傳統(tǒng)上是三控兩管一協(xié)調(diào)，但因?yàn)榘踩鹿实牟粩喟l(fā)生，國(guó)家重視安全方面的管理，所以逐漸變成了三控三管一協(xié)調(diào)。

三控指的是工程進(jìn)度控制（是指項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制）、工程質(zhì)量控制（監(jiān)理工程師組織參加施工的承包商監(jiān)督管理過(guò)程。）、工程投資（成本）控制（針對(duì)施工單位是成本控制，而對(duì)于建設(shè)單位和監(jiān)理單位來(lái)說(shuō)，就是投資控制了）。

三管指的是合同管理（建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動(dòng)的全過(guò)程）、信息管理（施工項(xiàng)目管理依靠大量的信息以及對(duì)大量信息的管理）、安全管理。

一協(xié)調(diào)指的是指全面地組織協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的范圍分為內(nèi)部的協(xié)調(diào)和外部的協(xié)調(diào)。

工程監(jiān)理制度在我國(guó)有著特殊的性質(zhì)，且是非常重要的力量?！叭厝芤粎f(xié)調(diào)”作為工程監(jiān)理單位主要工作內(nèi)容，對(duì)工程建設(shè)有著重要作用。當(dāng)前備受青睞的BIM技術(shù)，應(yīng)用在建設(shè)監(jiān)理中,為監(jiān)理工作提供了非常廣闊的發(fā)展前景。

BIM技術(shù)能有效控制投資、質(zhì)量與進(jìn)程，利用BIM可視化模擬功能，從不同的角度審核圖紙，并經(jīng)過(guò)模擬碰撞檢查出不合實(shí)際之處，降低設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，減少返工，達(dá)到有效控制投資的效果。

通過(guò)BIM對(duì)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)及市場(chǎng)信息的累積和共享，依據(jù)這些數(shù)據(jù)，可以調(diào)用與擬建項(xiàng)目相似工程的造價(jià)數(shù)據(jù)，如該地區(qū)的人、材、機(jī)械設(shè)備的價(jià)格等，也可以輸出已完成類似工程的造價(jià)，高效準(zhǔn)確的估算出規(guī)劃項(xiàng)目的總投資額。

參考資料來(lái)源：百度百科-三控兩管一協(xié)調(diào)