電力工程有限公司二〇一三年度職工培訓(xùn)工作計(jì)劃為了提高員工的實(shí)際操作技能，滿足工作崗位要求，防止因員工業(yè)務(wù)技能知識(shí)的欠缺,可能造成人身傷亡和認(rèn)為責(zé)任事故的發(fā)生，確保完成公司二〇一一年度培訓(xùn)工作任務(wù)。特制定本計(jì)劃。 一、工作思路一是充分利用現(xiàn)有的各種專業(yè)技術(shù)人才資源(如:技師、工程師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)工程師、工程技術(shù)人員等)，積極開展技術(shù)講座等培訓(xùn)活動(dòng)；結(jié)合輸電、配電、變電三個(gè)專業(yè)工種的題庫和電力安全工作規(guī)程，在去年培訓(xùn)成果的基礎(chǔ)上，由淺入深地進(jìn)行技術(shù)問答練習(xí)。二是完善“工作-培訓(xùn)-工作（轉(zhuǎn)崗）”崗位動(dòng)態(tài)培訓(xùn)機(jī)制,立足在崗培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需求等開展培訓(xùn)工作。定期開展一線員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)，確保崗位動(dòng)態(tài)培訓(xùn)機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高員工參與培訓(xùn)工作的主動(dòng)性和積極性。 三是做好新人員二級(jí)教育培訓(xùn)工作，對(duì)考核不合格的新人員嚴(yán)禁上崗。努力做好新人員三級(jí)培訓(xùn)服務(wù)工作，簽定師徒合同，發(fā)揮師傅“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，給予帶出優(yōu)秀人才的師傅一定獎(jiǎng)勵(lì)。四是培訓(xùn)形式：集中授課、網(wǎng)上出題、自學(xué)、送培等培訓(xùn)形式。

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