蘇州飯飯
1.在TCP/IP協(xié)議分層結(jié)構(gòu)中，SNMP是在（1）協(xié)議之上的（2）請(qǐng)求/響應(yīng)協(xié)議。在ISO/OSI/RM基礎(chǔ)上的公共管理信息服務(wù)/公共管理信息協(xié)議CMIS/CMIP是一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議族，網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用進(jìn)程使用OSI參考模型的（3）。（1） （2）A.異步 B.同步 C.主從 D.面向連接（3）A.網(wǎng)絡(luò)層B.傳輸層C.表示層D.應(yīng)用層2.軟件產(chǎn)品線主要由（4）和產(chǎn)品集合兩部分組成。（4）A.構(gòu)件庫(kù) B.核心資源 C.體系結(jié)構(gòu) D.開(kāi)發(fā)組織 閱讀以下關(guān)于軟件體系結(jié)構(gòu)方面的敘述，回答問(wèn)題1和問(wèn)題2。某集團(tuán)公司要開(kāi)發(fā)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)程序，使各地員工能在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行財(cái)務(wù)處理和報(bào)銷。在設(shè)計(jì)該財(cái)務(wù)程序的體系結(jié)構(gòu)時(shí)，項(xiàng)目組產(chǎn)生了分歧：（1）張工程師認(rèn)為應(yīng)該采用客戶機(jī)/服務(wù)器（C/S）結(jié)構(gòu)。各分公司財(cái)務(wù)部要安裝一個(gè)軟件客戶端，通過(guò)這個(gè)客戶端連接到總公司財(cái)務(wù)部主機(jī)。如果員工在外地出差，需要報(bào)銷帳務(wù)的，也需要安裝這個(gè)客戶端才能進(jìn)行。（2）李工程師認(rèn)為應(yīng)該采用瀏覽器/服務(wù)器（BS）結(jié)構(gòu)，各分公司及出差員工直接通過(guò)Windows操作系統(tǒng)自帶的IE瀏覽器就可以連接到總公司的財(cái)務(wù)部主機(jī)。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組的激烈討論，最終選用了C/S和B/S混合結(jié)構(gòu)。[問(wèn)題1]請(qǐng)用200字以內(nèi)的文字簡(jiǎn)要討論C/S結(jié)構(gòu)與B/S結(jié)構(gòu)的區(qū)別及各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。[問(wèn)題2]請(qǐng)用200字以內(nèi)的文字說(shuō)明如何設(shè)計(jì)C/S和B/S混合結(jié)構(gòu)，這樣設(shè)計(jì)有什么好處？ 論系統(tǒng)設(shè)計(jì)中對(duì)用戶需求的把握對(duì)于系統(tǒng)工程師來(lái)說(shuō)，在把某項(xiàng)工作系統(tǒng)化的時(shí)候，正確地理解該項(xiàng)工作的內(nèi)容并設(shè)計(jì)出有效的系統(tǒng)，是一件最困難的事情。為了把用戶的需求正確無(wú)誤地反映到系統(tǒng)的規(guī)格說(shuō)明中去，常規(guī)的作法是把系統(tǒng)的規(guī)格說(shuō)明書(shū)和輸出的報(bào)表交給用戶征求意見(jiàn)。在某些情況下，還要做出系統(tǒng)的原型，請(qǐng)用戶試用。請(qǐng)圍繞“系統(tǒng)設(shè)計(jì)中對(duì)用戶需求的把握”論題，依次對(duì)以下三個(gè)問(wèn)題進(jìn)行論述。1.敘述你參與的開(kāi)發(fā)工程的概要，以及你所擔(dān)任的工作。2.就你所下過(guò)功夫的地方敘述，為了把用戶需求反映到系統(tǒng)規(guī)格說(shuō)明書(shū)中，采用過(guò)什么手段與用戶進(jìn)行通信？3.對(duì)于你所采用的手段，各舉出一點(diǎn)你認(rèn)為有效果的方面和無(wú)效果的方面，簡(jiǎn)要敘述你對(duì)這方面的評(píng)價(jià)。附：2009下半年系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師試題分析 。
彩色珊瑚
1、掌握質(zhì)量管理體系的定義和作用質(zhì)量管理體系能夠幫助組織增強(qiáng)顧客滿意，從而能給組織帶來(lái)最大的益處。質(zhì)量管理體系的作用體現(xiàn)在：（1）質(zhì)量管理體系能提供持續(xù)改進(jìn)的框架，以增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機(jī)會(huì)；（2）質(zhì)量管理體系能向組織及其顧客提供信任，相信組織能夠持續(xù)提供滿足要求的產(chǎn)品。2、掌握質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求的關(guān)系質(zhì)量管理體系要求是通用的，不是針對(duì)某種類別的產(chǎn)品，適用所有行業(yè)或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，不論其提供的產(chǎn)品是何種類別。產(chǎn)品要求可由顧客規(guī)定，或由組織通過(guò)預(yù)測(cè)顧客的要求規(guī)定，或由法規(guī)規(guī)定。產(chǎn)品要求集中歸結(jié)為顧客要求，并在規(guī)范中表述。如果提供產(chǎn)品的組織體系不完美，那么規(guī)范本身就不可能始終滿足顧客要求，從而導(dǎo)致質(zhì)量管理體系要求的產(chǎn)生，作為對(duì)規(guī)范中有關(guān)產(chǎn)品要求的一種補(bǔ)充。3、了解質(zhì)量管理體系的方法4、熟悉過(guò)程方法的概念5、熟悉質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的作用6、了解最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用7、熟悉文件的價(jià)值和類型8、了解質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方法和方式9、了解持續(xù)改進(jìn)的目的和步驟10、熟悉統(tǒng)計(jì)技術(shù)的作用11、了解質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關(guān)注點(diǎn)12、了解質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式的關(guān)系
暖暖冬日小兔子
質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)-- 要求能熟練判標(biāo)公司基本過(guò)程運(yùn)行準(zhǔn)則- 要求熟悉公司運(yùn)行的基本模式會(huì)據(jù)過(guò)程進(jìn)行內(nèi)部審核- 要求理解能力強(qiáng)，會(huì)抓重點(diǎn)，思路清晰質(zhì)量工具 - 最好會(huì)SPC，MSA，F(xiàn)MEA，APQP及PPAP英語(yǔ)- 因?yàn)橐纯蛻粢髸?huì)看圖紙- 因?yàn)橐纯蛻粢?guī)范一點(diǎn)IE知識(shí)/管理知識(shí)/成本知識(shí)
Sally-yiner
其實(shí)，不管是什么樣的面試形，問(wèn)的問(wèn)題都差不多，萬(wàn)變不離其宗，都有規(guī)律可尋。其實(shí)對(duì)所有的面試官而言，只有一個(gè)目的：在最短的時(shí)間里了解到你最多的信息。想高效率的準(zhǔn)備面試，先從這七個(gè)大方面著手吧！一、基本情況1、請(qǐng)用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描述您從前的工作經(jīng)歷和工作成果。二、專業(yè)背景您認(rèn)為此工作崗位應(yīng)當(dāng)具備哪些素質(zhì)？三、工作模式您平時(shí)習(xí)慣于單獨(dú)工作還是團(tuán)隊(duì)工作？四、價(jià)值取向您對(duì)原來(lái)的單位和上司的看法如何？五、資質(zhì)特性您如何描述自己的個(gè)性？六、薪資待遇是否方便告訴我您目前的待遇是多少？七、背景調(diào)查您是否介意我們通過(guò)您原來(lái)的單位迚行一些調(diào)查？95%的面試基本上都離不開(kāi)這些問(wèn)題，當(dāng)然還有可能問(wèn)一些專業(yè)問(wèn)題，我想如果你做過(guò)的話應(yīng)該都不是什么難事，一般面試官都不會(huì)過(guò)多的問(wèn)專業(yè)方面的問(wèn)題的。
優(yōu)質(zhì)工程師考試問(wèn)答知識(shí)庫(kù)
