監(jiān)理工程師職責、規(guī)章制度匯總 總監(jiān)代表崗位責任 一 、主持監(jiān)理日常工作,認真執(zhí)行監(jiān)理合同。務(wù)實高效廉潔奉公,做合格監(jiān)理工程師。 二 、執(zhí)行監(jiān)理服務(wù)合同,落實業(yè)主各項指標。執(zhí)行施工承包合同,進行施工監(jiān)督管理。 三 、做好施工程序監(jiān)理,進行工程質(zhì)量控制。做好現(xiàn)場施工管理,進行規(guī)范施工控制。 四 、做好施工計劃調(diào)整,進行工程進度控制。 做好計量支付簽證,進行工程費用控制。 五 、堅持試驗檢測標準,樹立科學管理形象。 堅持質(zhì)量第一原則,樹立精品工程形象。 監(jiān)理守則 (1)嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍。 (2)學習技術(shù)、熟悉業(yè)務(wù)、掌握標準、提高素質(zhì)。 (3)加強管理、立規(guī)建制、明確責任、各司其職。 (4)現(xiàn)場巡視、堅持旁站、嚴格轉(zhuǎn)序、確保質(zhì)量。 (5)謙政奉公、尊章守紀、服從領(lǐng)導、聽從指揮。 (6)深入現(xiàn)場、真抓實干、科學高效、不斷創(chuàng)新。 監(jiān)理工作方針 一個遵循: 要始終立遵循“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、 秉公辦事， 一絲不茍” 的監(jiān)理原則。 二個堅持: 嚴格試驗檢測， 堅持數(shù)據(jù)說明標準。 嚴格工程轉(zhuǎn)序， 堅持工程質(zhì)量標準。 三個進行: 對施工現(xiàn)場必須進行全方位的巡視。 對施工作業(yè)必須進行全過程的旁站。 對施工項目必須進行全環(huán)節(jié)的檢查。 四個百分百: 對所有隱蔽工程做到百分之百旁站。 對重點工程部位做到百分之百旁站。 對重點施工工序做到百分之百旁站。 對重要施工工藝做到百分之百旁站。 監(jiān)理會議制度 一、監(jiān)理內(nèi)部會議 1 、全員會議每月開一次， 進行上月工作匯報總結(jié)檢查評比獎優(yōu)罰劣， 對下月工作部屬落實。 2 、駐地會議每旬開一次， 進行旬內(nèi)工作現(xiàn)場自檢找出工作質(zhì)量差距， 并分析討論改進提高。 3 、臨時監(jiān)理會議隨時開， 針對隨機情況臨時立會上令下達下情上傳， 交流經(jīng)驗以確保質(zhì)量。 二、工地現(xiàn)場會議 1 、總監(jiān)辦每月一次會議， 檢查總結(jié)并安排部署。 2 、駐地辦半月一次會議， 具體研究并安排現(xiàn)場。 3 、臨時會議應隨機召開， 研究問題保工程進展。 現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位責任 一、熟悉圖紙學習技術(shù)，提高素質(zhì)做好監(jiān)理。 堅持原則掌握標準，試驗檢測科學評價。二、執(zhí)行三個五的程序，開工前執(zhí)行五不準。 施工中執(zhí)行五個嚴，完工后執(zhí)行五個全。三、對現(xiàn)場全方位巡視，對重點全過程旁站。對工藝全環(huán)節(jié)檢查，全面控制工程質(zhì)量。 四、上級指示貫徹執(zhí)行，下面意見及時反饋。掌握標準嚴格監(jiān)理，安全生產(chǎn)文明施工。五、廉潔奉公遵紀守法，樹立良好監(jiān)理形象。堅持標準確保質(zhì)量，樹立精品工程形象。 合同及內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師崗位責任 一、認真熟悉合同文件，執(zhí)行各項合同規(guī)定。 加強合同科學管理，確保合同認真執(zhí)行。 二、進行工程進度協(xié)調(diào), 加強工程變更管理。 做好月旬計劃統(tǒng)計，保證各種數(shù)據(jù)準確。 三、認真核定工程計量，正確認定計量數(shù)據(jù)。保證費用支付準確，做好工程費用控制。 四、加強內(nèi)業(yè)工作管理, 確保資料真實準確。 深入現(xiàn)場旬查月檢, 保證資料齊全完整。 五、做好信息管理工作, 認真處理來往信涵。保證記錄清晰完整，做好資料歸檔工作。 試驗監(jiān)理工程師崗位責任 一、試驗項目數(shù)量齊全，檢測標準操作規(guī)范。保證數(shù)據(jù)真實完整，要求明確嚴格程序。 二、審查監(jiān)督檢查指導，保證工地試驗健全。人員到位設(shè)備齊全，確保試驗正常進行。 三、嚴格材料進場檢測，把好原材料質(zhì)量關(guān)。堅持抽檢頻率數(shù)量，隨機控制工程質(zhì)量。 四、統(tǒng)一試驗表格形式，明確要求規(guī)定標準。及時存檔保證完整，服務(wù)施工監(jiān)控質(zhì)量。 五、試驗檢測數(shù)據(jù)真實，科學評價依據(jù)充分。嚴格工序過程檢測, 控制質(zhì)量確保精品。 4.各級監(jiān)理組織機構(gòu)的職責 合同管理部的職責 檢查施工承包合同執(zhí)行情況。 檢查進場的單位人員、主要設(shè)備是否與標書一致。 杜絕轉(zhuǎn)包工程,把住部分工程項目分包關(guān)。 核對工程數(shù)量,統(tǒng)計工程量清單的變化,對數(shù)量轉(zhuǎn)大的變動及時提出處理意見。 定期到現(xiàn)場審查各種支付報表和中期支付證書。編制報業(yè)主及貸款銀行的各種財務(wù)報表、工程進度報表和報告。 負責組織各種監(jiān)理報表的編制和匯總工作,組織編寫總監(jiān)(副)的工作報告、工程監(jiān)理竣工報告和監(jiān)理簡報。 協(xié)助總監(jiān)(副)處理合同糾紛問題。 同承包人和監(jiān)理人員提供合同文件。 合同管理部的職責 檢查施工承包合同執(zhí)行情況。 檢查進場的單位人員、主要設(shè)備是否與標書一致。 杜絕轉(zhuǎn)包工程,把住部分工程項目分包關(guān)。 核對工程數(shù)量,統(tǒng)計工程量清單的變化,對數(shù)量轉(zhuǎn)大的變動及時提出處理意見。 定期到現(xiàn)場審查各種支付報表和中期支付證書。編制報業(yè)主及貸款銀行的各種財務(wù)報表、工程進度報表和報告。 負責組織各種監(jiān)理報表的編制和匯總工作,組織編寫總監(jiān)(副)的工作報告、工程監(jiān)理竣工報告和監(jiān)理簡報。 協(xié)助總監(jiān)(副)處理合同糾紛問題。 同承包人和監(jiān)理人員提供合同文件。 工程技術(shù)部的職責 協(xié)同駐地辦審查承包人的施工組織計劃、施工技術(shù)方案以及特殊技術(shù)處理措施及特殊施工工藝。 統(tǒng)計全線及各合同段的工程進度、繪制相應的施工進度圖表、編制報業(yè)主工程質(zhì)量和進度報表。 組織進行監(jiān)理人員的培訓、技術(shù)交流及重要質(zhì)量事故的處理。 負責處理工程變更問題辦理變更工程的后續(xù)圖紙。 解決處理設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范中的遺漏、錯誤及含糊不清等問題。 審查承包人提交的標準試驗報告和預先試驗方案。 監(jiān)督駐地辦審查承包人的質(zhì)量管理體系定期抽檢工程質(zhì)量掌握工程質(zhì)量動態(tài)。 提供各種質(zhì)量成果報表的樣式,管理成果報表及技術(shù)資料。 統(tǒng)計工程質(zhì)量事故收集有關(guān)事故資料。 負責攝制、管理工程照片、錄像帶等資料。 同承包人和監(jiān)理人員提供圖紙等有關(guān)資料。 記錄總監(jiān)辦的日志及重要監(jiān)理活動,負責總監(jiān)辦主持的會議記錄工作。 組織竣工驗收和缺陷責任期驗收，編制竣工驗收報告。 綜合部的職責 在總監(jiān)(副)的領(lǐng)導下,制定監(jiān)理規(guī)章制度并檢查、監(jiān)督落實和執(zhí)行情況。 負責各種文件、通知、報告、紀要的分類、存檔以及上報和下發(fā)工作。 負責總監(jiān)辦的財務(wù)、后勤、通訊、打字和出版工作。 負責總監(jiān)辦的日常接待工作。 監(jiān)理試驗室的職責 在總監(jiān)辦的領(lǐng)導下，負責各種監(jiān)理試驗工作。中心實驗室應對其它各試驗室的工作進行檢查和指導。 協(xié)助駐地檢查承包人的試驗室及其試驗儀器設(shè)備，并督促和檢查承包人定期標定。 參加合同段有關(guān)工地會議和重要工地例會與會議。 協(xié)助駐地辦對承包人所做的控制指標試驗進行核實或復核性試驗。 承擔各合同段監(jiān)理送交或提出的抽樣試驗,及時提交試驗結(jié)果和結(jié)論。 編制、提供有關(guān)各種試驗報表的格式,并規(guī)定按統(tǒng)一的方法進行整理、保存。