武漢徐東居佳伴
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是根據(jù)當(dāng)年考試大綱所規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),按照考試的科目劃分培訓(xùn)科目。監(jiān)理工程師考試為四個(gè)科目,分別為《工程建設(shè)監(jiān)理案例分析》、《工程建設(shè)合同管理》 、《工程建設(shè)監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》與《工程建設(shè)質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》(簡(jiǎn)稱三控)。所有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將三控分為三個(gè)課程,所以培訓(xùn)時(shí)共計(jì)分為六個(gè)科目。分析歷年考卷,按照新教材講解內(nèi)容,老師自己出題把握考試要點(diǎn)。
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監(jiān)理工程師合同管理考試知識(shí)點(diǎn):分包合同的管理
2017監(jiān)理工程師考試按計(jì)劃應(yīng)該在3月份開始報(bào)名,下面我為大家準(zhǔn)備了考試相關(guān)的知識(shí)點(diǎn),歡迎大家閱讀。
一、核心知識(shí)點(diǎn)
分包合同的履行管理
一)分包合同的管理關(guān)系
1.業(yè)主對(duì)分包合同的管理
他對(duì)分包合同的管理主要表現(xiàn)為對(duì)分包工程的批準(zhǔn)。
2.工程師對(duì)分包合同的管理
工程師僅與承包商建立監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,對(duì)分包商在現(xiàn)場(chǎng)的施工不承擔(dān)協(xié)調(diào)管理 義務(wù)。
3.承包商對(duì)分包合同的管理
承包商作為兩個(gè)合同的當(dāng)事人,不僅對(duì)業(yè)主承擔(dān)整個(gè)合同工程按預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的義務(wù), 而且對(duì)分包工程的實(shí)施負(fù)有全面管理責(zé)任。
二)分包工程的支付管理
1.分包合同的支付程序
分包商在合同約定的日期,向承包商報(bào)送該階段施工的支付報(bào)表。承包商應(yīng)在分包合同約定的時(shí)間內(nèi)支付分包工程款,逾期支付要計(jì)算拖期利息。
2.承包商代表對(duì)支付報(bào)表的審查
3.承包商不承擔(dān)逾期付款責(zé)任的情況
如果屬于工程師不認(rèn)可分包商報(bào)表中的某些款項(xiàng),業(yè)主拖延支付給承包商經(jīng)過(guò)工程師 簽證后的應(yīng)付款,分包商與承包商或與業(yè)主之間因涉及工程量或報(bào)表中某些支付要求發(fā)生爭(zhēng) 議三種情況,承包商代表在應(yīng)付款日之前及時(shí)將扣發(fā)或緩發(fā)分包工程款的理由通知分包商, 則不承擔(dān)逾期付款責(zé)任。
三)分包工程變更管理
承包商代表接到工程師依據(jù)主合同發(fā)布的涉及分包工程變更指令后,以書面確認(rèn)方式通知分包商,也有權(quán)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況自主發(fā)布有關(guān)變更指令。
四)分包合同的索賠管理
1.應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的索賠事件
分包商向承包商提出索賠要求后,承包商應(yīng)首先分析事件的起因和影響,并依據(jù)兩個(gè)合同判明責(zé)任。如果認(rèn)為分包商的.索賠要求合理,且原因?qū)儆谥骱贤s定應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé) 任或行為責(zé)任的事件,要及時(shí)按照主合同規(guī)定的索賠程序,以承包商的名義就該事件向工程 師遞交索賠報(bào)告。
承包商處理這類分包商索賠時(shí)還應(yīng)注意兩個(gè)基本原則:一是從業(yè)主處獲得批準(zhǔn)的索賠 款為承包商就該索賠對(duì)分包商承擔(dān)責(zé)任的先決條件;二是分包商沒(méi)有按規(guī)定的逞序及時(shí)提出 索賠,導(dǎo)致承包商不能按總包合同規(guī)定的程序提出索賠不僅不承擔(dān)責(zé)任,而且為了減小事件影響使承包商為分包商采取的任何補(bǔ)救措施費(fèi)用由分包商承擔(dān)。 2.應(yīng)由承包商承擔(dān)責(zé)任的事件此類索賠產(chǎn)生于承包商與分包商之間,工程師不參與索賠的處理,雙方通過(guò)協(xié)商解決。
二、重要知識(shí)點(diǎn)
一)分包合同的訂立
1.分包工程的合同價(jià)格
承包商采用邀請(qǐng)招標(biāo)或議標(biāo)方式選擇分包商時(shí),通常要求對(duì)方就分包工程進(jìn)行報(bào)價(jià),然后與其協(xié)商而形成合同。分包合同的價(jià)格應(yīng)為承包商發(fā)出“中標(biāo)通知書”中接受的價(jià)格。
2.分包商應(yīng)充分了解主合同對(duì)分包工程規(guī)定的義務(wù)
二)劃分分包合同責(zé)任的基本原則
1.保護(hù)承包商的合法權(quán)益不受損害
(1)分包商應(yīng)承擔(dān)并履行與分包工程有關(guān)的主合同規(guī)定承包商的所有義務(wù)和責(zé)任,保障 承包商免于承擔(dān)由于分包商的違約行為, 業(yè)主根據(jù)主合同要求承包商負(fù)責(zé)的損害賠償或任何
第三方的索賠。如果發(fā)生此類情況,承包商可以從應(yīng)付給分包商的款項(xiàng)中扣除這筆金額,且不排除采用其他方法彌補(bǔ)所受到的損失。
(2)不論是承包商選擇的分包商,還是業(yè)主選定的指定分包商,均不允許與業(yè)主有任何 私約定。
(3)為了約束分包商忠實(shí)履行合同義務(wù),承包商可以要求分包商提供相應(yīng)的履約保函。 在工程師頒發(fā)缺陷責(zé)任證書后的 28天內(nèi),將保函退還分包商。
(4)沒(méi)有征得承包商同意,分包商不得將任何部分轉(zhuǎn)讓或分包出去。但分包合同條件也 明確規(guī)定,屬于提供勞務(wù)和按合同規(guī)定打分標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)材料的分包行為,可以不經(jīng)過(guò)承包商批 準(zhǔn)。
2.保護(hù)分包商合法權(quán)益的規(guī)定
(1)任何不應(yīng)由分包商承擔(dān)責(zé)任事件導(dǎo)致竣工期限延長(zhǎng)、施工成本的增加和修復(fù)缺陷的 費(fèi)用,均應(yīng)由承包商給予補(bǔ)償。
(2)承包商應(yīng)保障分包商免于承擔(dān)非分包商責(zé)任引起的索賠、訴訟或損害賠償,保障程 度應(yīng)與業(yè)主按主合同保障承包商的程度相類似(但不超過(guò)此程度)。
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有用。監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書相關(guān):1、主要用途:監(jiān)理企業(yè)的員工上崗就業(yè)憑證,從事相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng);2、適用行業(yè)(專業(yè)):公路建筑、路橋、水電、鐵路等監(jiān)理行業(yè);3、培訓(xùn)內(nèi)容:監(jiān)理工程師培訓(xùn)的內(nèi)容有4塊,分別是:《建設(shè)工程合同管理》、《監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》、《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》等。4、培訓(xùn)周期和獲證方式:培訓(xùn)時(shí)間因人而異,獲證的方式一般為考試,如果相關(guān)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)薄弱,培訓(xùn)的周期就會(huì)延長(zhǎng)。
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監(jiān)理培訓(xùn)證是上崗的就業(yè)憑證,可以用于的監(jiān)理專業(yè)有很多,比如公路建筑、路橋、水電等。監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書的全稱是全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)合格證書,發(fā)證的單位通常是中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì),培訓(xùn)的周期通常為1到3個(gè)月
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