數(shù)據(jù)挖掘工程師培訓(xùn)
重慶周林頻譜儀
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全國培訓(xùn)機(jī)構(gòu)千千萬，別的不說，給幾點(diǎn)建議還是可以的：1.看師資，這個(gè)是必要的，畢竟好的老師，教學(xué)水平會直接影響在學(xué)學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，那么我們該如何分辨？直接有效的方式就是實(shí)地的試聽，試聽老師的課程，去感受上課的氛圍，學(xué)生的一個(gè)學(xué)習(xí)狀態(tài)，大概你就清楚老師的教學(xué)水平了。2.看教學(xué)方式，授課模式，對于想通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)行IT，建議教學(xué)模式選擇面授，教學(xué)方式選擇理論+實(shí)踐+項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)模式，因?yàn)榧夹g(shù)行業(yè)，實(shí)踐為主，面授的話，老師可以手把手的帶，手把手的教，有什么問題可以隨時(shí)的問，隨時(shí)解決，提升自己的學(xué)習(xí)效率。3.看后期學(xué)員的就業(yè)情況，看口碑，市場的口碑，是否總體口碑情況較好，了解往屆畢業(yè)學(xué)員的就業(yè)情況，平均薪資，這個(gè)你可以看他們的就業(yè)數(shù)據(jù)，有條件的可以跟以往學(xué)生聯(lián)系下，了解具體的一個(gè)情況，心里就有底了。道聽途說不足為信，要實(shí)地考察。個(gè)人建議，以上三個(gè)方面為重點(diǎn)考察要點(diǎn)，至于課程體系，學(xué)費(fèi)，都是可以直觀看到的，可以通過朋友，自己的對比來進(jìn)行考量，就不一一的闡述了。對了還有最后一點(diǎn)，要明白，后期就業(yè)好不好，跟自己的技術(shù)能力有關(guān)，在培訓(xùn)期間好好的學(xué)習(xí)技術(shù)是關(guān)鍵，后期也需要自己不斷的學(xué)習(xí)，那么就業(yè)自然是不用擔(dān)心的。希望想入行IT的小伙伴，都能找到自己滿意的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
木有雨啊
這個(gè)要看你在哪個(gè)城市了，每個(gè)城市所存在的機(jī)構(gòu)都不一樣。最好選擇覆蓋地區(qū)廣的，比較權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。大數(shù)據(jù)的專業(yè)要求很高。目前敢培訓(xùn)大數(shù)據(jù)的學(xué)校都是具備一定專業(yè)性的，主要看看是否能提供真實(shí)的案例來供學(xué)生們分析來進(jìn)行專業(yè)性的判斷。多看看網(wǎng)絡(luò)上的口碑。找到真正適合自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。需要掌握的專業(yè)技術(shù)：堅(jiān)實(shí)的Java技術(shù)作為基礎(chǔ)支持，之后學(xué)習(xí)：Hadoop，大數(shù)據(jù)存儲，大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)，大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)計(jì)算，大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)采集，大數(shù)據(jù)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)等。技術(shù)人員就業(yè)方向：大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研發(fā)人才，大數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)人才和大數(shù)據(jù)分析人才。
花小卷2010
數(shù)據(jù)挖掘領(lǐng)域是一個(gè)獨(dú)特的行業(yè)，通常的招聘面試方法可能不大適用于本行業(yè)的特點(diǎn)。在招聘一個(gè)合格的數(shù)據(jù)挖掘工程師時(shí)，公司一般關(guān)注以下三個(gè)方面：
他聰明嗎？聰明意味著能透過復(fù)雜的信息建構(gòu)問題并以正確的方式加以解決。聰明人還能從失敗中獲取經(jīng)驗(yàn)。
他能否專注于項(xiàng)目？專注意味著在各種困難的環(huán)境內(nèi)，仍能獨(dú)立或合作完成項(xiàng)目。
他是否能與團(tuán)隊(duì)一起工作。團(tuán)隊(duì)合作需要很好的溝通能力，工作中涉及到的概念、問題、模型、結(jié)論等都需要成員之間正確的溝通方能加以明確。
為了解候選人是否具有數(shù)據(jù)挖掘工程師的潛質(zhì)，需要一小時(shí)的面試，主要通過以下五個(gè)環(huán)節(jié)：
1、簡介
如同交談之初的寒暄一樣，簡介是使候選人放松下來?？梢韵冉榻B一下公司本身的情況，再回答對方的一些疑問。如果問題很復(fù)雜，可以將回答放到面試的最后階段再處理。
2、關(guān)于數(shù)據(jù)挖掘項(xiàng)目
這是最為重要且耗時(shí)的面試階段，詢問候選人最近接手的數(shù)據(jù)挖掘項(xiàng)目的情況和處理方式。要提問的方面包括：
他一開始是如何描述這個(gè)項(xiàng)目的
項(xiàng)目持續(xù)了多長時(shí)間
這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵問題是什么
問題是如何得到解決的
在數(shù)據(jù)挖掘項(xiàng)目中最為困難的階段是什么
最有趣的階段又是什么
在他眼里，客戶是怎么樣的
團(tuán)隊(duì)的其他成員又是如何表現(xiàn)的
從中獲得了什么樣的經(jīng)驗(yàn)
在這個(gè)面試階段，不僅要提問關(guān)于“what”的問題，還要很多關(guān)于“why”的問題。因?yàn)閮?yōu)秀的數(shù)據(jù)挖掘工程師要能面對客戶，清晰的論證并支持其提出的觀點(diǎn)。
3、關(guān)于數(shù)據(jù)挖掘的流程
考察候選人對于工作流程的認(rèn)識是必要的，如果他談到了跨行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘流程規(guī)范（CRISP-DM）意味著好兆頭。有很多時(shí)候，候選人對這些規(guī)范不以為然。雖然說從不同的角度來看待問題是一種創(chuàng)新，但是創(chuàng)新也需要建立在堅(jiān)實(shí)在流程標(biāo)準(zhǔn)之上。因?yàn)樗梢员ＷC我們不會出現(xiàn)大的紕漏。
必要的時(shí)候，可以用白板讓候選人畫出流程圖。并讓他評價(jià)這些工作中最為重要或需要反思的地方。因?yàn)榻９ぷ鞑豢赡芤淮瓮瓿桑磸?fù)的提煉問題、建立模型的情況是經(jīng)常遇到的。
另外可以在某個(gè)挖掘流程進(jìn)行深入考查，例如詢問對方如何避免過度擬合，如何從大量的候選變量中進(jìn)行篩選，如何評價(jià)或比較模型的效果。
4、解決問題
軟件公司的面試一般會包括“編碼測試”，考查數(shù)據(jù)挖掘工程師也應(yīng)該如此。一種可以參考的作法是提供一份存在缺陷的分析報(bào)告。讓候選人對報(bào)告進(jìn)行研究，表達(dá)報(bào)告中結(jié)論的意義，提出其中所存在的問題或不足，提出改進(jìn)或補(bǔ)救的方法。
5、收尾
在面試的最后階段，需要回答候選人的其它提問，并使之相信本公司在本行業(yè)中的優(yōu)勢地位，以及在職業(yè)生涯中的作用。在完成面試后，需要立即將面試記錄進(jìn)行整理存檔。
