史瑞克0111
開工第一課專題2023觀后感心得5篇
開工第一課專題2023觀后感心得怎么寫?安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),有了安全才有家,安全緊系你我他!一起來看看開工第一課專題2023觀后感心得,歡迎查閱!
本次專題講座在開始復(fù)產(chǎn)復(fù)工的時間節(jié)點進行,旨在提醒企業(yè)單位繃緊安全生產(chǎn)這根弦,要時刻防范并有能力應(yīng)對突發(fā)事件。講座中就如何提高人的安全意識,在日常生活和工作中如何有效預(yù)防生產(chǎn)、交通、居家等各類安全事故的發(fā)生,以及災(zāi)難發(fā)生時如何自救等進行了講解。
通過觀看講座,使員工增強了安全意識,了解了如何避免和遠離危險,在危險到來時如何自救,盡可能的減少和杜絕意外的發(fā)生,樹立了安全第一的生產(chǎn)理念,牢記安全無小事,杜絕安全隱患。
無論何時,無論在什么崗位,不管你干什么工作,安全是永恒不變的主題,全體職工頭腦中要時刻繃緊安全這根弦。安全工作要從小事做起,常抓不懈。大家要從講座中吸取事故教訓(xùn),掌握安全知識。同時要求各班組長要將講座視頻發(fā)送到各個微信工作群,不僅僅要組織本班組職工觀看,同時也要要求家人及親朋好友都要觀看,做到安全教育全覆蓋。
安全,我不明白大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我明白安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅僅關(guān)系到我們個人的安全,也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,這是我從事電力工作以來最大的感受。
為了確保用電安全,為了規(guī)范電力市場,我們電力職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會受到威脅,因為大家都明白“水火無情”,但如果對安全麻痹大意,電就象一個殺手。我更想說的是,工作在生產(chǎn)一線的工人職責(zé)重大,我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位電力工人,在工作的時候,千萬要當(dāng)心,為了自我,為了家庭,為了孩子,保護好自我,杜絕一切杯具發(fā)生,工作前必須要進行
“三措一點”分析,千萬不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興上班去,安安全全回家來”,因為安全職責(zé)重于泰山。六月,是全國的安全生產(chǎn)活動月,可見安全的重要性,安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要資料,也是實踐的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),利用廣播、電視、等新聞媒體,宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識,到達啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,進而提高全員安全生產(chǎn)防范意識?!叭巳耸率?/p>
保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自我,不被別人傷害”,也個性要求每一個電力員工提高安全防范意識,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設(shè)備和電力職工的安全,還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思?!钡膽n患意識,把安全提到講政治的高度來認識。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”。
近年來,電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個電力職工都不能高枕無憂,必須要不斷地加以改善。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私……
觀看開工第一課,我對"安全生產(chǎn)"有了更深刻的認識。
野外施工作業(yè)是我隊安全生產(chǎn)工作的重點環(huán)節(jié),野外施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,條件千變?nèi)f化,從業(yè)人員安全隱患多,加強安全管理、確保人身安全意義十分重大。在這里從以下幾個方面談?wù)剛€人對野外施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的粗淺看法。
一、確立安全生產(chǎn)管理目標,明確安全管理目的
要想做好安全生產(chǎn)管理工作,首先要明確安全管理目標,只有明確了管理目標才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,做什么。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,才能更好落實國家安全生產(chǎn)方針和政策。
二、安全生產(chǎn)工作需要認真落實隱患整改
1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須做好隱患整改工作,存在的問題在二級單位經(jīng)過分析,采取對策后不能得到及時解決處理的,必須將問題的嚴重程度及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)進行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場管理,讓大隊安全部門和隊領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。要強調(diào)的是,如果施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)嚴重的隱患和危險,是沒有商量余地的,必須及時整改。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能當(dāng)場解決的最好馬上就解決,絕不能有任何拖延,不能當(dāng)場解決的要在本單位安全會議上解決,本單位解決不了的要在大隊安全專題例會上解決。
3、做好安全管理資料的管理工作。作業(yè)現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是交接班記錄、安全會議和安全檢查等,記錄一定要齊全。
三、學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
1、必須認真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標準,用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核二級單位的安全生產(chǎn)方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準繩,使二級單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識,也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。
3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個人的努力就能達到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
四、制定不同施工階段的安全管理重點
面對當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,認真制定不同施工階段的安全管理重點;
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點,要根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的進度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握生產(chǎn)動態(tài)過程中和關(guān)鍵部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進度,就不管安全生產(chǎn)。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行。
五、參與并配合二級單位搞好安全生產(chǎn)工作
1、大隊安全部門在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中,必須要與二級單位以及大隊安委會保持好溝通與配合,及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,了解二級單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題,要與大隊安委會溝通,使其能理解二級單位工作的難度,并及時的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,借助大隊安委會的力度來處理現(xiàn)場存在的且二級單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。
安全生產(chǎn)工作是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,是經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展的大事,是黨和政府對人民利益高度負責(zé)的要求。在黨的報告中強調(diào),要“樹立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力?!鄙羁陶撌霭踩a(chǎn)紅線、安全發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)責(zé)任制等重大理論和實踐問題,闡明了安全發(fā)展的新理念新思想新戰(zhàn)略。
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè),從其特點看,點多面廣,勞動密集,流動作業(yè),層次較多,事故易發(fā),屬于高危行業(yè);從建設(shè)工程各方主體看,涉及建設(shè)、施工、監(jiān)理,以及勘察、設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)等多個環(huán)節(jié);從監(jiān)管主體看,涉及住建、安監(jiān)、消防等多個部門的管理職責(zé),是一個線長、點多、面廣、量多、管理難度大的行業(yè),抓好建筑施工安全生產(chǎn)尤為重要。近年來,隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,建筑業(yè)迎來發(fā)展的機遇期,在建工程數(shù)量持續(xù)保持高位發(fā)展態(tài)勢。然而,受思想認識不足、安全責(zé)任不落實、管理措施不到位等方面影響,建筑安全管理存在“短板”、安全監(jiān)管存在不少“盲區(qū)”,安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,成為制約建筑行業(yè)健康有序發(fā)展的重要因素。
做好新時代建筑施工安全生產(chǎn)工作,全面落實黨的精神,重點要抓好以下六方面工作:
一是進一步提高政治站位。
準確把握新問題、新形勢,堅持以人民為中心,牢固樹立安全發(fā)展理念,不斷增強安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和緊迫感,以更堅定的決心、更務(wù)實的作風(fēng)、更有力的措施、更科學(xué)的手段,從嚴、從實、從細抓好建筑施工安全生產(chǎn)工作。
二是依法落實部門監(jiān)管責(zé)任。
按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管理安全和誰主管、誰負責(zé)”的原則,依法履行政府和部門的監(jiān)管責(zé)任。同時,要進一步研究和明確、細化部門的職責(zé)定位,建立健全安全監(jiān)管工作機制,確保安全監(jiān)管措施落實到位。
三是嚴格落實企業(yè)主體責(zé)任。
企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要嚴格按照有關(guān)法律法規(guī),壓實工程參建各方的主體責(zé)任,建立健全自我約束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制。要強化對企業(yè)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”履職盡責(zé)情況的監(jiān)督和考核,促進企業(yè)主體責(zé)任落實到位。同時,要加強施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和勞動組織管理,嚴格按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和規(guī)范進行施工作業(yè),大力推進建筑企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作,打牢安全管理基礎(chǔ),確保施工企業(yè)本質(zhì)安全。
四是開展建筑施工安全專項整治。
結(jié)合建筑施工安全生產(chǎn)的特點,深入開展以防坍塌、高處墜落、起重機械、施工用電等為重點的建筑施工安全專項整治,狠抓安全隱患排遣查治理。要加大行政執(zhí)法力度,加強日常巡查,及時查處各類違法違規(guī)行為、促進我市建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
五是強化事故預(yù)防機制。
加強預(yù)防機制建設(shè),督促企業(yè)完善安全風(fēng)險管控措施,健全隱患排查治理制度,實現(xiàn)隱患排查治理自查、自改、自報閉環(huán)管理。建立健全施工安全應(yīng)急救援體系,完善應(yīng)急隊伍建設(shè),定期或不定期開展應(yīng)急演練活動,深入推進“平安工地”建設(shè)。充分運用視頻監(jiān)控等信息化手段,加大施工現(xiàn)場監(jiān)督抽查力度,尤其是危大工程的抽查監(jiān)管力度和手段,強化工程安全管控。
六是加強安全宣傳教育。
開展建筑施工安全知識進企業(yè)、進工地,組織開展形式多樣的宣傳活動,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。加大對建筑施工企業(yè)“三類”
人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,嚴格考核標準。通過培訓(xùn)教育,提高農(nóng)民工和其他從業(yè)人員的安全技能知識和安全防護意識,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
今天觀看了由__省應(yīng)急管理廳和__新媒體集團組織的《開工第一課》活動,高級工程師進行了關(guān)于安全方面的講座。此次講座的主題為《讓安全成為一種習(xí)慣》;告知我們樹立安全習(xí)慣、強化安全意識的重要性.
安全是關(guān)系到我們每一個人生命和財產(chǎn)安全的大事,安全工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,意義深遠,而安全責(zé)任重于泰山。視頻中真實的案例,凸顯出安全生產(chǎn)工作的形勢是十分嚴峻的。血的教訓(xùn)應(yīng)該給我們每一個人敲響了警鐘!我們必須重視安全,強化主體責(zé)任,提高每個人的安全意識,進一步加大安全隱患排查力度,提升全體人員的防控事故能力,認真履行自己的安全職責(zé),為明珠商場創(chuàng)造安全和諧的購物環(huán)境。
__作為一名執(zhí)行總經(jīng)理,我的目標是通過開展一系列的安全活動,提高全體員工的安全意識,集中治理消除安全隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保為顧客、商戶、員工提供一個安全舒適的購物環(huán)境。
簽訂安全生產(chǎn)承諾書,把承諾制度、承諾內(nèi)容落實到每日的實際工作中,人人都是安全員。
__組織全體員工觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片,通過剖析具體事故案例,用身邊事教育身邊人,不斷強化全體員工的安全意識。針對崗位的不同,制定具體的教育培訓(xùn)計劃。例如:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、本崗位安全職責(zé)、崗位危險識別等內(nèi)容,強化全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制;增強全體員工的安全防范意識,提高全體員工的自救、互救能力。
__最后,我與大家共同努力,使明珠的安全生產(chǎn)管理工作邁上新的臺階!
lingshan1226
你好,考監(jiān)理工程師有以下好處:1、提高個人收入在最近幾年,注冊監(jiān)理工程師非常緊缺的情況下,考取監(jiān)理執(zhí)業(yè)證書是提高收入一個行之有效的途徑。2、注冊監(jiān)理工程師就是真正的總監(jiān)獲得監(jiān)理資格證書后,你又有相應(yīng)的能力,監(jiān)理公司會真正委任你為現(xiàn)場總監(jiān),代表公司對現(xiàn)場進行管理。3、監(jiān)理工程師考試簡單相對于其他幾個執(zhí)業(yè)資格證書,監(jiān)理工程師是相對最好考取的一個證書。4、提高現(xiàn)場業(yè)務(wù)能力通過監(jiān)理工程師考試相關(guān)科目的學(xué)習(xí),即使暫時沒有取得證書,也將大大提高現(xiàn)場人員業(yè)務(wù)能力,明白哪些是管理禁區(qū),哪些行為應(yīng)該堅決的對建設(shè)和施工單位說不,而不是唯唯諾諾的在夾縫中求生存。5、社會需求缺口大根據(jù)我國基礎(chǔ)建設(shè)的總量分析,對優(yōu)秀注冊監(jiān)理工程師的需求量保守估計應(yīng)在60萬到80萬之間,而實際目前監(jiān)理工程師的注冊數(shù)量為199000余人望采納!
掉進米缸的貓
沒用,因為有專門的監(jiān)理工程師的證書的。這個培訓(xùn)證,沒啥大用。但是是那種繼續(xù)培訓(xùn)教育的,有用,因為每年要學(xué)夠40學(xué)時,記得是這個數(shù)。因為,代替別人學(xué)過。有證的人沒那是學(xué),沒證的人學(xué)了知識比他還多但是沒用。
哎呀呀biubiubiu
監(jiān)理工程師是受業(yè)主委托,管理工程質(zhì)量、進度、安全、合同等方面的業(yè)務(wù)。在業(yè)主和施工單位之間,是公正的第三方,正確處理業(yè)主和施工單位中間的糾紛。不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識、成本核算,還需要其非常清楚建筑法規(guī)。
監(jiān)理工程師是受業(yè)主委托,管理工程質(zhì)量、進度、安全、合同等方面的業(yè)務(wù)。在業(yè)主和施工單位之間,是公正的第三方,正確處理業(yè)主和施工單位中間的糾紛。不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識、成本核算,還需要其非常清楚建筑法規(guī)。
監(jiān)理工程師的作用在一個項目中至關(guān)重要。我們要知道,工程技術(shù)、安全資料的好壞取決于當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站。質(zhì)監(jiān)站是隸屬于住建局的一個部門。整個工程的質(zhì)量及驗收,都是質(zhì)監(jiān)站進行牽頭進行監(jiān)管。這個部門能決定你的項目是否合格。
①既要有一門專業(yè)技術(shù),而且還要掌握與所監(jiān)理項目相關(guān)的多門知識;
②大學(xué)本科學(xué)歷,中級以上職稱,年齡45歲以下,擁有總監(jiān)理工程師證書、監(jiān)理工程師上崗證書;
③有施工管理、監(jiān)理經(jīng)驗3年以上;
④要盡職盡責(zé),客觀公正,并且不應(yīng)接受建設(shè)單位或承建單位的任何饋贈;具備應(yīng)有的專業(yè)勝任能力和業(yè)務(wù)能力。
總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位法人代表在項目監(jiān)理工作中全權(quán)委托的代理人。從監(jiān)理單位內(nèi)部看,總監(jiān)理工程師是工程項目全過程所有工作的總負責(zé)人;從對外方面看,總監(jiān)理工程師在授權(quán)范圍內(nèi)對建設(shè)單位直接負責(zé)。由此可見,總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理目標控制的全面實現(xiàn)者,既要對建設(shè)單位的成果性目標負責(zé),又要對監(jiān)理單位的效率性目標負責(zé)。
優(yōu)質(zhì)工程師考試問答知識庫