SQE（Supplier Quality Engineer）供貨商管理工程師 1、必須要有供應(yīng)商跟蹤的方式，質(zhì)量問題獨(dú)立處理的方法； 2、高級(jí)職位必須要有成本控制、質(zhì)量控制管理的清晰思路與意識(shí)、堅(jiān)持的原則底線； 3、供應(yīng)商的內(nèi)部品質(zhì)管理流程、以及可能出現(xiàn)的問題對(duì)應(yīng)方式。 4、穩(wěn)定性的保證手段。SQE-Supplier Quality Engineer供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師SQE工作職責(zé)說明1. 推動(dòng)供應(yīng)商內(nèi)部質(zhì)量改善 推動(dòng)供應(yīng)商成立完善的質(zhì)量保證小組. 供應(yīng)商過程變更及材質(zhì)變更的確認(rèn)管控動(dòng)作. 新材料及變更材料的管控. 推動(dòng)廠商導(dǎo)入常用的質(zhì)量工具，SPC, 6Sigma 等品管手法。 材料質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況的改善及檢討。 不合格項(xiàng)目的改善確認(rèn)動(dòng)作。 材料異常的處理及成效的確認(rèn)。 往來供應(yīng)商的品質(zhì)管控。 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（資深SQE）特別聲明：供應(yīng)商質(zhì)量管理不是SQE一個(gè)群體就能夠做好的事情2. 推行執(zhí)行SQM的系統(tǒng)程序文件. 供應(yīng)商的評(píng)監(jiān)，擇優(yōu)選擇廠商。(不一定所有的SQE都能夠) 供應(yīng)商的定期及特殊審核的執(zhí)行。 供應(yīng)商的輔導(dǎo)，提升質(zhì)量。 執(zhí)行供應(yīng)商的獎(jiǎng)罰措施。(不一定所有的SQE都能夠) 建立完善規(guī)范的材料進(jìn)料檢驗(yàn)程序及QIP。 外協(xié)廠商SOP（作業(yè)指導(dǎo)書）、QC工程圖的制訂。3. 報(bào)表執(zhí)行 每月的供應(yīng)商等級(jí)評(píng)比。 每年的供應(yīng)商等級(jí)評(píng)比。 供應(yīng)商MBR, QBR 會(huì)議的召開。 8D Report 的發(fā)出及時(shí)效管控及改善效果的跟進(jìn)。 供應(yīng)商質(zhì)量月報(bào)，F(xiàn)AR 報(bào)表，信賴性報(bào)表的跟催及確認(rèn)擴(kuò)展要求專職審核員Auditor專職供應(yīng)商輔導(dǎo)員（品質(zhì)，交付，技術(shù)，運(yùn)作---STA）JQE—連接供應(yīng)商、本公司和客戶端的所有交付環(huán)節(jié)項(xiàng)目SQE—專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目中與供應(yīng)商的協(xié)同開發(fā)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)員優(yōu)秀SQE勝任需要掌握的知識(shí)結(jié)構(gòu) QC七大手法； 8D Report 編寫； 輔導(dǎo)稽核技巧； 五大工具：MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAP； 各類質(zhì)量體系，如ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、ISO17025等； 專業(yè)、技術(shù)、公正(此點(diǎn)最為重要)優(yōu)秀SQE掌握的知識(shí)結(jié)構(gòu)新的環(huán)境下供應(yīng)商管理角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔(dān)，一個(gè)標(biāo)志性的職能就是供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師-SQE。SQE的應(yīng)運(yùn)而生已經(jīng)有數(shù)年了，目前企業(yè)對(duì)這一職位的需求在不斷增加。但是對(duì)于這一個(gè)職位，往往是只有要求，沒有規(guī)范，靠SQE的自主經(jīng)驗(yàn)以及和采購(gòu)人員、產(chǎn)品品質(zhì)人員的共同協(xié)調(diào),很多SQE的上崗是由以往的工作轉(zhuǎn)行,沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)。