lingshan1226
第一部分建設工程監(jiān)理基本理論 一、考試大綱 1.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理 2.建設工程目標控制的程序、內(nèi)容、任務和措施 3.建設工程風險管理 4.監(jiān)理實施程序及原則 5.項目監(jiān)理機構的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責分工 6.監(jiān)理規(guī)劃的編制 7.建設工程文件檔案資料管理 二、考核知識點講解 (一)工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理 ⒈工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理基本準則 ⒉如何加強企業(yè)管理 ⒊如何開發(fā)監(jiān)理市場 ⒈工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理基本準則 工程監(jiān)理企業(yè)從事建設工程監(jiān)理活動,應當遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則。 ⑴守法 守法,既遵守國家的法律法規(guī)。對于工程監(jiān)理企業(yè)來說,守法即是要依法經(jīng)營,主要體現(xiàn)在: ①工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動。工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務范圍,是指填寫在資質(zhì)證書中、經(jīng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理部門審查確認的主項資質(zhì)和增項資質(zhì)。核定的業(yè)務范圍包括兩個方面:一是監(jiān)理業(yè)務的工程類別;二是承接監(jiān)理工程的等級。 ②工程監(jiān)理企業(yè)不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣《資質(zhì)等級證書》。 ③建設工程監(jiān)理合同一經(jīng)雙方簽訂,即具有法律約束力,工程監(jiān)理企業(yè)應按照合同的約定認真履行,不得無故或故意違背自己的。 ④工程監(jiān)理企業(yè)離開原住所地承接監(jiān)理業(yè)務,要自覺遵守當?shù)厝嗣裾C發(fā)的監(jiān)理法規(guī)和有關規(guī)定,主動向監(jiān)理工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門備案登記,接受其指導和監(jiān)督管理。 ⑤遵守國家關于企業(yè)法人的其他法律、法規(guī)的規(guī)定。 ⑵ 誠信 誠信,即誠實守信用。工程監(jiān)理企業(yè)應當建立健全企業(yè)的信用管理制度。信用管理制度主要有以下幾點 ①建立健全合同管理制度。 ②建立健全與業(yè)主的合作制度,及時進行信息溝通,增強相互間的信任感。 ③建立健全監(jiān)理服務需求調(diào)查制度,這也是企業(yè)進行有效競爭和防范經(jīng)營風險的重要手段之一。 ④建立企業(yè)內(nèi)部信用管理責任制度,及時檢查和評估企業(yè)信用的實施情況,不斷提高企業(yè)信用管理水平。 ⑶ 公正 公正,是指工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動中既要維護業(yè)主的利益,又不能損害承包商的合法利益,并依據(jù)合同公平合理地處理業(yè)主與承包商之間的爭議。工程監(jiān)理企業(yè)要做到公正,必須做到以下幾點: ①要具有良好的職業(yè)道德。 ②要堅持實事求是。 ③要熟悉有關建設工程合同條款 ④要提高專業(yè)技術能力 ⑤要提高綜合分析判斷問題的能力。 (4)科學 科學,是指工程監(jiān)理企業(yè)要依據(jù)科學的方案,運用科學的手段,采取科學的方法開展監(jiān)理工作。工程監(jiān)理工作結(jié)束后,還要進行科學的總結(jié)。 ⒉加強企業(yè)管理 ⑴ 基本管理措施 監(jiān)理企業(yè)管理應抓好成本管理、資金管理、質(zhì)量管理,增強法制意識,依法經(jīng)營管理,并重點做好以下幾方面的工作。 ①市場定位 要加強自身發(fā)展戰(zhàn)略研究,適應市場,根據(jù)本企業(yè)實際情況,合理確定企業(yè)的市場定位,制定和實施明確的發(fā)展戰(zhàn)略、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略,并根據(jù)市場變化適時調(diào)整。 ②管理方法現(xiàn)代化 要廣泛采用現(xiàn)代管理技術、方法和手段,推廣先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,借鑒國外企業(yè)現(xiàn)代管理方法。 ③建立市場信息系統(tǒng) 要加強現(xiàn)代信息技術的運用,建立靈敏、準確的市場信息系統(tǒng),掌握市場動態(tài)。 ④開展貫標活動 要積極實行ISO9000質(zhì)量管理體系貫標認證工作,嚴格按照質(zhì)量手冊和程序文件的要求開展各項工作,防止貫標認證工作流于形式。貫標的作用:一是能夠提高企業(yè)市場競爭能力;二是能夠提高企業(yè)人員素質(zhì);三是能夠規(guī)范企業(yè)各項工作;四是能夠避免或減少工作失誤。 ⑤要嚴格貫徹實施《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定相應的《規(guī)范》實施細則,組織全員學習,在簽訂委托監(jiān)理合同、實施監(jiān)理工作、檢查考核監(jiān)理業(yè)績、制定企業(yè)規(guī)章制度等各個環(huán)節(jié),都應當以《規(guī)范》為主要依據(jù)。 ⑵ 建立健全各項內(nèi)部管理規(guī)章制度 監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度一般包括以下幾方面: ①組織管理制度; ②人事管理制度; ③勞動合同管理制度; ④財務管理制度; ⑤經(jīng)營管理制度; ⑥項目監(jiān)理機構管理制度; ⑦設備管理制度; ⑧科技管理制度; ⑨檔案文書管理制度; 3.市場開發(fā) ⑴ 取得監(jiān)理業(yè)務的基本方式 監(jiān)理業(yè)務的取得,有兩種方式:一是通過投標競爭取得監(jiān)理業(yè)務;二是由業(yè)主直接委托取得監(jiān)理業(yè)務。通過投標取得監(jiān)理業(yè)務,是市場經(jīng)濟體制下比較普遍的形式。我國《招標投標法》明確規(guī)定,關系公共利益安全、政府投資、外資工程等實行監(jiān)理必須招標。在不宜公開招標的機密工程或沒有投標競爭對手的情況下,在工程規(guī)模比較小、監(jiān)理業(yè)務比較單一,或者對原工程監(jiān)理企業(yè)的續(xù)用等情況下,業(yè)主也可以直接委托工程監(jiān)理企業(yè)。 ⑵ 工程監(jiān)理企業(yè)投標書的核心 工程監(jiān)理企業(yè)投標書的核心內(nèi)容是反映管理服務水平高低的監(jiān)理大綱,尤其是主要的監(jiān)理對策。業(yè)主在監(jiān)理招標時應以監(jiān)理大綱的水平作為評定投標書優(yōu)劣的重要內(nèi)容,而不應把監(jiān)理費的高低當作選擇工程監(jiān)理企業(yè)的主要評定標準。作為工程監(jiān)理企業(yè),不應該以降低監(jiān)理費作為競爭的主要手段。 一般情況下,監(jiān)理大綱中主要的監(jiān)理對策是指:根據(jù)監(jiān)理招標文件的要求,針對業(yè)主委托監(jiān)理工程的特點,初步擬訂的該工程監(jiān)理工作的指導思想,主要的管理措施、技術措施,擬投入的監(jiān)理力量以及為搞好該工程建設而向業(yè)主提出的原則性的建議等。 ⑶ 工程監(jiān)理費的構成 工程監(jiān)理費由直接成本、間接成本、稅金和利潤四個部分構成。 ①直接成本 直接成本是指監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時所發(fā)生的成本,主要包括:監(jiān)理人員的工資類支出、常規(guī)檢測工器具及計算機等辦公設施的購置費、其他儀器機械的租賃費、監(jiān)理人員的其他專項開支等。 ②間接成本 間接成本是指全部業(yè)務經(jīng)營開支及非工程監(jiān)理的特定開支,主要包括管理人員的工資類支出、經(jīng)營性業(yè)務開支、辦公費、公用設施使用費、業(yè)務培訓費、圖書資料購置費以及各種附加費等。 ③稅金 按照國家規(guī)定,工程監(jiān)理企業(yè)應交納的各種稅金,如營業(yè)稅、所得稅、印花稅等等。 ④利潤 工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理活動收入扣除直接成本、間接成本和各種稅金之后的余額。 ⑷ 工程監(jiān)理費的計算方法 ①按建設工程投資的百分比計算; ②工資加一定比例的其他費用計算法; ③按時計算法; ④固定價格計算法。 ⑸ 工程監(jiān)理企業(yè)在承攬監(jiān)理業(yè)務中應注意的事項 ①嚴格遵守國家的法律、法規(guī)及有關規(guī)定,遵守監(jiān)理行業(yè)職業(yè)道德,不參與惡性壓價競爭活動,嚴格履行委托監(jiān)理合同。 ②嚴格按照批準的經(jīng)營范圍承接監(jiān)理業(yè)務,特殊情況下承接經(jīng)營范圍以外的監(jiān)理業(yè)務時,需向資質(zhì)管理部門申請批準。 ③承攬監(jiān)理業(yè)務的總量要視本單位的能力而定,不得在與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同后,把監(jiān)理業(yè)務轉(zhuǎn)包給其他工程監(jiān)理企業(yè),或允許其他企業(yè)、個人以本監(jiān)理企業(yè)的名義承攬監(jiān)理業(yè)務。 ④對于監(jiān)理風險較大的建設工程,可以聯(lián)合幾家工程監(jiān)理企業(yè)組成聯(lián)合體共同承擔監(jiān)理業(yè)務,以分擔風險。
掉進米缸的貓
考取軟考中級信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書,是可以申請聘任工程師的。通過軟考獲得證書的人員,用人單位可根據(jù)工作需要從獲得證書的人員中擇優(yōu)聘任相應專業(yè)技術職務。工程師是要評聘的,聘任首先要有相應的資格才可以申請。信息系統(tǒng)監(jiān)理師屬于軟考中級資格考試,有了軟考信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書,就具備了評工程師的相應資格,當所在單位有對應的空余專業(yè)技術職務崗位,自身符合聘任要求,就可以申請評聘。根據(jù)原人事部、原信息產(chǎn)業(yè)部頒布的《關于印發(fā)〈計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試暫行規(guī)定〉和〈計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試實施辦法〉的通知》(國人部發(fā) [2003] 39 號),計算機資格考試納入全國專業(yè)技術人員職業(yè)資格證書制度的統(tǒng)一規(guī)劃。通過考試獲得證書的人員,表明其已具備從事相應專業(yè)崗位工作的水平和能力,用人單位可根據(jù)工作需要從獲得證書的人員中擇優(yōu)聘任相應專業(yè)技術職務(技術員、助理工程師、工程師、高級工程師)。取得初級資格可聘任技術員或助理工程師職務;取得中級資格可聘任工程師職務;取得高級資格可聘任高級工程師職務。溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,獵考網(wǎng)提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權威部門公布的內(nèi)容為準! 下方免費復習資料內(nèi)容介紹:2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師學習手冊 格式:DO大小: 2023年電子商務設計師備考知識點集錦 格式:DO大?。嘿Y格考試有疑問、不知道如何總結(jié)考點內(nèi)容、不清楚報考考試當?shù)卣?,點擊底部咨詢獵考網(wǎng),免費領取復習資料
哎呀呀biubiubiu
1.建設監(jiān)理的理論基礎 工程項目管理和FIDIC條件 第2頁/共149頁2.建設工程項目管理的概念 是指組織運用系統(tǒng)工程的觀點、理論 和方法對建設工程項目周期內(nèi)的所有工作進 行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 注:所有工作——項目建議書、可行性研究、評估論證、設計、 采購、施工、驗收、后評估等3.建設工程項目管理的類型 業(yè)主方的項目管理(業(yè)主方和監(jiān)理方) 設計方的項目管理 施工方的項目管理 供貨方的項目管理 建設項目工程總承包方的項目管理 第4頁/共149頁4.建設工程項目管理的模式 工程項目管理服務(PM) 工程項目管理承包(PMC) 一體化
江南裝飾
建設監(jiān)理的理論基礎 工程項目管理和FIDIC條件 第2頁/共149頁2.建設工程項目管理的概念 是指組織運用系統(tǒng)工程的觀點、理論 和方法對建設工程項目周期內(nèi)的所有工作進 行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 注:所有工作——項目建議書、可行性研究、評估論證、設計、 采購、施工、驗收、后評估等3.建設工程項目管理的類型 業(yè)主方的項目管理(業(yè)主方和監(jiān)理方) 設計方的項目管理 施工方的項目管理 供貨方的項目管理 建設項目工程總承包方的項目管理 第4頁/共149頁4.建設工程項目管理的模式 工程項目管理服務(PM) 工程項目管理承包(PMC) 一體
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