎng)越抽抽兒”。據(jù)科學(xué)推測，2028年前后，中國進入資源短缺的瓶頸，目前徘徊瓶頸入口。只有走節(jié)約和循環(huán)經(jīng)濟的路子，才能保持可持續(xù)發(fā)展。因此，循環(huán)經(jīng)濟的“循環(huán)模式”顛覆“線性模式”勢成必然。 “顛覆”迫在眉睫。全國600多座城市年產(chǎn)垃圾1億多噸，累計占地5億多平方米。其中2/3被垃圾包圍，燒不勝燒，埋不勝埋。垃圾堆產(chǎn)生的甲烷、沼氣、污染空氣，爆炸傷人。垃圾污染土地及地下水。就北京而言，日產(chǎn)垃圾萬噸，每噸垃圾處理費用至少158元。年產(chǎn)400萬噸垃圾，相當(dāng)于一座景山，年消耗財政六七億元。王維平焦慮北京“一年一座景山，那需要多少土地等它吞噬”。王維平遂以多種渠道建言以解燃眉之急，“國家與其砸巨資建垃圾處理廠，不如搞垃圾減量，從源頭治理?！倍覈F(xiàn)行的垃圾對策是滯后的被動的錯誤的。垃圾處理方式處于被動接收、末端處理的簡單循環(huán)中。即產(chǎn)生多少、接收多少，其環(huán)節(jié)是清掃———收集———轉(zhuǎn)運———填埋，真正符合國家環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的垃圾無害化處理率僅為25%左右，而日本采用的是衛(wèi)生填埋、高溫堆肥、焚燒制能，垃圾資源由此轉(zhuǎn)化清潔能源。王維平呼吁向日本學(xué)習(xí)，治理垃圾前移。首先,實施垃圾減量。如何減量？王維平對策———凈菜進城、限制包裝、舊貨交易、廢品利用。 王維平舉例：老一輩菜農(nóng)在地里摘菜，先將爛幫子就地還田，旨為休養(yǎng)地力做肥料。拿回家后再剝一層喂豬，最后幾層自己吃，這叫資源的梯級開發(fā)。梯級開發(fā)意味少生廢料及提高資源利用率。 北京生活垃圾中，包裝物占17％且呈上升趨勢。據(jù)專家測算，如果限制過度包裝及循環(huán)利用包裝物，每年可減少垃圾量7%至8％，由此可節(jié)省6500元至8000萬元垃圾處理費。王維平舉例日本循環(huán)利用實例———消費者買電器，廠家事先講明沒算包裝。即把裸體電器擺放你家后帶走包裝。因我國尚未出臺《包裝法》，消費者只能忍受豪華包裝的成本。如一件襯衫7層包裝，這在日本會遭到譏諷“漂亮的垃圾”、“通過奢華包裝促銷是過時、愚蠢的商業(yè)行為。”王維平批判過度包裝四大公害：浪費資源、垃圾過量、侵權(quán)買方、孳生腐敗。就月餅而言，過度包裝必占儲存空間、運輸空間、柜臺空間、家庭空間。受益者僅為兩頭：廠家和丐幫。再有，2888元的月餅（6塊）內(nèi)藏機關(guān)，行賄受賄，雙方心知肚明。包裝垃圾，盡管媒體年年喊打，尤逢中秋節(jié)，但“老鼠”打而不死，反而越發(fā)茁壯。王維平呼吁我國盡早學(xué)習(xí)日本———施行垃圾累進計量收費?！耙还锢?元錢，兩公斤垃圾元，三公斤垃圾元……” 日本的舊貨交易體現(xiàn)了節(jié)省資源與資源共享理念。甲將無用之物以比較低廉價格賣給需要的乙。日本社區(qū)功能之一，承接舊貨、組織義賣。 就垃圾回收利用方面，上世紀(jì)80年代末，西方國家已形成相當(dāng)規(guī)模和相對完善的三R產(chǎn)業(yè)（Recycle循環(huán)、Reuse再生、Reduce減量），而我國的三R尚在起步階段。城市垃圾回收產(chǎn)業(yè)的參與者一是政府的正規(guī)軍，負(fù)責(zé)清掃、收集、運輸、轉(zhuǎn)運和處理；二是拾荒大軍。北京有六個大型垃圾交易市場，每天有1萬多名河北人進行交易。他們分選、收購、交易、運輸、再加工資源及建立再生品市場。目前，我國城市垃圾總量逐年攀升。僅就橡膠而言，北京一年有300萬條廢舊輪胎歸宿河北玉田，一年損失7個億。損失是其一，其二，人為制造黑色污染。河北玉田縣窩勒沽村有數(shù)家再生膠廠，他們用廢輪胎煉油。粗略統(tǒng)計，全國有上千家再生膠廠。 我國目前舊輪胎翻新率僅占新產(chǎn)品的4％，而發(fā)達國家是10%至15％。王維平建議大中城市在周邊地區(qū)建立廢舊輪胎集收地。場所費用由生產(chǎn)者承擔(dān)并嚴(yán)禁用廢輪胎煉油。在沿海出口加工區(qū)搞“兩頭在外”的循環(huán)經(jīng)濟。如日本、韓國橡膠商將廢輪胎切碎，加工成5~25厘米的膠塊，經(jīng)清洗、殺菌、消毒處理運到我國煙臺等出口加工區(qū)。加工成膠粉后全部返銷國外。“兩頭在外”的循環(huán)經(jīng)濟，利在解決橡膠企業(yè)原料供應(yīng)不足問題，為加工精細(xì)膠粉培養(yǎng)技術(shù)人才，提供就業(yè)機會，為國家賺取外匯。 簡言之，王維平的垃圾對策———垃圾減量化、資源化、無害化。具體為一減（減量）二除(除塵除臭除毒）三利用（利用余熱洗浴，利用剩食漚肥，利用垃圾發(fā)電）。 2003年，致公黨創(chuàng)辦《中國發(fā)展》雜志。節(jié)約中國的聲音，他們借此平臺一期一期吶喊，盡管微弱，王維平堅信“總會讓人們聽到并有所行動”。2005年，“全民節(jié)約，共同行動”的口號讓王維平欣慰聲音不再弱小孤單的同時亦含憂慮，“人人有責(zé)，人人有利，人人有為的口號很好聽，就怕一些人有口號無行動。” ■我們賺錢，國家省錢，兩全其美 2000年前后，杜茂洲明顯感覺“垃圾含金量不如從前了”。日益消瘦的垃圾讓丐幫幫主敏感意識“日子不好過了”。杜茂洲舉例瘦的數(shù)字———“從前一個月能撿四五噸布類，如今一兩噸，從前一個月?lián)?噸金屬類東西，如今3 個月?lián)觳坏?噸，從前一個月能撿三四十噸廢紙板，如今也就四五噸，還多是碎紙……如今1噸垃圾湊湊合合賣20多塊錢。”總之，“垃圾里撿不出什么值錢的東西了?！本科湟?，杜茂洲分析“上門收廢品的多了，人們有了節(jié)約意識，‘與其扔了不如賣了?！_始由忽視變重視?！北M管如此，但浪費并未因新國策出臺而改正或收斂。 中國電力不足眾所周知，2003年，全國限電城市11個，2004年19個。北京60%的電力靠周邊省市拉閘限電保障供給，但北京費電現(xiàn)象俯拾即是。報載：7 月20日，北京用電達到1058萬千瓦，接近1070萬千瓦的承受極限，當(dāng)日發(fā)出橙色預(yù)警。但該日凌晨4 點，北京東三環(huán)路街邊，一個由40盞燈組成的廣告箱在空無一人的街上閃亮，該廣告箱一晚耗電100多度。一些機關(guān)、企業(yè)下班不關(guān)電腦電源，僅此一項，年度浪費電可達12億度。長明燈、設(shè)備空轉(zhuǎn)等，一年浪費電能價值約800億元人民幣。據(jù)能源分析家報告：中國已成全球浪費電力大戶。其數(shù)據(jù)支持之一，中國電站與美國相比，每發(fā)1度電多浪費1/5能源。 電力之外，其他浪費，不勝枚舉。 杜茂洲總結(jié)：“只要浪費存在，全國260萬拾荒族就會依附它而存在，國家就會有填不滿的窟窿。” 王維平不諱言浪費的社會心理。其一，節(jié)約過時論揚棄了傳統(tǒng)美德———“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”、“勤儉持家”、“反貪污、反浪費”、“節(jié)約光榮、浪費可恥”、“變廢為寶、節(jié)約鬧革命”、“新三年舊三年縫縫補補又三年。”其二，媒體的錯誤導(dǎo)向。“我們已進入消費時代、享樂時代?！睂?dǎo)向催生奢靡。一些視奢靡為時尚的燒包、敗家子。 敗家子中敗到家的是一些官員盲目追求GDP，不惜以上馬高耗能、高耗材、高耗水、高污染的四高企業(yè)換取政績。王維平欣慰現(xiàn)中央考核干部在GDP前冠以綠色。綠色內(nèi)容———增產(chǎn)、節(jié)能、降耗、減污。 那么，綠色生活方式及生產(chǎn)方式能否終結(jié)拾荒族？王維平舉例西方發(fā)達國家，拾荒族于1985年前后消失。其主要原因，垃圾回收率提高，社會走向節(jié)約。次要原因，拾荒族從生存過渡到生活。據(jù)專家測算，我國拾荒族將在2030年左右由盛及衰。 如今，質(zhì)量不高的垃圾、節(jié)約型社會走向促杜茂洲轉(zhuǎn)型。他邊回收資源邊積極尋求資源再生的機會?！拔覀冑嶅X，國家省錢，兩全其美?！彼A(yù)測前景“再生利用比拾荒更有賺頭?！? 今年兩會，王維平呼吁環(huán)境責(zé)任法律化。盡快出臺《包裝法》。制定一整套集撿拾、收購、分選、運輸、轉(zhuǎn)運、銷售、加工、成品市場、檢測、管理于一體的科學(xué)體系。形成政府、企業(yè)、公眾三足鼎立的節(jié)約陣勢。他多方游說：如果北京認(rèn)真發(fā)展第四產(chǎn)業(yè)，直接經(jīng)濟效益可在億元以上，并可解決10萬人就業(yè)。 那么，第四產(chǎn)業(yè)能否隨節(jié)約型社會的到來而到來，從而開始垃圾革命？王維平說：“那就要看每個人是否在消費細(xì)節(jié)上體現(xiàn)出你是節(jié)約型社會的公民?！? 面對日益嚴(yán)重的資源短缺和環(huán)境污染，中央出臺新國策———建設(shè)節(jié)約型社會。節(jié)約核心，走循環(huán)經(jīng)濟之路，以有效利用資源、保護環(huán)境。此前，節(jié)約限于美德、效益范疇，如今上升到國策高度，旨為落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的根本性改變，從數(shù)量效益型轉(zhuǎn)為質(zhì)量民生型。 王維平，中國致公黨環(huán)境與發(fā)展委員會委員、西城區(qū)人大常委、北京市市政管理委員會高級工程師，從事垃圾對策研究。多年來，他與致公黨中央團隊不斷上書國務(wù)院，為可持續(xù)發(fā)展建言獻策。王維平建言獻策的根基源于與拾荒族15年交往。就現(xiàn)階段而言，拾荒大軍被動地形成可持續(xù)發(fā)展的一個行業(yè)體系。15年來，王維平指導(dǎo)該行業(yè)以垃圾對策———垃圾減量、廢物利用建設(shè)著節(jié)約型社會。