1，6S黑帶不是一種證書，而是一種履歷。它代表的其實(shí)是你職業(yè)生涯中的業(yè)績(jī)，你見過有可以通過“考試”取得的真金白銀的業(yè)績(jī)么？2，筆試？誰來提供筆試？它們又有什么資格來提供所謂“筆試”？在這個(gè)以效益為主導(dǎo)的領(lǐng)域，就算是美國總統(tǒng)頒發(fā)的筆試通過“證書”沒有項(xiàng)目的支持，連廢紙都不如。在這個(gè)領(lǐng)域，沒幾個(gè)認(rèn)“證”的。6S是很明顯的以業(yè)績(jī)?yōu)橄驅(qū)У姆椒ㄕ?，能確定你“成績(jī)”的只有真金白銀可量化的“項(xiàng)目成果”。你想要項(xiàng)目？黑帶所要完成的項(xiàng)目是要在其本身主導(dǎo)下達(dá)到50~100萬美元節(jié)省的項(xiàng)目。就按一個(gè)項(xiàng)目能節(jié)省30%來算，那也需要170~330萬美元的項(xiàng)目才行。你覺得哪個(gè)公司會(huì)把這么大的項(xiàng)目交給一個(gè)外人去做？所以擺在你面前的只有3條路：a,進(jìn)一個(gè)有實(shí)力的公司升職到業(yè)務(wù)主管，在公司內(nèi)找到支持你的“明星”促使他來推動(dòng)項(xiàng)目給你做。b,自己砸給一個(gè)公司幾千萬說服他們幫你做項(xiàng)目。c,業(yè)績(jī)作假。如果有任何一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)敢跟你打包票說他們能給你提供項(xiàng)目，請(qǐng)認(rèn)清事實(shí)，那一定是c方案。問題是，如果是小項(xiàng)目也就罷了，只要達(dá)到了黑帶所要求的級(jí)別的公司你是否任職，任什么職有能力的公司人力資源部查一查都能查到，實(shí)在不行委托個(gè)調(diào)查公司也能查到。如果查出來那以后你就可以直接斷了做這一行的念頭了，因?yàn)樽鲞@個(gè)的圈子真不大。3，6sigma說實(shí)在的，它和ISO9000之類的有明確衡量尺度的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)真不一樣。6sigma其實(shí)只是一套方法論。你就算能把它倒著背出來所有工具都使用無誤充其量也就是個(gè)準(zhǔn)綠帶的水平。而黑帶，它代表的是你已經(jīng)是在一個(gè)行業(yè)某個(gè)高級(jí)職位上積累了無數(shù)的管理經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)6S這套方法論，把你在這個(gè)行業(yè)內(nèi)這么多年發(fā)現(xiàn)的問題歸類總結(jié)，加上你的經(jīng)驗(yàn)智慧，做了一個(gè)量變到質(zhì)變的改進(jìn)。而6sigma在其中起到的作用是催化劑的作用，而不是主體。所以，真正需要6sigma人才的公司，最在意的是這個(gè)人以前的履歷，直接的體現(xiàn)他的工作經(jīng)驗(yàn)他的曾任職位。下來就是他對(duì)6S的掌握能力和他的智慧，直接的體現(xiàn)就是他做過的項(xiàng)目。這兩個(gè)缺一不可。所以，如果有任何培訓(xùn)機(jī)構(gòu)告訴你，6S黑帶“筆試”是最重要的，過了“筆試”你就離“拿證”不遠(yuǎn)了，你可以轉(zhuǎn)身就走。他們明顯是拿你當(dāng)傻子在騙。這個(gè)社會(huì)沒什么捷徑，如果有捷徑就不會(huì)有那么多努力的人了。好好努力把。我建議你先靜下心來好好了解了解什么是6S，先找一個(gè)比較有實(shí)力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做一個(gè)最基礎(chǔ)的6S培訓(xùn)，再思考一下你是不是打算在6S這條路上走下去。祝你成功！