蓉兒…點滴緣
系統(tǒng)集成項目管理工程師共分為兩場考試，每科總分均75分，2科均達到45分以上即合格。上午為基礎(chǔ)知識考試，為單選題，考試時間150分鐘；下午為應(yīng)用技術(shù)考試，案例分析題，考試時間150分鐘。
上午的考試范圍很廣很雜，但難度不深。下午的考試，復(fù)習(xí)的側(cè)重點是項目管理模塊和計算題這兩大方向。關(guān)于下午的考試，一直都有“得計算題得天下”之說。 這是因為歷年計算題的平均分在十幾分至二十分左右，如果計算題算錯或不會算的話，導(dǎo)致丟分，意味著在75分滿分的卷子里還剩下約55分讓我們?nèi)幦?。這就意味著拿下45分的合格成績變得很難。 但計算題的考試范圍很小，一般集中在進度管理和成本管理兩個章節(jié)，所以無論如何，請一定要重視計算題！
建議復(fù)習(xí)時盡量挑重點和考點去復(fù)習(xí)；還有就是去刷真題，刷題的過程中總結(jié)考點。
Megumi2046
中級集成項目管理工程師考試應(yīng)注意：1、看到有技術(shù)人員出身做項目經(jīng)理就要回答在信息系統(tǒng)工程中，開發(fā)和管理是兩條不同的主線，開發(fā)人員所需要的技能與管理人員所需要的技能很不一樣。角色定位可能不好，沒有站在項目經(jīng)理的角度管理項目，所以需要給他培訓(xùn)。2、看到身兼數(shù)職就要回答可能沒有多少時間去學(xué)習(xí)管理知識，去從事管理工作。一人承擔(dān)兩個角色的工作，導(dǎo)致工作負(fù)荷過載，身心疲憊，其后果可能給全局帶來不利影響。3、看到新技術(shù)，就要想到風(fēng)險，接著就是應(yīng)該對大家進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，，然后監(jiān)控技術(shù)風(fēng)險，或者找合適的人選從事這項工作，最后實在不行就外包。4、看到有人對項目不滿意就要回答可能沒有建立有效的溝通機制和方式、方法，缺乏有效的項目績效管理機制，需要加強溝通。5、看到亦更的方面就一定是變更的三個要索:書面申請，審批和確認(rèn)，跟蹤變更過程。這三個方面缺一不可。6、看到由客戶驗收不通過，往往需要說明驗收標(biāo)準(zhǔn)沒有得到認(rèn)可或確認(rèn)，沒有驗收測試規(guī)范和方法等。7、只要是與人有關(guān)的問題均可以找到溝通方面的答案。也就是溝通不到位。8、看到過了一段時間才發(fā)現(xiàn)為題就說監(jiān)控不力，不能及時發(fā)現(xiàn)問題9、看到里程碑或一些時間做的很緊促，就說沒有冗余考慮風(fēng)險的想法10、看到因為外部因素導(dǎo)致的項目的延工等等就要想到?jīng)]有考慮外在因素的影響，這個可以結(jié)合變更5個理由來考慮。11、看到有爭執(zhí)就要想到是不是溝通有問題?；蛘哂媱澴龅牟粔蛑苊?2、看到多頭匯報的問題，就要想到項目章程或者考慮多頭回到導(dǎo)致信息溝通不暢道或者沖突產(chǎn)生等等。這個可以結(jié)合沖突產(chǎn)生的根源來考慮。各知識領(lǐng)域常見問題(原因、措施、教訓(xùn))匯總(需記憶要點，根據(jù)實際情況調(diào)整答案):一、合同管理的常見問題:1沒有簽訂合同或缺少某些條款;2合同條款約定不明(時間、地點、質(zhì)量要求、費用等);3.合同執(zhí)行過程中沒有留下相應(yīng)的記錄;4.項目變更中沒有相應(yīng)的進行合同變更二、變更中常見的問題:1，沒有按照變更要求處理更過程:2，變更要求沒有留下書面記錄:3，是否接受或拒絕變更，不應(yīng)由項目經(jīng)理獨自決定:4，項目變更后有沒有相應(yīng)的變更合同三、項目管理計劃的常見問題:1.計劃的制定不應(yīng)由一人進行，應(yīng)全員參與;2.項目計劃制定考慮不周，缺少對某些風(fēng)險的考慮和應(yīng)對策略；3.計劃沒有得到評審和批準(zhǔn)便執(zhí)行;4.項目情況發(fā)生變化后沒有相應(yīng)的變更計劃;5計劃的變更沒有按照變更流程的要求進行(詳見變更中常見的問題)四、范圍管理中的常見問題:1，沒有制定范圍管理計劃或計劃安排不合理；2.范圍定義不充分(或沒有做好需求分析、調(diào)研等工作)；3缺少范圍確認(rèn)環(huán)節(jié)(或項目需求、設(shè)計等沒有得到用戶的正式評宙)；4.范圍控制存在問題(詳見變更中常見的問題)五、進度管理中的常見問題:1，沒有制定進度訃劃或計劃考慮不周(主要是沒有預(yù)留應(yīng)急時間儲備或儲備不足)；2.活動資源估算(或歷時估算)不準(zhǔn)確；3.項目存在延期趨勢時沒有及時更新進度計劃并與xx溝通；4.壓編進度的方式不合理(趕工、快速跟進)；5.項目發(fā)生事實上的延期后沒有按照變更流程的要求處理工程延期(詳見變更中的常見問題)六、質(zhì)量管理中的常見問題:1.沒有制定質(zhì)量管理計劃;2質(zhì)量職責(zé)分配不合理，主要是沒有QA，或QA不獨立于項目組，或QA沒有全程參與項目;3.質(zhì)量控制缺少必要的環(huán)節(jié)(評審、測試)；4.質(zhì)量控制方法不合理，效果不佳(評審 測試)；5，沒有按照變更流程的要求處理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(驗收標(biāo)準(zhǔn))的變更(詳見變更中的常見問題)七、人力資源管理(或團隊組建、建設(shè)和管理)中的常見問題:1.組建團隊存在問題(選人、挑人存在問題)；2，建設(shè)團隊存在問題(或沒有采取有效的團隊建設(shè)措施)；3，沒有對人員實行績效考評或相應(yīng)的激勵機制；4團隊管理存在問題，主要是沒有及時發(fā)現(xiàn)沖突并分析原因，采取有效的沖突管理措施。八，共性問題:1.沒有做好xx和xx的溝通:的經(jīng)驗不足(非常重要，中級、高級)IT佬的未來：項目管理工程師記憶辦法IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師記憶法IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師記憶IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師記憶4IT佬的未來：系統(tǒng)集成管理項目工程師5IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師6IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師7IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師記憶8IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師記憶9金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項目管理工程師簡答題金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項目管理工程師簡答題（中級）2金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項目管理工程師簡答題（中級）3金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項目管理工程師簡答題（中級）4金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項目管理工程師簡答題（中級）5金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項目管理工程師簡答題（中級）6金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項目管理工程師簡答題（中級）7IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背項目溝通管理IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背溝通渠道的計算IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背沖突解決IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背成功的項目團隊特點IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背人力資源管理IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背計算題IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背ETC/EACIT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背項目績效公式IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背項目成本預(yù)算步驟IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背項目成本估算步驟IT佬的未來：ADM/PDM/CPM/PERTIT佬的未來：項目成本估算的主要步驟IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背項目成本管理IT佬的未來：項目干系人管理的具體內(nèi)容IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背成本計算英語IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背六時圖IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背質(zhì)量管理IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背范圍變更管理IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背WBS分解步驟IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背項目范圍管理IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背項目章程IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背項目整理管理IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）之必背過程組IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背V模型IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）之干系人應(yīng)用題IT佬的未來：請列出項目干系人管理包括哪些內(nèi)容IT佬的未來：結(jié)合案例，請補充干系人清單IT佬的未來：【問題3】(5分)IT佬的未來：試題三(17分)IT佬的未來：項目管理計劃進行質(zhì)量控制IT佬的未來：六西格瑪管理法是個什么東西IT佬的未來：系統(tǒng)集成管理項目工程師（什么圖）IT佬的未來：項目質(zhì)量保證和質(zhì)量審計IT佬的未來：計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件IT佬的未來：老是記不住OSI七層協(xié)議IT佬的未來：網(wǎng)絡(luò)存儲結(jié)構(gòu)IT佬的未來：（軟考）信息安全的基本要素IT佬的未來：（軟考）大數(shù)據(jù)IT佬的未來：（系統(tǒng)集成）十大管理五大過程組IT佬的未來：系統(tǒng)集成必考計算題IT佬的未來：系統(tǒng)集成經(jīng)典計算題IT佬的未來：系統(tǒng)集成（中級）新舊七種質(zhì)量工具IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師計算題——期望貨幣值(EMV)計算IT佬的未來：質(zhì)量控制成果IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）案例分析1IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）案例分析2IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）之溝通管理計劃IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）之?dāng)?shù)據(jù)倉庫IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）之項目風(fēng)險管理過程IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）之項目建議書IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）之產(chǎn)品庫權(quán)限IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師輸入與輸出7IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師輸入與輸出6IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師輸入與輸出5IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師輸入與輸出4IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師輸入與輸出3IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師輸入與輸出
天棚元帥
題型一：EMV（預(yù)期貨幣價值）題型二：加權(quán)系統(tǒng)題型三：自制和外貿(mào)決策——采購管理題型四：溝通渠道——溝通管理題型五：投資回收期、回收率題型六：進度、網(wǎng)絡(luò)計算題題型七：掙值分析
吥唥靜尐姐
第一、考試須帶證件及物品清單1、準(zhǔn)考證準(zhǔn)考證是考生進入考場，參加考試的必備證件，考生在打印之后一定要妥善保管，同時可以多打印幾張以防丟失，考生在打印準(zhǔn)考證之后一定要核對準(zhǔn)考證上信息與本人是否相符，如有相關(guān)問題一定要記得聯(lián)系考試單位。準(zhǔn)考證不得涂改或轉(zhuǎn)借他人，也不得用于記錄考試試題或答案等相關(guān)信息。2、身份證等有效證件身份證要在有效期內(nèi)，需要攜帶原件，沒有身份證無法參加考試。有效證件包括：居民身份證、社會保障卡、軍官證、士兵證、港澳臺居民身份證明、外籍人員護照、外國人永久居留證明、境外永久居留證。身份證更換中或遺失的考生，可憑有效期內(nèi)的臨時身份證入場考試，但公安局開具的身份證更換憑條等不能作為身份證件參加考試。3、考試工具①透明文具袋為了更好的保管考試物品，可以準(zhǔn)備一個透明文具袋，記住是透明的，方便監(jiān)考老師檢查，也方便自己檢查。②2B鉛筆和卷筆刀2B鉛筆盡量到正規(guī)的文具店購買，以免買到假貨，買的時候要用一下，以免不好用，影響考試情緒，同時以防丟失，2B鉛筆可以多買一支。③橡皮擦建議大家用平時練習(xí)時用的橡皮擦，因為新買的可能太硬或太軟不好用，當(dāng)然你也可以買了之后在考試前先用一下。④黑色簽字筆不要買筆芯太細(xì)的，因為閱卷是要掃描到電腦上的，筆芯太細(xì)怕屆時掃描到電腦上看不清。一般來說，考試要求使用毫米黑色簽字筆，以方便機器掃描、網(wǎng)上閱卷。⑤作圖工具系統(tǒng)集成項目管理工程師一般來說是用不上的，但帶一把直尺或者三角尺也是可以的，說不定會派上用場。4、防疫證明①健康碼等“健康碼”“個人健康安全考試承諾書”“通信大數(shù)據(jù)行程卡”“新冠病毒核酸檢測陰性證明”等，具體以當(dāng)?shù)乜荚嚻陂g疫情防控規(guī)定為準(zhǔn)。②口罩有些考點要求全程佩戴口罩，有些考點要求視情況而定，在部分情況下需要戴口罩，總之口罩要自備。③核酸證明考生參加考試需提供24-48小時內(nèi)的核酸檢測陰性證明，對于有省外旅居史和無省外旅居史的考生所示要求不同，各地區(qū)對核酸檢測證明所要求的時間也不同，具體請以當(dāng)?shù)匕l(fā)布的防疫通知公告為準(zhǔn)。點擊查看：2022年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師準(zhǔn)考證打印及防疫要求匯總5、生活用具①手表一般來說是不需要帶的，因為考場一般有掛鐘可以計算時間，同時考前也要問一下老師是否可以帶進考場，不過可以肯定的是電子手表是不能帶的，要帶也是帶機械表。②紙巾一般來說紙張類的東西是不允許帶的，需要放在考場指定位置，如想要帶，請咨詢老師是否可以帶。③水在老師同意下方可帶入考場，考試時要把蓋子蓋好，放在不宜觸碰到的地方，以防不小心打濕試卷。④傘天氣變化多端，帶把雨傘是很有必要的，無論是考前去考點、考中休息吃飯、考后回家，要是下雨沒傘都很麻煩。第二、參考溫馨提示1、不確定是否可以帶進考場的東西，在考前一定要詢問監(jiān)考老師，同時把不能攜帶的物品放在指定位置2、應(yīng)試人員只準(zhǔn)攜帶黑色簽字筆、鋼筆、2B鉛筆、削筆刀、橡皮、直尺等進入考場，不得攜帶任何書籍、筆記、紙張、計算器、報刊、手機、手環(huán)、電子設(shè)備及通訊工具等考試中禁止使用的物品進入考場。3、規(guī)定在答題卡上答題的部分，一律按要求用2B鉛筆在答題卡上填涂對應(yīng)的信息點，不用2B鉛筆在規(guī)定位置填涂或在試題本上作答的一律無效。規(guī)定在答題紙上答題的考試科目，應(yīng)試人員必須使用黑色簽字筆、鋼筆在規(guī)定的題號和區(qū)域內(nèi)作答，超出區(qū)域的作答不予評分，答題字跡要清楚和工整。如有選做題，必須準(zhǔn)確填涂選題框，否則會影響閱卷及得分。4、應(yīng)試人員應(yīng)確保答題卡（紙）版面整潔、干凈、平整，嚴(yán)禁亂涂亂畫或折疊，不得在答題卡（紙）規(guī)定以外位置標(biāo)注本人信息或者其他特殊標(biāo)記。5、如果考場離你家較遠(yuǎn)，建議在考場附近開一間房住下，而且如果要預(yù)定酒店賓館，請?zhí)崆邦A(yù)定。6、如果從家里開車前往考場，要提前一段時間出發(fā)，以免路上堵車造成考試遲到。7、提前買好早餐，不吃早餐會造成血糖低，影響考試發(fā)揮。8、根據(jù)疫情防控要求提前達到考場，一般會要求提前個小時到考場，具體請以當(dāng)?shù)匾鬄闇?zhǔn)。9、打印準(zhǔn)考證之后我們就會知道考點地址和各科目考試的考場號、座位號等信息。今天還沒去踩點的考生一定要去一下，了解下具體位置和行車路線，特別是離考點比較遠(yuǎn)的考生更需要這樣做。在踩完點之后，要熟悉到達線路，估算路上所需時間，考慮到各種因素，比如交通怎么樣?會不會堵車?公交怎么坐?地鐵怎么坐?騎自行車會不會快一點?大概需要多長時間?這些要考慮清楚，確保考試當(dāng)天能夠按時到達考點。第三、注意考場飲食、休息、解壓1、飲食方面飲食方面按照平時的飲食習(xí)慣即可，不要因為考試而特別準(zhǔn)備什么特殊的“補腦”食物，同時也不要吃辛辣食品，考試當(dāng)天可以吃點清淡有營養(yǎng)的早餐，但別喝太多水，畢竟考試中途上廁所是比較麻煩的。2、休息方面考前要注意休息，千萬別熬夜復(fù)習(xí)，也不要過度緊張導(dǎo)致睡不著。早睡早起，畢竟今年要提前很久達到考點，同時設(shè)置好鬧鐘，不要睡過頭了。3、情緒方面“考前焦慮”不可避免，但不要過度緊張，放松心情，從容赴考!良好的應(yīng)考情緒是我們正常發(fā)揮乃至超常發(fā)揮的重要條件之一。
火焰天堂
計算方法為實現(xiàn)價值（EV）與實際費用（AC）之比。即：CPI = EV/AC ①CPI=<1，意味著實際成本高于計劃成本 ②人工、物料使用成本不能改變沒，所超支部分費用只能算在管理成本里。CPI= 時預(yù)算計劃值EV=60萬 /30天=2萬 實際值A(chǔ)C=2萬 /元 表示每天預(yù)算超支AC-EV=1052元（這超支費用計入管理費用） 所以第一階段超支已使用的總管理費用=第一階段計劃管理費用+超支費用=5萬 *5天/30天+1052*5天=13590元CPI=1 第二階段管理費用剩余/天數(shù)=（前兩階段管理費用計劃總和- 第一階段管理總使用)/天數(shù)=（5萬*10（天）/30（天）-13590）/5天=614元/天
不計較的心
每天計劃值（萬元） 前5天計劃值PV（萬元） 總成本 2 10 管理成本 前5天的AC = EV/CPI = PV/CPI = 10/ = 因下一次要CPI=1，后5天的AC理應(yīng) = 20 – = 后5天的管理費理應(yīng) = – 5*（60-5）/30 = 后5天，每天的管理費 = 萬元/5 = 614元
土豆0207
系統(tǒng)集成項目管理工程師考試包含兩個科目，系統(tǒng)集成項目管理工程師下午的應(yīng)用技術(shù)科目會涉及到計算題，因此在備考時需要理解計算題的解題思路與技巧。系統(tǒng)集成項目管理工程師有兩個考試科目：基礎(chǔ)知識和應(yīng)用技術(shù)?；A(chǔ)知識和應(yīng)用技術(shù)分別在上午和下午考試，總分均為75分，各科目考試題型有所不同?；A(chǔ)知識為客觀選擇題，共計75道選擇題，每小題1分。應(yīng)用技術(shù)為主觀問答題，通常會涉及到計算題。應(yīng)用技術(shù)主要包含4道大題，每道大題包含多道小題，每題分值比例不同。系統(tǒng)集成項目管理工程師考試題型：（1）系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)知識，考試時間為150分鐘，筆試，選擇題；（2）系統(tǒng)集成項目管理應(yīng)用技術(shù)（案例分析），考試時間為150分鐘，筆試，問答題。溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，獵考網(wǎng)提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！ 下方免費復(fù)習(xí)資料內(nèi)容介紹：2022上半年系統(tǒng)分析師學(xué)習(xí)計劃 格式：PDF大小： 2022下半年信息系統(tǒng)項目管理師知識點口訣 格式：DO大?。嘿Y格考試有疑問、不知道如何總結(jié)考點內(nèi)容、不清楚報考考試當(dāng)?shù)卣?，點擊底部咨詢獵考網(wǎng)，免費領(lǐng)取復(fù)習(xí)資料
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